家具零售四重矛盾博弈 未來發(fā)展需重視教育
時間:2012-05-04 人氣:897 來源:中國家具網(wǎng)(深圳) 作者:
概述:深圳市家具行業(yè)協(xié)會秘書長侯克鵬:過去我們的錢是怎么賺的?大部分的人都是在大賣場里面賺錢。今天形勢不好了,抗租,不交租金了,而這種行為不是基本的商業(yè)精神。所以我們必須感謝大賣場推動了家具零售業(yè)的進步,進而帶動了我們家具物流業(yè)的發(fā)展,進而有我們......
深圳市家具行業(yè)協(xié)會秘書長侯克鵬:過去我們的錢是怎么賺的?大部分的人都是在大賣場里面賺錢。今天形勢不好了,抗租,不交租金了,而這種行為不是基本的商業(yè)精神。所以我們必須感謝大賣場推動了家具零售業(yè)的進步,進而帶動了我們家具物流業(yè)的發(fā)展,進而有我們今天的規(guī)模。
但目前我們所面臨的困境也恰恰來源于大賣場單一的商業(yè)模式,我們分析一下這四層關(guān)系——
第一層關(guān)系是賣場和經(jīng)銷商之間的矛盾。
這是一對難以調(diào)和的矛盾。為什么這么講?作為賣場,我是希望租金逐年提高,合同一年一簽;作為經(jīng)銷商租金越來越低,最好不交租。
第二層關(guān)系是經(jīng)銷商和工廠之間的矛盾。
工廠我希望工廠開店越多越好,以往開店很簡單,到廣東跑幾個展覽會,拿幾個品牌,賣貨就賺錢?,F(xiàn)在這種事情不太可能。但工廠希望你店開的越多,我資金回流越快。但如果對經(jīng)銷商有利的話,這個循環(huán)是沒有辦法繼續(xù)下去。
第三層關(guān)系是賣場和工廠之間的矛盾。
本來賣場和工廠沒有直接的矛盾,租金也不是工廠給的,但是賣場由于高度市場化擴張的結(jié)果,必須要聯(lián)合工廠,才能使經(jīng)銷商的開店速度跟得上賣場的擴張速度。工廠不想?yún)⑴c進去,現(xiàn)在也被無情的裹進去了。你想不跟行嗎?一二線城市你必須要跟,不跟就斷了。
第四層關(guān)系是賣場與消費者之間的矛盾。
老百姓是不是真的能夠買到便宜的家具,這也不見得。無論你工廠是買兩千送一千,買三千送兩千,但給消費者的直接印象是這是一個暴利的行業(yè),尤其是達芬奇事件出來以后,更是給了消費者這種印象。而且我們所有的賣場天天報紙廣告,都是在犧牲自己利益的前提下滿足消費者的需求。你以為消費者是傻瓜嗎?他們一定明白你是在誘導(dǎo)我,所以長此以往,我們在消費者心目中也沒有樹立一個良好的形象。
家具零售業(yè)的機遇:“這個行業(yè)到底值不值得大家去追隨?”
侯克鵬:我們在思考,我們這個行業(yè),到底值不值得大家去追隨。
經(jīng)過對家具市場的調(diào)研分析,我們發(fā)現(xiàn)這個市場的潛力無限——我們目前家具行業(yè)直接消費者只有三億七千萬到三億八千萬人。也就是說,從改革開放以來,我們努力了三十年,真正用到我們家具的人口才占全國人口的三分之一。
而且過去三十年我們家具業(yè)每一年的平均增長速度每一年22.2%,按照這個增長率,到2015年我們這個行業(yè)總產(chǎn)值將會達到兩萬四千億。汽車行業(yè)現(xiàn)狀只有兩萬億。也就是說,到2015年我們家具業(yè)的總產(chǎn)值會超過現(xiàn)在的汽車行業(yè)。當(dāng)然,汽車行業(yè)也會增長。
尤其是現(xiàn)在的城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),更加催生了我們潛在的市場機遇。政策說中國未來城鎮(zhèn)化比例將達到49%,在城鎮(zhèn)居住的人口差不多是六億人。這對我們是一個好消息,他們?nèi)霊艟鸵I房子,買房子就要買家具。
總之,在這二十年里,中國家具行業(yè)還是一個高速發(fā)展的行業(yè),所以我們要對家具行業(yè)充滿信心。
家具零售業(yè)的挑戰(zhàn):“我們經(jīng)銷商還剩下什么?”
侯克鵬:目前經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)很多,宏觀不講,講主觀。
第一個挑戰(zhàn)是目前我們經(jīng)銷商的能力。
大部分經(jīng)銷商的能力不足以適應(yīng)未來家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人的素質(zhì)和能力都沒有上來,怎么能寄希望于這個行業(yè)有快速的發(fā)展?
