全球奢侈家具市場報告：2020年銷售額將達270億美元
美國 Allied Market Research 最新發(fā)布的報告稱：據(jù)預測，未來 5年，奢侈家具市場復合年增長率約為 4.1%，截止至 2020年，銷售額將達 270.1億美元。
據(jù)美國網(wǎng)站 Luxury Daily 報道，這份報告的全稱 “2014~2020年全球奢侈家具市場：規(guī)模、行業(yè)分析、趨勢、機會、增長和預測”（“Global Luxury Furniture Market: Size, Industry Analysis, Trends, Opportunities, Growth and Forecast, 2014 – 2020”）。
盡管歐洲是最大的高端家具市場，但由于可支配收入的增加所驅動的需求，預計亞太平洋地區(qū)增長最快。而互聯(lián)網(wǎng)營銷能力的提升，甚至連家族家具企業(yè)也能到達更廣泛的全球消費者。
Allied Market Research 數(shù)字營銷主管 Vikram singh Mehta 說：“由于空間限制不斷增加，尤其是城市中，采用模塊化櫥柜的家庭持續(xù)上升，由此可見這種家具需求的明顯增長。而多功能家具有望在 5年內實現(xiàn)巨大增長，因為其可用于多種目的——不僅有助于消費者管理空間、節(jié)省空間，還能減少購買單用途家具。”
需求的地區(qū)分布：
亞太、拉美、非洲，尤其是中東等新興市場的酒店業(yè)對奢侈家具的需求強勁。
綜觀世界范圍內，2014年家具全球總銷售額的 2/3來自直接消費者，直到 2020年仍將主導市場。這些顧客關注身份和樣貌，這也將影響他們對家居軟裝潢的選擇。
對材質和品類的需求：
耐用、經典外觀的木制家具需求增長，目前占據(jù)市場的 24%，金屬材質其次，但玻璃預計是截止至 2020年增長最快的材料，主要是酒店和商業(yè)家具的需求高漲。塑料由于美觀度不足、環(huán)境污染等原因，預計需求將進入停滯。雖然消費者對皮革感興趣，但由于運用方式有限、政府對皮革進口的管制，都抑制了市場的發(fā)展。
環(huán)保理念和居住空間的縮小增長了對生態(tài)友好、多功能家具的需求。
未來 5年，預計燈具的年復合增長率高達 8.3%，高于其他奢侈家具，主要受旅游和會議酒店需求的驅動。
技術創(chuàng)新
盡管近 10年來，技術突破對全球室內設計產生了顯著影響，但未來創(chuàng)新將徹底改變消費者和設計師之間的關系。
行業(yè)專家認為，3D視覺和串流直播的發(fā)展將允許消費者通過互聯(lián)網(wǎng)更為直接地參與室內設計。對于品牌來說，把這些新科技應用到互聯(lián)網(wǎng)和移動市場戰(zhàn)略相當重要。
而家具品牌正在尋求將店內環(huán)境搬至互聯(lián)網(wǎng)的方式。
可資借鑒的范例有：互聯(lián)網(wǎng)交易市場 1stdibs 通過手機應用重現(xiàn)畫廊和古董店的體驗，用戶可以通過這個平臺瀏覽分布在全球各地的 2000多家設計、藝術和收藏品賣家的門店并直接購物。
可達性是移動應用的關鍵，而 1stdibs 的App 通過互聯(lián)平臺還原了跳蚤市場那種隨便逛逛，不經意間收獲驚喜的體驗。
Vikram singh Mehta 說：“這個市場上多數(shù)公司都是家庭式經營，他們需要正確的戰(zhàn)略來拓展業(yè)務范圍。與室內設計師合作有助于公司在潛在或目標客戶中建立認知度，這有助于擴展市場范圍。在線零售是市場趨勢，并且為公司擴大消費者基礎提供了平臺。”
此外，報告還強調，與室內設計師合作有助于家具品牌提升消費者認知度。
市場競爭日趨激烈，櫥柜企業(yè)紛紛直呼“壓力山大”。的確，近年來，賣場租金上漲，櫥柜企業(yè)運營成本正在逐年上升。并且，當下消費者的需求有了很大的改變，櫥柜企業(yè)不得不做出調整，這其中也增加了部分運營成本。但是，究竟櫥柜企業(yè)渠道成本上漲具體有哪些原因?企業(yè)應該如何應對呢?
