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    阿里巴巴要開辟農(nóng)村市場(chǎng)，電商若與農(nóng)村市場(chǎng)成功連接，改變的不僅僅是農(nóng)村消費(fèi)者的購(gòu)物模式。

    雙十一才剛過(guò)去不久，此次網(wǎng)絡(luò)促銷戰(zhàn)家具業(yè)在建材行業(yè)中獨(dú)占鰲頭，而也因?yàn)榇舜未黉N的成功，日后，家具業(yè)必然會(huì)將更多的精力投放在電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)上。阿里巴巴的渠道下潛必然會(huì)在家具業(yè)內(nèi)引起軒然大波，家具企業(yè)也會(huì)因其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向而改變運(yùn)作策略。

    雖然，渠道下沉是家具業(yè)近些年采取的運(yùn)營(yíng)模式，但是二三線市場(chǎng)的消費(fèi)水平并不能支撐起家具品牌的運(yùn)作，因而一線的家具品牌仍然將一線城市作為主戰(zhàn)場(chǎng)。二三線城市則是以中小型企業(yè)為主力。

    然而，一旦電商運(yùn)作起來(lái)，將改變當(dāng)前的狀況。為何一線家具品牌不能適應(yīng)二三線市場(chǎng)，甚至賠本?而小型企業(yè)卻可以在二三線市場(chǎng)上走得順風(fēng)順?biāo)?，以往是因?yàn)槎€市場(chǎng)更追求價(jià)格的便宜，對(duì)于講究文化內(nèi)涵、市場(chǎng)附加值的家具品牌自然很難激發(fā)興趣。但電商不同，電子商務(wù)平臺(tái)一個(gè)重要的特色便是價(jià)格低廉，尤其是促銷日，即便是高檔家具業(yè)全都半價(jià)出售。試想，一邊是價(jià)格低廉但質(zhì)量相對(duì)較差的家具，一邊是價(jià)格略高、相差不多，可品質(zhì)上乘的家具產(chǎn)品，讓消費(fèi)者來(lái)選擇會(huì)選哪個(gè)?答案昭然若揭。

    電商無(wú)疑是給家具品牌打開農(nóng)村新市場(chǎng)的鑰匙，家具品牌只需要用日常的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用就可以獲得更多的關(guān)注度，無(wú)需大費(fèi)周折的開實(shí)體店、體驗(yàn)店以及往其他媒體投放廣告。實(shí)力弱小的家具企業(yè)則會(huì)因電商的到來(lái)而面臨更多的生存壓力，電商剝奪了其價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在價(jià)格水平幾乎在同一線上，但質(zhì)量遠(yuǎn)不及家具品牌的情況下，小型家具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也將日漸丟失。

    有一利必有一弊，是商業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，電商的興盛的確加大了小型家具企業(yè)的運(yùn)作壓力，但同時(shí)也提升了我國(guó)家具企業(yè)對(duì)品牌的重視，也令家具品牌有了更廣闊的空間。