八成黃花梨仿古家具咋比原料還便宜?
時間:2012-09-18 人氣:885 來源:齊魯晚報(濟(jì)南) 作者:
概述:受多種因素影響,一度高歌猛進(jìn)的家具拍賣在去年秋拍遭遇打擊,多個專場成交慘淡。但僅僅時隔半年,家具拍賣卻在2012年春拍中“觸底反彈”,在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境未有較大轉(zhuǎn)變的狀況下,行情反轉(zhuǎn)向上,特別是黃花梨家具在春拍中表現(xiàn)更是搶眼......
受多種因素影響,一度高歌猛進(jìn)的家具拍賣在去年秋拍遭遇打擊,多個專場成交慘淡。但僅僅時隔半年,家具拍賣卻在2012年春拍中“觸底反彈”,在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境未有較大轉(zhuǎn)變的狀況下,行情反轉(zhuǎn)向上,特別是黃花梨家具在春拍中表現(xiàn)更是搶眼,多件精品以高出估價一至兩倍的價格成交。然而令很多人感到不解的是,黃花梨原料與成品價格倒掛,八成黃花梨仿古家具比原料還便宜。
去年慘淡今年春拍
觸底反彈
黃花梨收藏市場,曾經(jīng)輝煌,但卻幾度低迷。去年5月21日,嘉德2011春拍家具拍賣專場80件精品成交率達(dá)100%,成交額逾2.88億元,創(chuàng)單季家具拍賣世界紀(jì)錄。而到了去年秋拍,市場卻趨于冷靜,流拍率較高。專家分析,之前黃花梨價格屢創(chuàng)新高,去年秋拍時理性回歸是成熟市場的必經(jīng)階段。
但到了2012年春拍,明清家具市場行情卻反轉(zhuǎn)向上,今年的嘉德首場四季拍賣家具專場成交率達(dá)98.21%。
在此次春拍中,最吸引藏家關(guān)注的是征集自世界古玩界頂級商人丹尼斯埃斯肯納奇的十二件黃花梨家具。這批黃花梨家具原為南非一藏家在20多年前,購自倫敦GHAAF博覽會的。包含這十二件家具在內(nèi)的“勝日芳華”明清古典家具集珍(二)專場,不但全部成交,而且絕大部分拍品以高出估價一倍至兩倍的價格成交,共獲總成交額5111.75萬元。
勝日芳華明清古典家具集珍(三)專場中的四件家具同樣來源顯赫,原藏家為香港著名收藏家洪建生。這部分拍品成交率為75%,總成交額達(dá)6187萬元。
在高端精品的帶動下,包含另外32件家具的勝日芳華明清古典家具集珍(一),也實現(xiàn)了96.88%的高成交率,總成交額達(dá)6162.85萬元。
而北京傳是首次推出的“物得其宜黃花梨精品專場”也取得了極大的成功,102件家具,成交95件,成交率93.13%,共獲總成交額5375.675萬元。
秋拍再推專場
看中黃花梨旺需
古典家具在今年春拍中表現(xiàn)出的火熱行情,是藏家對家具收藏強(qiáng)烈信心充分釋放的結(jié)果。因此,有藏家說,雖然去年秋拍家具拍賣遭遇挫折,但從更長的時間范疇來看,這次拍賣的高成交率,仍可以看作2008年以來古典家具收藏?zé)岢钡难永m(xù)。從實際成交來看,工藝上乘,流傳有緒的拍品,將在未來很長一段時間,成為古典家具拍賣的主流。
今年秋拍包括中國嘉德、北京傳是在內(nèi)的多家拍賣公司也將推出家具專場。專家認(rèn)為,拍賣公司今年推出黃花梨專場,正是看中市場對稀缺珍貴木材這個不可復(fù)制品的旺盛需求。
據(jù)了解,古典黃花梨家具現(xiàn)在國內(nèi)很少見,在市場中一旦拍賣成功,買主多數(shù)將其藏在家里,當(dāng)成傳家寶不再拿出拍賣。因此,專家表示,正是由于古典黃花梨家具市場流通量過少,老料新做已經(jīng)成為現(xiàn)在黃花梨家具的主流趨勢。
黃花梨木至少需要成長500年以上才能成為做家具的原木,目前老料新做的黃花梨家具材料多是從海南島居民處收集而來,多曾被作為房梁、農(nóng)具,完整的大料很難見到。1996年能制作家具的材料每噸16萬元左右的價格,現(xiàn)今已經(jīng)漲到每噸2000萬元左右。老料新做的黃花梨家具也隨著原料價格上漲,價格一路高歌猛進(jìn)。
價格持續(xù)上漲
是收藏價值回歸
據(jù)了解,2002年越南黃花梨做家具的上等料每噸價格約為4萬元,而目前同等規(guī)格的材料每噸價格高達(dá)600萬元以上,10年時間價格上漲近150倍;2006年期間一張越南黃花梨三圍板羅漢床價格約為3萬元左右,目前則接近300萬元,漲幅也近100倍。驚人漲幅的背后,潛在的仍然是資源枯竭與需求旺盛的矛盾。
馬未都先生曾在《百家講壇》中介紹,一張黃花梨的床在明代值銀12兩,而當(dāng)時的一個丫環(huán)還值不到1兩白銀,也就是說一件黃花梨家具可以換10多個人的身價。
