在家的正北面，用白熾燈，加強氣流，會對居住者的事業(yè)運有幫助。

　　如果想增進婚姻或戀愛運勢，就在客廳的西南方方位安置上橘黃色燈光的臺燈。

　　將熒光燈安置在東北面的書房，這個區(qū)域?qū)偻?，若再加上天然水晶效果更好?/P>

　　安裝在正東方向的反射燈，讓氣流從天花板柔和散開，有利于居住者的健康。

　　在東南方安裝聚光燈，提升氣流聚集財氣，其中以紅色的臺燈為上品。

　　金屬色可以強化西北方位的能量，有助于貴人運和人際關(guān)系。

    他用12個字概括了福美奧特國際家具折扣匯的經(jīng)營模式：品牌家具，折扣銷售，盤活庫存。目前，已經(jīng)在北京、天津、大連、沈陽、武漢、長春、煙臺、濰坊等地開了17家品牌家具折扣店，計劃開到100家。 

    靈感來自服裝品牌折扣店 

    付近水先生是在東莞舉行的中國家具商會年會的間隙接受記者采訪的。記者毫不掩飾自己的“孤陋寡聞”，在此之前，沒有聽說有搬來服裝折扣店模式做家具的。他回答，3年前，他也不知折扣店的家具“折”學(xué)大有可為。

    他過去長期做傳媒，現(xiàn)在從香港精彩集團的官方網(wǎng)站瀏覽，依然可以看到集團控股的傳媒有4家之多。 

    他的主營業(yè)務(wù)在3年前轉(zhuǎn)向了，而促成轉(zhuǎn)向的靈感產(chǎn)生于品牌服裝折扣店。他從Outlets（中文直譯奧特萊斯）受到啟發(fā)。在美國，100多年前就誕生了奧特萊斯，最早就是“工廠直銷店”的營銷模式，專門處理工廠尾貨。這一商業(yè)新業(yè)態(tài)成長為大型Outlets購物中心，是上個世紀(jì)70年代的事情，一些服裝廠把自家的庫存、下架服裝放在門口的零售店銷售。迄今為止，Outlets的中國化，也僅僅用來做服裝品牌折扣，一些做此業(yè)務(wù)的頭腦靈活的服裝商人早賺得金滿缽滿。現(xiàn)在，奧特萊斯國際品牌直銷廣場在中國已是遍地開花。 

    “Outlets可以用來做家具”，實行庫存家具收購、品牌家具直銷。付近水懷揣這一夢想尋找投資伙伴，一次出差北京，在等車時碰到了一位正在尋找投資項目的投資公司老板。Outlets立即引起了兩人的共同興趣。 

    在金融風(fēng)暴中尋找機遇 

    此時，美國次貸危機正在蔓延，全世界卷入曠日持久的金融危機之中，歐美購買力大幅萎縮，導(dǎo)致中國家具出口受阻，出口訂單大幅減少，甚至出現(xiàn)了外商悔單現(xiàn)象，大批原準(zhǔn)備出口的家具堆積在倉庫里，占壓了流動資金。在珠三角，家具出口企業(yè)“倒”聲一片。

    在他們的眼里，這卻成為商機。他與投資公司老板合作建立的北京福美奧特國際家具折扣匯，立即成為處理出口品牌家具積壓的“接收大員”。 

    他們以五折甚至三折的價格，收購企業(yè)庫存的家具。某出口名牌家具制造商庫存積壓達到1萬平方米，家具之多，簡直無法一件件來清理。付近水與廠方商議，以集裝箱作為計量單位來結(jié)算。他們一起給每個集裝箱估個價，雖然價格非常低廉，但廠商樂意接受，而每件家具都是真正的“好貨”，運抵北京，就變成了老百姓消費得起的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的高檔家具。折扣店盡管大大打折銷售，也賺了個飽，在采購價的基礎(chǔ)上有10倍的加價。 

    “金融風(fēng)暴期間，我們在東莞收購的出口家具最多，因為東莞家具外銷遭到重創(chuàng)，庫存積壓最為嚴(yán)重。”付近水坦率地抖出秘密。他們把南方家具出口生產(chǎn)基地的產(chǎn)品，直接發(fā)往家具業(yè)不是十分發(fā)達的北方。 

    “接受大員”還走出了國門，遠至印度尼西亞、越南、馬來西亞去幫助處理庫存，這些東南亞國家的家具出口同樣也在金融風(fēng)暴中一蹶不振。付近水說，僅僅在印尼一國，就掃貨3萬多件。 

    “清倉處理”  功德無量 

    說白了，他們所做的是“清倉處理”的生意，家具折扣店是他們搭建的一個平臺，充當(dāng)著廠商庫存家具走進流通，最終走向消費者的中介角色，同樣也是做家具產(chǎn)業(yè)鏈的終端。 

   在付近水看來，對于廠商，他們幫助化解了出口受阻的庫存風(fēng)險。家具收購以后，組織貨源的銷售風(fēng)險就由折扣店承擔(dān)了，責(zé)任在自己一方了，是否賣得出去，就看市場預(yù)測是否準(zhǔn)確，促銷手段是否到位，等于廠商把流通環(huán)節(jié)交給他們來做了，而盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)快進、快出的家具“零庫存”，加速流動資金周轉(zhuǎn)，是一件受困企業(yè)歡迎的事情。

    對于家具消費者，他們折扣處理的家具，價格便宜，在質(zhì)量上都是響當(dāng)當(dāng)?shù)某隹谄放?，低端的消費力卻買到高端的家具，因此，用付近水的話說，家具折扣店每一次到貨，都引起排隊搶購的風(fēng)潮。 

    他更是聲稱，他們采取的是綠色環(huán)保的行動。在中國家具是4000多億產(chǎn)值的時候，香港皇朝家私執(zhí)行總裁算過賬，消耗的木材相當(dāng)于砍伐了1000公頃的森林，這1000公頃等于一個香港。去年，中國家具產(chǎn)值上升到了接近9000億，其背后，家具制造是以犧牲森林資源為代價的。“我們把庫存積壓盤活，避免家具在倉庫里爛掉，就是環(huán)保，就是節(jié)約資源?！彼硎?。

    家具業(yè)“嚴(yán)冬”，折扣店商機

    家具業(yè)的景氣指數(shù)，現(xiàn)在依然低于預(yù)期，一點也不容樂觀，這給家具折扣店帶來了“好生意”。 

    受人民幣升值、歐債危機、國內(nèi)通脹壓力等等影響，家具業(yè)正在經(jīng)歷整合與洗牌的陣痛，“嚴(yán)冬”僅僅才開始。家具制造業(yè)難受之時，家具折扣店的商機卻來了?！霸跂|莞大嶺山，一家臺資企業(yè)倒閉了，1000多萬元的庫存家具亟待處理。”付近水說，他們已全盤收購庫存，不過也要承擔(dān)資金和倉儲風(fēng)險，對他們的終端銷售能力是一次考驗。 

    佛山某家具制造公司將庫存一折起“甩賣”給他們以后，在北方的數(shù)家家具折扣店短時間便銷售一空，他說，用兩個字來形容，是“搶購”；四個字形容，是“瘋狂搶購”。 

    “危機、危機，危險中有機遇。”他盤點今年一年的個人收入進賬：做了家具折扣店，收入增加了10倍，難怪他接受采訪一個多小時始終一臉幸福的笑容。