這是一間屋齡30 年的老屋，在設(shè)計(jì)師安排下，讓70平米的小空間在視覺(jué)上變得更寬廣舒適。空間中的日本建筑語(yǔ)匯不難發(fā)現(xiàn)屋主對(duì)于日式空間的喜愛(ài)。起居空間中客廳與餐廳兩道主視覺(jué)墻面以水泥粉光處理，而臥房等其他壁面則以珪藻土勾勒出紋理，讓視覺(jué)上產(chǎn)生不同層次。 餐廳壁面則搭配涂以藍(lán)色裸裎管線，使空間感更為活潑立體，與一旁柔藍(lán)色挑高書柜相對(duì)應(yīng)，形成空間中有趣對(duì)話。而家中另一特色為屋主所收藏的餐椅，亦展現(xiàn)男主人對(duì)于挑選家具獨(dú)到的品味，也使整體空間增加了話題性！

[NextPage]

    隨著櫥柜行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也不斷加大，櫥柜市場(chǎng)日益同質(zhì)化，而創(chuàng)新就成了企業(yè)的重中之中，不改變管理模式、不加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)櫥柜企業(yè)就會(huì)落伍。

    市場(chǎng)同質(zhì)化 企業(yè)需加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新

    如今，櫥柜市場(chǎng)缺乏個(gè)性化缺失，市場(chǎng)持續(xù)低迷，櫥柜企業(yè)只有加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，推出與眾不同的產(chǎn)品，才能在品牌林立的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。其實(shí)市場(chǎng)從來(lái)不缺乏設(shè)計(jì)師，但能否把有設(shè)計(jì)感的作品變成商品，就得靠企業(yè)自己把握了。

    如何將有原創(chuàng)設(shè)計(jì)的作品實(shí)現(xiàn)批量的生產(chǎn)制作，并轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者喜歡的商品，設(shè)計(jì)師需要體驗(yàn)生活、貼近市場(chǎng)、鉆研消費(fèi)者的需求，也需要企業(yè)與之形成良好的溝通和磨合?？傊髽I(yè)要知道，在當(dāng)今產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的櫥柜市場(chǎng)上，企業(yè)只有通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，才能得到櫥柜市場(chǎng)這個(gè)“江山社稷”。

    營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理也需要不斷創(chuàng)新

    櫥柜企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象最關(guān)鍵還是櫥柜企業(yè)管理的問(wèn)題，中小櫥柜企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展幾年后，就會(huì)出現(xiàn)瓶頸，最嚴(yán)重的瓶頸是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題。有些企業(yè)的老營(yíng)銷人員因早期跟隨老板南征北戰(zhàn)而被奉為企業(yè)的功臣。然而這些“功臣”經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)洗禮之后，失去了當(dāng)年的闖勁，出現(xiàn)思維僵化、工作懶惰、倚老賣老等問(wèn)題。他們市場(chǎng)戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，市場(chǎng)做得不慍不火，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展極為不利。

    當(dāng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，許多中小企業(yè)老板沒(méi)有的反思并創(chuàng)新管理方式，而是采用了新人換舊人的粗暴方式，一年換一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)天天都是新面孔。最后，人員費(fèi)用花了不少，銷量卻年年下滑，老板愈加迷茫無(wú)助。其實(shí)，最好的方法是制定新的管理制度，激活老隊(duì)伍，帶活新隊(duì)伍，讓老隊(duì)伍帶著新隊(duì)伍去闖市場(chǎng)。

    總之，面對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，櫥柜企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新，抓住發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。