紅木行業(yè)“水太深”：膠磨成紅木家具造假新手段
現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者把購買紅木家具當(dāng)作一種投資方式。雖然真正打算買了紅木家具待價而沽的消費(fèi)者并不多，但不少人都是看上了紅木家具具備升值潛力，“買了不會虧”而出手購買。然而，偽劣的紅木家具不但投資價格大打折扣，家具的使用壽命也會大大縮短，給消費(fèi)者帶來損失。
近年來，紅木家具價格幾乎年年看漲，為追求更大的利潤，一些商家在紅木家具的材料、結(jié)構(gòu)上做起了手腳，導(dǎo)致大量劣質(zhì)家具進(jìn)入市場，讓不少消費(fèi)者對紅木家具望而卻步。王先生是一位資深的紅木愛好者，他告訴記者，雖然“玩紅木”已經(jīng)十幾年了，但也不敢保證自己不會“打眼”，如果朋友托自己幫忙選家具，他也十分謹(jǐn)慎，因為紅木行業(yè)的“水太深了”，稍不留神就容易被“忽悠”。
紅木家具造假手段
用料：
假料、摻料仍然常見
紅木家具價格高昂，很大程度上是因為其珍貴的材料決定的。紫檀、黃花梨、紅酸枝等人們熟知的紅木原材料，近幾年來價格一路攀升，一些紅木商家為降低生產(chǎn)成本，就在原材料上打起擦邊球。
最常見的就是用顏色、花紋近似的材料來冒充真正的紅木。宣明典居古典家具總經(jīng)理傅軍民告訴記者，一些商家為降低風(fēng)險，不會完全使用假材料，而是將假料摻入真料當(dāng)中，讓人"真假難辨"。
以紫檀為例，現(xiàn)在市面上真正的紫檀木已經(jīng)非常稀少，來自科特迪瓦的“科檀”在顏色與花紋上與紫檀接近，因此被一些商家摻入紫檀木當(dāng)中，制成最終價格昂貴的紫檀家具。
紅酸枝近年來成為了紅木市場的“新寵”，而它的摻料現(xiàn)象也非常嚴(yán)重。東南亞的“花枝”、巴拿馬和墨西哥的“微凹黃檀”在材質(zhì)密度、紋理以及油性上與紅酸枝接近，被大量摻入真正的紅酸枝原材料中。
品相：
“膠磨”家具難辨別
與材質(zhì)可識別不同的是，商家在紅木制作工藝上的造假幾乎讓消費(fèi)者無從辨認(rèn)。專家表示，工藝上的造假欺騙性更大，例如先前被媒體曝光的上色家具，就是將紅木家具著色來掩蓋家具本身的瑕疵，讓家具的品相誘人。消費(fèi)者要想看到真實的材料，除非將漆膜打磨掉。
現(xiàn)在，在紅木的制作環(huán)節(jié)又出現(xiàn)一種更具隱蔽性的造假方式——膠磨。專家告訴記者，膠磨家具不打蠟、不上漆，與“白茬”家具幾乎相同，現(xiàn)在很多消費(fèi)者為了檢驗材質(zhì)的真假，往往會要求商家不在家具表面進(jìn)行任何處理，驗貨后再打蠟或者上漆，但是有了膠磨的手法，“白茬”家具也不保險了。
使用膠磨的方法是為了掩蓋使用白皮、拼補(bǔ)料以及烘干不到位的問題。而整個膠磨的過程非常簡單，就是在打磨的時候涂上膠水，然后用力拋光，反復(fù)操作兩三次讓膠水滲透進(jìn)家具，為了掩蓋白皮或拼補(bǔ)料，在膠磨之前還會涂加顏色。
經(jīng)過膠磨處理的家具在品相上幾乎可以以假亂真，一些紅木家具甚至還具有“包漿”的光澤。實際上，膠磨對家具的損害性極大，由于膠水含有大量的甲醛和苯，這些有害物質(zhì)滲入木材，幾年內(nèi)都無法揮發(fā)，對人體極為有害。
膠水將家具的毛孔堵死后，讓家具內(nèi)的水分無法揮發(fā)，即使材料烘干不到位，家具在使用前幾年也不會開裂，但時間一長，家具的穩(wěn)定性會大受影響并且無法修復(fù)。同時，毛孔被堵死的紅木家具無法產(chǎn)生包漿。
結(jié)構(gòu)：榫卯結(jié)構(gòu)偷工減料
