智能家居“跨界” 中小公司有機(jī)會(huì)
智能家居并不是個(gè)新鮮的話題,十來年前就有各種關(guān)于家電家居智能化的各種暢想及嘗試。在當(dāng)下軟硬件結(jié)合的洶涌大潮中,智能家居又一次成為焦點(diǎn),畢竟,占領(lǐng)中國億萬人的客廳臥室有著相當(dāng)誘人的市場前景,而且,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及硬件研發(fā)制造水平的提升使得智能家居不再是空中樓閣,它很有可能成為下一個(gè)讓業(yè)界興奮的龐大產(chǎn)業(yè)。
日前,由科通芯城舉辦的硬件創(chuàng)新跨界論壇上,投資者、硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等各路人馬都對(duì)智能家居持樂觀看法,并驚人一致地認(rèn)為,要玩轉(zhuǎn)智能家居必須“跨界”,即走軟硬件結(jié)合的道路,以應(yīng)用驅(qū)動(dòng)硬件改進(jìn),否則,難以達(dá)到真正“智能”目的。
軟硬兼施才是王道
智能家居的概念在十多年前就被提出并風(fēng)靡一時(shí),但雷聲大雨點(diǎn)小是智能家居最大的尷尬。京東商城高級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)那昕、科大訊飛副總裁黃海兵都直言,過去十年智能家居的發(fā)展非常緩慢,沒有很好的應(yīng)用,用戶互動(dòng)性和體驗(yàn)感很差。“簡單的技術(shù)堆疊在一起不是用戶需要的,很多東西很簡單沒有必要太智能化,而有些東西非常需要智能化。”
多位專家指出,傳統(tǒng)智能家居“姿勢(shì)”不對(duì),最為詬病的是智能家居系統(tǒng)解決方案過于昂貴,僅適合新裝修房子,一套弄下來至少十幾、二十萬。那昕分析,對(duì)于用戶而言,對(duì)現(xiàn)有家庭的升級(jí)改造實(shí)際上是比較難的,這在很大程度上限制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。而且,傳統(tǒng)智能家居實(shí)際上更多是在控制,或者是強(qiáng)調(diào)家居自動(dòng)化,整個(gè)解決方案是大而全的,相當(dāng)于用戶必須要一步到位把家做成一個(gè)整體的智能化。
科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志分析,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競相進(jìn)入智能家居領(lǐng)域顯示硬件和軟件結(jié)合已經(jīng)是大勢(shì)所趨,確切地說,互聯(lián)網(wǎng)和硬件的結(jié)合將是下一波的熱潮,這已經(jīng)成為媒體、投資人和互聯(lián)網(wǎng)人所關(guān)注的熱點(diǎn)話題。
的確,有了互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及之后,智能家居開始發(fā)生顯著變化?;ヂ?lián)網(wǎng)元素加入智能家居后,更多是強(qiáng)調(diào)對(duì)信息的管理和數(shù)據(jù)的管理,對(duì)用戶體驗(yàn)的極致的追求。朱繼志說:“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多是以用戶體驗(yàn)為主要驅(qū)動(dòng)力在往前推進(jìn),在其帶動(dòng)下,一些智能解決方案解決某個(gè)具體的要求,可以用一些比較新、比較酷的方法去解決。最后硬件也會(huì)開始有逐步的升級(jí)、改造,快速迭代,就像軟件開發(fā)一樣,如此軟硬兼施,才能達(dá)到人機(jī)交互的最佳狀態(tài)。”
家具經(jīng)銷商本是家具行業(yè)的先鋒部隊(duì),如今,在樓市調(diào)控的大背景下,很多一度高速發(fā)展的一線城市的樓市急速降溫,令一線城市家具銷售失速,家具銷售商陷入商場租金上漲、人員工資上漲而銷售利潤急劇下降的窘境。家具行業(yè)的先鋒部隊(duì)有大面積淪為“先烈”的可能。
在此行業(yè)全面不景氣的大勢(shì)下,很多家具連鎖賣場并不體察經(jīng)銷商之痛,而是一味地跑馬圈地,開更多的商場,占更多的好地盤,還半脅迫性質(zhì)地強(qiáng)令經(jīng)銷商租賃新的場地,制造虛假繁榮,令經(jīng)銷商們?cè)阡N售的冬天里,雪上加霜,苦不堪言。