現(xiàn)在我們的經(jīng)銷商大部分是什么形態(tài)?基本上是兩個夫妻開一個店,而且很少有跨區(qū)發(fā)展的經(jīng)銷商。你可以不去打別人,誰能保證別人不來打你?所以我們現(xiàn)在的經(jīng)銷商自己能力存在問題。經(jīng)銷商有沒有想你對工廠的定位價值在哪里?
第二個挑戰(zhàn)是對我們商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。
我們目前太單一,改革開放三十年還是大賣場這種模式,我們反過來看,我們經(jīng)銷商還剩下什么,最多是剩下現(xiàn)金和貨,品牌不是你的,場地也不是你的。
這兩個挑戰(zhàn)如果我們不解決,這個行業(yè)要得到不斷成長是不可能的。
家具零售業(yè)的改革發(fā)展路徑:“為金錢干活做不了品牌”
侯克鵬:第一點要解決知識型經(jīng)銷商的問題。
關(guān)鍵在于教育,通過教育提升廣大經(jīng)銷商的思想境界。大部分經(jīng)銷商還停留在物質(zhì)境界,停留在物質(zhì)境界的時候只會是經(jīng)銷商為金錢而干活,這樣是做不了品牌的。只有當(dāng)你進入精神境界的時候,你才舍得在軟件上花錢,才舍得激勵人。所以不通過教育,難以解決這個問題。
我們在做的各位都是有些資本積累的人,錢肯定是有的。你們都不是單單為了一日三餐、解決基本溫飽問題干活的,那為什么我們還要這么忙碌?如果我們還是為賺錢而賺錢,如果我們還是這個觀念的話,我們不可能普遍受到這個社會的關(guān)注。自己賺錢自己用,沒有人會羨慕你。如果經(jīng)銷商自己的覺悟都沒有提升,我們這個行業(yè)怎么發(fā)展?
什么樣的人能夠得到這個社會的尊重?我認為是立德,開創(chuàng)一種模式,推動行業(yè)升級。沒有大的商貿(mào),哪有大的物流?沒有大的物流,哪有大的制造?
教育,是我們未來的發(fā)展路徑。
第二點要解決模式的問題。
我們目前的模式需要變革,如果這么多年還不變革,大賣場還可以持續(xù)生存下去,說明行業(yè)沒有發(fā)展。
目前全國各地的獨立店模式正在開展,包括亞博的分銷商模式,是通過服務(wù)模式把經(jīng)銷商和廠家聯(lián)合一起。下一個版本,通過資金把經(jīng)銷商和工廠聯(lián)合在一起。人、錢在一起,心才會在一起。目前這種模式可以跟工廠解決一個服務(wù)的問題,但不能給工廠解決一個現(xiàn)金流的問題。
但目前我們所面臨的困境也恰恰來源于大賣場單一的商業(yè)模式,我們分析一下這四層關(guān)系——
第一層關(guān)系是賣場和經(jīng)銷商之間的矛盾。
這是一對難以調(diào)和的矛盾。為什么這么講?作為賣場,我是希望租金逐年提高,合同一年一簽;作為經(jīng)銷商租金越來越低,最好不交租。
第二層關(guān)系是經(jīng)銷商和工廠之間的矛盾。
工廠我希望工廠開店越多越好,以往開店很簡單,到廣東跑幾個展覽會,拿幾個品牌,賣貨就賺錢?,F(xiàn)在這種事情不太可能。但工廠希望你店開的越多,我資金回流越快。但如果對經(jīng)銷商有利的話,這個循環(huán)是沒有辦法繼續(xù)下去。
第三層關(guān)系是賣場和工廠之間的矛盾。
本來賣場和工廠沒有直接的矛盾,租金也不是工廠給的,但是賣場由于高度市場化擴張的結(jié)果,必須要聯(lián)合工廠,才能使經(jīng)銷商的開店速度跟得上賣場的擴張速度。工廠不想?yún)⑴c進去,現(xiàn)在也被無情的裹進去了。你想不跟行嗎?一二線城市你必須要跟,不跟就斷了。
第四層關(guān)系是賣場與消費者之間的矛盾。
老百姓是不是真的能夠買到便宜的家具,這也不見得。無論你工廠是買兩千送一千,買三千送兩千,但給消費者的直接印象是這是一個暴利的行業(yè),尤其是達芬奇事件出來以后,更是給了消費者這種印象。而且我們所有的賣場天天報紙廣告,都是在犧牲自己利益的前提下滿足消費者的需求。你以為消費者是傻瓜嗎?他們一定明白你是在誘導(dǎo)我,所以長此以往,我們在消費者心目中也沒有樹立一個良好的形象。
家具零售業(yè)的機遇:“這個行業(yè)到底值不值得大家去追隨?”
