家具企業(yè)的未來在哪里?
市場新格局:主戰(zhàn)場在三線以下城市
現(xiàn)在長期居住在一、二線城市的人都是哪些人?老人,官員,打工族和創(chuàng)業(yè)者。有錢的大老板在國外有別墅,在鄉(xiāng)下有農莊,在一、二線城市消費成套家具的機會很少。老人靠退休金或者子女供養(yǎng),消費習慣相對緊細,對于家具消費很少有決定權。官員有錢不敢花,買房買家具的消費欲望低。剩下的打工族大多數(shù)住公司宿舍或者拼租套房,幾乎不需要成套購置家具,而高級白領和創(chuàng)業(yè)一族,車貸房貸卡貸交際應酬,子女的教育和生活開銷,每個月沒有三萬左右根本應付不過來。而在現(xiàn)階段的經濟大環(huán)境下,這個群體中每個月能在稅后穩(wěn)定進帳三萬以上的人并不多。因此,對于家具消費來說,目前國內一、二線城市城市的長住人群肯定是消費能力弱的群體。
一,縱覽全國,一、二線城市的發(fā)展速度趨于平緩,人口增長速度明顯減弱,隨著環(huán)境保護意識的提高和城市交通規(guī)劃的制肘,一、二線城市的發(fā)展會進一步受限;
二,國家規(guī)劃實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,國家的各項發(fā)展資源和政策將會被分配到縣、鎮(zhèn)級城市,將會形成以縣、市級城市為中心的新的城市集群,人流、物流、資金流、信息流將會傾斜到三線以下城市;三線以下城市必將成為物聯(lián)的關節(jié)點和重要樞紐;
三,規(guī)模型企業(yè)的生產基地將群體性向三線以下城市轉移;
四,勞動力資源不再向一、二線城市聚集;
五,大規(guī)模的房屋改造和房屋建筑、交易將在三線以下城市展開。
上述這些業(yè)已呈現(xiàn)的趨勢都是家具企業(yè)的大好市場前景。家具企業(yè)應該盡快規(guī)劃和實施三線以下城市的市場戰(zhàn)略和構建銷售網絡,打好三線以下城市的營銷攻堅戰(zhàn)。事實上,近些年來,川派家具企業(yè)總體上呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢,與川派家具企業(yè)的“農村包圍城市”的市場進攻策略有非常大的關系。而且,川派家具企業(yè)在三線以下城市的鞏固和深耕,也將為企業(yè)未來的發(fā)展提供強勁動力。
10年前,浙江溫州潘橋鎮(zhèn)橫嶼頭村的村莊的幾百戶人家有三成是自己開家具作坊的;5年前,這些開家具作坊的人家都轉變成為家具經銷商,經營的品牌有顧家、左右、斯蒂羅蘭等全國知名品牌;現(xiàn)在,這些村鎮(zhèn)家具經銷商要合力開設橫嶼頭村專業(yè)的家具大賣場,他們要把這個村打造成覆蓋溫州局部地區(qū)的家具集散地。我在這個村里調研的時候,發(fā)現(xiàn)有來自溫州市區(qū)的居民來選購家具,也有來自文成、泰順等縣城的家具經銷商進村拿貨。目前,溫州類似的家具集散地市場還有烏牛、柳市、橋頭等鎮(zhèn)級街道或下屬村莊。
這些家具市場的優(yōu)點有:1,經營成本低,運作難度小;2,銷量相對穩(wěn)定;3,具備倉儲式和配送式特點。正因為這些原因,很多家具廠家常常發(fā)現(xiàn)三線以下市場的單店提貨量比一、二線市場的單店提貨要大,提貨量也比較穩(wěn)定。
溫州橫嶼頭村的家具市場發(fā)展軌跡,是國內三線以下城市的家具市場發(fā)展的共同趨勢。隨著國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施和農村市場化的進程加快,三線以下城市的家具市場已經成為家具營銷決勝的主戰(zhàn)場。想要在未來的家具市場中獲得一席之地的企業(yè),請務必對此做出積極反應。
營銷新手段:移動的信息推手
這個時代,談營銷就要談“風口上的豬”,要談營銷變革,要談?chuàng)肀Щヂ?lián)網。似乎不談這些,就不配談營銷了,又似乎談了這些,一切營銷難題都能迎刃而解。
互聯(lián)網不只是一個時代,也是一個平臺,一個通路,一個工具。所以談營銷肯定回避不了與互聯(lián)網有關的話題。只不過,談多了,就談暈了。很多家具企業(yè)主迫不及待地想擁有,迫不及待的想擁抱,最后迫不及待地死掉了。
那么,我們家具企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網,如何開展移動電商呢?
