行業(yè)“三低”現(xiàn)象明顯 櫥柜企業(yè)如何跨越
面對國內(nèi)經(jīng)濟體制的進一步深化改革，建材加盟市場競爭也日益激烈。面對這一發(fā)展趨勢，櫥柜企業(yè)要想在行業(yè)當中占據(jù)一席之地，其管理體系也就成為企業(yè)能否具備競爭實力的一項軟指標。如今，由于國內(nèi)櫥柜行業(yè)標準和門檻都不確定，企業(yè)管理上仍存在諸多不足，具體表現(xiàn)為以下幾方面。
櫥柜企業(yè)內(nèi)部的低成本運作
企業(yè)內(nèi)部的低成本運作,是大部分櫥柜廠家的弊病，廠家了為了追求高額的利潤，不惜采購一些價格低廉的原材料，使得產(chǎn)品質(zhì)量無法達到最基本的質(zhì)量標準。行業(yè)內(nèi)，少數(shù)的使用劣質(zhì)的原材料，對行業(yè)的影響不大，若是多數(shù)都這樣做，行業(yè)前進的腳步就會受到影響。
產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控指標低
企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控的低技術(shù)指標：一般一個小型櫥柜生產(chǎn)企業(yè)，只需要十幾或幾十個工人，經(jīng)過一周的培訓(xùn)就可以掌握技術(shù)，成為熟練工。而一個正規(guī)生產(chǎn)的櫥柜，其生產(chǎn)工序從來料檢驗到成品入庫也不過十幾道。技術(shù)簡單，工藝簡單，投入簡單，甚至有些廠沒有生產(chǎn)圖紙也在生產(chǎn)，這樣的生產(chǎn)條件，讓任何人都可以投資，并在短期內(nèi)取得回報。還有一個低技術(shù)帶來的缺點，那就是產(chǎn)品同質(zhì)化太高，由于技術(shù)含量過低，新產(chǎn)品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過程中加以改進，推出比原有的新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新產(chǎn)品”。
企業(yè)管理綜合素質(zhì)低
企業(yè)管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)團隊的素質(zhì)偏低：很多的櫥柜企業(yè)生產(chǎn)者不僅在資金和技術(shù)上過于吝嗇，而且在人才隊伍建設(shè)上也頗顯小家子氣。從生產(chǎn)工人到管理人員“重”勞動力成本控制，“輕”在崗培訓(xùn)提高，在生產(chǎn)工人中具有從業(yè)上崗證的寥寥無幾，而一些輔助工種，如電工、機修工等在國家的強制規(guī)范下反而具有上崗操作證，生產(chǎn)一線的其它技術(shù)工種卻沒有上崗操作證。管理人員也是參差不齊，許多懂管理、懂技術(shù)的人才因為作坊式生產(chǎn)、家族式生產(chǎn)關(guān)系或其它一些原因相繼流失。
針對目前櫥柜行業(yè)存在的此“三低”現(xiàn)象，櫥柜企業(yè)要牢固樹立杜絕原材料節(jié)儉和低成本采購的思想，加強企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)檢的嚴格度，制定完善的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)檢制度，加強企業(yè)各部門人才的崗位培訓(xùn)和加強能力操作。只有這樣，櫥柜企業(yè)才能在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在競爭激烈的櫥柜市場中，我們聽到最多的聲音就是：如何去判斷并選擇一個能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益的櫥柜品牌?面對眾多的櫥柜品牌，很多經(jīng)銷商在選擇的時候均感到迷茫。那么，在選擇櫥柜品牌的時候究竟注意哪些問題呢?
一、選“對象”要確定自身定位
選擇品牌就如男人找對象目標，怎樣的標準才能合適自己，看身高?看外貌?還只是看性格?作為終端櫥柜商家要先了解本地市場的概況，包括人們消費水平，能接受的產(chǎn)品大概價格，店鋪周邊商圈的同行情況，避開競爭激烈的品牌系列，分清消費群類，計劃投入的資金等。商家不能隨意選擇一個低端或高端品牌，要根據(jù)自地區(qū)定位，自身投資資金能力衡量。
二、選“對象”先得互相了解
有了目標“對象”是不是應(yīng)該彼此之間互相了解?合適了再牽手?所以選擇櫥柜品牌先到廠家考察是必要的。首先要了解企業(yè)規(guī)模、公司實力、員工數(shù)量、是否擁有自己的生產(chǎn)基地、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量，另一方面得看看企業(yè)文化，理念文化企業(yè)宗旨，公司渠道如何布局和規(guī)劃，是否有專業(yè)完整的組織，對廠家的產(chǎn)品特性、品牌特征等要素是了如指掌。如果一個商家，有了一定的資金投入，具有一定面積的店面，面對品牌選擇也要多方面考慮，如果選擇一個品牌，服務(wù)、產(chǎn)能、質(zhì)量跟不上的，這也是令人頭疼的事情，如果選擇一個不具備成熟和穩(wěn)定的企業(yè)品牌這些都會影響到以后合作的氣氛。
三、別只顧表面誘惑的“對象”
櫥柜行業(yè)的快速發(fā)展，有識之士，都在選擇自己的根據(jù)地，選擇適合的品牌加盟，是經(jīng)營成功的基本。俗話說：利潤在于市場而不是在于廠家。很多品牌公司表面給商家承諾很多誘人的支持政策，以有的商家經(jīng)受不了一些誘惑而做了錯誤的選擇，最后對于這些誘惑人心的支持政策銷售不達標而使一無所獲，反之，有些品牌給出相對“苛刻”的條件，有苛刻條件的品牌并不是讓商家寸步難行，大多做的都不差，其實，很實在，廠家看的還是終端銷售業(yè)績，廠家給予終端的是一個平臺和一個代理權(quán)限，所謂一些“無條件”的回報支持都是空話。首先商家不要對廠家存在太多的依賴，有了好品牌代理權(quán)市場還是得靠商家打造，而我相信一些成熟的品牌之所以成熟就是因為歷經(jīng)失敗，挫折最終摸索出一套成功的方法，其成功經(jīng)驗對商家絕對有利。而不是只有一面所謂好政策支持。
總結(jié)來說，古語有云“人無完人，金無足赤”，而企業(yè)、品牌就如一個人，只有透過他的外貌，剝掉他的偽裝，認清他的本質(zhì)性格，才能看來他未來的發(fā)展前景。選加盟品牌就像選老婆一樣，一旦選錯，遺憾終身。所以要調(diào)查清楚，同時根據(jù)自己的資源及發(fā)展方向，因地制宜，因人而異，選擇適合的品牌，才更易成功，贏在選擇。
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