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家具企業(yè)需加強(qiáng)產(chǎn)品差異化 凸顯個(gè)性化

時(shí)間:2015-04-28     人氣:949     來源:第一家具網(wǎng)     作者:
概述:社會(huì)發(fā)展日新月異,消費(fèi)者對(duì)個(gè)性的需求越來越突出,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的價(jià)格戰(zhàn)模式。就家具行業(yè)來言,家具企業(yè)除了要主打品牌,提高產(chǎn)品文化附加值,還需要學(xué)會(huì)打感情牌,增強(qiáng)大眾認(rèn)同感,最重要的當(dāng)屬個(gè)性化。......

    社會(huì)發(fā)展日新月異,消費(fèi)者對(duì)個(gè)性的需求越來越突出,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的價(jià)格戰(zhàn)模式。就家具行業(yè)來言,家具企業(yè)除了要主打品牌,提高產(chǎn)品文化附加值,還需要學(xué)會(huì)打感情牌,增強(qiáng)大眾認(rèn)同感,最重要的當(dāng)屬個(gè)性化。

    在樓市萎縮的家具行業(yè),建材裝飾行業(yè)低迷,居民消費(fèi)冷淡,行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展頗顯消極,原材料、勞動(dòng)力等成本持續(xù)上漲,壓縮了家具企業(yè)的利潤(rùn)空間,也阻礙了家具企業(yè)投身價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。家具企業(yè)想要從眾多同行中脫穎而出,還需加強(qiáng)產(chǎn)品差異化,凸顯家具個(gè)性化。

    我們家具行業(yè)起步較晚,至今發(fā)展不過十載,但家具市場(chǎng)憑借健康環(huán)保、可量身定做等個(gè)性化特點(diǎn)打開了局面,撐起了自己的天空。目前我國(guó)家具行業(yè)發(fā)展前景十分可觀,大波企業(yè)蜂擁來襲,個(gè)性化建設(shè)亟不可待。

    如今,家具消費(fèi)者對(duì)個(gè)性的關(guān)注越來越多,“個(gè)性家具”的搜索熱度不斷升溫,大眾化路線開始逐漸褪色,家具個(gè)性化還需進(jìn)一步發(fā)展。個(gè)性化家具改變了市場(chǎng)的千篇一律,以其獨(dú)有的特性吸引消費(fèi)者。業(yè)內(nèi)人士分析,個(gè)性化家具必將在家具行業(yè)掀起一片“腥風(fēng)血雨”。

    “碎片化”悄悄來臨,大眾市場(chǎng)被打碎,客戶群體的需求進(jìn)入個(gè)性化時(shí)代,家具市場(chǎng)重新分化組合。家具企業(yè)需要重新審視市場(chǎng)環(huán)境,洞察消費(fèi)者全新需求,適時(shí)更新消費(fèi)者定義,主動(dòng)走出去開拓新的商機(jī)。

    家具企業(yè)再出發(fā),用不一樣的視角發(fā)現(xiàn)藍(lán)海,挖掘市場(chǎng)契機(jī),迎合新一代消費(fèi)群體的需求,推出更多符合現(xiàn)代人觀念的、年輕態(tài)的產(chǎn)品。年輕的80后、90后更追求個(gè)性化,家具企業(yè)要更加注重市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)再度開發(fā)。

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  •     從目前的局勢(shì)看,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)大趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)瞬間點(diǎn)燃了各行各業(yè)的戰(zhàn)火,越來越多的家居品牌也開始走電商渠道。讓廠家與消費(fèi)者直接對(duì)接,信息透明、增加互信,或?qū)⒂兄谘b修公司成為家居類企業(yè)O2O的新主力渠道。李克強(qiáng)總理今年在兩會(huì)提出互聯(lián)網(wǎng)+的概念后,互聯(lián)網(wǎng)瞬間點(diǎn)燃了各行各業(yè)的戰(zhàn)火,越來越多的家居品牌也開始走電商渠道,但從目前的局勢(shì)看,互聯(lián)網(wǎng)雖然是個(gè)趨勢(shì),但家居行業(yè)的O2O該如何破局?業(yè)內(nèi)人士指出,隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),裝修公司以貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈的人脈優(yōu)勢(shì)、靈活的產(chǎn)品組合策略,比任何家居建材產(chǎn)品門類更具有資源整合優(yōu)勢(shì),或?qū)⒊蔀榧揖訕I(yè)O2O的突破口。

