家具企業(yè),“規(guī)避風險”才能長遠
4月初,央視曝出曾經(jīng)依靠紅木家具“論斤賣”而創(chuàng)出名頭的連天紅家具收錢11個月之久,遲遲不給消費者送貨的狀況,對于消費者退款的要求也不聞不問,而同樣欠貨不退款的事件在這家店有20多起。
同樣,據(jù)媒體報道,廣東知名的家具品牌,擁有23年歷史的廣州標卓家私因企業(yè)決策失誤,盲目擴大直營店,導致負債累累,最終于5月3日宣告破產(chǎn)重組。
其實,近年來,關于家居建材行業(yè)中企業(yè)倒閉的消息已經(jīng)不再是什么新鮮的話題。自2014年以來,華源軒、富之島、百蘭床墊等眾多知名企業(yè)相繼被爆倒閉,家具行業(yè)伴隨行業(yè)洗牌的加劇以及市場競爭愈發(fā)殘酷,不少企業(yè)已經(jīng)紛紛不堪重壓,退出了競爭舞臺。
在這接二連三的倒閉現(xiàn)象中,映射出的到底是企業(yè)怎樣的境況?家具企業(yè)面對這一系列的現(xiàn)象,應該如何避免自己踏上相同的道路,更好的規(guī)避風險?
家具企業(yè)規(guī)避風險要從自身著手
一方面,家具行業(yè)的如今正處于洗牌期,在倒閉風潮頻現(xiàn)的家具市場上,不論是大型還是中小型家具企業(yè),完善傳統(tǒng)銷售渠道,擴張線上渠道都是當務之急。在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上,以產(chǎn)品為核心,加強品牌形象塑造,借助成熟的第三方平臺,開啟線上市場的搶占。這是順應時代發(fā)展趨勢的表現(xiàn),電商的開辟必然會為企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。
另一方面,對于傳統(tǒng)家具企業(yè)而言,在倒閉風潮頻現(xiàn)的市場上,企業(yè)不僅要加強內部建設,還要注重外外在建設。如今,家具行業(yè)市場環(huán)境復雜多變,企業(yè)在進行擴張和外部決策時,還需要謹慎的進行。其次,隨著市場不定向因素的增多,企業(yè)無論是轉型還是升級都存在一定的風險,這就需要家具企業(yè)未雨綢繆,根據(jù)自身情況找準方向才是關鍵。
在家具企業(yè)頻繁倒閉的市場環(huán)境中,企業(yè)只有從自身的實際出發(fā)規(guī)避風險,才能為企業(yè)獲得更好更長遠的發(fā)展奠定基礎。
“我們花幾萬塊錢買的家具不送貨,也不讓取。”5月15日上午,洛陽市民劉先生爆料稱,他在洛陽皇廷藝家家居有限公司購買的家具不給送貨,也不讓取貨。除了劉先生,還有多名顧客有此遭遇。
顧客交了貨款一年,家具還沒收到
據(jù)劉先生介紹,2014年6月7日,在洛陽市洛龍區(qū)古城路與學府街交叉口北側的洛陽皇廷藝家購買了沙發(fā)和多媒體架兩套家具,“沙發(fā)的錢,我當天就已經(jīng)結清,貨物也送到我家了。而多媒體架當時標價9000元,經(jīng)過優(yōu)惠之后,便宜了500元。”
“我當天付了多媒體架一半的錢4250元作定金,店員說貨物送到家后付清余款。”劉先生說,因不急著要貨,他就沒去催。
今年3月份,劉先生要求店方送貨時,店方卻以各種理由推脫,“當時說店方和物業(yè)之間有糾紛,暫緩送貨。我只好再等。”
然而,一再拖延送貨,讓劉先生心生疑惑。隨后他找到店方詢問,被店方告知,老板已經(jīng)換人,之前買的物品,與現(xiàn)在的老板無關。“這不是胡來嘛,老板再換人,我花錢買的東西,總該是我的吧!”