榫卯結(jié)構(gòu)讓紅木家具不用一釘一鉚就能牢固地結(jié)合起來，但是現(xiàn)在一些商家為了降低人工和材料使用成本，在榫卯結(jié)構(gòu)上偷工減料，甚至用膠水、鐵釘進(jìn)行連接，一旦家具出現(xiàn)問題根本無法修復(fù)，讓高價購買的紅木家具成為一堆廢物。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在結(jié)構(gòu)制作上偷工減料至少可以降低一半的原料和時間成本。例如用鉚釘代替榫卯連接，抱肩榫、插肩榫沒有“肩兒”，原本需要四五毫米厚的支撐框架只有兩毫米。這些偷工減料的方法將會直接影響家具的使用壽命，這種家具更不具備人們想要的投資價值。
最令人擔(dān)憂的是，由于“深埋”在家具內(nèi)部，結(jié)構(gòu)上的問題消費(fèi)者根本無法看到，而商家也不會拆榫讓消費(fèi)者檢查，即使了解榫卯結(jié)構(gòu)的各種相關(guān)知識，也很難認(rèn)清商家是否在這方面造假。
編者按：吉拉德 （Joe Girard）是“世界上最偉大的銷售員”，他的銷售“250定律”對每一個希望創(chuàng)造銷售奇跡的人來說都有其意義。每一位與你做生意的顧客都可能代表著250名潛在顧客。如果你的服務(wù)出色，你的每位顧客就有可能推薦另外250人與你做生意；反之，如果你的服務(wù)拙劣，你就會塑造出250個敵人。了解了之后，聰明的銷售員當(dāng)然知道自己應(yīng)該怎么做。
--------------------------------------------------------------------------------
吉拉德（Joe Girard）35歲破產(chǎn)，走投無路之下去做了一名汽車銷售員。當(dāng)時，他跑遍了各大汽車經(jīng)銷店，以求得一份工作。最后，一位銷售經(jīng)理告訴他，“其他的銷售人員不希望多增加人手，因為那將使‘蛋糕’的份額更小。我每增加一位銷售員，就必定會減少他們向走進(jìn)汽車展廳的客戶推銷的機(jī)會?！彼裕聸_動地說，“好的，沒問題。我不向那些走進(jìn)展廳的顧客銷售汽車。我會去找顧客?！?nbsp;
然而，第一天上班他就很快意識到，自己去找顧客比他想象的要困難得多。起初，他從當(dāng)?shù)仉娫挷局兴合铝藘身搨€人電話聯(lián)系表，并向列表中的人打電話。然后，他想起企業(yè)會購買卡車，所以他又撕下了兩頁商用電話聯(lián)系表。他打了整整一天的電話，但一無所獲。
那天傍晚時分，其他銷售人員已經(jīng)下班后，吉拉德獨(dú)自一人待在汽車展廳里。一位顧客走了進(jìn)來，吉拉德打量著他，覺得有機(jī)可尋。其他人都走了，所以他也算不上違背承諾。
吉拉德做成了這筆生意。正因為此，他得以向那位銷售經(jīng)理借到了10美元，買了一袋食物帶回去給妻兒吃。他就這樣開始了自己的事業(yè)。
但是他知道，這種漫無目標(biāo)地打電話，以圖偶然發(fā)現(xiàn)潛在顧客的方式非常低效。他需要找到方法來招徠顧客。正如他在其著作《如何將任何東西賣給任何人》中所述，“你能取得的最大優(yōu)勢是，找到一種接近顧客并向顧客銷售的好方法。”但漫無目標(biāo)地打電話并不是一種有效的方法。
吉拉德成為汽車銷售員后不久，一位好友的母親過世了，他來到殯儀館悼念。在天主教葬禮儀式上，派發(fā)彌撒通知單（Mass cards）是一道標(biāo)準(zhǔn)的程序，彌撒通知單上面印有已故人士的姓名和照片。吉拉德見過彌撒通知單已有多年，但他從未想過太多。然而，這一次他認(rèn)真思考起來。印制這些彌撒通知單的成本一定很高。葬禮策劃者是如何知道需要印多少張的呢？他提出了這個疑問，“那只不過是經(jīng)驗數(shù)據(jù)，”葬禮承辦者告訴他。
簡單而高效的“250定律”