侯克鵬:我們在思考,我們這個行業(yè),到底值不值得大家去追隨。
經(jīng)過對家具市場的調(diào)研分析,我們發(fā)現(xiàn)這個市場的潛力無限——我們目前家具行業(yè)直接消費者只有三億七千萬到三億八千萬人。也就是說,從改革開放以來,我們努力了三十年,真正用到我們家具的人口才占全國人口的三分之一。
而且過去三十年我們家具業(yè)每一年的平均增長速度每一年22.2%,按照這個增長率,到2015年我們這個行業(yè)總產(chǎn)值將會達到兩萬四千億。汽車行業(yè)現(xiàn)狀只有兩萬億。也就是說,到2015年我們家具業(yè)的總產(chǎn)值會超過現(xiàn)在的汽車行業(yè)。當(dāng)然,汽車行業(yè)也會增長。
尤其是現(xiàn)在的城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),更加催生了我們潛在的市場機遇。政策說中國未來城鎮(zhèn)化比例將達到49%,在城鎮(zhèn)居住的人口差不多是六億人。這對我們是一個好消息,他們?nèi)霊艟鸵I房子,買房子就要買家具。
總之,在這二十年里,中國家具行業(yè)還是一個高速發(fā)展的行業(yè),所以我們要對家具行業(yè)充滿信心。
家具零售業(yè)的挑戰(zhàn):“我們經(jīng)銷商還剩下什么?”
侯克鵬:目前經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)很多,宏觀不講,講主觀。
第一個挑戰(zhàn)是目前我們經(jīng)銷商的能力。
大部分經(jīng)銷商的能力不足以適應(yīng)未來家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人的素質(zhì)和能力都沒有上來,怎么能寄希望于這個行業(yè)有快速的發(fā)展?
現(xiàn)在我們的經(jīng)銷商大部分是什么形態(tài)?基本上是兩個夫妻開一個店,而且很少有跨區(qū)發(fā)展的經(jīng)銷商。你可以不去打別人,誰能保證別人不來打你?所以我們現(xiàn)在的經(jīng)銷商自己能力存在問題。經(jīng)銷商有沒有想你對工廠的定位價值在哪里?
第二個挑戰(zhàn)是對我們商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。
我們目前太單一,改革開放三十年還是大賣場這種模式,我們反過來看,我們經(jīng)銷商還剩下什么,最多是剩下現(xiàn)金和貨,品牌不是你的,場地也不是你的。
這兩個挑戰(zhàn)如果我們不解決,這個行業(yè)要得到不斷成長是不可能的。
家具零售業(yè)的改革發(fā)展路徑:“為金錢干活做不了品牌”
侯克鵬:第一點要解決知識型經(jīng)銷商的問題。
關(guān)鍵在于教育,通過教育提升廣大經(jīng)銷商的思想境界。大部分經(jīng)銷商還停留在物質(zhì)境界,停留在物質(zhì)境界的時候只會是經(jīng)銷商為金錢而干活,這樣是做不了品牌的。只有當(dāng)你進入精神境界的時候,你才舍得在軟件上花錢,才舍得激勵人。所以不通過教育,難以解決這個問題。
我們在做的各位都是有些資本積累的人,錢肯定是有的。你們都不是單單為了一日三餐、解決基本溫飽問題干活的,那為什么我們還要這么忙碌?如果我們還是為賺錢而賺錢,如果我們還是這個觀念的話,我們不可能普遍受到這個社會的關(guān)注。自己賺錢自己用,沒有人會羨慕你。如果經(jīng)銷商自己的覺悟都沒有提升,我們這個行業(yè)怎么發(fā)展?
什么樣的人能夠得到這個社會的尊重?我認為是立德,開創(chuàng)一種模式,推動行業(yè)升級。沒有大的商貿(mào),哪有大的物流?沒有大的物流,哪有大的制造?