中國家具協(xié)會副理事長、中國收藏家協(xié)會古典家具收藏委員會副主任伍炳亮則認(rèn)為:“從上世紀(jì)80年代到現(xiàn)在黃花梨的價格持續(xù)上漲,其實更多的是黃花梨真實價值的回歸以及人們對傳統(tǒng)文化不斷認(rèn)同和了解的過程。實際上在明代黃花梨就很名貴,也只是被上層社會所使用。只是在近代經(jīng)歷戰(zhàn)亂及“文革”對傳統(tǒng)文化的掃蕩,價格才相對低廉。目前價格的持續(xù)上漲更應(yīng)該被看作是收藏價值“覺醒”和“回歸”過程。”
家具木材價格
倒掛不會長久
原料和成品價格倒掛這在眾多行業(yè)里恐怕是個難以找到的個案,但在黃花梨家具行業(yè)里卻是人盡皆知,為何黃花梨仿古家具價格比原木還要便宜三五成?伍炳亮解釋說:這其實是木材價格被持續(xù)拉升之后出現(xiàn)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象在近些年來的黃花梨市場中都持續(xù)存在。木料價格急速拉升后,在同一時間家具市場,消費(fèi)者心里不能承受家具價格的大幅上漲,因此家具價格反應(yīng)相對滯后,最后會以木料與家具成品價格輪動上漲的現(xiàn)象來體現(xiàn)。
對此,中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會副秘書長鄧雪松說:“現(xiàn)在市場上85%的黃花梨仿古家具沒有賣到現(xiàn)在黃花梨木材的錢,這里面的差距還不小,基本上差30%到50%左右。”但他同時指出,家具價格和木材價格倒掛不會長久。因為所有黃花梨木材最終會兌現(xiàn)成為家具,會做出來,做出來就會按陳本核算去賣,不可能買料虧著賣,基于此,仿古家具的收藏還有空間,才剛開始。
黃花梨家具
將從實用轉(zhuǎn)向收藏
黃花梨仿古家具占據(jù)了近年來黃花梨市場的主導(dǎo)地位,對于它的定位及市場價值,鄧雪松指出,黃花梨仿古家具將會發(fā)生幾大變化。首先,它由實用逐漸向藝術(shù)收藏領(lǐng)域轉(zhuǎn)化。黃花梨家具的發(fā)展一定會經(jīng)歷一個從實用器向欣賞類的收藏藝術(shù)品發(fā)展的一個方向;第二,由于材料的急劇消耗和枯竭,價格不斷攀升。同時也促使制作者以更好的心態(tài)去從事黃花梨家具的設(shè)計制作出更多的精品;第三,黃花梨仿古家具還有很大空間。傳統(tǒng)觀念一直認(rèn)為,家具和建筑是實用器,匠師所為,不足為外人道,其地位不能與琴棋書畫比肩。自上世紀(jì)以來,在世界對中國家具倍加推崇的大環(huán)境下,對中國當(dāng)代精品家具的關(guān)注和對中國當(dāng)代能夠產(chǎn)生明式家具設(shè)計大師的呼吁已經(jīng)是大家的一致共識。黃花梨仿古家具將會因其藝術(shù)品附加值、品牌價值而更加備受關(guān)注。
因此,從收藏意義上來講,黃花梨仿古精品家具才剛開始。
事實上,目前黃花梨古董家具價高無比,就是黃花梨仿古家具也直追古董,目前海南黃花梨所制作的仿古家具的價格已經(jīng)非常接近中等級別黃花梨古董家具。
去年慘淡今年春拍
觸底反彈
黃花梨收藏市場,曾經(jīng)輝煌,但卻幾度低迷。去年5月21日,嘉德2011春拍家具拍賣專場80件精品成交率達(dá)100%,成交額逾2.88億元,創(chuàng)單季家具拍賣世界紀(jì)錄。而到了去年秋拍,市場卻趨于冷靜,流拍率較高。專家分析,之前黃花梨價格屢創(chuàng)新高,去年秋拍時理性回歸是成熟市場的必經(jīng)階段。
但到了2012年春拍,明清家具市場行情卻反轉(zhuǎn)向上,今年的嘉德首場四季拍賣家具專場成交率達(dá)98.21%。
在此次春拍中,最吸引藏家關(guān)注的是征集自世界古玩界頂級商人丹尼斯埃斯肯納奇的十二件黃花梨家具。這批黃花梨家具原為南非一藏家在20多年前,購自倫敦GHAAF博覽會的。包含這十二件家具在內(nèi)的“勝日芳華”明清古典家具集珍(二)專場,不但全部成交,而且絕大部分拍品以高出估價一倍至兩倍的價格成交,共獲總成交額5111.75萬元。
勝日芳華明清古典家具集珍(三)專場中的四件家具同樣來源顯赫,原藏家為香港著名收藏家洪建生。這部分拍品成交率為75%,總成交額達(dá)6187萬元。
在高端精品的帶動下,包含另外32件家具的勝日芳華明清古典家具集珍(一),也實現(xiàn)了96.88%的高成交率,總成交額達(dá)6162.85萬元。
而北京傳是首次推出的“物得其宜黃花梨精品專場”也取得了極大的成功,102件家具,成交95件,成交率93.13%,共獲總成交額5375.675萬元。
秋拍再推專場
