簡約風(fēng)格正當(dāng)時(shí) 10款清新簡約家裝風(fēng)格
據(jù)悉,家具內(nèi)材的價(jià)格,如五金件所用的鋁材、不銹鋼,還有油漆、膠水等化工材料的價(jià)格上漲,是影響家具價(jià)格波動(dòng)的主要因素。
廠商:家具漲價(jià)大勢所趨
如果說去年底的家具漲價(jià)顯得有些含蓄,更多地體現(xiàn)在不太容易打折、優(yōu)惠減少等方面,那么今年上半年以來的家具漲價(jià)就顯而易見了。據(jù)了解,漲價(jià)風(fēng)潮目前已席卷至廣東大部分家具產(chǎn)品。與去年同期相比,木制家具今年的價(jià)格漲幅已超過10%,在漲與不漲、漲多少的問題上,家具廠家比流通商的感受或許更深一些。而珠三角的很多家具生產(chǎn)廠商均表示:9月、10月將繼續(xù)調(diào)整價(jià)格應(yīng)對原料價(jià)格上漲,漲幅將在10%至15%。東莞名家具俱樂部的常務(wù)秘書長王獵透露,在成本上升的壓力下,“一些小的家具企業(yè)已經(jīng)倒閉?!?
此外,作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),人工費(fèi)用是家具產(chǎn)業(yè)整體價(jià)格的主要組成因素之一。新的《勞動(dòng)合同法》已于今年1月1日開始正式執(zhí)行,企業(yè)必須為其在職員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療5項(xiàng)保險(xiǎn)。這無疑增加了家具企業(yè)的人工成本,原本就已經(jīng)十分微薄的利潤將由于人工成本的提升而被迫“縮水”。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來10年木材供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲將是行業(yè)整體趨勢,國內(nèi)家具業(yè)所面臨的是持續(xù)而巨大的成本壓力。對此,中國家具協(xié)會副理事長朱長嶺表示:“資源緊缺,原材料漲價(jià),包括家具在內(nèi)的家居產(chǎn)品漲價(jià)是未來大趨勢?!?
賣場:研究如何消化漲價(jià)因素
各大賣場早已感受到原材料漲價(jià)所帶來的壓力,并紛紛采取各種措施來應(yīng)對漲價(jià)之風(fēng)。廣州紅樹灣家具博覽中心荔灣店商場經(jīng)理許嘉永透露,由于原料、人工等價(jià)格的上漲,近期該商場銷售的家具產(chǎn)品出廠價(jià)已經(jīng)上調(diào)了15%至20%。其中床墊、沙發(fā),以及家居配飾產(chǎn)品的價(jià)格上漲最為明顯。但是,廣州各大家居賣場產(chǎn)品的零售價(jià)格同比仍然沒有太大的變動(dòng)。不僅如此,隨著7月、8月份新一輪收樓、裝修高峰的到來,一些促銷方案已經(jīng)在各大家居建材賣場實(shí)施。除此之外,各大賣場還采取組合銷售等多種促銷方式,穩(wěn)定商品價(jià)格,努力消化漲價(jià)成本。
“今年下半年家具產(chǎn)品大幅漲價(jià)的情況在吉盛偉邦肯定不會發(fā)生。”廣州吉盛偉邦家居博覽中心營銷策劃部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“我們的家居產(chǎn)品零售價(jià)格是長期保持穩(wěn)定的,即使調(diào)整一般也是10%以下良性的漲幅。”據(jù)悉,以吉盛偉邦為代表的大型品牌家居賣場對商戶的產(chǎn)品價(jià)格是有一定的調(diào)控機(jī)制的,堅(jiān)決抵制“虛高標(biāo)價(jià)+超低打折”的不正當(dāng)競爭行為,一旦發(fā)現(xiàn)一律予以取締。
我們當(dāng)中的絕大部分人都把所有的時(shí)間和精力浪費(fèi)在自己實(shí)際上無法取勝的戰(zhàn)斗上。我們?yōu)槭裁磿@樣,我不知道。我懷疑有很多原因都有這樣一個(gè)共同點(diǎn):它們都不足以證明這些代價(jià)是合理的,或者這一切不是徒勞。
對于我們中的一些人來說,進(jìn)行失敗的戰(zhàn)斗是一種吸引或者沖動(dòng),就像強(qiáng)迫癥和那些每三十秒就要檢查一下你的電子郵件信箱或者Twitter的不理性行為一樣。另一些人只是不知道還有別的什么更好的方法。我猜我們當(dāng)中其他的人也會偶爾陷入這種情況。
