佛山家博城三年租金略降 調整為45元-90元/㎡
新租金計劃11月實施
佛山家居博覽城地處瀾石佛山大道西側，是佛山市三舊改造項目。一期經營面積達100萬平方米，相當于現(xiàn)在樂從家具賣場經營面積總和的三分之一。由于家博城處于樂從家具市場、石灣陶瓷市場和瀾石鋼鐵市場三大市場的中心，地理優(yōu)勢明顯，從2008年10月份奠基就備受關注。
早在2009年，就有家博城年底開業(yè)的傳聞。而去年5月在“佛山家具行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，也有相關負責人透露會在下半年開業(yè)。然而，這一項目至今依然未能完工。
前日，家博城與中國家居品牌聯(lián)盟、廣東省家具協(xié)會、廣東省家具商會、廣東湖北商會家具協(xié)會四大機構簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為新一輪的招商預熱。雖然官方依然沒有透露具體開業(yè)時間，但記者從招商宣傳冊上看到，家博城已制定了新的三年租金計劃，從今年11月份開始實施。
實際上，家博城去年也曾推出過一份三年租金計劃，試運營的前六個月家具類租金從40元-112元/平方米不等。相比之下，這份新的租金計劃，家具類租金則調整為45-90元/平方米，總體有所下調。
今年底或明年初試運營
據佛山家具業(yè)內資深人士透露，家博城在前期招商時曾受到隔岸樂從家具市場的一些阻力。出于競爭考慮，有個別家具賣場從2009年開始，跟商戶簽下了“排他”協(xié)議，即入駐商戶不能再到其他同類賣場開店。不過，是否真有類似的協(xié)議，記者尚未能得到最終證實。除去同區(qū)域賣場的競爭因素和內部運作因素，家博城面臨更大的挑戰(zhàn)是來自今年家具市場的持續(xù)低迷。
“據不完全統(tǒng)計，今年全國(家具)企業(yè)銷售同比普遍下滑40%，佛山的情況略好一些。”佛山家具行業(yè)協(xié)會副秘書長褚福戰(zhàn)說，這樣的市場環(huán)境，將促使行業(yè)洗牌。
在招商情況方面，家博城沒有提供太多細節(jié)，只介紹發(fā)布會現(xiàn)場有100多個廠商代表簽訂了預約入場協(xié)議。家博城常務副總經理何偉文透露，今年年底或明年年初賣場或將進入試運營階段，但正式開業(yè)時間依然是個未知數。
專家說
低租金有利于培育市場
廣東省家具協(xié)會會長王克認為，樂從家具市場的發(fā)展已有20多年，在國際上的地位非常穩(wěn)固。而一個新的市場，通常需要兩三年的培育時間，采取低租金政策與商戶共同成長的方向是比較正確的。另外，還要在整體推廣和宣傳上做一些工作，這樣才能縮短市場的成熟時間。
比一比
不及樂從賣場平均租金
按照這份租金計劃，到了2015年，佛山家博城家具類展廳最高的租金也不過110元/平方米。這樣的租金標準還不及樂從家具賣場先行租金的平均水平。即使是樂從最低檔次的家具批發(fā)賣場，每平方米租金也要百元左右，而一線的賣場租金從三四百到千元每平方不等。
根據我將近二十年的領導者訓練工作的經驗，絕大部分人會對三個事實感到震驚。
第一個事實是其他人在扮演業(yè)余心理學家的角色，花了大量的時間和精力去分析領導者的行為。人們從行為中推斷也許是毫無意義的含義。領導把咖啡杯留在水槽里是什么意思？是不是期待著有人幫忙把它清洗干凈？他是不是把我們看成傭人？
她很快地走回了自己的辦公室——剛剛開的會議有那么糟糕嗎？她是不是和自己的老板之間遇到了麻煩？
他今天早上遲到了——這是不是意味著我們也都可以遲到？還是雙重標準？我不知道他在家里遇到了什么麻煩。
部分是由于這種無情的觀察和思考，其他的人往往比領導本人更能夠察覺到他們的心情好壞。和絕大部分人一樣，領導者也往往會認為自己比實際上要好得多。他們沒有很好地隱藏自己的情緒，包括蔑視和厭煩。結果是領導者周圍的人都在琢磨什么時間遞交東西最好，今天對她是否是個好日子，他的情緒如何等等問題。