        現(xiàn)狀:裝修品牌集中度低,互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)比較低

        據(jù)了解,目前建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊,成長(zhǎng)性較好,但是進(jìn)入門檻相對(duì)較低,根據(jù)業(yè)內(nèi)報(bào)告顯示,2014年末行業(yè)共有建筑裝飾企業(yè)15萬余家,品牌集中度偏低,呈現(xiàn)出“大行業(yè),小企業(yè)”的局面。加上沒有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照沒被統(tǒng)計(jì)的小裝修公司,全國(guó)裝修從業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)??倲?shù)遠(yuǎn)在20萬家以上。

        業(yè)內(nèi)人士分析,隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),裝修公司從業(yè)者以其獨(dú)有的人脈優(yōu)勢(shì)、全程化的服務(wù)、靈活的產(chǎn)品組合策略,更強(qiáng)的綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì),具有貫穿家具、建材、軟裝飾品和設(shè)計(jì)師等全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)勢(shì),正是這些原因,裝修公司成為目前眾多建材企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取的對(duì)象。

        而另一方面,家居建材經(jīng)銷商們跟裝修公司的高額返點(diǎn)、經(jīng)銷商對(duì)設(shè)計(jì)師和核心業(yè)務(wù)人員的公關(guān)維護(hù)成本高企,一方面加大了經(jīng)銷商們的經(jīng)營(yíng)成本但經(jīng)銷商卻不得不尋求和裝修公司合作,同時(shí)也增加了消費(fèi)者的實(shí)際支出。目前行業(yè)的現(xiàn)狀是,家庭裝修業(yè)大而分散,利益主體不統(tǒng)一,很難統(tǒng)一洽談合作,對(duì)于企業(yè)而言,裝修公司是美麗的“珍珠”卻苦于沒有線串在一起。

        值得欣慰的是,目前已有生產(chǎn)企業(yè)著力整合裝修公司資源,但限于企業(yè)資金實(shí)力等原因,長(zhǎng)期效果有待觀察。

        機(jī)會(huì):借助互聯(lián)網(wǎng)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源

        對(duì)傳統(tǒng)家居建材行業(yè)而言,此前屬于其分銷渠道之一的裝修公司有成為新主力渠道的趨勢(shì),這或?qū)?duì)傳統(tǒng)渠道、經(jīng)銷商帶來很大沖擊。最近,倡導(dǎo)“新O2O”的云設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)橫空出世,裝修公司、消費(fèi)者可以通過云平臺(tái)產(chǎn)品庫和廠家直接對(duì)接,平臺(tái)商扮演了相對(duì)獨(dú)立的角色,一起整合行業(yè)資源。

        從目前的格局看,如果要將全國(guó)裝修公司資源協(xié)調(diào),必須解決裝修公司需要解決的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品供應(yīng)兩大問題:首先傳統(tǒng)裝修公司的設(shè)計(jì)依賴于專業(yè)設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗(yàn),從量尺到戶型設(shè)計(jì)、3D效果出圖,呈現(xiàn)設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)、顧客等待時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)裝修成型效果展示有限三大缺點(diǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展尤其是家裝設(shè)計(jì)軟件的興起,尚品宅配等品牌的實(shí)踐帶動(dòng),快捷方便的設(shè)計(jì)支持技術(shù)已經(jīng)成熟。很多品牌已在窗簾家紡等領(lǐng)域率先開發(fā)了相應(yīng)的智能設(shè)計(jì)軟件;其次是產(chǎn)品供應(yīng),裝修公司無論跟哪家企業(yè)的經(jīng)銷商合作,一般都被建材商報(bào)以“相對(duì)壟斷”的期待,為設(shè)計(jì)師“腐敗”提供了機(jī)會(huì),不利于裝修公司為業(yè)主提供最好的產(chǎn)品解決方案。

