最近深圳幾家比較大型的家具企業(yè)倒閉，于是引起一陣議論。

    其實(shí)，不僅是深圳，全國的家具企業(yè)都將面臨洗牌。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的余森杰教授形容我們這些行業(yè)為“雞肋產(chǎn)業(yè)”，食之無味，棄之可惜(余教授說的是：食之無味，棄之不甘)。

    我想味是一定會有的，只是無肉，無肉到什么程度呢?經(jīng)濟(jì)學(xué)者吳迪認(rèn)為：目前的信貸投資回報率，已跌到改革開放以來最低的水平。

    也就是說借債投資產(chǎn)業(yè)的收益，彌補(bǔ)不了債務(wù)的利息支出。這種情況，即使不是靠借貸，收益比銀行利息低，經(jīng)營下去也沒有意義。

    如果靠借貸，以債養(yǎng)債，那是無底洞。企業(yè)假如不能提升全要素生產(chǎn)率，那倒閉是遲早的事。

    為什么投資回報率會如此之低呢?讓我們回過頭去看看。

    改革開放之初，這些“雞肋產(chǎn)業(yè)”都是拉動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。35年前，中國接過韓國、臺灣、香港和新加坡等地的“雞肋”，大搞“大進(jìn)大出，兩頭在外”的加工業(yè)。

    當(dāng)然得利最多的是臨近香港的深圳、東莞等地。深圳的人口，已是香港的一倍，而東莞某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，竟擁有5-6家五星級賓館。

    有一個經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞叫“中等收入陷阱”，簡單的意思是一個國家第一輪的發(fā)展，到某一時段，必須轉(zhuǎn)型升級，不能再沿用原來的發(fā)展模式了。武俠小說中說的“招式用老了”，不能轉(zhuǎn)型升級，徘徊于老套路，就掉入這個陷阱了。

    中等收入陷阱不僅在說一個國家，應(yīng)該可以延伸到一個地區(qū)，甚至一間公司。

    順德公共決咨委委員葉中平，近期發(fā)布一份《順德家具企業(yè)的效率分析研究報告》，顯示當(dāng)前順德家具企業(yè)工資占產(chǎn)值比達(dá)10.9%。報告書中的數(shù)據(jù)表明，不少家具企業(yè)處于微利與微虧之間的狀態(tài)。

    因此，廣東的家具企業(yè)，“成功是失敗之母”，假如他們不能擺脫過去成功的模式，那過去的成功，剛好就是他們今天失敗的起點(diǎn)。

    于是廣東許多當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，經(jīng)營不下去的，就將自己的工廠出租。這些當(dāng)?shù)厝?，不但出租工人，甚至連住房也出租，自己搬到更好的“苑區(qū)”去享清福。

    有專家學(xué)者向他們鼓吹：
    ——走向第三產(chǎn)業(yè);
    ——走向高科技企業(yè);
    ——多角經(jīng)營;
    ——整合、并購……

    這些能享清福的人算是好的了，所幸他們過去沒有聽信政要、專家學(xué)者的忽悠，沒有做大做強(qiáng)，才能收手。那些聽信做大就能做強(qiáng)的人，只能像華源軒、富之島和華仁實(shí)業(yè)那樣，以倒閉收場。

    廣東那些家具老板，受教育很低，讓他們轉(zhuǎn)型是困難的。所幸他們之中，很多子女受良好教育，希望他們的下一代，能夠“華麗的轉(zhuǎn)身”——廣東人經(jīng)常愛這么說。