看中黃花梨旺需
古典家具在今年春拍中表現(xiàn)出的火熱行情,是藏家對家具收藏強(qiáng)烈信心充分釋放的結(jié)果。因此,有藏家說,雖然去年秋拍家具拍賣遭遇挫折,但從更長的時間范疇來看,這次拍賣的高成交率,仍可以看作2008年以來古典家具收藏?zé)岢钡难永m(xù)。從實際成交來看,工藝上乘,流傳有緒的拍品,將在未來很長一段時間,成為古典家具拍賣的主流。
今年秋拍包括中國嘉德、北京傳是在內(nèi)的多家拍賣公司也將推出家具專場。專家認(rèn)為,拍賣公司今年推出黃花梨專場,正是看中市場對稀缺珍貴木材這個不可復(fù)制品的旺盛需求。
據(jù)了解,古典黃花梨家具現(xiàn)在國內(nèi)很少見,在市場中一旦拍賣成功,買主多數(shù)將其藏在家里,當(dāng)成傳家寶不再拿出拍賣。因此,專家表示,正是由于古典黃花梨家具市場流通量過少,老料新做已經(jīng)成為現(xiàn)在黃花梨家具的主流趨勢。
黃花梨木至少需要成長500年以上才能成為做家具的原木,目前老料新做的黃花梨家具材料多是從海南島居民處收集而來,多曾被作為房梁、農(nóng)具,完整的大料很難見到。1996年能制作家具的材料每噸16萬元左右的價格,現(xiàn)今已經(jīng)漲到每噸2000萬元左右。老料新做的黃花梨家具也隨著原料價格上漲,價格一路高歌猛進(jìn)。
價格持續(xù)上漲
是收藏價值回歸
據(jù)了解,2002年越南黃花梨做家具的上等料每噸價格約為4萬元,而目前同等規(guī)格的材料每噸價格高達(dá)600萬元以上,10年時間價格上漲近150倍;2006年期間一張越南黃花梨三圍板羅漢床價格約為3萬元左右,目前則接近300萬元,漲幅也近100倍。驚人漲幅的背后,潛在的仍然是資源枯竭與需求旺盛的矛盾。
馬未都先生曾在《百家講壇》中介紹,一張黃花梨的床在明代值銀12兩,而當(dāng)時的一個丫環(huán)還值不到1兩白銀,也就是說一件黃花梨家具可以換10多個人的身價。
中國家具協(xié)會副理事長、中國收藏家協(xié)會古典家具收藏委員會副主任伍炳亮則認(rèn)為:“從上世紀(jì)80年代到現(xiàn)在黃花梨的價格持續(xù)上漲,其實更多的是黃花梨真實價值的回歸以及人們對傳統(tǒng)文化不斷認(rèn)同和了解的過程。實際上在明代黃花梨就很名貴,也只是被上層社會所使用。只是在近代經(jīng)歷戰(zhàn)亂及“文革”對傳統(tǒng)文化的掃蕩,價格才相對低廉。目前價格的持續(xù)上漲更應(yīng)該被看作是收藏價值“覺醒”和“回歸”過程。”
家具木材價格
倒掛不會長久
原料和成品價格倒掛這在眾多行業(yè)里恐怕是個難以找到的個案,但在黃花梨家具行業(yè)里卻是人盡皆知,為何黃花梨仿古家具價格比原木還要便宜三五成?伍炳亮解釋說:這其實是木材價格被持續(xù)拉升之后出現(xiàn)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象在近些年來的黃花梨市場中都持續(xù)存在。木料價格急速拉升后,在同一時間家具市場,消費(fèi)者心里不能承受家具價格的大幅上漲,因此家具價格反應(yīng)相對滯后,最后會以木料與家具成品價格輪動上漲的現(xiàn)象來體現(xiàn)。
對此,中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會副秘書長鄧雪松說:“現(xiàn)在市場上85%的黃花梨仿古家具沒有賣到現(xiàn)在黃花梨木材的錢,這里面的差距還不小,基本上差30%到50%左右。”但他同時指出,家具價格和木材價格倒掛不會長久。因為所有黃花梨木材最終會兌現(xiàn)成為家具,會做出來,做出來就會按陳本核算去賣,不可能買料虧著賣,基于此,仿古家具的收藏還有空間,才剛開始。
黃花梨家具
將從實用轉(zhuǎn)向收藏
黃花梨仿古家具占據(jù)了近年來黃花梨市場的主導(dǎo)地位,對于它的定位及市場價值,鄧雪松指出,黃花梨仿古家具將會發(fā)生幾大變化。首先,它由實用逐漸向藝術(shù)收藏領(lǐng)域轉(zhuǎn)化。黃花梨家具的發(fā)展一定會經(jīng)歷一個從實用器向欣賞類的收藏藝術(shù)品發(fā)展的一個方向;第二,由于材料的急劇消耗和枯竭,價格不斷攀升。同時也促使制作者以更好的心態(tài)去從事黃花梨家具的設(shè)計制作出更多的精品;第三,黃花梨仿古家具還有很大空間。傳統(tǒng)觀念一直認(rèn)為,家具和建筑是實用器,匠師所為,不足為外人道,其地位不能與琴棋書畫比肩。自上世紀(jì)以來,在世界對中國家具倍加推崇的大環(huán)境下,對中國當(dāng)代精品家具的關(guān)注和對中國當(dāng)代能夠產(chǎn)生明式家具設(shè)計大師的呼吁已經(jīng)是大家的一致共識。黃花梨仿古家具將會因其藝術(shù)品附加值、品牌價值而更加備受關(guān)注。