教育,是我們未來的發(fā)展路徑。
第二點要解決模式的問題。
我們目前的模式需要變革,如果這么多年還不變革,大賣場還可以持續(xù)生存下去,說明行業(yè)沒有發(fā)展。
目前全國各地的獨立店模式正在開展,包括亞博的分銷商模式,是通過服務(wù)模式把經(jīng)銷商和廠家聯(lián)合一起。下一個版本,通過資金把經(jīng)銷商和工廠聯(lián)合在一起。人、錢在一起,心才會在一起。目前這種模式可以跟工廠解決一個服務(wù)的問題,但不能給工廠解決一個現(xiàn)金流的問題。
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在剛剛落幕的米蘭家具展和米蘭設(shè)計周上,以曲美、榮麟世佳、銳馳為代表的中國家具企業(yè)攜帶的原創(chuàng)設(shè)計作品首次亮相便贏得喝彩聲一片,為中國家具企業(yè)的米蘭參展“處女行”畫上了圓滿句號。不過,盡管參展效果良好,但從米蘭展歸來的這些家具從業(yè)者深刻反思后,認識到中國家具原創(chuàng)存在三大軟肋,即缺失方向定位、缺少文化傳承、缺乏風(fēng)格堅持。中國家具企業(yè)在國際上揚眉吐氣,任重而道遠。
軟肋一:缺失方向定位
4月26日,米蘭參展歸來的榮麟世佳總經(jīng)理戚麟出現(xiàn)在京城數(shù)家主流媒體面前,主動聊起了此次米蘭之行的所見所感。對于參展效果,戚麟并沒有過多言語,因為意大利本地的諸多媒體爭相報道中國企業(yè)的參展作品已是無聲的證明,反倒是對比國外企業(yè)的參展作品時,他感慨頗多:“中國家具原創(chuàng)仍存在許多問題,和國外企業(yè)相比差距很大?!?nbsp;
缺失方向定位是包括戚麟在內(nèi)的家具界人士一眼就能看出的問題?!爸袊O(shè)計和意大利設(shè)計完全不是一個方向,中國的設(shè)計還停留在功能的改進、色彩的搭配上,而意大利設(shè)計則轉(zhuǎn)向了材質(zhì)的變革,在遵循實用和舒適性的基礎(chǔ)上,用環(huán)保材質(zhì)做家具,引領(lǐng)更先進的生活方式?!?nbsp;
戚麟給記者舉了幾個例子。床墊,表層一般都用海綿、棕櫚或布料材質(zhì),一年四季睡在上面都是同樣的感覺,可是有意大利企業(yè)獨出心裁,床墊表層用柔軟有彈性的凝膠,夏天能迅速降低人體表層的溫度,大大提高了夏季的睡眠質(zhì)量;家具,市面上只有實木或密度板、中纖板等材質(zhì)可選擇,但在展會上有意大利同行用紙來做家具,不僅重量輕,廢棄后還可回收再利用。
在米蘭家具展上,環(huán)保性與實用性兼具的家具,曲美家具總裁趙瑞海也見到不少。他十分認同戚麟的觀點,不過他強調(diào),家具原創(chuàng)設(shè)計方面,功能、色彩、款式上的突破不能缺乏,只是國外同行早已經(jīng)不局限于此,開始從材質(zhì)上求創(chuàng)新了。
軟肋二:缺少文化傳承
不僅方向定位存在較大差異,就連國人最常提及的文化傳承,中國家具企業(yè)也遠不及洋家具企業(yè),用戚麟的話說,中國家具的文化價值不高,賣家具就是單純賣家具,根本不像外國同行們那樣賣文化,善于用文化包裝品牌、產(chǎn)品和設(shè)計。
“品牌源自1945年,第一代創(chuàng)始人從手工作坊起步,產(chǎn)品曾是某國皇室御用家具……”在米蘭展上,一些意大利本土企業(yè)的展區(qū)里,家具產(chǎn)品或許不是特別多,但像這樣介紹企業(yè)歷史的宣傳廣告牌很多,他們既為自己的創(chuàng)意產(chǎn)品自豪,同時也非常愿意“曬”品牌歷史,介紹Who Am I??催^這些歷史資料后再看產(chǎn)品,會讓人對其肅然起敬。
對比之下,無論是在廣州家具展、深圳家具展這樣的大型展會上,還是在各大賣場的門店里,中國家具企業(yè)推銷、展示產(chǎn)品的方式則顯得直接很多。走進門店會發(fā)現(xiàn),不是把品牌歷史介紹在先,而是把“滿幾百元送幾百元”等優(yōu)惠海報掛在顯眼處;如果是在展會上,則直接把招商優(yōu)惠條件擺在展臺顯眼處。
中國家具沒有文化歷史嗎?答案是否定的。眾所周知,中國從明清時代就有做工精美、用料講究的紅木家具,只是這些紅木家具流傳至今已經(jīng)數(shù)量稀少,成為非普通人享用得起的古董,而仿造明清樣式制作的現(xiàn)代紅木家具又與大眾生活有點脫節(jié),受眾范圍小。上世紀80年代后的家具款式全都學(xué)習(xí)西方,家具成了舶來品,現(xiàn)有的家具品牌資歷最老的不過才30多年?!敝O(shè)計師朱小杰說。