首先,在人力組織方面,從原來單一的導購員組織擴編為店內接待組、專業(yè)渠道組、移動推銷組和技術服務組。
其次,組織功能有了更為清晰完整的定位?,F(xiàn)在的店內接待組承擔了原來導購員的商品介紹功能,但是主要職責不再以討價還價和推銷說服為主,而是以營造體驗氛圍和提供具體的細節(jié)服務為主。比如為進店的顧客提供良好的體驗氛圍和家具風格、色彩、面料、相應的人體工程學和尺寸適配等方面的信息,介紹品牌、生產商和企業(yè)文化特征等等。他們認為,現(xiàn)在的信息非常開放和透明,消費者在選購家具的同時也會搜集和分析相關的信息。因此,提供真實完整的信息給消費者參考,把主動選擇權交給消費者,這才是更深層次的消費體驗。專業(yè)渠道組主要尋求與酒店工程、樣板房配套、家裝設計機構的合作以及解決定制需求。
他們與眾不同的銷售工具有兩個,一是自己設計制作的大量消費者選用的和配套工程的實景案例畫冊;二是隨時隨地的個性需求設計方案。也就是說,專業(yè)渠道組的成員全部是家裝設計師。移動推銷組相當于野戰(zhàn)部隊,他們深入到各個小區(qū)、鬧市、學校去派發(fā)環(huán)保袋、水杯、撲克牌、小文具、現(xiàn)金抵用券等。直接招攬客戶,添加微信朋友,吸收微信公眾平臺的訂閱量。移動推銷組的成員分散在整個城市的關鍵角落,甚至還有部分兼職的成員潛伏在各個單位或社區(qū)。他們隨時隨地搜索附近的人,隨時隨地進行推廣宣傳,隨時隨地提供家具服務信息。真正體現(xiàn)家具銷售社區(qū)性、移動性、網絡性。技術服務組主要解決送貨安裝和售后維修或退換貨工作。很多家具經銷商為了圖省事,把終端送貨和安裝服務扔給零散的安裝團隊或個體。很多是一個三輪車司機送貨兼安裝,還一車同時間送不同經銷商、不同消費者的家具。這種情況導致經常出現(xiàn)磕碰損壞、貨物不清楚、安裝不到位、售后難處理等問題。技術服務組在提貨、對單、送貨、安裝、檢查、保修、使用說明以及售后處置等方面都有具體規(guī)范的要求,能夠有效解決將送貨安裝外包的一系列問題。
產品新趨勢:時代感和人性化
隨著家具消費的多元化和家具功能需求的個性化,家具產品的研發(fā)工作越來越被重視。從總的趨勢上來說,定制家具企業(yè)的發(fā)展要快過批銷企業(yè),這直接促使部分批銷企業(yè)調頭轉向定制方面嘗試。但是,這些批銷企業(yè)轉向的前景并不樂觀。根本原因,是延用批銷的思維做定制,在產品研發(fā)和產品著眼點上缺少時代感和人性化思維。反觀那些發(fā)展穩(wěn)健的批銷企業(yè),其對產品研發(fā)的關注度肯定會在時代感和人性化方面聚焦。
對于一個建廠20多年的板式家具企業(yè),一款即將推出的新產品---帶可調節(jié)方向電視支架的電視柜。具體說,就是在一個傳統(tǒng)的電視柜上加裝一個電視機支架,這個支架可以根據電視觀眾的需要,用手搬動支架來調整電視機顯示屏的朝向。為了完善功能和增加賣點,研發(fā)人員還在電視支架外添加了一塊減少輻射的高清玻璃,相當于一個防電視輻射的罩子。
在對產品研發(fā)人員不斷完善產品功能和滿足消費需求的鉆研精神表示敬佩之外,今后看電視的人會不會越來越多和看電視的人是調整坐姿適應顯示屏的朝向方便還是站起來搬動電視機支架來適應坐姿方便,這兩個隨之而來的兩個問題卻讓大家都測沉默了。
我們很多人越來越陷入困境,不是因為不努力,而是因為白搭了很多功夫。家具企業(yè)也一樣,不是不努力開發(fā)新產品,而是用心良苦開發(fā)了很多與時代潮流不吻合的產品。因為這些新產品脫離了時代感和人性化。
那么,結合時代感和人性化,家具新產品研發(fā)的共同趨勢有哪些呢?