5月15日上午,記者來到皇廷藝家賣場(門頭字樣為“凰庭藝家”)前看到,大門緊閉,從玻璃大門朝里觀望發(fā)現(xiàn),賣場內空無一人。
家具店大門緊閉,顧客隔著玻璃門朝里探望
記者見到了和劉先生有同樣遭遇的王女士以及一對夫婦,他們分別在皇廷藝家購買了價值幾萬元至幾十萬不等的家具,至今未能領取。
店員老板更換并稱以前售貨與他無關
任培培是洛陽皇廷藝家家居有限公司的一名銷售人員,2013年進入皇廷藝家工作。她說,自從公司換老板之后,她的多位客戶一直無法領取自己的貨物,“人家都已經(jīng)付過款了,現(xiàn)在卻不能提貨,我也十分尷尬。”此外,任培培等8名銷售人員的工資,公司一直沒有結算。
據(jù)任培培介紹,今年4月中旬,接店方通知,賣場要進行店面升級,暫時關閉幾天,理由是負一樓漏水,店方和物業(yè)協(xié)商后,暫時關閉賣場。
5月7日,銷售人員接到賣場經(jīng)理王薇薇的通知,上午9點上班,公司已更換老總,以前的程姓老板更換為吳姓老板,要求店員對公司賬目進行盤點、清貨,王薇薇向店員承諾會如實發(fā)放工資,當天清點完賬目后,回家等待上班通知。
5月12日,店員接到王薇薇通知,賣場準備開業(yè)。店員詢問工資發(fā)放時間,吳姓老板告知,店員工資與已銷售的顧客貨物與他無關。這一說法,得到了其他幾名銷售人員的證實。
銷售人員告訴記者,2014年12月,店方推出全額返現(xiàn)活動(也稱:家具免費送),并與客戶簽訂協(xié)議。全款購買家具滿20萬返還全款,分6年返完,前5年各返10%,第6年返50%;全款購買家具滿15萬返還全款50%,分4年返完,前3年各返10%,第4年返20%。
任培培說,她有一名姓葉的客戶就參加了活動,并付清了全款20萬元,至今遲遲拿不到貨物。而任培培的同事袁女士也有一客戶付清了15萬元的貨款。
據(jù)任培培等粗略統(tǒng)計,未送的貨物總價值在50萬元以上。
進展12315已受理多位消費者投訴
5月15日上午,記者撥通了銷售員提供的程老板的電話,提示為“停機”。隨后記者聯(lián)系到吳姓老板,他稱,程老板的債務比較多,資金鏈已經(jīng)斷了,也欠了自己的錢,愿將店面及產(chǎn)品均轉入自己名下。
吳姓老板表示,店面及產(chǎn)品轉入他名下,但債權債務他不承擔,“他店內的產(chǎn)品還抵不完欠的債呢!他欠了我1000多萬元,他的債權債務我不可能接的。”
吳姓老板告訴記者,他和程老板簽訂的協(xié)議中有,“本次交易與債權、債務無關”字樣,“等一些事務處理完畢之后會開業(yè),員工愿意留下來繼續(xù)工作的,我們可以考慮補齊之前老板拖欠的工資,但是之前老板的債務過多,我們不會進行承擔。”
吳姓老板表示,之前接手店面,他也沒有想到有這么復雜的情況,靠個人已無力經(jīng)營,打算將店面轉讓出去,準備接手的人要求他配合將這些麻煩事兒處理好,才接手。
5月15日中午,一消費者首先撥打了12315投訴熱線,接線工作人員聽到口述后,受理了此事。隨后,劉先生、王女士等也相繼撥打了12315投訴熱線。
前段時間,柴靜的“穹頂之下”在社會上掀起了綠色環(huán)保的巨浪,雖然,距“穹頂之下”的推出已經(jīng)過去很長時間,但是,家具企業(yè)的綠色環(huán)保風永遠不會停歇。
如今,人們的消費理念也越來越趨于理性,綠色、環(huán)保、健康的消費觀已經(jīng)滲透到生活中的方方面面,特別是對朝夕相伴的愛家的裝扮,健康環(huán)保更是成為首要考慮因素。
但是,還是有很多家具企業(yè)不以為然。隨著家具行業(yè)的高速發(fā)展,市場管理也逐漸出現(xiàn)漏洞,行業(yè)秩序比較混亂,一些家具企業(yè)懷著僥幸心理,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中偷工減料,甚至是選擇一些有毒有害的原材料進行加工,他們以為這樣做會減少加工成本,從而獲得更大的利益,殊不知,這樣做就是玩火自焚。
對于家具企業(yè)來說,真正的做到綠色環(huán)保家具是有一定困難的,很多家具企業(yè)說著百分百的環(huán)保家具,這也非常難以達到,檢驗家具是否環(huán)保除了在原材料的使用以及生產(chǎn)工藝外,家具的設計能否有效的排除噪聲、油煙等,也是檢驗家具是否全方位環(huán)保的因素。
家具企業(yè)作為與人們生活息息相關的家裝產(chǎn)品, 綠色環(huán)保更應該作為企業(yè)的首要發(fā)展任務,家具企業(yè)必須從源頭抓起,在原材料的選擇和使用上要選擇那些值得信任的原材料生產(chǎn)家,在生產(chǎn)過程中應避免偷工減料行為的發(fā)生,要對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行質量檢測,確保到底消費者手中的產(chǎn)品是健康的、環(huán)保的。綠色環(huán)保不單單只是一句口號,而是一種行動,一種觀念,一種符合市場消費者的利益和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的行動。
在綠色環(huán)保時代發(fā)展的潮流下,家具企業(yè)需積極推行綜合管理體系,培養(yǎng)環(huán)保意識,完善環(huán)境管理制度,注重綠色形象的塑造,打造良好的品牌經(jīng)濟,從而形成良性循環(huán)的生態(tài)商業(yè)圈,這樣家具企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢,走可持續(xù)發(fā)展道路。
家具企業(yè)必須堅定不移的走綠色環(huán)保之路,順應時代發(fā)展的潮流,不可心存僥幸,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。