如何對“年輕”的品牌賦予更多的歷史文化內(nèi)涵,榮麟世佳的方法是做有文化的產(chǎn)品,正如此次赴米蘭參展的11件“京瓷”系列家具一樣,羅漢床、貴妃榻、圓茶凳,有中式家具的影子,產(chǎn)品在盡顯古典韻味的同時又不失時尚之美,贏得了眾多老外的青睞。
軟肋三:缺乏風(fēng)格堅持
2011年,因為擔(dān)心產(chǎn)品被抄襲,洋品牌FENDI在米蘭家具展上公然拒絕中國設(shè)計師和家居從業(yè)者入內(nèi)參觀,這樣的“禮遇”當(dāng)時讓前往米蘭觀展的中國家具業(yè)者羞憤不已。時隔一年,如今以曲美、榮麟世佳、銳馳為代表的中國家具企業(yè)紛紛將原創(chuàng)產(chǎn)品帶到了米蘭展示,一掃中國家具設(shè)計只會抄襲的歷史,讓人倍感揚眉吐氣。
但這僅僅是個開始。對戚麟、趙瑞海等家具人來說,他們最擔(dān)心的是今后在原創(chuàng)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品風(fēng)格無法堅持。“我有好幾年沒去米蘭展了,但今年去發(fā)現(xiàn)一些熟面孔的變化不大,這種變化指的是產(chǎn)品風(fēng)格,以前是簡約的,現(xiàn)在還是簡約的,不會像我們國內(nèi)一些品牌那樣,幾年不見產(chǎn)品風(fēng)格大變樣,可能之前是法式的,現(xiàn)在換成美式家具了?!壁w瑞海說。
鮮少缺席米蘭家具展的看客朱小杰與趙瑞海的觀點不謀而合。他表示,在意大利有許多本土家具品牌,無論需求和潮流如何變遷,其產(chǎn)品款式和風(fēng)格變化并不大,送到米蘭參展的作品可能好幾年都是同一種風(fēng)格的同一個款式,惟一有變化的是在家具門把手或轉(zhuǎn)角處等細微處有改變,或產(chǎn)品隨著工藝水平的提高而更加精致,但是,他們絕不會隨意盲從市場,變化產(chǎn)品風(fēng)格。
事實上,在每年的廣州家具展上,記者發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)正是根據(jù)市場形勢見風(fēng)使舵,頻頻更換產(chǎn)品風(fēng)格,看見歐式家具好賣就轉(zhuǎn)頭賣歐式家具,發(fā)現(xiàn)法式家具吃香就甩掉美式家具產(chǎn)品,改為研發(fā)生產(chǎn)法式家具?!安皇前涯骋环N風(fēng)格的產(chǎn)品吃透,而是為賺錢隨意改變產(chǎn)品風(fēng)格,這也是我們與國外企業(yè)的差距所在?!逼蓣胫赋?,根據(jù)市場需求研發(fā)不同風(fēng)格的產(chǎn)品,同時要保持品牌的個性。
軟肋一:缺失方向定位
4月26日,米蘭參展歸來的榮麟世佳總經(jīng)理戚麟出現(xiàn)在京城數(shù)家主流媒體面前,主動聊起了此次米蘭之行的所見所感。對于參展效果,戚麟并沒有過多言語,因為意大利本地的諸多媒體爭相報道中國企業(yè)的參展作品已是無聲的證明,反倒是對比國外企業(yè)的參展作品時,他感慨頗多:“中國家具原創(chuàng)仍存在許多問題,和國外企業(yè)相比差距很大?!?nbsp;
缺失方向定位是包括戚麟在內(nèi)的家具界人士一眼就能看出的問題?!爸袊O(shè)計和意大利設(shè)計完全不是一個方向,中國的設(shè)計還停留在功能的改進、色彩的搭配上,而意大利設(shè)計則轉(zhuǎn)向了材質(zhì)的變革,在遵循實用和舒適性的基礎(chǔ)上,用環(huán)保材質(zhì)做家具,引領(lǐng)更先進的生活方式?!?nbsp;
戚麟給記者舉了幾個例子。床墊,表層一般都用海綿、棕櫚或布料材質(zhì),一年四季睡在上面都是同樣的感覺,可是有意大利企業(yè)獨出心裁,床墊表層用柔軟有彈性的凝膠,夏天能迅速降低人體表層的溫度,大大提高了夏季的睡眠質(zhì)量;家具,市面上只有實木或密度板、中纖板等材質(zhì)可選擇,但在展會上有意大利同行用紙來做家具,不僅重量輕,廢棄后還可回收再利用。
在米蘭家具展上,環(huán)保性與實用性兼具的家具,曲美家具總裁趙瑞海也見到不少。他十分認同戚麟的觀點,不過他強調(diào),家具原創(chuàng)設(shè)計方面,功能、色彩、款式上的突破不能缺乏,只是國外同行早已經(jīng)不局限于此,開始從材質(zhì)上求創(chuàng)新了。
軟肋二:缺少文化傳承
