衣柜門(mén)企業(yè)獨(dú)占鰲頭的發(fā)展策略
由于市場(chǎng)大環(huán)境的發(fā)展低迷，不少衣柜門(mén)企業(yè)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道存在著很大的發(fā)展壓力，并且在運(yùn)輸成本、生產(chǎn)材料和人力成本等的不斷上升，衣柜門(mén)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也隨之不斷的增加，衣柜門(mén)企業(yè)的發(fā)展逐漸進(jìn)入發(fā)展的“瓶頸期”。面對(duì)目前生意難做的形式，如果才能安全過(guò)渡這個(gè)發(fā)展瓶頸，滄州福運(yùn)祺木門(mén)有限公司采取相應(yīng)的措施，讓其在衣柜門(mén)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。
如今中國(guó)衣柜門(mén)企業(yè)在積極地開(kāi)拓二三線市場(chǎng)，二三線消費(fèi)市場(chǎng)人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場(chǎng)需求也在不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小，為衣柜門(mén)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。雖然有很大的利潤(rùn)空間，但想把它占為己有也并非易事。有業(yè)內(nèi)人士提醒衣柜門(mén)企業(yè)，開(kāi)拓二三線市場(chǎng)需牢牢記住“三字訣”:快、準(zhǔn)、狠!
衣柜門(mén)企業(yè)想要快速發(fā)展，企業(yè)要對(duì)新品牌進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用科學(xué)的品牌技術(shù)，對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以品牌高度貫穿每一個(gè)環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，新興衣柜 門(mén)品牌處于產(chǎn)品階段，因此，衣柜門(mén)企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品，并對(duì)其提煉和分析，讓產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，實(shí)現(xiàn)口碑傳播，比如做好市場(chǎng)了解、消費(fèi)者痛點(diǎn)需求分析、產(chǎn)品和競(jìng)品的SWOT分析、差異性賣(mài)點(diǎn)、訴求點(diǎn)、支持點(diǎn)、廣告語(yǔ)提煉等等。滄州福運(yùn)祺木門(mén)公司根據(jù)自身產(chǎn)品的情況做市場(chǎng)了解和分析，提升衣柜門(mén)的品牌形象。
新產(chǎn)品剛開(kāi)始設(shè)計(jì)和互動(dòng)體驗(yàn)時(shí)，必須充分考慮目標(biāo)消費(fèi)者時(shí)尚化個(gè)性需求，否則，很難贏得目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同與共鳴。滄州福運(yùn)祺還結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定適合的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和體驗(yàn)，起點(diǎn)也要高，做到“時(shí)尚化、個(gè)性化、高端化”。
現(xiàn)在很多衣柜門(mén)企業(yè)都在發(fā)展電商，售后問(wèn)題是制約其快速發(fā)展的一大瓶頸。根據(jù)記者了解，傳統(tǒng)衣柜門(mén)企業(yè)在訂單配送的問(wèn)題上很難有較為正規(guī)的配送團(tuán)隊(duì)，一般都是委托第三方實(shí)現(xiàn)配送安裝等一站式服務(wù)，這點(diǎn)在衣柜門(mén)電商身上體現(xiàn)的更為明顯。在衣柜門(mén)等家居品牌的產(chǎn)品配送安裝上，存在的問(wèn)題非常多，用戶(hù)零散分散，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程復(fù)雜;師傅全國(guó)各地;無(wú)法統(tǒng)一管理;產(chǎn)品類(lèi)型多樣，不能形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);另外還存在著運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn);流程監(jiān)控，安裝技術(shù)等等諸多問(wèn)題。因此，為了打破這一發(fā)展瓶頸，衣柜門(mén)企業(yè)必須做出改變，完善售后服務(wù)。
衣柜門(mén)企業(yè)只有不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、塑造自身品牌，并且擁有完善的售后服務(wù)才能處于行業(yè)領(lǐng)先者，才能在衣柜門(mén)行業(yè)獨(dú)占鰲頭。相信滄州福運(yùn)祺木門(mén)公司會(huì)緊緊抓住這些策略，不斷發(fā)展衣柜門(mén)市場(chǎng)。