昨天,在我住處附近的一條公路,也是從我家到硅谷核心區(qū)的唯一的一條路成了一個(gè)停車場。排隊(duì)的車超過了10英里。為什么會這樣?加州交通管理局為了修理防止動(dòng)物和行人進(jìn)入公路的隔離護(hù)欄而關(guān)閉了一條車道。
我可能看上去像是一個(gè)精神病人或者無聲電影中的演員,對著一輛空車咆哮,指責(zé)加利佛尼亞破壞了我在夏天里最喜歡的一件事——交通流量比較少。這就讓我們來到了第一個(gè)你最好不要進(jìn)行的戰(zhàn)斗,因?yàn)槟愀静豢赡艽蜈A它:
市政廳。當(dāng)然,“你不能和政府對著干”是一個(gè)比喻,指的是和現(xiàn)有的地方、州或者聯(lián)邦法規(guī)或政策作對是徒勞的。把你的精力更多地放在用體制內(nèi)的方法解決問題會好得多。我曾經(jīng)建過一棟房子。我們輕松地完成了建筑許可證的申請,因?yàn)槲覀兊慕ㄖ熤廊绾螌Ω赌切┍娝苤y對付的規(guī)劃官員——讓他們始終參與并且感到快樂。顯然,你可以投票讓這些差勁的家伙走人,但是這也是在體制內(nèi)的方法。
你的客戶。我經(jīng)營過全球性的銷售和市場營銷公司,并且和數(shù)以百計(jì)的企業(yè)進(jìn)行過大大小小的貿(mào)易談判,我可以非??隙ǖ馗嬖V你和你的客戶斗爭是不會有好處的。一點(diǎn)也沒有。如果有問題,那么這只是一個(gè)你取悅客戶爭取獲得一些商業(yè)回報(bào)的機(jī)會。當(dāng)然,你總是能夠放棄一個(gè)壞客戶,但是和對方斗爭則不是個(gè)好辦法,因?yàn)檫@樣做會損害你的聲譽(yù)。
你的老板。有建設(shè)性的辯論是商業(yè)成功的必備要素,但是在面對老板的時(shí)候,你應(yīng)該意識到你不會贏。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該放下你的手臂,同意對方的看法,并且按照老板希望的方式完成你的工作。無論這種爭論是關(guān)于產(chǎn)品功能、你的工作績效、客戶的問題還是別的什么,如果你和老板針鋒相對,那么無論爭論的結(jié)果如何,從長期看你都輸了。
你自己。前幾天,有21個(gè)人在自助大師Tony Robbins主辦的一次活動(dòng)中,因此走過燒熱的木炭被燒傷并需要治療。顯然,在那里的6000人都希望獲得某種“個(gè)人力量”。讓我給你們所有人一個(gè)不會有任何傷害、不會花費(fèi)一個(gè)便士的建議。無論是什么原因,如果你對你的生活不滿意或者覺得自己有需要解決的“問題”,那么尋求專業(yè)人士的幫助。這樣你就能夠?qū)W會內(nèi)省并且面對自己的困擾。如果你的膝蓋受傷了,你不會去參加什么瘋狂的活動(dòng)或者買一本自助手冊回家,對不對?你會去看醫(yī)生。這是一樣的道理。
熵。事情發(fā)生了,事情搞砸了。你無法控制其他人、大自然母親、你的寵物、宇宙等等事情。這是因?yàn)闊崃W(xué)第二定律:物質(zhì)世界總是傾向于熵加或者變得混亂。擁抱變化。不要和它對抗。學(xué)會放手,因?yàn)槟愀静豢赡苴A。
關(guān)注。無論你在尋求什么樣的關(guān)注,你都可能捕獲一些眼球或者點(diǎn)擊,并且讓你的人脈得以拓展,但是在線世界是不斷變化的,所以你獲得的關(guān)注可能轉(zhuǎn)瞬即逝。Andy Warhol的預(yù)言曾經(jīng)令人吃驚,“在未來,每個(gè)人都變成全球知名的人,可是只有15分鐘?!边@句話是在1968年說的。這不是在開玩笑。
狂熱分子或者瘋子。從定義上看,狂熱分子無視任何邏輯和理性。瘋子也是一樣。如果你堅(jiān)持要用你的腦袋撞墻,堅(jiān)持和這樣的人作戰(zhàn),那么猜猜你會怎么樣?
你的配偶。當(dāng)然,每個(gè)人都有奇怪的習(xí)慣讓我們和伴侶之間產(chǎn)生摩擦。真正的問題也會不時(shí)出現(xiàn)。你最好是能夠即時(shí)并且開誠布公地處理它們。不,我不是一位關(guān)系專家——遠(yuǎn)非如此。但是我已經(jīng)結(jié)婚22年了,我知道就像和你的老板一樣,如果你和你的配偶針鋒相對,那么無論結(jié)果如何,你都輸了。我是通過很艱難的方式學(xué)會這一點(diǎn)的,這就是我要說的全部。