不僅方向定位存在較大差異,就連國人最常提及的文化傳承,中國家具企業(yè)也遠不及洋家具企業(yè),用戚麟的話說,中國家具的文化價值不高,賣家具就是單純賣家具,根本不像外國同行們那樣賣文化,善于用文化包裝品牌、產(chǎn)品和設(shè)計。
“品牌源自1945年,第一代創(chuàng)始人從手工作坊起步,產(chǎn)品曾是某國皇室御用家具……”在米蘭展上,一些意大利本土企業(yè)的展區(qū)里,家具產(chǎn)品或許不是特別多,但像這樣介紹企業(yè)歷史的宣傳廣告牌很多,他們既為自己的創(chuàng)意產(chǎn)品自豪,同時也非常愿意“曬”品牌歷史,介紹Who Am I??催^這些歷史資料后再看產(chǎn)品,會讓人對其肅然起敬。
對比之下,無論是在廣州家具展、深圳家具展這樣的大型展會上,還是在各大賣場的門店里,中國家具企業(yè)推銷、展示產(chǎn)品的方式則顯得直接很多。走進門店會發(fā)現(xiàn),不是把品牌歷史介紹在先,而是把“滿幾百元送幾百元”等優(yōu)惠海報掛在顯眼處;如果是在展會上,則直接把招商優(yōu)惠條件擺在展臺顯眼處。
中國家具沒有文化歷史嗎?答案是否定的。眾所周知,中國從明清時代就有做工精美、用料講究的紅木家具,只是這些紅木家具流傳至今已經(jīng)數(shù)量稀少,成為非普通人享用得起的古董,而仿造明清樣式制作的現(xiàn)代紅木家具又與大眾生活有點脫節(jié),受眾范圍小。上世紀80年代后的家具款式全都學(xué)習(xí)西方,家具成了舶來品,現(xiàn)有的家具品牌資歷最老的不過才30多年?!敝O(shè)計師朱小杰說。
如何對“年輕”的品牌賦予更多的歷史文化內(nèi)涵,榮麟世佳的方法是做有文化的產(chǎn)品,正如此次赴米蘭參展的11件“京瓷”系列家具一樣,羅漢床、貴妃榻、圓茶凳,有中式家具的影子,產(chǎn)品在盡顯古典韻味的同時又不失時尚之美,贏得了眾多老外的青睞。
軟肋三:缺乏風(fēng)格堅持
2011年,因為擔(dān)心產(chǎn)品被抄襲,洋品牌FENDI在米蘭家具展上公然拒絕中國設(shè)計師和家居從業(yè)者入內(nèi)參觀,這樣的“禮遇”當(dāng)時讓前往米蘭觀展的中國家具業(yè)者羞憤不已。時隔一年,如今以曲美、榮麟世佳、銳馳為代表的中國家具企業(yè)紛紛將原創(chuàng)產(chǎn)品帶到了米蘭展示,一掃中國家具設(shè)計只會抄襲的歷史,讓人倍感揚眉吐氣。
但這僅僅是個開始。對戚麟、趙瑞海等家具人來說,他們最擔(dān)心的是今后在原創(chuàng)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品風(fēng)格無法堅持。“我有好幾年沒去米蘭展了,但今年去發(fā)現(xiàn)一些熟面孔的變化不大,這種變化指的是產(chǎn)品風(fēng)格,以前是簡約的,現(xiàn)在還是簡約的,不會像我們國內(nèi)一些品牌那樣,幾年不見產(chǎn)品風(fēng)格大變樣,可能之前是法式的,現(xiàn)在換成美式家具了?!壁w瑞海說。
鮮少缺席米蘭家具展的看客朱小杰與趙瑞海的觀點不謀而合。他表示,在意大利有許多本土家具品牌,無論需求和潮流如何變遷,其產(chǎn)品款式和風(fēng)格變化并不大,送到米蘭參展的作品可能好幾年都是同一種風(fēng)格的同一個款式,惟一有變化的是在家具門把手或轉(zhuǎn)角處等細微處有改變,或產(chǎn)品隨著工藝水平的提高而更加精致,但是,他們絕不會隨意盲從市場,變化產(chǎn)品風(fēng)格。
事實上,在每年的廣州家具展上,記者發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)正是根據(jù)市場形勢見風(fēng)使舵,頻頻更換產(chǎn)品風(fēng)格,看見歐式家具好賣就轉(zhuǎn)頭賣歐式家具,發(fā)現(xiàn)法式家具吃香就甩掉美式家具產(chǎn)品,改為研發(fā)生產(chǎn)法式家具?!安皇前涯骋环N風(fēng)格的產(chǎn)品吃透,而是為賺錢隨意改變產(chǎn)品風(fēng)格,這也是我們與國外企業(yè)的差距所在?!逼蓣胫赋?,根據(jù)市場需求研發(fā)不同風(fēng)格的產(chǎn)品,同時要保持品牌的個性。