為了促進(jìn)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，中國(guó)家具協(xié)會(huì)于2014年12月4日，在北京召開(kāi)了第四屆中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)集群工作會(huì)議和2014年中國(guó)家具行業(yè)年會(huì)暨中國(guó)家具協(xié)會(huì)第五屆五次理事會(huì)。會(huì)上，中國(guó)家具協(xié)會(huì)第五屆五次理事會(huì)增補(bǔ)潛江市人民政府為特邀常務(wù)理事單位。并授予潛江市人民政府特邀常務(wù)理事單位證書(shū)及牌匾。
會(huì)后，中國(guó)家具協(xié)會(huì)于最近編發(fā)的《中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，刊登了全國(guó)37家家具產(chǎn)業(yè)集群名單及基本信息。華中家具產(chǎn)業(yè)集群位列其中。
附：中國(guó)家具協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)集群一覽表
近年來(lái)，隨著家具行業(yè)發(fā)展的逐漸成熟，家具企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷地加劇，而且，隨著發(fā)展模式的逐漸改變，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的產(chǎn)品之爭(zhēng)，逐漸轉(zhuǎn)向品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，家具企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，立于不敗之地，除了品牌的建設(shè)，還需加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
一方面，在當(dāng)今的家具市場(chǎng)上，品牌的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展示至關(guān)重要的，也可以這樣說(shuō)，不僅僅是家具行業(yè)，對(duì)于整個(gè)家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的打造都是不不可少的。另一方面對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)要想拓展更大的市場(chǎng)空間，獲取品牌溢價(jià)，使品牌發(fā)揮更大的效用，就必須強(qiáng)調(diào)品牌的巨大驅(qū)動(dòng)力，特別是在連接本土文化和消費(fèi)大眾的溝通機(jī)制上，樹(shù)立起獨(dú)特而鮮明的精神文化標(biāo)桿。
品牌作為家具企業(yè)和消費(fèi)者溝通的最有效最忠誠(chéng)的載體，向來(lái)倍受重視。但品牌競(jìng)爭(zhēng)力的形成卻不是一朝一夕之功，很多品牌由于缺乏必要的前瞻性維護(hù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往扮演了夭折的角色。還有很多企業(yè)由于缺乏對(duì)品牌理性建設(shè)的圭臬，一味的貪大求全，反遭市場(chǎng)湮沒(méi)。由此可見(jiàn)，現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，品牌維護(hù)不容小覷。
家具企業(yè)要想維護(hù)好自身的品牌，首先要正確地認(rèn)識(shí)自身品牌，其次，要制定和分解長(zhǎng)期的品牌塑造策略，要變散亂的品牌運(yùn)做方式為系統(tǒng)而有序的。最后，家具企業(yè)必須注重品牌在企業(yè)利益關(guān)系人中的服務(wù)性，盡自己所能為下游渠道系統(tǒng)及終端消費(fèi)者提供的服務(wù)，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方略中，作為一大項(xiàng)單獨(dú)提出，一切從人性的雙贏的實(shí)際的角度去適應(yīng)和完成它。通過(guò)這一系列的流程，讓品牌有更長(zhǎng)的壽命，更長(zhǎng)久的生命力。
對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌不僅是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的肱骨，同時(shí)也是家具企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)。家具行業(yè)現(xiàn)在正進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，在賣(mài)場(chǎng)急劇擴(kuò)張的當(dāng)下，不論是現(xiàn)在還是未來(lái)，不論是拓展渠道還是發(fā)展品牌建設(shè)，都需要企業(yè)自身付出更艱巨的努力，才能讓品牌資產(chǎn)更多更堅(jiān)實(shí)!