衛(wèi)生間裝修最易忽略的四大點
一、不要買雙桿毛巾架
首先不要買雙桿毛巾架，買的時候可能覺得雙桿的好看，而且掛的毛巾也可以多兩條，但實際用起來并不是這么回事，不同用途的毛巾不能掛在一起，也就是說一個毛巾架上也就是掛兩條毛巾，多出來的另一根桿用不著，還是一根桿的實用。
二、放化妝品的玻璃擱板要買質(zhì)量好的
衛(wèi)生間中放化妝品的玻璃擱板要買質(zhì)量好的，我有次洗澡，沐浴露重了點，放在玻璃上，玻璃的夾子質(zhì)量差，松了，玻璃就整個砸了下來。
衛(wèi)生間的柜子可以到櫥具公司定做，不過要做下面有金屬腳懸空的，否則以后漏水了不好修，平時打掃也方便。衛(wèi)生間一定要做防水，包括地面、墻壁。洗臉盆和龍頭的尺寸要配套。
三、腰線和花磚要事先想好
衛(wèi)生間瓷磚有腰線和花磚的要事先想好，將來其他東西裝好了不要擋住或沖突。我就是在尺寸沒量好的情況下鋪裝的，裝臺盆時才發(fā)現(xiàn)腰帶貼低了，只好把臺盆的腿鋸短。瓷磚添縫劑用色粉配顏色的話最好先調(diào)試一點看一下，再決定用量，否則不是太淺就是太深。
四、坡度大些，水能夠迅速跑干凈
不要因為衛(wèi)生間是小地方就不重視地面，一定要鋪好的瓷磚。衛(wèi)生間地面的坡度要在鋪磚之前考慮好，按照國標的坡度并不能夠達到迅速排水的效果，而且如果你用了防臭地漏或者超薄地漏，將會大大加劇排水的困難。有人說坡度大不美觀，我覺得相反，坡度大些，水能夠迅速跑干凈是一件非常令人舒暢的事情。
當你的漂亮的家終于裝修好了，開始擺放家具時，這個也是有學(xué)問的。來了解一下家居風(fēng)水中擺放家具的五大禁忌吧。
禁忌一
猛烈的陽光會令沙發(fā)表面褪色，直接影響沙發(fā)的耐用性，所以不管沙發(fā)采用哪種材料制造，都不能長期擺放在窗戶旁邊，尤其房間朝向西面的，就更要避免。
禁忌二
擺放影音器材的位置也要闊別窗戶，原因有兩個：一是因為電視機的熒光屏被光線照射時，會產(chǎn)生反光的效果，令人賞識電視節(jié)目時眼睛不愜意。二來靠近窗戶會沾染塵埃，下雨時，雨水更可能濺到器材，影響其操縱，甚至發(fā)生漏電的現(xiàn)象。
禁忌三
市場上的燈飾大多以吊燈為主，使用必需得當，如屋子太低，就要注意吊燈的高度，太低會妨礙走動。吊燈安裝在中間位置，光線會更均勻。至于吊燈的高度，最理想的間隔與桌面大約50-60厘米，太高的話可能會令人感到耀目，太低又會撞到頭。
禁忌四
寫字桌的桌面應(yīng)低于肘部以利便流動。吊柜頂部與地面的間隔最好不要超過2米，藝術(shù)柜有兩層的話，第一層最好以平視能看到里面放置的物件為理想高度，第二層則以手舉高即可拿取到東西為佳。
禁忌五
床不宜對著鏡子，由于鏡子反射其他事物，當人在恍惚的狀態(tài)下，可能會因而受驚。床亦不宜位于梁下，由于躺在梁下，潛意識會感到受壓迫。
溝通對于管理人員來說一直很重要。畢竟，可能你現(xiàn)在的工作就是因為你認識可能雇傭你的人而獲得的。如今我們的工作都是在網(wǎng)上，在虛擬世界里完成，溝通就比以前變得更加重要。在過去一年半時間里，我們已經(jīng)看了我們工作的很多方式并且一起交流。
成功的管理者需要注意以下三種聯(lián)系方式：