因此,從收藏意義上來講,黃花梨仿古精品家具才剛開始。
事實上,目前黃花梨古董家具價高無比,就是黃花梨仿古家具也直追古董,目前海南黃花梨所制作的仿古家具的價格已經(jīng)非常接近中等級別黃花梨古董家具。
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2012年9月14日,鄭州家得寶店大門緊閉,員工和供貨商情緒激動等待討要工錢。員工在店門前拉起橫幅討要工錢。13日下午四點(diǎn),家得寶建材超市宣布全國關(guān)店,家得寶中國區(qū)的確接到美國總部的通知:關(guān)閉在華所有門店,退出中國市場。
在中國市場耕耘十多年的外資零售企業(yè)2012年很“受傷”:9月13日,家得寶中國宣布關(guān)閉中國所有七家門店,退出中國市場;沃爾瑪近日宣布放緩在華開店速度;家樂福、TESCO(樂購)深陷被本土零售企業(yè)收購的流言;沃爾瑪、家樂福、TESCO、歐尚等外資巨頭在中國三四線城市節(jié)節(jié)敗退……
外資零售企業(yè)集體受困的原因何在?是本土零售商競爭力太強(qiáng)大?是銷售增長趕不上成本增長?是中國市場還不夠市場化?究其原因,業(yè)界相關(guān)人士表示,一方面,受到經(jīng)濟(jì)放緩的影響,零售業(yè)上半年業(yè)績慘淡;另一方面,由于在三四線市場拓展受阻,外資賣場局部進(jìn)入下滑通道。從行業(yè)層面來看,受到電子商務(wù)、專賣店以及新生渠道的沖擊,傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者日益多變的購物需求。
關(guān)門店非退出?
據(jù)了解,作為美國僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵?,家得寶早?002年就開始涉足中國市場,當(dāng)時在上海和深圳成立了采購服務(wù)咨詢有限公司,負(fù)責(zé)中國區(qū)采購工作。2004年,家得寶企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司成立。
在晚于百安居等其他洋超市開出店面的情況下,家得寶以收購的方式在中國得以快速擴(kuò)張。2006年底,家得寶高調(diào)收購家世界12家門店,正式登陸中國市場。之后,家得寶中國的門店版圖遍及北京、天津、西安、青島、鄭州等7省市。
然而,對中國市場寄予厚望的家得寶由于照搬美國的超市模式,水土不服導(dǎo)致在中國市場一直呈現(xiàn)出“倒退”的發(fā)展態(tài)勢。5年時間里,家得寶在中國市場不但沒有開出一家新的門店,反而在不斷地收縮關(guān)店。
2009年7月和10月,家得寶先后宣布關(guān)閉青島店和沈陽店;2010年5月,家得寶北京分鐘寺店停業(yè)關(guān)門;2010年11月,家得寶天津東麗店關(guān)門;2011年1月,家得寶北京店關(guān)門。不到2年的時間,家得寶中國連續(xù)關(guān)閉5家門店,僅存天津、西安、鄭州等7家門店。在此期間,家得寶中國換了3任總裁也沒能挽住頹勢。
不過,家得寶中國新聞發(fā)言人欒曉菲表示,家得寶并不是退出中國市場,只是調(diào)整戰(zhàn)略,“退出中國”可能是一些個人對這一決定不太一樣的理解,并非官方發(fā)布的信息。目前家得寶在中國還將有170多名員工,其中129名將繼續(xù)運(yùn)營上海和深圳的全球采購業(yè)務(wù),其他人將繼續(xù)市場研發(fā)的工作。
何時能服水土
對于此次關(guān)閉剩余所有7家大型家居建材零售商店,華耐立家副總裁張志良認(rèn)為,家得寶的“超市模式”在中國的發(fā)展一直不好,家得寶退出中國是遲早的事兒。此外,家得寶退出中國市場也與目前家居市場的大環(huán)境不好有一定關(guān)系。
正略鈞策管理咨詢顧問王宜楷在接受《國際金融報》記者采訪時也表示,家得寶的戰(zhàn)略優(yōu)勢在中國本土無法突出。“家得寶的市場模式并不適合中國消費(fèi)者,這也是其5年來嚴(yán)重水土不服的根源。在全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下,加之國內(nèi)消費(fèi)者不太接受這種超市模式,業(yè)績愈加慘淡才導(dǎo)致家得寶不得不放棄其在中國的市場?!?
