10月17日電據(jù)馬來西亞《南洋商報》報道，馬來西亞政府執(zhí)法不嚴(yán)，加上6P外勞漂白計劃提供種種“便利”下，導(dǎo)致馬來西亞麻坡家具廠近兩個月內(nèi)發(fā)生200多名外勞逃跑事件，而在峇株縣，家具業(yè)者也面對6個月內(nèi)共有200多名外勞逃跑問題，令業(yè)者損失慘重，再度陷入“工人荒”窘境。 

    麻坡家具廠商于今年2月通過麻坡家具同業(yè)商會向政府申請到1萬名特批外勞，工人在6、7月陸續(xù)抵達，豈料從上個月開始，許多廠家紛紛面對外勞逃跑事件，直叫雇主們措手不及。 

    落跑的合法外勞大多數(shù)在中介或“地頭蛇”高薪利誘下，到吉隆坡、馬六甲等地的餐飲業(yè)、公寓等領(lǐng)域工作，有者甚至公然擺攤當(dāng)起小販做生意。 

    由于外勞逃跑情況日趨嚴(yán)重，目前已影響家具廠的運作，令業(yè)者陷入“人財兩失”局面。 

    麻坡家具同業(yè)商會會長巫英智16日在會所連同署理會長陳文海、財政辜春材、副秘書長林麗蘭、青年團副團長黃福財、執(zhí)行秘書林清強召開記者會，反映會員的心聲。

     中國家具內(nèi)憂外患的2012年已經(jīng)漸行漸遠，作為一年一度的中國家具業(yè)盛事，被譽為“中國家具行業(yè)年度奧斯卡”的第六屆中國家具行業(yè)發(fā)展高峰論壇暨2012年中國家具行業(yè)年度總評榜已于15日正式啟動，各項評選正徐徐展開，問診行業(yè)病態(tài)，盤點年度風(fēng)云，尋找中國家具產(chǎn)業(yè)重組新的基點。

     在中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，作為環(huán)境友好型的常青產(chǎn)業(yè)，家具行業(yè)已經(jīng)被提到了國家的重要產(chǎn)業(yè)層面上。然而，近年來，隨著歐債危機的深化，出口環(huán)境不斷惡化，加上國內(nèi)房地產(chǎn)的持續(xù)調(diào)控，作為高度關(guān)聯(lián)的中國家具業(yè)，遭遇著30多年來空前的困難。2012年，“洗牌運動”和“轉(zhuǎn)型升級”兩股浪潮業(yè)已在激烈的搏擊當(dāng)中，于此，可以判斷：2013年，或?qū)⒕褪侵袊揖咝袠I(yè)發(fā)展的顛覆元年！

     為此，由《家具導(dǎo)刊》發(fā)起，攜手《家具主流》、《華東家具》、新浪家居聯(lián)合主辦，并得到了中國家具行業(yè)眾多協(xié)會，以及多個權(quán)威品牌專業(yè)研究機構(gòu)的大力支持，本年度中國家具行業(yè)的奧斯卡盛會——“顛覆&再定位：中國家具行業(yè)發(fā)展高峰論壇暨第六屆（2012）中國家具行業(yè)年度總評榜”于10月15日正式啟動。本屆總評榜將以“顛覆”思維為驅(qū)動，以“再定位”為研究主題，把脈中國家具產(chǎn)業(yè)鏈的病態(tài)，感受轉(zhuǎn)型下內(nèi)需市場的呼吸，對話企業(yè)再定位與產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的重構(gòu)，研究轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)術(shù)，探索脫穎而出的陽光大道。

洗牌年代，變革拐點

     2012近半年的時間，家具行業(yè)的發(fā)展可謂是熱火朝天，推出以舊換新和明碼標(biāo)價之后，接著美樂樂獲得風(fēng)投的青睞，掀起了家具行業(yè)電商化革命。然后家居賣場又呈現(xiàn)出過大于求的現(xiàn)狀，就在這時國家頒布出新國標(biāo)，一時間家具市場撤店潮和價格戰(zhàn)輪番上演，各方壓力洶涌而來。最近兩年，由于受到國內(nèi)外經(jīng)濟影響和國內(nèi)房產(chǎn)政策調(diào)控的影響，下游家具行業(yè)一直處于寒冬期。

