廣東的家具企業(yè)占我國家具行業(yè)總數(shù)的一半以上，其中佛山、順德、龍江的生產(chǎn)基地擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，而廣州、深圳、東莞的生產(chǎn)基地則以產(chǎn)品研發(fā)設計著稱。然而，近幾年，廣東家具企業(yè)不斷出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。

    在近期，又一批家具企業(yè)相繼倒閉，這一連串的現(xiàn)象引起了家居行業(yè)內多個企業(yè)的熱議。專家普遍認為這是受近期市場大環(huán)境的影響。然而，某知名家居企業(yè)營銷總監(jiān)魏先生卻認為，“企業(yè)倒閉與近期市場大環(huán)境有一定的關系，但不是主要原因。眼下市場相比過去幾年的增長勢頭，確實有所降低，但仍然是處于增長階段。今年家居行業(yè)從一月到十月份為止，銷售額就增長了14.9%，其中家具部分也有不少增長。所以企業(yè)并不是因為市場造成的倒閉，根本原因是市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰所選擇的結果。好的企業(yè)能在市場競爭過程中留下，不好的企業(yè)將被淘汰，市場本就如此。”

    同樣，記者也了解到，近期同為家居行業(yè)的門窗企業(yè)也出現(xiàn)了倒閉的情況。“那么，門窗企業(yè)的倒閉潮是否也將到來?”記者就該問題向中國豪宅門窗首席品牌富軒門窗李總進行咨詢。

    李總認為，未來的一段時間里行業(yè)會面臨優(yōu)勝劣汰，這是理所應當?shù)氖虑?，但那不是門窗企業(yè)的倒閉潮，而是奠定穩(wěn)定的門窗市場格局的方式。李總進而解釋道：“門窗行業(yè)發(fā)展至今，同樣也來到了由競爭期向平穩(wěn)期過渡的階段，這個階段會淘汰許多不符合市場需求的企業(yè)，例如，那些管理不力、經(jīng)營不善、產(chǎn)品不佳、缺乏銷售渠道、缺乏核心競爭力的企業(yè)。過去房地產(chǎn)市場高速發(fā)展，從而產(chǎn)生了大量的門窗空白市場，當時涌進來大批門窗企業(yè)，良莠不齊。而隨著房地產(chǎn)的增長態(tài)勢的放緩，門窗市場已經(jīng)轉變?yōu)橐粋€成熟穩(wěn)定的消費市場。比拼的就是硬實力，若是濫竽充數(shù)的企業(yè)終會被逐漸淘汰。”

    那么，鋁合金門窗企業(yè)該如何應對這情況呢?記者就這以問題向李總詢問。李總認為，企業(yè)在發(fā)展過程應找準屬于自己的定位，確定發(fā)展策略。例如富軒門窗作為中國豪宅門窗首席品牌，積極投入資金，對優(yōu)質產(chǎn)品進行研發(fā)，確保產(chǎn)品優(yōu)質。而富軒門窗產(chǎn)品定位高端，明確了高端目標受眾人群，再加上富軒門窗的營銷策劃團隊也為企業(yè)的發(fā)展做好了策略性地規(guī)劃，有戰(zhàn)略性地攻克市場。

    廣東營銷學會專家觀點：從空白到飽和再到市場細分是市場發(fā)展必然的幾個階段，把握不了市場變化的企業(yè),在企業(yè)競爭中自然會被淘汰。企業(yè)不僅要適應市場，還要把握市場，預測市場變化，提前策劃應對策略，保障企業(yè)長遠發(fā)展。

    紅木家具在經(jīng)過一系列的沉浮后，又一次歸來，展現(xiàn)王者之姿。紅木仿佛是個打不倒的巨人，任憑市場風卷云涌都能屹立不倒。

    不過，紅木家具產(chǎn)業(yè)從誕生至今只發(fā)揮一方面的優(yōu)勢，而另一方面的文化內涵卻被壓抑著。不得不承認，現(xiàn)今紅木家具能夠為消費者喜愛，最主要的是其潛在的投資價值，人們熱衷的是紅木原料而不是紅木家具本身。如此一來，紅木家具的發(fā)展就陷入了一種畸形的狀態(tài)。

    此狀態(tài)在紅木原材料資源豐富的時候自然可以維系家具業(yè)開發(fā)紅木市場，但在原材料緊缺問題越加嚴重的時期，紅木家具的市場價值會因稀少而更加珍貴，但是屆時能夠購買紅木家具的消費者也會越來越少。而有購買力的消費者，其身份地位必然是非富即貴，用紅木家具來做木材資源的投資并不足以提起他們購買的興趣，唯有材質與文化兼?zhèn)涞募t木家具才能與其社會地位相配，也才會得到此類消費者的青睞。

    如今，紅木家具市場反彈絕大原因是紅木價格回落到相對平和的售價，投資者趁低價買進，再等到日后價格上漲之時賣出。紅木家具的繁榮暗藏著巨大的隱患，一旦，紅木成為稀有資源，紅木家具的出售量日漸減少，投資者勢必難以借用紅木家具來收攏資金，投資的功能喪失，紅木家具若不能用文化來彌補缺漏的話，市場價值必然貶損。

    所以，紅木家具最重要的，還是文化內涵，家具企業(yè)應在市場環(huán)境尚好的情況下，積極豐富紅木家具的文化內涵，這才是長久發(fā)展之道。