不久以后，吉拉德向一位開辦殯儀館，主要為新教徒服務(wù)的顧客銷售了一部汽車。完成交易后，他向這位顧客詢問一場葬禮平均有多少位參加者。“大約250名，”對方答道。
此時，一個念頭閃現(xiàn)在吉拉德的大腦里：這兒存在一條有效的規(guī)律，他可以運(yùn)用這條規(guī)律為自己的事業(yè)服務(wù)。
這條規(guī)律便是：大多數(shù)人的一生中都有250名重要的、有資格被邀請參加其葬禮的相關(guān)人員。這條規(guī)律非常簡單，但它真的非常有效。
我們也可以從這個角度看待“250定律”：每一位與你做生意的顧客都代表著250名潛在顧客。如果你的服務(wù)出色，你的每位顧客就有可能推薦另外250人與你做生意；反之，如果你的服務(wù)拙劣，你就會塑造出250個敵人。從長遠(yuǎn)來看，給顧客提供持續(xù)、出色的服務(wù)—強(qiáng)化與顧客的關(guān)系，公平地對待他們，并滿足他們的需求—將會使銷售工作容易許多。
對吉拉德而言，這只不過是個簡單的數(shù)字游戲：假如你遇到的顧客當(dāng)中，通常有半數(shù)與你做成生意，而你每個月能夠遇到100位顧客，那么你每個月將做成50筆生意。如果每個月能夠遇到200位顧客，你的銷售額將會提高一倍，即使你沒有采取其他的特別措施。
“可以肯定的是，你能夠吸引更多的顧客，”吉拉德解釋道，“而且，即便他們的購買頻率和數(shù)量不變，你的銷售額也將逐步攀升?！?nbsp;
將滿意顧客變成推薦人
顯然，不論你做的是大生意，例如涉及的金額達(dá)數(shù)百萬美元，或者只是向社區(qū)中的顧客進(jìn)行一次性的銷售，“250定律”都是可行的。
但是，該規(guī)律存在一個更為重要的因素。一位滿意的顧客可以給你推薦其他的顧客，從而大大縮短你的銷售周期。每位顧客都有一定的影響圈，其中許多人都可能成為你的顧客。將這些顧客變成“推薦人”意味著當(dāng)新的潛在顧客到來，并詢問誰是吉拉德時，他們已經(jīng)具備了做你的準(zhǔn)顧客的資格，甚至已經(jīng)準(zhǔn)備好要買你的東西了。
但是，為了將滿意的顧客轉(zhuǎn)變成推薦人，吉拉德意識到他必須采取行動。他必須培養(yǎng)并維持與顧客的關(guān)系。
例如，在售出一輛汽車幾周后，他會電話聯(lián)系買主，詢問汽車的使用狀況如何。“你可能會認(rèn)為這是自找麻煩，”他說，“但對我而言，這是在尋找和確保未來的銷售機(jī)會?！奔词惯@位顧客真的遇到問題，吉拉德也希望了解相關(guān)情況，以便找到相應(yīng)的解決辦法。
此外，吉拉德每月都會向其客戶名單上的每個人寄送慰問卡。例如，在一月份，他會向每位顧客寄送新年賀卡。他會在卡上寫上“I like you”（我喜歡你），并簽上自己的名字。他也會貼上帶有他所服務(wù)的經(jīng)銷商的名字和地址的標(biāo)簽。他這樣做的目的是為了吸引顧客打開卡片，看看其中的內(nèi)容，并看到他的名字和微笑，而不會像收到垃圾信件后那樣直接丟到垃圾桶里。因為他知道，這些顧客最終會需要換新的汽車，他希望那時他們的腦海里會首先想到這個名字：吉拉德。 [NextPage]
確定最佳顧客的形象
要用好吉拉德的“250定律”，第一步就是確定最佳顧客的形象，或者，如果你目前沒有最佳顧客，你可以想象最佳顧客會是什么樣子?？纯茨切哪氵@里購買過產(chǎn)品的顧客，你就基本上能夠確認(rèn)自己的“潛在顧客”，即將來可能向你購買產(chǎn)品的企業(yè)和個人。
在尋找客戶線索之前，你需要明確以下幾點(diǎn)：你能夠提供什么？你提供的產(chǎn)品或服務(wù)能解決什么問題？你的競爭對手是誰？他們的產(chǎn)品有什么特別之處？你有什么特別的競爭優(yōu)勢？