渠道成本上升已成不爭事實
在業(yè)內人士看來，促使櫥柜企業(yè)渠道成本上升有兩個方面的原因：首先，是運營成本的不斷提高。根據(jù)目前市場發(fā)展的情況來看，隨著市場競爭日益加劇，櫥柜企業(yè)的工人成為“香餑餑”。眾所周知，產品是企業(yè)的生命線，而工人是生產產品的主體。從購買原材料到變?yōu)槌善?，工人的作用可以說是舉足輕重的，沒有工人就意味著沒有產品。為了留住優(yōu)秀人才，企業(yè)也不得不提高工資和提成，這必定導致企業(yè)渠道運營的人力硬成本繼續(xù)上升。
其次，大賣場的無序擴張也是導致成本增加的重要因素，目前很多城市櫥柜賣場的數(shù)量已經接近飽和，甚至出現(xiàn)過?，F(xiàn)象，對于櫥柜企業(yè)而言不但增加了開店成本，如果賣場經營不好，造成倒閉關門，企業(yè)還要承擔高額的損失。櫥柜賣場過度擴張，在一些城市的布局也不合理，導致出現(xiàn)了虛假繁榮，而這些產生的不良后果也要企業(yè)來承擔，企業(yè)的渠道成本自然水漲船高。
建立成本管理機制 控制渠道成本
對此，在控制渠道成本方面，專家認為，渠道成本上升問題不容忽視，櫥柜企業(yè)要建立完善、有效的成本管理機制。
據(jù)了解，某櫥柜企業(yè)為避免人才流失，造成人工成本上升，特別重視企業(yè)文化的建設，希望通過營造良好的企業(yè)氛圍，留住人才。同時，還推出一系列員工福利政策，讓員工感受到企業(yè)的關愛。另外，企業(yè)還有一套完善的員工管理機制，經常獎勵優(yōu)秀的員工，提高員工的積極性和凝聚力。再則，企業(yè)特別注重人才儲備，為搶先一步進行人才儲備，搶先一步利用人才資源，企業(yè)加強對員工的相關培訓，提高員工素養(yǎng)和技能。
另一方面，對于櫥柜賣場過度擴張的現(xiàn)象，首先，企業(yè)了解當?shù)厥袌銮闆r和消費者需求，確保賣場銷量穩(wěn)定。再則，企業(yè)還會規(guī)劃各賣場的距離，避免賣場數(shù)量過多，造成資源浪費和成本增加?，F(xiàn)如今，櫥柜行業(yè)競爭愈加激烈，企業(yè)渠道成本也不斷上升。面對這兩難的局面，櫥柜企業(yè)除了建立有效的成本控制機制，還要結合自身情況，調整相關策略，增強自身實力，才能在櫥柜行業(yè)越走越遠。
綜上所述，面對運營成本和渠道成本驟升的現(xiàn)象，櫥柜企業(yè)若一味逃避，消極對待，那么企業(yè)元氣將逐漸被消耗殆盡，最終成為空殼兒。這就迫使企業(yè)應勢而變，不斷調整營銷策略和管理機制，用最少的渠道和運營成本，獲得最大的利潤。
Dogs&Tails由Makhno Studio設計打造，位于烏克蘭基輔。其所在的建筑，原先是一個猶太教堂，后來成為一個小電影院。Dogs &Tails和鄰近的餐廳及咖啡牛奶吧是姐妹店。
混凝土，黑漆鐵和木頭是用于室內的主要材質，從而必然營造出工業(yè)及重感的調色板，極富觸感與迷人。室內工業(yè)氣氛由剛性幾何結構和裝飾元素來強化，以及上方霓虹燈管發(fā)出的耀眼的光線，這是Makhno Studio特別定制的。為了提亮其它暗淡區(qū)域，設計師在空間中打造了俏皮元素，例如掛在墻上的充滿幽默感的狗肖像，描繪了多彩的擬人化的狗。當然還有難以錯過的主吧臺區(qū)的綠松石天花板。
總而言之，Makhno Studio成功平衡了空間中的對比設計元素，實現(xiàn)了精致優(yōu)雅，同時使用粗糙厚重的設計語匯塑造出工業(yè)空間感。
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