以家得寶全球采購為例,這本是其一大優(yōu)勢,但正是其所賴以成功的優(yōu)勢在中國卻成為了其劣勢。因為在中國,家居建材商品種類繁多,價格低廉是吸引消費(fèi)者的最大優(yōu)勢。
而家得寶的DIY理念也沒能達(dá)到理想的效果。家得寶是家裝改建業(yè)DIY的鼻祖。根據(jù)不同地區(qū)的市場特征和新的消費(fèi)需求,家得寶在美國各州的中心城市開設(shè)了以設(shè)計為主導(dǎo),以DIY為特征的品牌集約方式展現(xiàn)。這是其在美國成功的一大因素。但中國消費(fèi)者進(jìn)行家裝時,需要的是全程服務(wù),包括送貨、安裝、使用、售后。這顯然與美國、歐洲消費(fèi)者有著本質(zhì)不同的消費(fèi)習(xí)慣。
事實上,這種水土不服是外資零售巨頭在華普遍遭遇的困境。日前,樂購、家樂福等均被傳出裁員、中國區(qū)將被出售的傳言,此次家得寶的退出案例無疑增加了上述傳言的可信度。
不過,王宜楷認(rèn)為,中國市場潛力巨大,樂購、家樂福不會輕易放棄,應(yīng)該是一些市場收縮。“現(xiàn)在整個國際的經(jīng)濟(jì)不太景氣,企業(yè)的業(yè)績也不太景氣。這就使得部分企業(yè)需要做一些內(nèi)部調(diào)整規(guī)劃與收縮。于是,一些銷售業(yè)績不佳的地區(qū)就會被撤離。”
在中國市場耕耘十多年的外資零售企業(yè)2012年很“受傷”:9月13日,家得寶中國宣布關(guān)閉中國所有七家門店,退出中國市場;沃爾瑪近日宣布放緩在華開店速度;家樂福、TESCO(樂購)深陷被本土零售企業(yè)收購的流言;沃爾瑪、家樂福、TESCO、歐尚等外資巨頭在中國三四線城市節(jié)節(jié)敗退……
外資零售企業(yè)集體受困的原因何在?是本土零售商競爭力太強(qiáng)大?是銷售增長趕不上成本增長?是中國市場還不夠市場化?究其原因,業(yè)界相關(guān)人士表示,一方面,受到經(jīng)濟(jì)放緩的影響,零售業(yè)上半年業(yè)績慘淡;另一方面,由于在三四線市場拓展受阻,外資賣場局部進(jìn)入下滑通道。從行業(yè)層面來看,受到電子商務(wù)、專賣店以及新生渠道的沖擊,傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者日益多變的購物需求。
關(guān)門店非退出?
據(jù)了解,作為美國僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵?,家得寶早?002年就開始涉足中國市場,當(dāng)時在上海和深圳成立了采購服務(wù)咨詢有限公司,負(fù)責(zé)中國區(qū)采購工作。2004年,家得寶企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司成立。
在晚于百安居等其他洋超市開出店面的情況下,家得寶以收購的方式在中國得以快速擴(kuò)張。2006年底,家得寶高調(diào)收購家世界12家門店,正式登陸中國市場。之后,家得寶中國的門店版圖遍及北京、天津、西安、青島、鄭州等7省市。
然而,對中國市場寄予厚望的家得寶由于照搬美國的超市模式,水土不服導(dǎo)致在中國市場一直呈現(xiàn)出“倒退”的發(fā)展態(tài)勢。5年時間里,家得寶在中國市場不但沒有開出一家新的門店,反而在不斷地收縮關(guān)店。
2009年7月和10月,家得寶先后宣布關(guān)閉青島店和沈陽店;2010年5月,家得寶北京分鐘寺店停業(yè)關(guān)門;2010年11月,家得寶天津東麗店關(guān)門;2011年1月,家得寶北京店關(guān)門。不到2年的時間,家得寶中國連續(xù)關(guān)閉5家門店,僅存天津、西安、鄭州等7家門店。在此期間,家得寶中國換了3任總裁也沒能挽住頹勢。
不過,家得寶中國新聞發(fā)言人欒曉菲表示,家得寶并不是退出中國市場,只是調(diào)整戰(zhàn)略,“退出中國”可能是一些個人對這一決定不太一樣的理解,并非官方發(fā)布的信息。目前家得寶在中國還將有170多名員工,其中129名將繼續(xù)運(yùn)營上海和深圳的全球采購業(yè)務(wù),其他人將繼續(xù)市場研發(fā)的工作。
何時能服水土
對于此次關(guān)閉剩余所有7家大型家居建材零售商店,華耐立家副總裁張志良認(rèn)為,家得寶的“超市模式”在中國的發(fā)展一直不好,家得寶退出中國是遲早的事兒。此外,家得寶退出中國市場也與目前家居市場的大環(huán)境不好有一定關(guān)系。
正略鈞策管理咨詢顧問王宜楷在接受《國際金融報》記者采訪時也表示,家得寶的戰(zhàn)略優(yōu)勢在中國本土無法突出。“家得寶的市場模式并不適合中國消費(fèi)者,這也是其5年來嚴(yán)重水土不服的根源。在全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下,加之國內(nèi)消費(fèi)者不太接受這種超市模式,業(yè)績愈加慘淡才導(dǎo)致家得寶不得不放棄其在中國的市場?!?
