“訂金”非“定金” 一字之差挽回3000元
記者從沙洋縣工商局獲悉,沙洋一位消費(fèi)者李先生在某家具店訂購(gòu)了家具后想退款,幸好之前交的是“訂金”而非“定金”,一字之差挽回了3000元。
今年5月,李先生在沙洋洪嶺大道某家具店訂購(gòu)了一套櫥柜,當(dāng)場(chǎng)交付訂金3000元。后因住房變動(dòng)不想購(gòu)買,要求商家退還訂金遭到拒絕,7月上旬,他來(lái)到沙洋縣工商局開(kāi)發(fā)區(qū)工商所求助。
該所執(zhí)法人員調(diào)查后認(rèn)為,李先生的收據(jù)上寫的是“訂金”而非“定金”,商家應(yīng)該退還。執(zhí)法人員向商家詳細(xì)講解了“定金”和“訂金”的區(qū)別:“定金”在法律意義上具有擔(dān)保作用,金額不得超過(guò)總價(jià)款的20%。若消費(fèi)者違約則無(wú)權(quán)要求商家返還定金,若商家違約則必須雙倍返還定金。而“訂金”不具備擔(dān)保性質(zhì),可視為一種預(yù)付款,當(dāng)合同不能履行時(shí),除不可抗力外,應(yīng)根據(jù)雙方當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)承擔(dān)違約責(zé)任。經(jīng)調(diào)解,商家將3000元訂金全部退還李先生。
縣工商局提醒,消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎,當(dāng)需預(yù)付一定金額時(shí),請(qǐng)一定要明確“定金”和“訂金”的概念。
目前家具行業(yè)持續(xù)低迷。在這種新常態(tài)下,家具行業(yè)要發(fā)展,只能盡快調(diào)整步伐,去適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的游戲規(guī)則。而在這個(gè)過(guò)程中,一些家具企業(yè)必然會(huì)在大浪淘沙中被淘汰掉,相反,也就意味著,另一些家具企業(yè),卻越挫越勇,在優(yōu)勝劣汰中反而生存的更好,這類企業(yè)是值得家具企業(yè)學(xué)習(xí)的。
企業(yè)需樹(shù)立品牌意識(shí) 攻堅(jiān)大眾品牌
品牌是提升一個(gè)企業(yè)自身價(jià)值最直接、最有效的方式,也是產(chǎn)品附加值最佳的體現(xiàn)方式,品牌塑造更是貫穿一個(gè)企業(yè)發(fā)展始終的重要戰(zhàn)略。而中國(guó)企業(yè)尤其是家具企業(yè),品牌意識(shí)實(shí)際上是非常薄弱的,究其原因,塑造一個(gè)成功的品牌,需要家具企業(yè)具備雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和文化沉淀。所以,要打造品牌,意識(shí)和實(shí)力兩者缺一不可。
行業(yè)品牌的成功只是品牌塑造的第一步,任何一家具企業(yè)或者產(chǎn)品,最終需要樹(shù)立的是一種廣泛認(rèn)可的大眾品牌,只有對(duì)大眾品牌的成功塑造,才能最大范圍的贏得市場(chǎng)。左右在從行業(yè)品牌向大眾品牌轉(zhuǎn)向時(shí),仍然將其營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致,從啟動(dòng)城市幸福跑到定制舞臺(tái)劇,以落地活動(dòng)直接向消費(fèi)者傳遞品牌形象,輸出品牌價(jià)值觀。行業(yè)品牌轉(zhuǎn)向大眾品牌是一種必然,也是市場(chǎng)導(dǎo)向下,家具企業(yè)生存發(fā)展的必然途徑。家具企業(yè)在完成行業(yè)品牌塑造的同時(shí)需要適時(shí)轉(zhuǎn)向,走向大眾品牌是家具企業(yè)戰(zhàn)略的必然。
家具企業(yè)部署戰(zhàn)略,爭(zhēng)奪西部市場(chǎng)
企業(yè)是“寄生”于市場(chǎng)的,一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)也就失去了生命力。中國(guó)人口巨大,市場(chǎng)潛力無(wú)窮,尤其是西南地區(qū),比起沿海已經(jīng)相對(duì)飽和的市場(chǎng)環(huán)境,西部市場(chǎng)成為了眾多家具企業(yè)看中的“新希望”。左右此次參加成都家具展,無(wú)疑也是出于對(duì)西部市場(chǎng)的重視,加上其對(duì)一、二、三線市場(chǎng)的成熟調(diào)控,可以將市場(chǎng)資源與供求資源形成更系統(tǒng)的統(tǒng)籌與分配,在整體上最大限度發(fā)揮盈利方式的多元性和靈活性。
在戰(zhàn)略布局上,西部地區(qū)處于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),無(wú)論政策還是發(fā)展前景都具備巨大的優(yōu)勢(shì)和吸引力,因此,家具企業(yè)也可以根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)將西部地區(qū)作為其戰(zhàn)略腹地,從而為三、四線市場(chǎng)在產(chǎn)品供應(yīng)和物流渠道上提供有利保障,與此同時(shí),也可以推進(jìn)家具企業(yè)軍四、五線城市的步伐。
