首富行賄4000萬 江門第一家具民企謝幕記
為了解決公司資金鏈條的問題,曾是江門首富,并且5次登上胡潤百富榜的廣東天健實業(yè)集團(以下簡稱天健集團)原董事長梁廣義,向時任工商銀行江門分行行長的林建忠行賄4000萬,獲得1億多元貸款。
8月29日上午,這起轟動一時的企業(yè)行賄銀行案在江門鶴山法院開庭。原天健集團三大股東梁廣義、梁偉東和梁少勛同時被指控犯單位行賄罪,梁廣義、梁偉東還被指控犯挪用資金罪。庭上3被告代理人均做無罪辯護。該案將擇日宣判。
被告梁廣義、梁偉東和梁少勛,是廣東天健集團的三大股東,在案發(fā)前分別擔(dān)任該公司董事長、總經(jīng)理和副董事長職務(wù)。
由梁氏同村三人創(chuàng)建的天健集團,在廣東地區(qū)堪稱民營企業(yè)的“龍頭老大”,作為“江門首富”的發(fā)家之地,江門新會區(qū)的百姓對天健集團多多少少有些了解,但僅有一些上了年紀(jì)的老人們才知道,梁廣義他們在贏得“金屬家具大王”稱號之前,是靠司前鎮(zhèn)鄉(xiāng)村田邊一棵大榕樹下小作坊起家的。
創(chuàng)業(yè):“三把鐵錘”榕樹下做家具
梁廣義生于1956年1月,祖籍地在江門市新會區(qū)司前鎮(zhèn)天等村天健小組。
從新會城區(qū)往西經(jīng)過大澤鎮(zhèn),再到司前鎮(zhèn),一路上都是手工作坊和成規(guī)模的工廠,家具行業(yè)在此已成行成市,但大澤鎮(zhèn)以木制家具為主,到了司前鎮(zhèn)則只生產(chǎn)鋼制家具,司前鎮(zhèn)的繁華足與新會城區(qū)相媲美。天等村位于佛開高速司前鎮(zhèn)路口距離不到100米遠的一條田間小路上,由于與交通主干道之間還隔了大片稻田,并不容易被發(fā)現(xiàn)。
一位老人帶著記者來到村口梁廣義的祖屋,兩層半的樓房貼著烏黑的瓷片,外面還建了一層樓高的圍墻,毗鄰村道,旁邊的荷花池和大榕樹成為它的標(biāo)志。但屋內(nèi)并無人居住。天健村一位老年婦女稱,梁廣義最初就是在祖屋旁邊的榕樹下開始做家具的。
司前鎮(zhèn)天等村民委員會治保主任李華瑞是當(dāng)?shù)厝?,是梁廣義的弟弟梁滿義的同學(xué)。李華瑞介紹,梁廣義家里有四兄弟,梁廣義是老大,相熟的人都叫他“梁廣”、“肥嘴廣”。李華瑞說,梁家以前都是務(wù)農(nóng),梁廣義做過建筑工人,當(dāng)過泥水工。
1980年開放政策允許私人個體戶發(fā)展后,梁廣義第一時間和同村另外兩個人,在其祖屋旁邊榕樹頭空地上,搭建了一個很小的家具店,便開始了。
發(fā)展:家具廠建設(shè)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟
李華瑞說,當(dāng)時和梁廣義搭檔的兩個人,一個是梁松(村民對其稱呼),即梁偉東的父親,此前已在廣州等地做過家具買賣,有一定的基礎(chǔ);另一個叫“梁少”,即梁少勛(有人叫他肥仔少),他曾在農(nóng)機廠工作,懂得一些模具技術(shù)。
李華瑞說,最初他們只請了十幾人做幫工,三個人互補不足,很合得來,只做了兩三年,生意就越做越大,后來地方不夠了,便在天等村置辦土地,在天健集團現(xiàn)在的位置建了第一個車間,同時還建了員工宿舍,接著不斷擴展,到現(xiàn)在已經(jīng)占地幾十畝。