以家得寶全球采購為例,這本是其一大優(yōu)勢,但正是其所賴以成功的優(yōu)勢在中國卻成為了其劣勢。因為在中國,家居建材商品種類繁多,價格低廉是吸引消費(fèi)者的最大優(yōu)勢。
而家得寶的DIY理念也沒能達(dá)到理想的效果。家得寶是家裝改建業(yè)DIY的鼻祖。根據(jù)不同地區(qū)的市場特征和新的消費(fèi)需求,家得寶在美國各州的中心城市開設(shè)了以設(shè)計為主導(dǎo),以DIY為特征的品牌集約方式展現(xiàn)。這是其在美國成功的一大因素。但中國消費(fèi)者進(jìn)行家裝時,需要的是全程服務(wù),包括送貨、安裝、使用、售后。這顯然與美國、歐洲消費(fèi)者有著本質(zhì)不同的消費(fèi)習(xí)慣。
事實上,這種水土不服是外資零售巨頭在華普遍遭遇的困境。日前,樂購、家樂福等均被傳出裁員、中國區(qū)將被出售的傳言,此次家得寶的退出案例無疑增加了上述傳言的可信度。
不過,王宜楷認(rèn)為,中國市場潛力巨大,樂購、家樂福不會輕易放棄,應(yīng)該是一些市場收縮。“現(xiàn)在整個國際的經(jīng)濟(jì)不太景氣,企業(yè)的業(yè)績也不太景氣。這就使得部分企業(yè)需要做一些內(nèi)部調(diào)整規(guī)劃與收縮。于是,一些銷售業(yè)績不佳的地區(qū)就會被撤離。”
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一向以嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)著稱的宜家,一段時間以來卻深陷“代工事件”無法自拔,與此同時還伴隨著頻頻曝光的質(zhì)量問題。這些圍繞在宜家“低價策略”光環(huán)下的陰影,最終決定了宜家進(jìn)入中國市場十多年來仍以“蝸牛速度”發(fā)展著。
代工廠不堪壓榨與之決裂
自2010年以來,包括海林耐力以及生產(chǎn)諾頓大拉桌的伊春友好華麗木業(yè)、華龍木業(yè)、沾河林業(yè)局、哈爾濱林興木業(yè)、內(nèi)蒙庫都爾木業(yè)、大連廣通木業(yè)等多家宜家代工廠都被關(guān)閉。
黑龍江省綏化市慶安厚成木業(yè)有限公司給宜家集團(tuán)代工了13年,生產(chǎn)各類家具。半年前,宜家集團(tuán)以質(zhì)量問題為由單方面停止了厚成木業(yè)的供貨并停止支付貨款。董事長宋士厚站在堆滿家居半成品的車間對記者說,半年過去了,宜家至今也沒給個說法。但是已被宜家認(rèn)定為質(zhì)量問題的貨品卻未下架,一直在宜家賣場的貨架上進(jìn)行銷售。因此宋士厚認(rèn)為宜家所謂的“質(zhì)量問題”顯然是惡意詆毀。
黑龍江耐力木業(yè)集團(tuán)董事局主席曹躍偉曾是宜家供貨商聯(lián)合會會長,他2011年與宜家“決裂”后,聯(lián)手國內(nèi)十余家宜家代工廠創(chuàng)辦了嘉宜美家居公司。曹躍偉講述了與宜家合作過程中的慘痛經(jīng)歷。2006年,宜家集團(tuán)與耐力木業(yè)協(xié)商,協(xié)助耐力木業(yè)建一個年產(chǎn)5000萬美元的車間,并許諾訂單產(chǎn)品能夠滿足新車間的供貨。2007年,新車間投產(chǎn),但這時他才發(fā)現(xiàn),按照宜家的質(zhì)量要求和價格,收購價格已經(jīng)低于生產(chǎn)成本,無奈之下他們只能轉(zhuǎn)產(chǎn)。宜家集團(tuán)這種做法在國內(nèi)很多代工廠使用,導(dǎo)致了很多代工廠倒閉。
宜家前員工何力熟知宜家采購內(nèi)幕,他曾講述過一個例子來證明宜家為了追求利潤最大化甚至不擇手段。前年國家對外貿(mào)出口企業(yè)實行退稅政策的第二天,宜家采購部門就通知代工企業(yè),“價格要再降兩個點(diǎn),因為你們享受退稅政策了?!?
