衣柜行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存 內(nèi)外兼修贏長遠(yuǎn)發(fā)展
近年來,整體衣柜發(fā)展之迅速有目共睹,巨大市場讓整個衣柜行業(yè)欣欣向榮,但是機遇向來與挑戰(zhàn)并存,衣柜企業(yè)只有做到內(nèi)外兼修,才能在殘酷的競爭脫穎而出。
外部:衣柜行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展“三大機遇”
整體衣柜企業(yè)正在快速發(fā)展,目前整體衣柜業(yè)面臨以下幾大機遇,企業(yè)必須牢牢抓住。在促進企業(yè)自身發(fā)展的同時,也提高整個行業(yè)的發(fā)展水平。
一、是國家未來五年3600萬套保障房的建設(shè),將大大增加整體衣柜等定制家具的需求量,為行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇。保障房屬于剛性需求,當(dāng)這些住房真正交到居民手里時,整體衣柜的內(nèi)需市場必將面臨又一次擴容。
二、是我國城市化進程將保持目前的積極勢頭,并且可能加速。因此,人們對具有定制、健康和環(huán)保優(yōu)勢的定制家具的需求,將越來越多,而傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的份額將越來越小。
三、是相比于十年以前,人們的生活水平和品位也在不斷提高,改善性裝修的需求不可小覷,在二三線城市中,這一點將尤為明顯。在改善性裝修中,整體衣柜等定制家具受到人們的偏愛將是必然。
內(nèi)部:衣柜行業(yè)可持續(xù)發(fā)展靠自身建設(shè)
機遇固然重要,但是衣柜企業(yè)自身的建設(shè)也非常有必要,衣柜行業(yè)必須建議強勢品牌,拉動銷售,才能獲得可持續(xù)發(fā)展。
開挖銷售渠道
相對制造商而言,家居渠道商在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)絕對優(yōu)勢,連鎖賣場便是其主要銷售渠道。品牌企業(yè)議價能力低,利潤被渠道商擠壓等也成了擺脫不了的話題,因而,流通成本的提高,客流量的偏低也勢必在一定程度上抑制了消費。這時候,衣柜企業(yè)不妨開挖O2O模式的潛能,擠壓渠道泡沫,降低成本,加大信息的透明度,提升購物體驗。
建立投資邏輯
家居行業(yè)投資邏輯一般遵循二大主線,我們衣柜行業(yè)更是需要如此。一是在滿足美感消費需求的基礎(chǔ)上,建立強勢品牌,而要實現(xiàn)這一目的,便需要企業(yè)多方力量,首當(dāng)其沖便是加強設(shè)計能力,以提升原創(chuàng)產(chǎn)品的比例,增加企業(yè)產(chǎn)品的唯一性。此外,在品牌運作、售后服務(wù)等方面也要力爭有自己的特色,唯有超出消費者預(yù)期,才能真正建立強勢品牌,以品牌拉動銷售。二是大膽擁抱新的商業(yè)模式,擠壓渠道泡沫,以降低產(chǎn)品價格的方式增加消費者效用,從而提升消費體驗。
總而言之,對衣柜企業(yè)來說,外部機遇固然重要,但更重要的是,自身建設(shè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能贏得更長遠(yuǎn)發(fā)展。
年輕化的影響不止局限于對市場前沿信號的釋放,更將在未來給櫥柜行業(yè)帶來更為重要的影響。特別是這幾年來,櫥柜市場的年輕化現(xiàn)象越來越明顯,年輕消費群體成為各大櫥柜企業(yè)競相爭奪的重要目標(biāo)。
80、90后領(lǐng)銜主演
目前的櫥柜消費群體已由迅速崛起的80、90后來領(lǐng)銜主演?;蛟S這時,櫥柜的大佬們會暗暗一笑 “小朋友,80、90后哪有那么多錢啊”?那么大叔,你是真的老了。70后后的長輩們現(xiàn)在買房子為了什么?為了80、90后啊!80、90后奉承“我的地盤我做主”,認(rèn)為好就“贊”,認(rèn)為孬就 “噴”。裝修自己的地盤,80、90后的感性認(rèn)識要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過理性認(rèn)識。所以,櫥柜大佬們要想獲得80、90后的好感,不用讓我們“感動”,而要給我們“激動”。
設(shè)計具有獨特風(fēng)格
在這個看臉的社會,大多數(shù)80、90后絕對是“外表控”。所以櫥柜大佬們要做的,首先就是設(shè)計出自己品牌獨特的風(fēng)格。為了迎合80、90后消費群體的審美,可以推出擁有線條、色彩不一、造型個性、簡約時尚的櫥柜產(chǎn)品,在設(shè)計上更傾向于抓住年輕人的心態(tài),既適用、溫馨,又不失動感和跳躍。當(dāng)然,80、90后還注重環(huán)保,節(jié)約,安全等方面,因此,櫥柜企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上還需確保產(chǎn)品質(zhì)量。