平價:未來的家具市場的主戰(zhàn)場在三線以下城市,物美價廉是第一賣點。
環(huán)保:“蒼穹之下”的人們對環(huán)保意識的覺醒將會促使家具消費者把有關于家具材料方面的污染物和檢測方法都了解透徹。
養(yǎng)生:老年人越來越衰老,年輕人越來越脆弱。家居養(yǎng)生將會成為家庭必需品。
便于拆裝:都是DIY惹的禍,卻勢不可擋。
當然,我也觀察到很多家具企業(yè)在研發(fā)新產品時常犯一個錯誤,就是當外觀和功能發(fā)生沖突的時候,都選擇了功能優(yōu)先。看來,這些家具企業(yè)對消費者行為的研究還需要加強。
最后我要對那些專門為電商企業(yè)代工的家具企業(yè)提出警告,隨著家具“網貨”負面信息的泛濫和消費者對自身消費權益的維護,再加上工商部門加強對“網貨”品質的監(jiān)管,家具消費的總體趨勢是網上網下同款同質同價。沒有實體終端為支撐的家具電商的經營情況將會受到挫折。家具工廠為家具電商的代工難度也會不斷加大,象過去那樣靠偷工減料降低成本而薄利多銷的做法很難再奏效。所以還是趁早另尋良策代之為好。
電商的沖擊讓實體店鋪經營者惶恐不安,這是不可逃避的現(xiàn)實問題。但是,未來的贏家還是實體店。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,你是否能活下來,你是否提升了自己的核心競爭力,你是否在沖擊中快速強化店鋪的盈利能力,這是關鍵。
每一次戰(zhàn)爭之后都會有一些國家迅速強大起來,每一次的競爭和沖擊都會產生一些更強更大的品牌,關鍵看你有沒有信心去正面迎接競爭,你有沒有危機意識?就像手機的競爭一樣,三星和蘋果敢于面對競爭,最后諾基亞消失了。那么你愿意做諾基亞還是三星還是蘋果呢?
若不敢面對競爭、不去思考如何提升店鋪的精細化管理、不去強化自我的修煉與團隊的建設以及服務的體系,那么,在這場電商的沖擊中,也許你就倒下去了。
消費者的感覺和感受是電商無法做到的。為此,一定要強化服務體系、做好精準定位、找準目標客戶、做好店鋪感動營銷、做好店鋪數(shù)據分析與管控、做好店鋪的貨品管理、店鋪的人員管理、賣場管理、庫存管理、VIP管理、銷售管理、促銷管理等等。在這場戰(zhàn)爭中,你的競爭對手倒下去了,你就是未來的贏家!