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一直以來,家具產(chǎn)品就伴隨著人們的生活,融入到了千家萬戶,成為了人們生活中不可或缺的日常用品。而隨著人們生活水平的不斷提高,市場競爭的日益激烈,家具市場也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化。
家具市場從高端轉(zhuǎn)向低端
有史以來,家具市場一直習(xí)慣于將自己定位為中高端,似乎條件稍微差點的客戶就沒有辦法接觸到,這使得大量家具企業(yè)以及家具賣場對中國最具潛力的三四級市場只能望而卻步。然而,如今的家具市場,在競爭日益激烈的大背景下,早已拋棄了這種傳統(tǒng)的觀念。不僅出現(xiàn)了家具行業(yè)大力號召向“三四級市場進軍”的熱鬧場面,更出現(xiàn)了一系列的“家具下鄉(xiāng)”等促銷活動。
傳統(tǒng)淡季家具市場也火熱
由于天氣的原因,上半年一般都不適合新房裝修,因此,每一年的上半年都屬于家具市場的淡季時期。而現(xiàn)在,許多的新房房主,都喜歡在新房還沒裝修之前就已經(jīng)把家具選好了。再加上許多家具賣場為了熬過這個漫長的淡季,都不得不大打價格戰(zhàn),甚至于不惜血本地舉辦一些大型促銷活動,因此,許多家具市場在本應(yīng)當(dāng)門庭冷淡的時候卻反而出現(xiàn)了熱鬧非凡的場景。
家具產(chǎn)品趨向時裝化
隨著生活水平的不斷提高,人們的生活品位也發(fā)生了明顯的變化?,F(xiàn)代裝修中,家具的色彩趨向多彩化、鮮明化。在打破整套家具單一色調(diào)的同時,獨創(chuàng)新意,采用畫家的手法,把一組家具視為一幅風(fēng)景畫,以不同的色彩對比,突出家具的藝術(shù)美感,使人的視覺更感舒適。
此外,現(xiàn)代家具產(chǎn)品的使用周期出現(xiàn)減縮,風(fēng)格、款式隨季性變化,這也是現(xiàn)代“家具換季”的具體表現(xiàn)。
家具團購成為時尚
傳統(tǒng)的家具企業(yè)為了占領(lǐng)市場,在營銷環(huán)節(jié)中采取的方式主要有三種:一是通過各地代理商代銷;二是在各地自租場地,自己包銷;三是通過大型的家具商場或家具城來進行展銷。而采用招標(biāo)方式集體團購,是近幾年來最為引人注目的新家具流通方式。
物美價廉的消費心理是誰都有的。與其等待賣場一點點微不足道的折扣以及紛繁復(fù)雜的促銷活動,還不如主動出擊,組織團購。不僅能從中撈到更多實惠,而且還能享受到車接車送等各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
再者,隨著家居市場的淡季影響,家居市場需求逐漸減少,擴大市場需求成了迫在眉睫的事情。除了瘋狂的價格戰(zhàn)以及花費大量成本投入的促銷活動,團購正是家具企業(yè)乃至家居賣場吸引顧客的最新招式。通過集體團購,家居賣場不僅可以提升淡季成交量,提高銷售額,吸引潛在目標(biāo)消費群體;家具企業(yè)也可以增加企業(yè)親和力,樹立良好的企業(yè)形象。如此“多贏”的事情,無論是家居賣場還是個人消費,都求之不得。
家具銷售網(wǎng)絡(luò)化
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,以及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷模式的飛速崛起,傳統(tǒng)的營銷模式已無法滿足消費者緊湊的現(xiàn)代化生活節(jié)奏。因此,為了應(yīng)對市場變化,降低銷售成本,家具行業(yè)已經(jīng)逐步將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上。2009年6月25日,作為我國家具行業(yè)領(lǐng)先品牌企業(yè)——曲美家具“e世界”網(wǎng)絡(luò)商城正式上線,其“網(wǎng)絡(luò)商城+實體店面”的銷售模式開啟了我國家具行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)直銷的創(chuàng)新之路。
雖然說家居網(wǎng)絡(luò)銷售仍處于初級階段,網(wǎng)絡(luò)商城還存在著一些發(fā)展障礙,但業(yè)內(nèi)人士卻普遍認為:隨著各行各業(yè)對網(wǎng)絡(luò)的依賴越來越強,家居行業(yè)在網(wǎng)上宣傳的力度不斷擴大,網(wǎng)上點擊人數(shù)也越來越多,網(wǎng)絡(luò)營銷必定是未來家居發(fā)展的方向以及流行趨勢。