家具企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,需要及時(shí)做好調(diào)整,積極應(yīng)對(duì),只有這樣,企業(yè)才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
隨著時(shí)代的發(fā)展,80、90后逐漸成為消費(fèi)主力群體,他們更傾向于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了解產(chǎn)品,消費(fèi)需求也更加偏向于個(gè)性化、定制化。并且由于維權(quán)意識(shí)的提升,這部分的消費(fèi)者越來(lái)越看重企業(yè)提供的服務(wù)好壞。面對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境的變化,企業(yè)都是怎樣看待和應(yīng)對(duì)的呢?或許,通過(guò)此次廣州建博會(huì)企業(yè)大佬的言論,我們能略知一二。
消費(fèi)需求:針對(duì)80、90后 提出產(chǎn)品新概念
戈蘭迪時(shí)尚家居董事長(zhǎng)田雨
“現(xiàn)在,市場(chǎng)上的消費(fèi)主流群體是80后、90后甚至有一些00后,戈蘭迪對(duì)此做了很多準(zhǔn)備。我們兩年以前就開(kāi)始研究這個(gè)群體,因?yàn)槟贻p的一代,消費(fèi)的理念、習(xí)慣跟老年人很不一樣,追求個(gè)性,追求時(shí)尚,追求健康。我們?cè)谶@個(gè)方面做了很多的探索,比如把文化跟產(chǎn)品結(jié)合在一起,我們今年推出了世界名畫系列,把梵高的向日葵、莫奈的睡蓮等色彩元素提煉成一些臺(tái)面的要素,還實(shí)行買臺(tái)面送名畫。把過(guò)去簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)上升到文化和體驗(yàn)。
我們還做了一些好玩的東西,比如我們現(xiàn)在做的人造石板材可以變色,在不同的溫度有不同的顏色,增加了很多體驗(yàn)感。根據(jù)現(xiàn)在這種潮流,我們開(kāi)發(fā)了一系列可以抗污、可以抗菌還可以釋放出負(fù)離子的產(chǎn)品。作為廚衛(wèi)的配套供應(yīng)商,我們有針對(duì)性地提出了很多新的概念,有一系列的產(chǎn)品去支撐健康廚房、文化廚房、社交廚房的概念,這些都是我們?yōu)樾律?0后、90后消費(fèi)群體開(kāi)發(fā)出來(lái)一系列產(chǎn)品。”
櫻川鑫奇董事長(zhǎng)付冬文
“隨著社會(huì)的發(fā)展, 80、90將成為社會(huì)消費(fèi)主流群體。這一代人,他們對(duì)產(chǎn)品的時(shí)尚性與實(shí)用性,還有對(duì)產(chǎn)品的方便都提出了更高的要求。櫻川夢(mèng)想廚房,是以鉻鋼櫥柜為基礎(chǔ),再加廚房電器整合成的一個(gè)環(huán)保廚房空間,在這一個(gè)空間里面,我們的櫥柜首先是經(jīng)久耐用,打出的廣告語(yǔ)也是“房子住多久,櫥柜用多久”因?yàn)槲覀儾扇〉氖倾t鋼的材質(zhì),所以它克服了以往櫥柜所有的特性,防腐等一些方面都得到了提高,而且安裝使用方便,可以拆開(kāi)使用。抽油煙機(jī)也是櫻川的主打產(chǎn)品,通過(guò)和煤氣灶整合,與廚房形成了一個(gè)人性化的空間實(shí)體,讓80、90后感覺(jué)到環(huán)保的訴求。”
企業(yè)服務(wù):注重售后跟蹤 打造強(qiáng)勢(shì)品牌
金利集成灶總經(jīng)理周瑜池
“金利的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在共有20多個(gè)人,主要服務(wù)于客戶的售前、售中、售后,幫客戶做促銷、搞活動(dòng)、賣貨,幫助客戶進(jìn)行維修、培訓(xùn),售后服務(wù),全國(guó)現(xiàn)在有300多家經(jīng)銷商,我們的產(chǎn)品加入了中國(guó)聯(lián)保,中國(guó)聯(lián)保全國(guó)一共有2000多家,每一個(gè)縣城、地級(jí)市、省會(huì)城市都有全國(guó)聯(lián)保,確保所有的售后服務(wù)都不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。”
雅麗家總經(jīng)理?xiàng)畎钋?/p>