        出路:云概念將成行業(yè)突破瓶頸

        存在設(shè)計(jì)和產(chǎn)品供應(yīng)兩大瓶頸,裝修資源全國(guó)化有哪些突破口呢?依托云設(shè)計(jì)服務(wù)支持是不錯(cuò)的途徑。家具建材經(jīng)銷商、家居賣場(chǎng)、裝修公司都可以通過設(shè)計(jì)平臺(tái)快速設(shè)計(jì),并擁有眾多企業(yè)提供的海量產(chǎn)品。家居企業(yè)通過云設(shè)計(jì)服務(wù)支持平臺(tái),在無需設(shè)置龐大營(yíng)銷部門的情況下,就能與全國(guó)十幾萬裝修設(shè)計(jì)公司合作。家居企業(yè)在各地的專門店、展廳可以成為裝修公司的上游服務(wù)機(jī)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)整合度和消費(fèi)者的服務(wù)效率。

        值得欣喜的是,目前廣東家居裝修行業(yè)已開始呈現(xiàn)部分企業(yè),其運(yùn)作相對(duì)獨(dú)立,不以平臺(tái)銷售家居建材產(chǎn)品為主業(yè)的服務(wù)屬性更能降低裝修公司的合作門檻,讓廠家與消費(fèi)者直接對(duì)接,信息透明、增加互信,或?qū)⒂兄谘b修公司成為家居類企業(yè)O2O的新主力渠道。

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  •     近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展,家具企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈,各個(gè)家具企業(yè)都是想盡辦法來提高自己的市場(chǎng)份額。在這種情況下,促銷成為了企業(yè)、商家的首要選擇,特別是面對(duì)節(jié)慶時(shí),各個(gè)企業(yè)的促銷活動(dòng)更是數(shù)不勝數(shù)。

        但從市場(chǎng)上我們可以看出,雖然各家的促銷產(chǎn)品不同,但促銷方式大都大同小異。隨著人們對(duì)各種促銷方式的見怪不怪,一般的促銷形式已經(jīng)無法引起消費(fèi)者的興趣和購買欲望。所以,現(xiàn)在的大多商家雖然大力的進(jìn)行促銷活動(dòng),但是銷售效果卻沒有那么的理想。

        面對(duì)即將到來的五一節(jié)慶,家具企業(yè)到底應(yīng)該如何在激烈的市場(chǎng)促銷大戰(zhàn)中,打贏這場(chǎng)仗,吸引消費(fèi)者的青睞,提高產(chǎn)品銷售量、品牌知名度和消費(fèi)者的信任度、美譽(yù)度?

        企業(yè)要善用產(chǎn)品組合搶占市場(chǎng)先機(jī)

        家具產(chǎn)品相對(duì)也地板產(chǎn)品來說,相對(duì)不是那么單一,家具產(chǎn)品包括門窗,櫥柜、衣柜等各個(gè)方面。因此,相對(duì)于地板產(chǎn)品來說,家居產(chǎn)品的組合就會(huì)多種多樣,這種靈活性和多樣性對(duì)于提高家具產(chǎn)品的銷售量來說具有巨大的優(yōu)勢(shì)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,家具企業(yè)要善于充分發(fā)揮產(chǎn)品自身的優(yōu)勢(shì),善用產(chǎn)品組合來搶占市場(chǎng)先機(jī)。

        利用科學(xué)合理的產(chǎn)品組合策略

        在具體的操作過程中,企業(yè)要利用科學(xué)合理的產(chǎn)品組合,推出系列產(chǎn)品,從而贏得市場(chǎng)。這種產(chǎn)品策略的組合大致可以分為兩種,一種是針對(duì)于各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的的產(chǎn)品組合策略,不同的消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)者需求的組合形式并不一樣。企業(yè)只有針對(duì)多元、變化的市場(chǎng),制定不同的產(chǎn)品組合才能更好地適應(yīng)消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)環(huán)境。

        另一種是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的組合策略,企業(yè)的產(chǎn)品是多種多樣的,企業(yè)要善于將自己的產(chǎn)品進(jìn)行資源整合,從而更好地將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,從而提高產(chǎn)品銷售量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    在當(dāng)今這中促銷隨處可見的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)只有通過發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),將促銷與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,家具企業(yè)才能獲得更好地發(fā)展。

     

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