與人聯(lián)系的工作不止是一個人需要溝通、信任和共同目標。對過去幾千年的快速瀏覽顯示這些一直供不應(yīng)求。如今，我們實際上彼此分開工作，溝通就變得更困難。的確，科技允許我們通過網(wǎng)絡(luò)攝像頭、語音通信和電子郵件（即將到來的，我猜是全息圖和植入芯片）進行溝通，但是有一些學(xué)校里曾經(jīng)的活動仍然會主導(dǎo)我們作為領(lǐng)導(dǎo)的最終成功。你知道如何說出信息才更加通俗易懂嗎？你是否鼓勵你的團隊成員要經(jīng)常坦白地溝通？在網(wǎng)絡(luò)世界里，你自覺地決定你和你的團隊如何分享信息和將精力集中在共同目標上很關(guān)鍵。你如何處理分歧和爭端？在現(xiàn)實世界中這些事情都不是偶然發(fā)生的（或者在我們的整個職業(yè)生涯中我們都有一個更好的管理者），它們確實不是沒有任何原因和先兆就發(fā)生在網(wǎng)上的。
通過技術(shù)聯(lián)系。有句老話說，如果你只有一把錘子，你看到的所有東西就都像是釘子。有時似乎我們有的就只是電子郵件，因為似乎這是大家都使用的東西。事實是，有很多管理者們可以使用的技術(shù)，很多還很便宜甚至是免費的，這些工具比回復(fù)遠遠超過兩行的電子郵件更有效。問題真的不是缺少溝通的方式而是缺少什么工具會起作用的理解，最重要的是要知道如何使用這些工具才可以使事情順利進行。大多數(shù)公司不提供任何真正的幫助。通常（并不總是）他們會提供工具，但是要個別的管理者和團隊去弄清楚怎么使用。真正的負責(zé)聯(lián)系的管理者會熬夜研究技術(shù)，自己學(xué)會使用工具然后做出使用哪些工具的明智決定。
行業(yè)和社交聯(lián)系。這不僅是你如何與人們溝通的事情，而是你和誰溝通的問題。當然，你的團隊成員和你公司員工是顯而易見的選擇，但你使用社交媒體嗎？本文不是另一篇關(guān)于“大家都需要在Twitter上”的冗長文章。不是每個人都需要在Twitter或Google+或者你已經(jīng)使用的社交媒體上的。我們需要做的事情是利用這些工具帶給我們的機會來保持聯(lián)系，而這些是過去我們可能會失去的東西。誰是你在過去的工作中一起工作過的聰明人？他再也不會與你失去聯(lián)系了。在博客空間里是否有人真正明白你的行業(yè)？現(xiàn)在你可以知道他們的想法，而經(jīng)常是這些想法會發(fā)送到你的郵箱。你可以通過按一個按鈕與其他人一起分享。這真是很強大的東西，并且并未得到充分利用。再次，你需要做出明智的使用什么工具的決定以及有意識地選擇。你不必使用所有的工具。就使用對于你的世界有作用的工具就行了。
我提到聯(lián)系是有一個很好的理由的。這是“為BNET聯(lián)系管理者”（Connected Manager for BNET）的終極版本。在過去一年半的時間里，我們努力使管理遠程工作團隊和虛擬工作壓力變得更小、多一些歡笑和學(xué)一些有用的東西。出于完善健全業(yè)務(wù)的原因，BNET正在終止幾個博客，也包括本博客。這并不意味著我們不需要聯(lián)系了。
我們會在這里繼續(xù)我們所做的工作。我希望喜歡這個專欄的朋友可以在這里看我們的內(nèi)容并轉(zhuǎn)告給你的朋友和同事。在這里你不但可以看到新的博文也可以看到我們過去的博文。
我衷心感謝BNET，感謝優(yōu)秀的編輯和CBSInteractive的技術(shù)支持。感謝他們給我指導(dǎo)，感謝他們的耐心，感謝他們讓我將我們的信息帶到這個偉大的、充滿激情的平臺，感謝他們給我與讀者聯(lián)系的機會。你仍然可以通過Twitter、LinkedIn或者電子郵件與我聯(lián)系。正如在Hitchhiker的《銀河系漫游指南》所說的“再見，感謝所有的魚”。