李華瑞稱,梁廣義和梁少勛年齡相當(dāng),梁松則比較年長,三人同村,但并不是親戚。天健鋼家具廠最興旺的時候大約在1993年期間,在職員工超過1300人,而且大多是外來務(wù)工人員。家具廠興建過程中,為天等村鋪了水泥路,并沿路種樹。
“家具廠的建設(shè)不但改善了村里的環(huán)境,而且?guī)恿水?dāng)?shù)氐南M,包括房屋出租行業(yè)。”李華瑞說,家具廠每年還為當(dāng)?shù)氐捅艉拓毨峁┮还P扶持資金,還會和村委一起做治安聯(lián)防工作。
李華瑞稱,梁廣義以前就在家具廠“打骰”(管理),但近十年幾乎都沒見到他,只是過年的時候他偶爾會回來參加村里的活動,主要是捐錢。
壯大:收購美達成江門最大民企
1995年,梁廣義三人創(chuàng)立了廣東天健實業(yè)集團有限公司(天健集團),在全國500家私營企業(yè)中排名第32位,廣東第6位。1999年,天健集團成為國家首批獲自營進出口權(quán)的私營企業(yè),2000年位列廣東省家具生產(chǎn)出口量第一。2001年,梁偉東成為江門市“十大杰出青年”,梁廣義同年成為“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”,同時還是新會市的人大代表。
梁廣義上榜主要得益于2002年8月對美達股份的收購,當(dāng)時美達股份第一大股東美達集團被廣東省高級法院強制拍賣了所持有的8182萬股國有法人股清償,天健集團以每股2.20元的價格競購得手。據(jù)美達公告,天健集團目前持有美達股份20.23%,為美達股份控股股東。
天健集團在2002年收購美達股份后,一躍成為江門市最大的民營企業(yè),而梁廣義等三人也栽在了此次收購上。天健集團內(nèi)部一位不愿透露姓名的伍姓員工稱,在三位創(chuàng)始人中,梁廣義能成為董事長,是因為他與時任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切,一步一步通過融資收購的方式,集團范圍,但這種融資方式具有“風(fēng)險”,比如行賄銀行行長,相當(dāng)于“小股東吃了大股東的錢”。
輝煌:連續(xù)5次登上胡潤百富榜
據(jù)了解,2006年至2010年間,梁廣義作為江門唯一企業(yè)家連續(xù)5次登上了胡潤百富榜,成為廣為人知的“江門首富”。
胡潤富豪榜對其排名使用的是“梁廣義家族”,2006年上榜時,梁廣義家族財富為13億元,主要行業(yè)為金屬家具、錦綸生產(chǎn),其企業(yè)的行業(yè)地位是“中國最大的金屬家具生產(chǎn)商,中國最大的錦綸生產(chǎn)基地”。
天健集團眾所周知的總部是江門船廠,此前它曾三遷總部,總部最初設(shè)在新會區(qū)司前鎮(zhèn)天健鋼家具制品廠,隨著集團不斷擴大,總部遷到了新會區(qū)振興二路51號的天健集團工業(yè)膠絲基地,在收購江門船廠以后,最終遷至該處。
此前,天健集團共有梁廣義、梁少勛、梁偉東三位股東,三人分別持有33.34%、33.33%、33.33%的股權(quán),是上市公司美達股份的實際控制人。
被捕:梁廣義梁少勛涉行賄罪
2011年9月發(fā)布的胡潤百富榜上,梁廣義家族跌落百富榜單,取而代之的江門企業(yè)家是身家28億元的江粉磁材董事長汪南東。同年10月11日,梁廣義被刑事拘留。
