北京環(huán)保局官方網(wǎng)站“處罰決定”一欄中發(fā)現(xiàn)，多家知名家居生產(chǎn)企業(yè)因企業(yè)生產(chǎn)行為違反《國(guó)家固體廢物防治法》等環(huán)保法律和條例被行政處罰，其中，著名家居品牌“TATA木門”的生產(chǎn)廠家“北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司”因違反了《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》處以3萬(wàn)元罰款決定。 

    多家家居企業(yè)因環(huán)保問題受罰 

    記者在北京市環(huán)保局“處罰決定”一欄看到，截至6月30日，有多家家居生產(chǎn)企業(yè)因環(huán)保問題被行政處罰。 

    其中，6月30日開給北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司的行政處罰書中，記者看到，因“將噴漆過程中產(chǎn)生的廢漆桶露天堆放，未按規(guī)定建設(shè)工業(yè)固體廢物貯存設(shè)施、場(chǎng)所安全分類存放，也未采取無(wú)害化處置措施”，“違反了《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》第三十三條第一款的規(guī)定”，被環(huán)保局處以“責(zé)令停止違法行為，限三十日內(nèi)改正，處以3 萬(wàn)元罰款”決定。 

    另一份6月30日開給北京市雙盛偉業(yè)家具有限公司門業(yè)分公司的行政處罰書中，新京報(bào)記者看到，該企業(yè)因“在家具噴涂過程中產(chǎn)生的廢漆桶隨意堆放在廠區(qū)內(nèi)，未按規(guī)定建設(shè)工業(yè)固體廢物貯存設(shè)施、場(chǎng)所安全分類存放，也未采取無(wú)害化處置措施”被環(huán)保局“責(zé)令停止違法行為，限三十日內(nèi)改正，處以3 萬(wàn)元罰款?！?nbsp;

    此外，北京百善歐馬家具有限公司因違反《北京市大氣污染防治條例》、北京輝煌時(shí)代家具有限公司因違反《北京市大氣污染防治條例》同樣被處以行政處罰。記者發(fā)現(xiàn)，在過去的三個(gè)月中，還有北京安居益圓工貿(mào)有限公司等企業(yè)因違反相關(guān)法律條例被處以行政處罰。 

    TATA：油漆產(chǎn)品生產(chǎn)線正在遷出 

    隨后，記者采訪了北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司企業(yè)法人，對(duì)方表示，在家具生產(chǎn)和油漆噴涂過程中，環(huán)境污染不可避免，公司也曾經(jīng)花大力氣和重金在此方面進(jìn)行整治。 

    他表示：“目前公司的油漆產(chǎn)品正準(zhǔn)備遷出北京，在北京的生產(chǎn)線將重點(diǎn)放在免漆產(chǎn)品上，已達(dá)到環(huán)保部門的要求?！睂?duì)方還表示，近一年來，環(huán)保部門對(duì)于企業(yè)的環(huán)保違法行為抓得越來越嚴(yán)格，不少家具生產(chǎn)企業(yè)也受到了處罰，作為勞動(dòng)密集型生產(chǎn)行業(yè)，企業(yè)將遵循環(huán)保法規(guī)和條例，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

    在做CRM老客戶營(yíng)銷的過程中，我們不可避免的要面臨兩個(gè)點(diǎn)，第一：如何激活喚醒休眠流失客戶？第二：如何做好郵件營(yíng)銷？而一說到這兩個(gè)問題很多營(yíng)銷人員又會(huì)開始頭大了，“郵件效果太差，不好做”“休眠客戶不知道怎么激活”這里我們就通過美團(tuán)網(wǎng)的一封郵件(如下圖1)來說說如何利用郵件來做好休眠客戶喚醒。

    1、什么是休眠流失客戶？

    休眠流失客戶(淘寶單店)就是指在一定時(shí)間內(nèi)(時(shí)間視各類目及產(chǎn)品不同而定)沒有重復(fù)回到店鋪購(gòu)買的客戶。任何一家開店時(shí)間超過你產(chǎn)品使用周期的客戶都會(huì)有休眠客戶的存在，按照產(chǎn)品的消耗期來界定休眠時(shí)間點(diǎn)。大平臺(tái)的回購(gòu)周期和方式略有不同，就像天貓他定義的可能是一個(gè)月乃至更短的半個(gè)月，而美團(tuán)可能是以一個(gè)月或者三個(gè)月這樣的方式。