     與此同時，市場卻傳出家居賣場撤店潮，賣場過剩的消息。其實家居賣場過剩的話題并不是一時興起，正如家具市場萎靡現(xiàn)狀并不是最近出現(xiàn)一般。由于經(jīng)營成本不斷上漲，盈利范圍逐漸縮小，很多商家紛紛開始撤店。回想2010年以紅星美凱龍為首的不少家居賣場開始在全國各大城市擴建疆土，而如今卻又出現(xiàn)開始撤店，這足以說明，家居賣場擴張過快過多，且呈現(xiàn)出供大于求的現(xiàn)狀。撤店的同時家具價格戰(zhàn)也再次打響。家具市場萎靡和賣場租金上漲已經(jīng)不是一天兩天的新聞，加上電商的沖擊，市場變得越來越慘淡。

     實際上，中國家具產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的步伐在加快，新興區(qū)域集群正次第崛起，中國家具產(chǎn)業(yè)的格局已發(fā)生了深刻的變革；另一方面，以“擴張漲租”和“電子商務(wù)”為“催化劑”的洗牌運動的“大潮”越來越兇涌……可以說，大半是冰山，小半是火焰！種種跡象表明：我們正親歷著中國家具行業(yè)30多年來從一路高歌轉(zhuǎn)向洗牌變革的拐點上。

顛覆•定位，痛定思痛

     2012年家具行業(yè)的洗牌，也正是行業(yè)走向成熟的必經(jīng)階段！2012年，繼續(xù)延續(xù)2011年歐債危機和國際環(huán)境的沖擊，以及中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和房地產(chǎn)新政的影響，家具行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，顯現(xiàn)出空前的煩躁與焦慮：一邊惶恐，一邊期待，家具業(yè)正處于最不安寧、最動蕩的階段。在這寒冷的巨變時代，中國家具行業(yè)的洗牌運動正加速到來。

     洗牌的根源在哪？一直以來，中國的“大業(yè)家具”是以粗放式發(fā)展和低水平競爭“暢順”地走到昨天！試想，近7萬家企業(yè)，數(shù)以十萬計的品牌，數(shù)以百萬計的經(jīng)銷商，數(shù)以億平方計的賣場面積，行業(yè)內(nèi)的種種亂象由此而生，這正是我們過去賴以生存和發(fā)展的生態(tài)鏈備受摧殘的病根所在。
從藍海走入紅海，從寒冬中再迎來新春，中國家具行業(yè)遲早會歷經(jīng)這一場“撕殺”，必然經(jīng)過這一輪洗牌和組重！催生出“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的中國家具業(yè)明天的“強者恒強，弱者更弱”的“馬太效應(yīng)”時代的到來！ 

     殘酷的現(xiàn)實正是市場的真諦！正應(yīng)驗了《雙城記》的那句開篇語——“這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！”

年終盤點，尋找產(chǎn)業(yè)重組新基點

     在轉(zhuǎn)型升級的呼聲中和焦慮忐忑的痛思下，中國家具人還能固執(zhí)己見、囿于過去嗎？我們必須勇敢地走向顛覆，擁抱變革！只有深刻反思，重新審視企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的定位，重塑業(yè)態(tài)在競爭中的發(fā)展模式，重構(gòu)在政府關(guān)懷下發(fā)展的區(qū)域集群的發(fā)展格局。而重中之中的，可以自主的就是企業(yè)自身在轉(zhuǎn)型升級新時期下的再定位。只有這樣，我們才能在洗牌運動的變革中保存自己，我們才能把新的機遇下握握未來！

     顛覆什么？怎樣顛覆？顛覆后會是怎樣？如何再定位？如何轉(zhuǎn)型？如何升級？是主動“兼并重組”還是被動“關(guān)停出局”？如何突圍而出，掌握新生命運？經(jīng)歷搏殺洗牌后，家具行業(yè)誰主沉??？我們將以什么樣的形態(tài)和姿態(tài)，走在那個歷經(jīng)巨變后的光明新時代？！這些疑惑和問題，將在“顛覆&再定位——第六屆中國家具行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上一一求索。 

     與此同時，為了全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)中國家具行業(yè)的年度狀況和發(fā)展環(huán)境，探索轉(zhuǎn)型升級之路，促進行業(yè)生態(tài)和諧，表彰為行業(yè)發(fā)展作出重大貢獻和表率楷范的先進企業(yè)、機構(gòu)和優(yōu)秀個人，更為廣大家具企業(yè)家啟迪思維，崇尚“以創(chuàng)新為動力”的商業(yè)之道，推動中國家具行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)由“制造”到“創(chuàng)造”的強國跨越。

     被譽為中國家具行業(yè)年度奧斯卡盛典的“第六屆（2012）中國家具行業(yè)年度總評榜”將以最權(quán)威、最真實的視角，回顧一年風(fēng)云，展望2013年發(fā)展趨勢，為家具行業(yè)走出越來越多的優(yōu)秀品牌提供參考，讓我們共同迎接暴風(fēng)雨洗禮后中國家具新的篇章。