2011年10月,梁廣義和梁少勛因單位行賄罪,天健集團進入多事之秋。2012年1月,傳出梁廣義、梁少勛和“創(chuàng)二代”梁偉東這三大股東意見不合,面臨分家風(fēng)險。
2012年2月14日情人節(jié)上午,深圳市南山區(qū)某小區(qū)內(nèi),美達股份董事張勇墜樓身亡,后經(jīng)公安機關(guān)證實是自殺。張勇自2003年起擔(dān)任天健集團董事長助理,2006年出任美達股份董事,2009年起負(fù)責(zé)深圳美新投資管理有限公司。美達公司曾公告,“二梁”涉案事件與美達無關(guān),也曾聲稱張勇實為病故。而知情員工表示,張勇正是因為在美達感到不安全才選擇自殺的。
最終到了今年6月,董事會換屆選舉失敗,美達股份自6日起持續(xù)停牌。梁廣義向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提出申請,仲裁委最終裁決,梁少勛股份已轉(zhuǎn)讓給梁廣義,梁廣義成為天健集團實際控制人,并可間接控制美達股份。接著,天健和美達正式分家。
探訪:三老板被拘沒什么大影響
天健鋼家具制品廠在天等村中心地帶,如今天等村圍繞著家具廠發(fā)展了不少小飯館、衛(wèi)生站和幼兒園。據(jù)該家具廠辦公室阮主任介紹,天健集團最初經(jīng)營家具,在膠絲、紡織、物業(yè)等方面均有涉足,包括膠絲基地、江門船廠、位于廣州沙太北路的天健廣場以及已經(jīng)分家的美達公司。
家具廠建于1980年,阮主任在1994年入廠工作。說起對三位老板的印象,他稱接觸最多的是梁偉東,分家之前,梁偉東在家具廠任總經(jīng)理。而“廣叔是董事長,從來不直接管理家具廠,很少來”。
說起三位老板被拘、天健集團分家,阮主任說:“如果不是看了媒體的報道,我們根本不知道?!比钪魅畏Q至今沒有看到分家的正式文件。但他說,“三個老板之前已經(jīng)不需直接管理,管理仍是原來的班子,他們進去了,我們并沒有受到什么影響?!?nbsp;
對于行賄3被告各有說法
梁廣義:當(dāng)時法人股不值錢就答應(yīng)了
梁廣義在公安偵查階段供述稱,天健集團之所以出資購買股票,是因為2002年4月,新會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找到他,希望美達股份能被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)購買,但由于資金不足,他和該領(lǐng)導(dǎo)找到林建忠尋求貸款,林建忠就向其索要美達股份20%的利潤。“當(dāng)時還沒有進行股改,法人股不值錢,我就答應(yīng)了?!绷簭V義說。
梁偉東:梁廣義作風(fēng)強硬,我反對也沒用
梁偉東稱,他一直對梁廣義送林建忠美達股份的事情持反對意見,“但梁廣義作風(fēng)強硬,我年紀(jì)比他小,并且梁少勛也同意這件事,我反對也沒用。梁廣義把4000萬給林建忠后才告訴我和梁少勛,我認(rèn)為林建忠?guī)臀覀冑J款,應(yīng)該送錢給他,但不用這么多,所以我和梁少勛商量后才向林建忠發(fā)函要錢?!?nbsp;
梁少勛:以為4000萬是梁林兩人共享
梁少勛在庭上則稱,他當(dāng)時認(rèn)為4000萬是梁廣義與林建忠共享,“我覺得梁廣義送4000萬給林建忠,自己從中也會拿錢,他跟我們說了以后,我沒有表示反對,梁廣義做的事比我多,他要拿多點錢,也是應(yīng)該的?!?