我在為一位客戶進行一次為期數月的領導力發(fā)展計劃的時候犯了一個典型的錯誤。在計劃中，我母親生病了。我認為這是自己的私事，沒有必要披露。她的病越來越嚴重，我再一次決定自己應對。直到她離世，我因為要參加她的葬禮不得不早下班的時候，我才把事情說出來。讓我震驚的是，我的客戶因為我沒有告訴他們而非常生氣（他們表現(xiàn)出的同情和關心遠遠超出了我的預料）。他們知道事情不對勁。有傳言猜測我的婚姻出了問題、濫用酒精、我在南加州大學的工作遇到了麻煩，還有關于我生活遇到了什么樣的麻煩的其他各種猜測。
怎么辦——不要隱瞞。如果你的某一天很糟糕或者遇到了什么事，說出來。如果你把家里的麻煩帶到工作中（或者是相反），就應該說出來。這樣做就讓別人沒有理由去猜測發(fā)生了什么事，也就不會有閑話。公開會扼殺謠言，而且會避免浪費時間：別人不用花時間猜測、觀察你，也不用推測你可能在想什么或者有什么樣的感受。但是要注意不要觸犯TMI法規(guī)。如果你因為吃了一條腐壞的魚而不舒服，我們不需要了解那些血腥的細節(jié)。
第二條令人震驚的事實是《星球大戰(zhàn)》中邪惡的皇帝是正確的——黑暗有某種力量。憤怒，希望證明別人的錯誤（例如有人說你一事無成），甚至是貪婪和嫉妒都會讓人變得莊嚴，只要他們沒有被消極淹沒?？纯础凹で椤边@個詞——它在絕大部分的企業(yè)圈子里都是積極的。這個詞和憤怒、性別、苦難息息相關，是深層欲望的表達。這個詞變得更像是“熱情”，但是這個詞的根源來自于更加動蕩的情感。
我聽過最糟糕的一個描述領導的詞是“良性”，這是在我早期管理工作中獲得的評價。我犯了一個常見的錯誤，我試圖去做一個好人。我做的過了頭，人們受到鼓勵變得軟弱。更好的做法是堅持某些事，即便你的動機可能會讓Yoda大師責備。讓領導者們感到吃驚的是他們最佩服的人往往是受到對某人或者某件事的憤怒的激勵。他們還會吃驚于負面情緒，只要有道理而且聰明，通常會增加人們的尊敬。讀一讀亞伯拉罕.林肯或者約翰.肯尼迪、馬丁.路德.金的傳記，你們會發(fā)現(xiàn)他們利用憤怒來團結自己和他人。
怎么辦——擁抱“激情”這個詞的全部含義（但不要做任何讓HR討厭你的事）。不要回避、否認或者逃避負面情緒。和其他人討論這些感覺，讓他們幫助你控制自己。黑暗的力量是盲目的，有可能導致自我毀滅。這不僅僅是一種需要小心保持的平衡，這是一邊走在細細的繩子一邊玩點燃的燃燒瓶。（關于這個話題有很多內容可說，我會在未來的日志里談到這些內容，因為它們和我在寫的書有關。）
第三個令人震驚的事實是有些人不喜歡你，而且永遠也不會喜歡你，而你對此毫無辦法。我們當中絕大部分人至少在理智的情況下都會意識到這一點，但是我們往往表現(xiàn)得好像我們能夠贏得所有的人。但是在談論某個特定的人的時候——另一位領導者、一個老板或者一個客戶的時候——令人吃驚的是你完全沒辦法做任何事來改善你們之間的關系。你可能讓對方想起了自己不喜歡的某個人?；蛘呤橇硪环N很難聽到的情況——你做了他們不喜歡的事情，他們不打算忘掉這些事情。
這個事實中令我吃驚的地方在于領導通常會在這樣一個人身上投注多少關注。如同我和我的合作者在我們一起寫的《Tribal Leadership》一書中所說，關注活著的人，不要試圖喚醒那些死人。在某些情況下，死人是你——在那個人的眼中。對于那些不喜歡失敗的領導者來說，他們花了百倍的精力在那些已經惡化的關系之上，卻忽略了那些等待你領導的人。
怎么辦——試圖恢復關系，然后順其自然。
對上面的某個事實感到震驚嗎？特別是當你想到某些細節(jié)的時候？如果是這樣，我希望看到你的評論。
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蝶依斕家居布藝，自1994年創(chuàng)立以來，始終堅持為客戶創(chuàng)造價值，蝶依斕人，憑著對設計與創(chuàng)新的人性化深入，對工藝細節(jié)完美的偏執(zhí)追求，把每一件家居布藝產品，都當成一件精美的藝術品，用唯美的布藝窗簾，舒適的布藝沙發(fā)，溫馨的布藝床為載體，把幸福家居生活帶給千家萬戶！
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