整體家裝深得其心
80、90后追求“個性”,但是也比較“懶”。秉承能躺著就不坐著,能坐著就絕不站著的懶人原則,又給各位櫥柜大佬創(chuàng)造了一個商機:整體家裝。一站式的設(shè)計安裝之道不僅可以直接省掉現(xiàn)場施工的材料垃圾,用最短的時間即可完成整個空間的設(shè)計、安裝,還能夠保證整個廚房效果的完美搭配,營造出豐富多彩的廚房空間藝術(shù)形象。80、90后是個能走直徑,就不是很想多走兩步的群體。
在渠道為王的今天,人說得渠道者得天下,實際上也就是“得人心者得天下”。在目前80、90異軍突起的消費市場中,櫥柜企業(yè)需要成功把握80、90后的消費心理,然后“對癥下藥”,這樣才能掌握市場主動權(quán),占據(jù)市場先機。
現(xiàn)如今,對于家具企業(yè)來說,電子商務(wù)早已不再是一個新鮮詞。在互聯(lián)網(wǎng)時代,飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)模式正深刻改變著人們的生活方式,與此同時,也對家具企業(yè)的發(fā)展模式造成了不小程度的影響。但是,盡管互聯(lián)網(wǎng)模式在當(dāng)下展現(xiàn)出了巨大的市場發(fā)展?jié)摿Γ羌揖咂髽I(yè)在進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前,還需提前做好準(zhǔn)備。
部分企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)模式存在誤解
不可否認(rèn),“互聯(lián)網(wǎng) ”、電子商務(wù)是很多中小企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要出路,但從一些企業(yè)的實際情況來看,卻出現(xiàn)了不同程度誤讀。比如,有人簡單地理解,這不就是把原來線下的東西,拿到網(wǎng)上去賣嗎,這不就是開網(wǎng)店嗎?也有人看到小米借助互聯(lián)網(wǎng)思維,快速成功的案例,一時血氣上涌,也想建立產(chǎn)品論壇、吸引大量粉絲。這是典型的兩類誤讀產(chǎn)生的行為。
如今,進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)成為市場常態(tài)。正如有關(guān)資深人士認(rèn)為,在“互聯(lián)網(wǎng) ”熱潮下,借用互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級,這是眾多中小企業(yè)的重要成長之路。但需要根據(jù)自己的實際情況來采取策略,而不是人云亦云。
家具企業(yè)進軍電子商務(wù)需做足準(zhǔn)備
有關(guān)專家指出,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大大縮短了企業(yè)與用戶的距離。而商業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)品與服務(wù),因此對于企業(yè)而言,最直接的方式是借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷性,通過互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)分析,同時與用戶達(dá)成深入溝通,了解用戶的需求和困惑,為用戶提出有效解決方案。這才是最本質(zhì)的事情。
專家指出,在“互聯(lián)網(wǎng) ”熱點浪潮下,大量傳統(tǒng)企業(yè),需要借助這股浪潮,抓住本質(zhì),從用戶的需求和自己的實際情況出發(fā),借用互聯(lián)網(wǎng)思維和有效的市場策略,從而實現(xiàn)升級成長。家具行業(yè)作為家居建材行業(yè)中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè),隨著市場競爭形勢的日益嚴(yán)峻,也必須朝著這些方面來發(fā)展,只有認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢之后再發(fā)展,才能將其優(yōu)勢最大程度地發(fā)揮出來。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,除了家具行業(yè)以外,電子商務(wù)模式已經(jīng)滲透到越來越多的行業(yè),其中孕育的巨大市場商機也逐漸被越來越多的企業(yè)所洞悉。在競爭無處不在的家具市場上,企業(yè)也唯有做足準(zhǔn)備再進軍新領(lǐng)域,才能達(dá)到理想的發(fā)展效果。