新品盛宴 紅酒品鑒
9月3日在廣東秋季家具展前夜,坐落在深圳坂田的香港興利家具集團裝飾一新,飄舞的彩球,鮮艷的品牌旗,嶄新的紅地毯,整齊的西餐臺,高挑的咖啡桌,披著節(jié)日的盛裝,洋溢著喜氣的氛圍,剛剛由制造基地全面升級為集團尊典、歐瑞、澳瑪、摩高近兩萬平方的四大家居體驗館流光溢彩,賓客盈門。興利摩高&尊典新品全球市場啟動盛典暨葡萄酒品鑒會在此隆重舉行。
深圳市家具行業(yè)協(xié)會會長、尊典家具董事長黃偉業(yè)
不走尋常路的新品牌啟動和發(fā)布會別出心裁。深圳市家具行業(yè)協(xié)會會長、尊典家具董事長黃偉業(yè)先生致歡迎詞,金秋9月逆境自強完成了產(chǎn)業(yè)升級的興利盛情歡迎來自全國各地乃至全球的尊貴客人,面對低迷的市場興利已經(jīng)準(zhǔn)備好了,優(yōu)化產(chǎn)品、提升服務(wù)與所有的客戶同心協(xié)力共度時艱。
深圳市家具行業(yè)秘書長侯克鵬
深圳市家具行業(yè)秘書長侯克鵬先生給大家分析了家具行業(yè)形勢以及我們的出路。
尊典總經(jīng)理蘇毅
尊典總經(jīng)理蘇毅先生解讀品牌規(guī)劃及愿望。
摩高品牌市場副總經(jīng)理吳濤
摩高品牌市場副總總經(jīng)理吳濤女士進行了新品牌盈利模式解說。[NextPage]
紅星美凱龍家居集團趙王苛
居然之家汪林朋
月星家居陳鎮(zhèn)平
中國家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院黃坤教授應(yīng)邀就行業(yè)趨勢、體驗式營銷等角度為一眾經(jīng)銷商客戶撥開市場迷霧、解讀品牌文化,現(xiàn)場不時響起熱烈掌聲,一場思想饕餮盛宴在初秋的午后緩緩而來。來自國內(nèi)家具流通領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊紅星美凱龍家居集團的趙王苛、居然之家的汪林朋、月星家居的陳鎮(zhèn)平、吉盛偉邦的鄒文龍總裁也紛紛表示與興利合作多年已經(jīng)建立起了戰(zhàn)略合作關(guān)系,大力支持興利,支持尊典、摩高及興利的其他品牌進駐他們家具商場,攜手共贏。西式冷餐紅酒品鑒會在興利(香港)控股有限公司CEO宋啟慶先生輕松、詼諧的致酒辭中揭開序幕,伴著月色,吃著西餐,品著葡萄美酒,興利的營銷精英們踏著自信的步伐,穿著體現(xiàn)品牌內(nèi)涵和文化的各色服裝,紛紛走上舞臺展示了品牌文化和生活秀。來自深圳家具研究開發(fā)院傳媒集團JACOB副總裁也給大家進行了的葡萄酒品鑒及中西方文化解讀。高品味的推介模式及家居生活方式的親情演繹,給廣大客戶帶來了一場精彩的視聽體驗和室外PARTY放松與愜意,博得與會近500名嘉賓的高度評價。
活動現(xiàn)場
2012,摩高來了!
逆境自強是興利的DNA,興利也有逆境自強的優(yōu)良傳統(tǒng)和成熟經(jīng)驗,越是市場低迷,越是充滿挑戰(zhàn)和競爭就越能激發(fā)興利人的斗志,08年次貸危機引發(fā)的全球性金融危機之后,09年開始深度影響中國經(jīng)濟,興利集團逆勢推出國內(nèi)亮光木紋家具品牌“澳瑪”,短短幾年時間發(fā)展迅猛,至今銷售網(wǎng)點已經(jīng)遍布全國內(nèi)地,在市場上贏得極佳的口碑。2012年對所有的家具企業(yè)來說都是一個非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),國內(nèi)宏觀調(diào)控仍在繼續(xù),國際環(huán)境也日趨復(fù)雜和多變,歐債危機及美國經(jīng)濟也在泥沼中掙扎。從內(nèi)部環(huán)境來看,一方而受到各地進一步提高員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)、CPI持續(xù)高企等影響人工及材料價格持續(xù)增長,直接壓縮了企業(yè)的利潤空間,另一方面因為訂單減少,生產(chǎn)規(guī)模縮小,甚至開工不足,生產(chǎn)效率也同步受到影響,訂單利潤空間已經(jīng)大幅縮窄,甚至有的企業(yè)訂單都不敢接。今年年初興利就提出逆境自強產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo)和計劃。此次興利隆重推出摩高家具是集團的扛鼎之作,也是產(chǎn)業(yè)升級的杰出作品,以“精致 優(yōu)雅 時尚 靈動”為設(shè)計理念,定位于“有品位、懂生活有責(zé)任的時尚青年”,產(chǎn)品充分結(jié)合當(dāng)前主力戶型及面積的變化趨勢兼具混搭潮流和復(fù)古精神,滿足70、80后社會精英和新貴們對家具的審美、功能、個性、色彩等方面的需求,實現(xiàn)產(chǎn)品功能與生活方式的完美展現(xiàn),給予消費者大眾的價格,貴族的享受。 因此我們有理由相信一經(jīng)推出市場,必將受到消費者熱捧與選擇。