    2、如何劃定休眠客戶？

    休眠客戶的劃定，基于行業(yè)和產(chǎn)品的特性周期是不同的，可以總結(jié)出一個(gè)公式來的：預(yù)休眠客戶時(shí)間【大于或等于】最后一次購(gòu)買時(shí)的該產(chǎn)品消耗期*件數(shù)，意思就是當(dāng)產(chǎn)品使用完之后沒回來購(gòu)買他就開始進(jìn)入休眠期了，當(dāng)然這個(gè)數(shù)據(jù)也不是一定精確的，中間要考慮物流時(shí)間，客戶實(shí)際使用率和使用的人數(shù)，所以真正預(yù)估休眠客戶的時(shí)間周期是要大于產(chǎn)品消耗期的時(shí)間的。

    例如服裝，服裝第一休眠期劃定可以按照季節(jié)更新為點(diǎn)，如果在季節(jié)更新?lián)Q季上新一段時(shí)間后客戶沒有回購(gòu)可以算作休眠，因?yàn)檎Ｇ闆r下人是需要春夏秋冬都買衣服的；第二休眠期可以按照一年為周期，為什么是一年呢？例如做羽絨服的，客戶可能只認(rèn)你羽絨服這個(gè)產(chǎn)品，春夏款的時(shí)候他會(huì)去買其他專做春夏款品牌的服裝，他根本不喜歡你這個(gè)品牌的春夏款，所以你這時(shí)就要以一年作為休眠點(diǎn)來考慮，所以服裝行業(yè)劃分休眠期對(duì)于上新的時(shí)間點(diǎn)的把握是要有一個(gè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的把控的，就是你知道某產(chǎn)品上新是在什么時(shí)候。

    例如食品，例如你賣狗糧，假如一包狗糧吃一個(gè)星期，當(dāng)客戶超過一個(gè)半星期沒回來你店鋪購(gòu)買的時(shí)候你就可以把它定義為預(yù)休眠的客戶了；

    例如化妝品，例如面膜，買一個(gè)面膜套裝，正常使用周期是一個(gè)月，當(dāng)超過一個(gè)客戶未回來重復(fù)購(gòu)買的時(shí)候這個(gè)時(shí)候客戶就進(jìn)慢慢進(jìn)入休眠期了；另外在劃定休眠客戶的時(shí)候還需要對(duì)休眠客戶做分類，在休眠客戶之中會(huì)有高質(zhì)量休眠和低質(zhì)量的休眠客戶的，針對(duì)不同類型客戶再做細(xì)分分析。

    回看這封郵件，針對(duì)美團(tuán)的話，我為什么是他們的休眠客戶呢？因?yàn)槲覐?1年注冊(cè)之后我就一直沒有用這個(gè)賬號(hào)在他們平臺(tái)團(tuán)購(gòu)過，所以在時(shí)隔兩年的時(shí)候他給我發(fā)了這樣一封郵件！我無(wú)法具體了解他們是怎么界定休眠客戶的，但是最起碼我這個(gè)賬號(hào)肯定是已經(jīng)算是他們的休眠流失客戶了。

    3、為什么會(huì)有休眠客戶？

    休眠客戶是任何一家店鋪不可避免都會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)數(shù)據(jù)，我們要做的是盡量降低休眠客戶占比，出現(xiàn)休眠客戶的原因有很多種，第一：你的產(chǎn)品或者你的哪個(gè)服務(wù)體驗(yàn)點(diǎn)讓客戶不滿意；第二、可選擇和可替代的產(chǎn)品太多，去了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里了；第三、品牌忠誠(chéng)度差，客戶買的時(shí)候會(huì)優(yōu)先搜索或者想到你的品牌；第四、購(gòu)物習(xí)慣問題，對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)大于對(duì)單店品牌的忠誠(chéng)，大家購(gòu)物習(xí)慣都是去首頁(yè)搜索，這個(gè)時(shí)候別人的直通車做得比你好他就去了別家店了。第五、你沒服務(wù)跟蹤好客戶，沒跟客戶之間建立一個(gè)連接點(diǎn)。

    4、如何做好休眠客戶激活？

    在所有的數(shù)據(jù)之中，針對(duì)休眠客戶，首先要做的就是挖掘分析你的休眠客戶的行為，首先得找出這部分客戶，然后對(duì)其做細(xì)分篩選分組，細(xì)分組之后再對(duì)不同類型的休眠客戶進(jìn)行針對(duì)性的喚醒營(yíng)銷，營(yíng)銷的方式可以有短信，郵件，包括其他社會(huì)化營(yíng)銷工具?；乜疵缊F(tuán)的郵件，我們重點(diǎn)分析下郵件這個(gè)點(diǎn)：