國際資深潮流預測專家,時尚圣經《VIEW》雜志掌門人大衛(wèi)·沙(Daivdshah)的預測,“無論電商勢頭如何強勁,實體店一定會成為最后的贏家!”在主題為“青少年時代的終結”的解析前衛(wèi)生活方式的小型講座的最后,國際資深潮流預測專家,時尚圣經《VIEW》雜志掌門人大衛(wèi)·沙(Daivdshah)以逆流直上的觀點直指未來消費趨勢的變革潮流,為實體店的未來找到興奮點。
他認為,電商和傳統(tǒng)零售在未來可能并非相斥,而是相互吸引。“網絡的發(fā)展是一個很長的過程,從目前來看,中國網絡的發(fā)展緊隨歐美等國家之后。1985年,人們的著裝還很落后,到了2008年奧運會,中國人的著裝已經與國際潮流相吻合了。從客觀來講,中國還是跟著歐美流行體系向前走?,F(xiàn)下,越來越多的人意識到,未來的網絡銷售并不能完全占據商業(yè)的市場,未來一定是一個慢慢融合的過程。”大衛(wèi)·沙說。
當網購興起的時候,歐洲市場也經歷了實體店銷售下滑的影響。當時歐洲實體店對網購的反應是,馬上動手在店鋪里增加一些娛樂內容,比如增加咖啡吧、在店鋪內掛上名畫,或者弄上很舒服有趣的東西吸引消費者。在位于上海Burberry的旗艦店里,就曾掛上莫奈的巨幅名畫。倫敦的一家百貨店里也曾策劃過一個特別的促銷活動,在活動中,把所有衣服的商標全部拆掉,商店里一點生意都沒有,這個活動的主題就叫“沉默”,所有來到店里的人都懶懶散散地或躺或靠在沙發(fā)上,給大家營造一種很特別的體驗。在迪拜市中心的一個大型購物中心
也曾經以8公里的長度,來模仿三大時尚之都的著名街景,以吸引消費者。
“現(xiàn)在,購物中心越來越大,而且他們會提高服務。”大衛(wèi)·沙說,在歐洲的醫(yī)院都是看完門診再到藥店讓藥劑師開藥,現(xiàn)在他們把醫(yī)生直接請到藥店里為消費者服務。
在未來,人們可能會進入實體店根據自己的愛好用3D打印機打印出自己中意的商品。對于網購而言,大家體驗到它的方便,在家里敲敲鍵盤就能收到商品。但是,在未來可能會有兩種變化:
一個是未來競爭對手會變成朋友。如理發(fā)店可能會變成餐廳,自行車店可能變成咖啡店,三星與咖啡在一個店里,融合是未來的發(fā)展趨勢。
另一個是,在未來融合的商業(yè)形式會越來越多。吃飯與游戲的場所結合、折疊式的商店等,根據客戶需求隨時調整商品。在西班牙的巴塞羅那機場,有些商店就做成了劇院里旋轉舞臺的樣式。
從這些現(xiàn)象來看,大衛(wèi)·沙認為,實體店不會因為有了網購就消亡,有可能順應這種變化去調整商業(yè)模式。未來實體店肯定會存在,因為人們有需求,就是希望通過討論對話才能進行零售。
“未來一段時間,中國的消費趨勢中會有一些懷舊的現(xiàn)象,比如像茶館這種零售的模式,那是一種無法被替代的感官體驗,你能聞到一些香氣,可以試喝,然后再去觸摸這些東西。”大衛(wèi)·沙說,未來越來越多的商家會把真正核心的技術放在實體店里,通過服務滿足顧客感官上的需求,娛樂、便捷的購物體驗是提升服務的關鍵點。電商與實體店肯定要融合,這只是一個時間的問題。
未來五年,傳統(tǒng)實體店一定會贏!
其實,國家也會在調控政策,大家都知道現(xiàn)在做網店也越來越難做了,壓力也越來越大,我們可以清楚的預料,未來,電商和實體店一定是并存發(fā)展的,因為有競爭才會促進兩只之間的進步。所以,各位親們,你準備好了嗎?
近日,日本著名演員蒼井空受邀為騰訊高爾夫拍攝一組高爾夫時尚大片,手握球桿的蒼井空盡顯嫵媚一面。
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