逆境自強 產(chǎn)業(yè)升級
2012年初隨著尊典工業(yè)園的正式投產(chǎn),香港興利家具集團的產(chǎn)業(yè)升級,又邁出了堅實的一步!集團雪象工廠坐落于雪象花園新村,隨著周邊的發(fā)展和成熟,周圍居民樓較多,工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的噪音等勢必會對周圍的居住環(huán)境造成影響,同時材料、貨品的流轉(zhuǎn)十分不便,隨著工廠搬遷完成后,原來的廠區(qū)升級為集團尊典、歐瑞、澳瑪、摩高四大品牌的家居體驗館和團購中心,不僅給周圍環(huán)境帶來改變,同時也將進一步帶動和促進所在區(qū)域的發(fā)展。近2萬平方的家居體驗館將全方位,多視角來演繹集團4 大品牌的經(jīng)典產(chǎn)品,讓客戶置身于興利家具王國,體驗興利家具的獨特魅力,選擇自己最滿意的產(chǎn)品;并作為對外活動的主要基地,比如接待重要客戶的來訪接待工作以及新品發(fā)布會等,打造獨具特色的興利家具文化體驗基地。
坪山興利工業(yè)園,包含澳瑪工業(yè)園及尊典工業(yè)園;占地面積約10 萬㎡,規(guī)劃建筑面積約20萬㎡,由德國SCHULER規(guī)劃設(shè)計,設(shè)計要求20年不過時,獨具特色的呈現(xiàn)U字形結(jié)構(gòu),布局合理,既考慮到現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的需求也考慮了資源、能源的充分利用,工業(yè)園配備了國際最先進的意大利自動噴涂線、UV漆輥涂生產(chǎn)線、懸掛靜電噴涂生產(chǎn)線、德國全自動電腦開料鋸、全自動六排鉆、高精度雙端銑、短周期熱壓生產(chǎn)線、數(shù)控加工中心、中央抽塵系統(tǒng)、環(huán)保凈化系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、空壓機余熱利用系統(tǒng)等的現(xiàn)代化家具生產(chǎn)基地,極大地提高了生產(chǎn)效率、縮短了生產(chǎn)周期、應(yīng)用生態(tài)環(huán)保工藝,如UV 漆、水性漆的全面應(yīng)用、走出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子。2011年公司成為首批通過深圳市人居委員會大運會油漆涂裝線改造的企業(yè)。
在擁有先進的技術(shù)裝備的同時,工業(yè)園廣泛應(yīng)用信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、條形碼技術(shù)及ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng),深度應(yīng)用集數(shù)字技術(shù)、數(shù)碼技術(shù)及信息技術(shù)于一體的ERP系統(tǒng),用信息化帶動工業(yè)化,通過設(shè)計軟件,設(shè)計部門將產(chǎn)品圖紙設(shè)計完成后,直接傳輸?shù)缴a(chǎn)車間的電腦上,生產(chǎn)車間從機臺的計算機上獲取到當(dāng)日的加工任務(wù)后,直接調(diào)用圖紙,極大地減少了車間的紙質(zhì)圖紙,優(yōu)化工作流程,提高了工作效率,同時也能精確完成生產(chǎn)任務(wù),從而逐步實現(xiàn)準(zhǔn)時產(chǎn)出,對于一些對操作者要求較高的設(shè)備,我們已經(jīng)將圖紙直接傳輸?shù)皆O(shè)備的電腦上,通過電腦直接完成調(diào)機,降低出錯率,通過開料系統(tǒng)我們能將不同的產(chǎn)品優(yōu)化材料開料,極大地提高材料利用率。作為深圳市制造業(yè)信息化示范企業(yè)在行業(yè)內(nèi)率先建立立體倉庫,通過信息化帶動工業(yè)化,實現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。