“雅麗家櫥柜以智能家居生產(chǎn)為主方向,全面提升家居安全性、舒適性、藝術(shù)性,并實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境,為廣大客戶提供便利。雅麗家全廠引進(jìn)智能化生產(chǎn)線,以超強(qiáng)的技術(shù)研發(fā),嚴(yán)格的品質(zhì)管控,保證訂單準(zhǔn)時(shí)交貨,同時(shí)也通過(guò)線上線下的大力度宣傳推廣讓更多客戶了解我們的產(chǎn)品。目前,全國(guó)線下有400多家專賣店,我們通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷,線下采取品牌異業(yè)聯(lián)盟等活動(dòng)方式讓消費(fèi)者更便捷的購(gòu)買我們產(chǎn)品,后期更是注重產(chǎn)品的售后跟蹤服務(wù),及時(shí)接收用戶反饋的問(wèn)題,并提供解決問(wèn)題的辦法。”
互聯(lián)網(wǎng)渠道:發(fā)力電商 走創(chuàng)新發(fā)展之路
森歌集成灶營(yíng)銷總監(jiān)崔孝偉
“我覺(jué)得無(wú)論是線上也好,或者是線下也罷,尤其像集成灶家電類的耐用消費(fèi)品,線下一定是基礎(chǔ),如果沒(méi)有線下的基礎(chǔ),即使線上有一部分的銷量,它也不是一個(gè)良性的銷量,因?yàn)樗仨氁€下有一個(gè)龐大的售后維護(hù)體系來(lái)支撐它的發(fā)展。電商或者互聯(lián)網(wǎng),與線下的實(shí)體店最大的區(qū)別,是它縮短了消費(fèi)者與品牌,與產(chǎn)品,與廠家之間的距離,消費(fèi)者足不出戶,在網(wǎng)上就可以去看各家的產(chǎn)品。
但是,距離拉近的同時(shí),如果是做耐用消費(fèi)品的企業(yè),它一定要有線下的售后服務(wù),安裝,維修,有一個(gè)龐大的體系來(lái)支撐,要不然這個(gè)銷量永遠(yuǎn)是虛的。所以,森歌目前在線上線下相互配合,讓線上跟著線下的實(shí)體店,包括我們的服務(wù)渠道走,服務(wù)到哪里,線上就推到哪里!”
時(shí)哥電廚房營(yíng)銷總監(jiān)羅水清
“今年,總理提出了兩個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)+,一個(gè)是工業(yè)4.0。時(shí)哥在這次展會(huì)推出的新品S8系列,完全把人性化、智能化和物聯(lián)網(wǎng)的方式,融入到工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中來(lái)。智能化物聯(lián)網(wǎng),這是工業(yè)4.0時(shí)代的一個(gè)核心的標(biāo)志。工業(yè)4.0就是一次工業(yè)革命,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),以及智能化以后會(huì)越來(lái)越多的出現(xiàn)在我們消費(fèi)者使用的產(chǎn)品當(dāng)中,包括廚房的產(chǎn)品,以及電器產(chǎn)品,這是行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”,時(shí)哥有一種營(yíng)銷模式叫網(wǎng)魚法,網(wǎng)魚法就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維,讓互聯(lián)網(wǎng)更多的融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一個(gè)更深入的引入、導(dǎo)入。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)入,很多傳統(tǒng)模式都會(huì)發(fā)生變化,走入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。企業(yè)也是一樣,如果不創(chuàng)新,要么發(fā)展比較慢,要么就慢慢走向消亡。所以互聯(lián)網(wǎng)+的核心就是創(chuàng)新,創(chuàng)新包括模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)的創(chuàng)新等,我們以后會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)+以及工業(yè)4.0時(shí)代,在時(shí)哥的產(chǎn)品和營(yíng)銷中,越來(lái)越多的體現(xiàn)出來(lái)。”
看來(lái),大佬們的做法真是各有千秋。的確,市場(chǎng)環(huán)境處于多變的情況下,企業(yè)只有不變的變革,跟上未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),并不斷的滿足消費(fèi)者的最新需求,才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。我們也希望,借著這些趨勢(shì)變革,行業(yè)能向著更為穩(wěn)定的方向發(fā)展。