另一位宜家前員工也曾透露,宜家的產(chǎn)品即便一折出售也有利潤。因為宜家的物流幾乎沒有成本,都是外包的。如果宜家定價1000元的產(chǎn)品損壞了,宜家會把損失的部分轉(zhuǎn)嫁給產(chǎn)品的生產(chǎn)商,而不是由宜家自身來消化。
低價導(dǎo)致“低質(zhì)”
宜家為了追求極致“低價”,可以說無所不用其極,但是,“低價策略”除了讓代工廠備受折磨,最終選擇逃離之外,也導(dǎo)致了宜家商品頻頻曝出質(zhì)量問題。
近年來,“召回”對宜家而言算是一個使用頻率不低的詞匯,召回產(chǎn)品的范圍涉及玻璃杯、咖啡壺/茶壺、有玻璃鏡門的衣柜、兒童高腳椅等多種產(chǎn)品。有媒體統(tǒng)計,過去的三年多時間里,宜家家居宣布召回的問題商品至少有15種。
8月1日《兒童家具通用技術(shù)條件》正式實施,宜家上海徐匯店的兒童家具區(qū)域內(nèi)看到,有三、四款價值1109元的“斯多瓦”組合式衣柜,有多個抽屜,但并沒有安裝防拉脫裝置,稍一使勁,抽屜就會被拉脫從而砸向地面。這明顯不符合《兒童家具通用技術(shù)條件》中關(guān)于產(chǎn)品中抽屜、鍵盤托等推拉件應(yīng)有放拉脫裝置,防止兒童意外拉脫造成傷害的規(guī)定。
除開這些顯而易見的質(zhì)量問題外,宜家還有更多存在質(zhì)量隱患的在售商品。這些商品如果不是真正內(nèi)行,普通消費(fèi)者是絕對不可能知道的。
在宜家,有一款售價39元的拉克(LACK)方桌——宜家非常具有代表性的一款商品。這款商品是一種叫蜂窩板的材質(zhì)做成的,而蜂窩板其實就是紙殼板。果汁如果滲進(jìn)去,就會變形。對于蜂窩板,百度百科的解釋是:用牛皮紙、塑料薄片或管型人造板等制成蜂窩狀芯板,經(jīng)樹脂膠處理后,表面覆以膠合板或纖維板等制成的板材。宜家員工爆料,這種“紙殼板”在宜家木質(zhì)家具中的使用比例已經(jīng)超過一成。
另外,宜家有一款賣得很好的畢利書架,其背板下面有個弧形,推到墻邊上時,剛好可以高過踢腳線,貼合在墻上,比較人性化。但問題是它的側(cè)板很薄。而一般的衣柜或者書架,深度都在350mm-550mm,但這款書架只有260mm-280mm。如果不固定在墻上,放上書后,99%都會倒。但該款商品上,沒有任何提示。面對家具要釘在墻上的質(zhì)疑,宜家中國區(qū)公關(guān)經(jīng)理許麗德在給新金融記者的回復(fù)中表述如下:宜家的很多家具都不需要釘在墻上。只是出于對安全的考慮,特別是家中有兒童的家庭,對于可能由于孩子攀爬和撞擊導(dǎo)致傾覆的商品,宜家會主張在墻上固定。
曾幾何時,購買宜家商品是少部分人追求的“小資七件事”之一。但現(xiàn)在,即便是主力購物人群白領(lǐng)消費(fèi)者也無意在宜家門店中進(jìn)行“大規(guī)?!辈少?,而只是選擇某件小商品來點(diǎn)綴小資情調(diào)。雖然宜家奉行“低價策略”,但宜家在中國市場卻并未如它在歐洲那般“親民”。宜家,在中國已經(jīng)成了“高價低質(zhì)”的代名詞。(
代工廠不堪壓榨與之決裂
自2010年以來,包括海林耐力以及生產(chǎn)諾頓大拉桌的伊春友好華麗木業(yè)、華龍木業(yè)、沾河林業(yè)局、哈爾濱林興木業(yè)、內(nèi)蒙庫都爾木業(yè)、大連廣通木業(yè)等多家宜家代工廠都被關(guān)閉。
黑龍江省綏化市慶安厚成木業(yè)有限公司給宜家集團(tuán)代工了13年,生產(chǎn)各類家具。半年前,宜家集團(tuán)以質(zhì)量問題為由單方面停止了厚成木業(yè)的供貨并停止支付貨款。董事長宋士厚站在堆滿家居半成品的車間對記者說,半年過去了,宜家至今也沒給個說法。但是已被宜家認(rèn)定為質(zhì)量問題的貨品卻未下架,一直在宜家賣場的貨架上進(jìn)行銷售。因此宋士厚認(rèn)為宜家所謂的“質(zhì)量問題”顯然是惡意詆毀。
黑龍江耐力木業(yè)集團(tuán)董事局主席曹躍偉曾是宜家供貨商聯(lián)合會會長,他2011年與宜家“決裂”后,聯(lián)手國內(nèi)十余家宜家代工廠創(chuàng)辦了嘉宜美家居公司。曹躍偉講述了與宜家合作過程中的慘痛經(jīng)歷。2006年,宜家集團(tuán)與耐力木業(yè)協(xié)商,協(xié)助耐力木業(yè)建一個年產(chǎn)5000萬美元的車間,并許諾訂單產(chǎn)品能夠滿足新車間的供貨。2007年,新車間投產(chǎn),但這時他才發(fā)現(xiàn),按照宜家的質(zhì)量要求和價格,收購價格已經(jīng)低于生產(chǎn)成本,無奈之下他們只能轉(zhuǎn)產(chǎn)。宜家集團(tuán)這種做法在國內(nèi)很多代工廠使用,導(dǎo)致了很多代工廠倒閉。
宜家前員工何力熟知宜家采購內(nèi)幕,他曾講述過一個例子來證明宜家為了追求利潤最大化甚至不擇手段。前年國家對外貿(mào)出口企業(yè)實行退稅政策的第二天,宜家采購部門就通知代工企業(yè),“價格要再降兩個點(diǎn),因為你們享受退稅政策了?!?