哪里有壓迫,哪里就有反抗;反抗之不得,可以逃亡。在商家與大賣場之間,在商家與生產(chǎn)廠商之間,正在進(jìn)行著各種復(fù)雜的博弈。本是同根生,本是同一利益鏈條上環(huán)環(huán)相扣的共生關(guān)系,演變成互相抱怨、相互提防、互相盤算的對(duì)手關(guān)系,這既是行業(yè)不成熟的表現(xiàn),也是行業(yè)整合階段利益重新分配的必然,更是市場在新的經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生分化、裂變,孕育新的商業(yè)業(yè)態(tài)的過程。
擺在家具經(jīng)銷商面前的路其實(shí)并不少,以下為筆者觀察到的中國家具業(yè)零售業(yè)態(tài)嬗變的最新跡象,供大家參考:
毅然撤出大賣場
撤出大賣場能不能生存?答案竟是肯定的。 在大賣場日益強(qiáng)勢(shì)、自我感覺過于良好的時(shí)候,已經(jīng)有不少經(jīng)銷商揭竿而起,他們是真的不信邪的強(qiáng)者:將門店開到建材市場去,開到熱鬧繁華的街道上去。
強(qiáng)悍的經(jīng)銷商走出了一條路,馬上就有人跟進(jìn),這會(huì)動(dòng)搖大賣場的權(quán)威。世界上永遠(yuǎn)不存在不可破除的強(qiáng)權(quán),大賣場的強(qiáng)權(quán)并不絕對(duì)。
大賣場在運(yùn)用自己的市場強(qiáng)勢(shì)之時(shí),必須權(quán)衡好利弊,權(quán)衡好自己能夠給商家?guī)淼暮锰?,如果一味地使用?qiáng)權(quán),盲目蠻干,無視小商戶的利益,有時(shí)甚至置生產(chǎn)企業(yè)的利益于不顧,自然會(huì)搬起石頭砸了自己的腳。
大賣場慎用自己的市場地位,不要給自己制造新的強(qiáng)悍的對(duì)手,應(yīng)該是大賣場尤其是全國連銷型知名賣場應(yīng)該深思的。市場強(qiáng)權(quán)永遠(yuǎn)都是相對(duì)的,潛在的競爭對(duì)手每時(shí)每刻都在生長。只要市場條件合適,這種生長會(huì)達(dá)到驚人的速度。
組建特色新賣場
為了應(yīng)對(duì)全國性知名連鎖賣場的壓迫,財(cái)力弱小的地方賣場早已在尋找新的生存之道,生存方略之一就是成立特色賣場。
論市場嗅覺,全國性知名連鎖賣場總會(huì)慢幾拍。全國的市場規(guī)模龐大,大型賣場只會(huì)從全局的角度考慮問題,很少能顧及到各地的消費(fèi)差異性,對(duì)于各個(gè)城市的消費(fèi)變化也反映遲鈍。這便給各地的小型賣場留下了生存的空間。
各地的小型賣場只有善于觀察,總可以組建新的針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,具有當(dāng)?shù)叵M(fèi)特色的新型賣場,與大型連銷賣場展開差異性競爭,讓大型連銷賣場永遠(yuǎn)落在自己的后面。
大型連鎖賣場體量過于龐大,決策緩慢,決定了他們?cè)诶碚撋蠒?huì)永遠(yuǎn)落后于地方特色賣場。在全國很多城市,大量出現(xiàn)的紅木家具館,就是現(xiàn)階段特色賣場的一個(gè)典型。
實(shí)際上,有心人完全可以以金屬家具、玻璃家具、藤制家具、新中式家具為主題,打造規(guī)模適中、品類齊全的特色家具賣場,以較低的售價(jià),同大型家具城展開有效競爭。
放棄高端品牌銷售,或者將高端品牌拿到中低端賣場去銷售,是經(jīng)銷商奉行的新的市場應(yīng)對(duì)策略。
以前,高端品牌必須賣出高價(jià),才能維持基本利潤;而且,高端品牌只有在高檔商場才能賣出好價(jià)錢?,F(xiàn)在的基本情況是,城鄉(xiāng)居民的生活水平普遍提高,在一些中低檔家具賣場,照樣可以銷售一些以前只能在高端賣場才能賣出去的家具產(chǎn)品。同時(shí),以前高端的家具品牌,也開發(fā)出了適應(yīng)各種市場需求的產(chǎn)品,完全有適應(yīng)中低端賣場的產(chǎn)品可供銷售。
貴的家具銷量少,便宜的家具銷量大??傮w數(shù)下來,在中低端賣場賣家具,經(jīng)銷商賺的錢未必就會(huì)少。經(jīng)銷商將店鋪開到中低端賣場,開到更低一級(jí)的城市里去,仍然會(huì)保持著較強(qiáng)的市場優(yōu)勢(shì)。普遍地目光向下,不斷向下走。開發(fā)新的市場,是家具經(jīng)銷商應(yīng)對(duì)原來的市場環(huán)境惡化的普遍方法。
廠家直銷
廠家包團(tuán)直銷已經(jīng)不是新聞。合肥出現(xiàn)了東莞家具的專業(yè)賣場,以廠家的力量,聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),組建更多的廠家直銷賣場,是市場的呼喚。