    A、為什么是郵件？郵件可以說是現(xiàn)在除了短信之外大家最常用的一個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)，而且郵件他能夠展示的內(nèi)容是要比短信多，而且成本是比較低的，看美團(tuán)這封郵件，整體就給人一種很簡(jiǎn)潔明朗的感覺，而且郵件該有的基本點(diǎn)都有，而且不累贅，相信很多用戶還是會(huì)對(duì)這樣的郵件感興趣的，只是我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在郵件的環(huán)境相對(duì)比較差，大家的慣性思維就是郵件沒人看的，至于看不看我們看下面的分析就知道了。

    B、如何界定用戶？從標(biāo)題：“你走后”，就可以知道這是一封針對(duì)一段時(shí)間未回購(gòu)的客戶，而且是有針對(duì)這部分休眠客戶進(jìn)行過分析和行為的研究的，相信這封郵件決定不會(huì)發(fā)給剛購(gòu)買過的用戶的，所以找準(zhǔn)你的營(yíng)銷群體并做細(xì)分分析是很有必要的。

    C、內(nèi)容的關(guān)鍵性？我們知道一個(gè)營(yíng)銷的成功與否與內(nèi)容是有莫大關(guān)系的。本郵件的成功之處在于，第一標(biāo)題的內(nèi)容“美團(tuán)：你走后，感覺再也不會(huì)愛了”，這個(gè)內(nèi)容是很切合休眠流失客戶的定義的，而且略帶曖昧的感覺在那里，讓人看到標(biāo)題的時(shí)候就忍不住想打開看看究竟寫了什么是吧？有點(diǎn)標(biāo)題黨的味道吧！而且很多用戶看郵件喜歡看標(biāo)題，與自己無(wú)關(guān)的close掉。包括QQ的彈出的方式，要讓人看前提是考慮如何吸引人。第二處是在郵件正文的內(nèi)容，用了讓人容易理解和吸引人的眼球，采用了簡(jiǎn)單、時(shí)髦網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)、激勵(lì)、優(yōu)惠的方式來吸引人的注意，通過這樣的方式即使你不點(diǎn)擊不去回購(gòu)，最起碼他這樣的方式是讓你對(duì)他印象更深了吧？而且也樂于去接受這樣的一個(gè)溝通和展現(xiàn)方式是吧？

    D、結(jié)合熱點(diǎn)營(yíng)銷：不知道大家注意到這個(gè)標(biāo)題沒，為什么要用這個(gè)標(biāo)題呢？大家還記得曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)流行的：小學(xué)生感嘆再也不會(huì)愛所引起的轟動(dòng)嗎？結(jié)合這樣的熱點(diǎn)嵌入到你的營(yíng)銷之中去吸引客戶的注意力，這個(gè)也是很重要的。

    E、優(yōu)惠？如何讓休眠客戶能夠回購(gòu)，小恩小惠是在所難免的，所以把握到這個(gè)點(diǎn)之后，本郵件把五元現(xiàn)金券放了進(jìn)去，通過這樣的方式來增加客戶的回購(gòu)。

    所以說休眠客戶不僅看用什么渠道，同時(shí)也看你對(duì)每個(gè)渠道接觸點(diǎn)的把握，這封休眠郵件不僅涉及到如何做好休眠客戶，同時(shí)也涉及到如何做好郵件，用戶行為細(xì)分、設(shè)計(jì)內(nèi)容文案等等，做好這些細(xì)節(jié)，如果做好這些細(xì)節(jié)，你還敢說不知道怎么激活客戶，郵件沒效果嗎？

    其實(shí)休眠客戶本質(zhì)的東西還是在于做好客戶維護(hù)，我們前面也說了為什么會(huì)出現(xiàn)休眠客戶，除了做好以前的休眠客戶激活之后，另外一個(gè)最重要的也是治本的方式就是要維護(hù)好你當(dāng)下的最新的客戶，除了做好產(chǎn)品跟服務(wù)之外。利用短信、郵件、或者社會(huì)化營(yíng)銷的方式與客戶之間建立一個(gè)定期的溝通和服務(wù)機(jī)制是很重要的，無(wú)論品牌如何，最起碼的一個(gè)前提就是要讓客戶記得你，而且品牌的形成也是需要你不斷給客戶去記憶和灌輸，這里就可以重點(diǎn)做好客戶的產(chǎn)品周期和生命周期的維護(hù)讓客戶記得你，從根源上解決或減少休眠客戶的出現(xiàn)。

    最后總結(jié)回來，其實(shí)郵件或者休眠客戶不是不知道怎么做，關(guān)鍵是如何把每個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)做好，做到極致，最終通過數(shù)據(jù)的挖掘、用戶行為的分析、用戶的細(xì)分、內(nèi)容及促銷的吸引力，在加上對(duì)郵件這一營(yíng)銷渠道的把控，相信你可以在休眠客戶這一塊有所作為。