家具市場從高端轉(zhuǎn)向低端
有史以來,家具市場一直習(xí)慣于將自己定位為中高端,似乎條件稍微差點的客戶就沒有辦法接觸到,這使得大量家具企業(yè)以及家具賣場對中國最具潛力的三四級市場只能望而卻步。然而,如今的家具市場,在競爭日益激烈的大背景下,早已拋棄了這種傳統(tǒng)的觀念。不僅出現(xiàn)了家具行業(yè)大力號召向“三四級市場進軍”的熱鬧場面,更出現(xiàn)了一系列的“家具下鄉(xiāng)”等促銷活動。
傳統(tǒng)淡季家具市場也火熱
由于天氣的原因,上半年一般都不適合新房裝修,因此,每一年的上半年都屬于家具市場的淡季時期。而現(xiàn)在,許多的新房房主,都喜歡在新房還沒裝修之前就已經(jīng)把家具選好了。再加上許多家具賣場為了熬過這個漫長的淡季,都不得不大打價格戰(zhàn),甚至于不惜血本地舉辦一些大型促銷活動,因此,許多家具市場在本應(yīng)當(dāng)門庭冷淡的時候卻反而出現(xiàn)了熱鬧非凡的場景。
家具產(chǎn)品趨向時裝化
隨著生活水平的不斷提高,人們的生活品位也發(fā)生了明顯的變化?,F(xiàn)代裝修中,家具的色彩趨向多彩化、鮮明化。在打破整套家具單一色調(diào)的同時,獨創(chuàng)新意,采用畫家的手法,把一組家具視為一幅風(fēng)景畫,以不同的色彩對比,突出家具的藝術(shù)美感,使人的視覺更感舒適。
此外,現(xiàn)代家具產(chǎn)品的使用周期出現(xiàn)減縮,風(fēng)格、款式隨季性變化,這也是現(xiàn)代“家具換季”的具體表現(xiàn)。
家具團購成為時尚
傳統(tǒng)的家具企業(yè)為了占領(lǐng)市場,在營銷環(huán)節(jié)中采取的方式主要有三種:一是通過各地代理商代銷;二是在各地自租場地,自己包銷;三是通過大型的家具商場或家具城來進行展銷。而采用招標(biāo)方式集體團購,是近幾年來最為引人注目的新家具流通方式。
物美價廉的消費心理是誰都有的。與其等待賣場一點點微不足道的折扣以及紛繁復(fù)雜的促銷活動,還不如主動出擊,組織團購。不僅能從中撈到更多實惠,而且還能享受到車接車送等各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
再者,隨著家居市場的淡季影響,家居市場需求逐漸減少,擴大市場需求成了迫在眉睫的事情。除了瘋狂的價格戰(zhàn)以及花費大量成本投入的促銷活動,團購正是家具企業(yè)乃至家居賣場吸引顧客的最新招式。通過集體團購,家居賣場不僅可以提升淡季成交量,提高銷售額,吸引潛在目標(biāo)消費群體;家具企業(yè)也可以增加企業(yè)親和力,樹立良好的企業(yè)形象。如此“多贏”的事情,無論是家居賣場還是個人消費,都求之不得。
家具銷售網(wǎng)絡(luò)化
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,以及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷模式的飛速崛起,傳統(tǒng)的營銷模式已無法滿足消費者緊湊的現(xiàn)代化生活節(jié)奏。因此,為了應(yīng)對市場變化,降低銷售成本,家具行業(yè)已經(jīng)逐步將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上。2009年6月25日,作為我國家具行業(yè)領(lǐng)先品牌企業(yè)——曲美家具“e世界”網(wǎng)絡(luò)商城正式上線,其“網(wǎng)絡(luò)商城+實體店面”的銷售模式開啟了我國家具行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)直銷的創(chuàng)新之路。
雖然說家居網(wǎng)絡(luò)銷售仍處于初級階段,網(wǎng)絡(luò)商城還存在著一些發(fā)展障礙,但業(yè)內(nèi)人士卻普遍認為:隨著各行各業(yè)對網(wǎng)絡(luò)的依賴越來越強,家居行業(yè)在網(wǎng)上宣傳的力度不斷擴大,網(wǎng)上點擊人數(shù)也越來越多,網(wǎng)絡(luò)營銷必定是未來家居發(fā)展的方向以及流行趨勢。
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