對(duì)于廠家直銷賣場,土地的供應(yīng)不是問題——中國仍然處在城市化擴(kuò)張的階段,新的大片的商業(yè)用地被開發(fā)出來,這些新的用地地處偏遠(yuǎn)的城市新區(qū),正可以安放倉儲(chǔ)式的大型廉價(jià)家具賣場;距離不是問題——中國正在日益成為一個(gè)輪子上的國家,城市擁有的汽車量越來越多,在遠(yuǎn)離居住密集區(qū)開設(shè)大型廉價(jià)家具賣場,其銷量是可以保證的;經(jīng)銷商有需求——大量的經(jīng)銷商被擠出了家具行業(yè),在新的賣場征戰(zhàn)是他們內(nèi)心的愿望;廠家有積極性——太多的工廠積蓄了巨大的產(chǎn)能無從釋放,而在終端賣場,卻因?yàn)榱闶蹆r(jià)格高企影響了銷量。價(jià)格的下降,對(duì)于工廠釋放產(chǎn)能、擴(kuò)大產(chǎn)量有好處。
網(wǎng)絡(luò)銷售
強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)正成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡闹郑渤蔀楝F(xiàn)實(shí)世界的一個(gè)完美組成部分與重要延伸。網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多人的生活習(xí)慣,這種生活慣性自然也影響到了一些人購買家具的行為。在一些人看來,可靠的品牌就意味著可靠的質(zhì)量,可靠的舒適度,可靠的設(shè)計(jì)水平,可靠的工藝,可靠的售后服務(wù)。
這樣,對(duì)于自己信得過的家具品牌,盡管在網(wǎng)上只能看到并不太真實(shí)的外型,沒有手感,不能試坐,但是并不會(huì)影響他的購買行為。新的非接觸式消費(fèi)正在成為新的時(shí)尚的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)購買家具將成為未來人們的日常行為,并不會(huì)具有某種先進(jìn)性,盡管在今天在某些人看來,從網(wǎng)上買家具是不可思議的。
看準(zhǔn)了這一點(diǎn),很多傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商,或者對(duì)家具本一無所知的人,會(huì)加入網(wǎng)絡(luò)銷售家具的行列。
在倡導(dǎo)環(huán)保的時(shí)代下,節(jié)水成為選擇一款座便器的核心因素,市場上也出現(xiàn)了3.5升、4.0升的產(chǎn)品,其實(shí)并不是標(biāo)榜著越節(jié)水的產(chǎn)品越好,水量太少會(huì)造成二次沖刷的可能,反而造成更大的浪費(fèi)。
釉面:質(zhì)量好的馬桶其釉面應(yīng)該光潔順滑無起泡,色澤飽和。在檢驗(yàn)外表面釉面之后,還應(yīng)該去摸一下馬桶的下水道及排污口處,觸摸一下內(nèi)部是否光滑,如果粗糙的話,以后容易造成遺掛。
口徑:大口徑排污管道且內(nèi)表面施釉的,不容易掛臟,排污迅速有力,能有效預(yù)防堵塞。測(cè)試方法,將整個(gè)手放進(jìn)馬桶口,一般能有一個(gè)手掌容量為最佳。
重量:普通的馬桶重量在50斤左右,好的馬桶100斤左右。重量大的馬桶密度大,質(zhì)量比較過關(guān)。簡單測(cè)試馬桶重量的方法是,雙手拿起水箱蓋,可以掂一掂它的重量。
吸水率:高溫?zé)频鸟R桶吸水率很低,因此不容易吸進(jìn)污水、產(chǎn)生異味。而有些中低檔的馬桶吸水率很高,當(dāng)吸進(jìn)了污水后很容易發(fā)出難聞氣味,且很難清洗。時(shí)間久了,還會(huì)發(fā)生龜裂和漏水的現(xiàn)象。在挑選的時(shí)候,可以用手輕輕敲擊馬桶,如果敲擊的聲音沙啞,不清脆響亮,那么這樣的馬桶很可能會(huì)有內(nèi)裂,或是產(chǎn)品沒有燒熟。
出水口:馬桶底部的排污孔最好為一個(gè),現(xiàn)在很多品牌的排污孔都是2-3個(gè),但是排污孔越多越影響沖力。衛(wèi)生間的出水口有下排水和橫排水之分,要量好下水口中心至水箱后面墻體的距離,買相同型號(hào)的坐便器來“對(duì)距入座”,否則坐便器無法安裝。
沖水:從實(shí)用角度考慮,馬桶首先應(yīng)具備沖刷徹底的基本功能。所以,沖水方式很重要,坐便器按下水方式可分為“沖落式”、“虹吸沖落式”和“虹吸漩渦式”等。沖落式及虹吸沖落式注水量約6升左右,排污能力強(qiáng),只是沖水時(shí)聲音大;而漩渦式一次用水量大,但有良好的靜音效果。消費(fèi)者不妨試試直沖虹吸式坐便器,它兼有直沖、虹吸兩者的優(yōu)點(diǎn),既能迅速?zèng)_洗污物,也可起到節(jié)水的作用。