現(xiàn)在，描述一下目前對你而言最為有利可圖的顧客是什么樣的。他們有哪些共同特點(diǎn)呢？一一列出這些特點(diǎn)，你就能夠找到目標(biāo)顧客和最有利可圖的顧客的線索。你需要確定這些顧客所在的行業(yè)、規(guī)模、決策者、購買模式等。
下一步就是做好行動規(guī)劃。這意味著你需要確定預(yù)算，包括你能夠投入的資金和時間。你還需要列出你將采取的具體行動，以及何時會實施這些行動。
你應(yīng)該朝哪個方向努力呢？一般而言，你需要將60%的預(yù)算用于當(dāng)前顧客，30%用于獲得目標(biāo)顧客線索，10%用于品牌效應(yīng)的打造?，F(xiàn)有顧客是你最有可能的新業(yè)務(wù)來源，但是每位銷售人員都應(yīng)該去尋找新的機(jī)會和客戶。
實施培養(yǎng)顧客的計劃
要挖掘到好的銷售線索，你需要實施一項計劃。下面這些簡單的行動步驟是你應(yīng)該及時采取的。
以下是你可以采取的一些行動步驟：
1、創(chuàng)建一個便于瀏覽、更新及時、內(nèi)容充實的網(wǎng)站，以鼓勵顧客與你進(jìn)行交互。確保網(wǎng)站簡潔而專業(yè)。
2、創(chuàng)建電子郵件簡報，并定期向郵件列表中的每位成員發(fā)送。簡報應(yīng)內(nèi)容充實、準(zhǔn)確，以一頁為宜，便于閱讀。
3、在投資俱樂部、高科技協(xié)會等場合主動就相關(guān)主題發(fā)言。在這些場合，盡量收集更多的名片。如果你是演講者，在演講快要結(jié)束時提供一些有意義的信息。
4、參加所有相關(guān)的展銷會，并盡量與潛在顧客預(yù)約單獨(dú)面談。如果你在展銷會上擁有展位，確保任何時候都有員工在場，且避免在你和顧客之間設(shè)置阻擋物。此外，盡量收集更多的名片，必要時也可提供些有價值的東西。
5、每個季節(jié)都向媒體發(fā)布新的信息。向他們講述新的故事，包括新的產(chǎn)品或服務(wù)、成功客戶案例、新流程或方法等。
6、如果你有新的故事要講，有具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品要展示，或者有獨(dú)特的專業(yè)知識要傳授，將其編成白皮書發(fā)布出去，并將它作為免費(fèi)的市場報告發(fā)給你的網(wǎng)站訪客。
7、成立某一特定行業(yè)的地方性組織。
8、與老朋友、同事和商業(yè)伙伴保持聯(lián)系。你們可能有顧客線索能夠共享。
9、如果當(dāng)?shù)貓蠹堃呀?jīng)公布了某些人將被提拔為某些公司新的總裁、副總裁或得到其他升遷機(jī)會，恭喜他們獲得升遷，并預(yù)祝他們成功。此外，記得將他們加入你的聯(lián)系名單。
10、參加派對、運(yùn)動會或鄰里會議時，主動介紹你自己。
11、與可能提供配套產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)建立關(guān)系。這種聯(lián)盟可以提供顧客線索。
12、定期拜訪現(xiàn)有顧客，以尋求他們對客戶服務(wù)的反饋。例如，他們對客戶服務(wù)的滿意度如何？他們獲得了需要的產(chǎn)品或服務(wù)支持嗎？
在你應(yīng)用吉拉德的“250定律”的第一個月，未必就能達(dá)成大筆生意。但是隨著時間的推移，正如吉拉德自己的事業(yè)上升軌跡所顯示的那樣，這種培養(yǎng)潛在客戶的方法一定會令你打消打陌生推銷電話的念頭。你所發(fā)出去的一系列以培養(yǎng)關(guān)系為導(dǎo)向的信息（尤其是當(dāng)這些信息很有價值時），會將你與你的競爭對手區(qū)分開來，因為他們只是發(fā)出一些常規(guī)的產(chǎn)品介紹資料。