另一位宜家前員工也曾透露,宜家的產(chǎn)品即便一折出售也有利潤。因為宜家的物流幾乎沒有成本,都是外包的。如果宜家定價1000元的產(chǎn)品損壞了,宜家會把損失的部分轉(zhuǎn)嫁給產(chǎn)品的生產(chǎn)商,而不是由宜家自身來消化。
低價導(dǎo)致“低質(zhì)”
宜家為了追求極致“低價”,可以說無所不用其極,但是,“低價策略”除了讓代工廠備受折磨,最終選擇逃離之外,也導(dǎo)致了宜家商品頻頻曝出質(zhì)量問題。
近年來,“召回”對宜家而言算是一個使用頻率不低的詞匯,召回產(chǎn)品的范圍涉及玻璃杯、咖啡壺/茶壺、有玻璃鏡門的衣柜、兒童高腳椅等多種產(chǎn)品。有媒體統(tǒng)計,過去的三年多時間里,宜家家居宣布召回的問題商品至少有15種。
8月1日《兒童家具通用技術(shù)條件》正式實施,宜家上海徐匯店的兒童家具區(qū)域內(nèi)看到,有三、四款價值1109元的“斯多瓦”組合式衣柜,有多個抽屜,但并沒有安裝防拉脫裝置,稍一使勁,抽屜就會被拉脫從而砸向地面。這明顯不符合《兒童家具通用技術(shù)條件》中關(guān)于產(chǎn)品中抽屜、鍵盤托等推拉件應(yīng)有放拉脫裝置,防止兒童意外拉脫造成傷害的規(guī)定。
除開這些顯而易見的質(zhì)量問題外,宜家還有更多存在質(zhì)量隱患的在售商品。這些商品如果不是真正內(nèi)行,普通消費(fèi)者是絕對不可能知道的。
在宜家,有一款售價39元的拉克(LACK)方桌——宜家非常具有代表性的一款商品。這款商品是一種叫蜂窩板的材質(zhì)做成的,而蜂窩板其實就是紙殼板。果汁如果滲進(jìn)去,就會變形。對于蜂窩板,百度百科的解釋是:用牛皮紙、塑料薄片或管型人造板等制成蜂窩狀芯板,經(jīng)樹脂膠處理后,表面覆以膠合板或纖維板等制成的板材。宜家員工爆料,這種“紙殼板”在宜家木質(zhì)家具中的使用比例已經(jīng)超過一成。
另外,宜家有一款賣得很好的畢利書架,其背板下面有個弧形,推到墻邊上時,剛好可以高過踢腳線,貼合在墻上,比較人性化。但問題是它的側(cè)板很薄。而一般的衣柜或者書架,深度都在350mm-550mm,但這款書架只有260mm-280mm。如果不固定在墻上,放上書后,99%都會倒。但該款商品上,沒有任何提示。面對家具要釘在墻上的質(zhì)疑,宜家中國區(qū)公關(guān)經(jīng)理許麗德在給新金融記者的回復(fù)中表述如下:宜家的很多家具都不需要釘在墻上。只是出于對安全的考慮,特別是家中有兒童的家庭,對于可能由于孩子攀爬和撞擊導(dǎo)致傾覆的商品,宜家會主張在墻上固定。
曾幾何時,購買宜家商品是少部分人追求的“小資七件事”之一。但現(xiàn)在,即便是主力購物人群白領(lǐng)消費(fèi)者也無意在宜家門店中進(jìn)行“大規(guī)?!辈少?,而只是選擇某件小商品來點(diǎn)綴小資情調(diào)。雖然宜家奉行“低價策略”,但宜家在中國市場卻并未如它在歐洲那般“親民”。宜家,在中國已經(jīng)成了“高價低質(zhì)”的代名詞。(
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