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電商四大“雷區(qū)” 衣柜企業(yè)你“中招”了嗎?

時(shí)間:2015-08-12     人氣:1007     來源:九正建材網(wǎng)     作者:
概述:近年來,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮席卷各行各業(yè),衣柜行業(yè)紛紛抓緊機(jī)會(huì)踏上電商之路。但由于衣柜行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),電商之路還有待進(jìn)一步探索,所以在這一過程中,不少衣柜企業(yè)踩中“雷區(qū)”,阻礙發(fā)展。衣柜企業(yè)應(yīng)該及時(shí)看清雷區(qū)所在,避免“中招”。......

    近年來,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮席卷各行各業(yè),衣柜行業(yè)紛紛抓緊機(jī)會(huì)踏上電商之路。但由于衣柜行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),電商之路還有待進(jìn)一步探索,所以在這一過程中,不少衣柜企業(yè)踩中“雷區(qū)”,阻礙發(fā)展。衣柜企業(yè)應(yīng)該及時(shí)看清雷區(qū)所在,避免“中招”。

    雷區(qū)一:線下轉(zhuǎn)線上生搬硬套

    不少衣柜企業(yè)負(fù)責(zé)人因?yàn)榱?xí)慣了做加法,所以完全沒有了減法意識(shí)。因?yàn)榫€下實(shí)體零售店的成功經(jīng)驗(yàn)根深蒂固,所以轉(zhuǎn)到線上做電商也是貪大求全,幾乎是完整的將線下的零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移到線上。這樣的電商產(chǎn)品又能給用戶留下什么深刻的印象呢?

    雷區(qū)二:以為有錢就能穩(wěn)拿電商

    錢是個(gè)好東西,能招來頂尖的人才,也能吸引來優(yōu)質(zhì)的資源,但是當(dāng)把這些必要條件組合到一起的時(shí)候卻不是成就電商的充分條件。這點(diǎn)在萬達(dá)電商身上表現(xiàn)得淋漓盡致,甚至騰訊與百度也正式宣布斥重資入股萬達(dá)電商,但是依舊逃不過其CEO兩度易帥,開出了800萬的年薪仍無人敢問津。很多衣柜企業(yè)也在發(fā)展電商,但是由于技術(shù)、運(yùn)營等原因?qū)е聰R淺,足以證明錢不是萬能的,電商也不是有錢就行。

    雷區(qū)三:缺乏合伙人意識(shí)

    沒有合伙人只有打工者應(yīng)該是最直擊要害的一點(diǎn)了。以前是資本雇傭勞動(dòng)力的時(shí)代,而當(dāng)前則是人才雇傭資本的時(shí)代。對(duì)于傳統(tǒng)衣柜企業(yè)負(fù)責(zé)人而言,早已習(xí)慣了雇傭與被雇用的關(guān)系,而鮮有尋找合伙人的意識(shí)。于是,在傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系下,管理層大多是扮演的職業(yè)經(jīng)理人的角色,一切以自身利益最大化為本,從而忽略了自身企業(yè)的長期發(fā)展。所以,建立健全利益共享的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是傳統(tǒng)衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中首要解決的問題。

    雷區(qū)四:企業(yè)負(fù)責(zé)人太“多手”

    為什么用高薪招來團(tuán)隊(duì)會(huì)一一離去呢?一是衣柜企業(yè)負(fù)責(zé)人急功近利,不缺錢缺耐心,總想著快速出成果,一口氣吃成胖子,完全不顧電商發(fā)展規(guī)律。再加之傳統(tǒng)的管理思維與企業(yè)文化下,衣柜企業(yè)負(fù)責(zé)人喜歡掌控一切的感覺,于是總會(huì)不自覺的越界,凡事眼皮底下的事情忍不住要插手一下,久而久之不但打破了高管們?cè)瓉淼陌l(fā)展規(guī)劃,更是打擊了管理層的熱情,從此得過且過了。

    結(jié)語:電商從出世到如今,一直“高燒不退”,但當(dāng)電商落到實(shí)處的時(shí)候,很多衣柜企業(yè)的具體操作還是存在一定問題的,只有盡量避免走進(jìn)雷區(qū),不斷完善自身,才能讓衣柜企業(yè)在電商之路走得更遠(yuǎn)。

 

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  •     家具愛打“環(huán)保”牌購買更需“防忽悠:如今家具商的環(huán)保招牌越來越多,再加上很多家具導(dǎo)購的忽悠,不少消費(fèi)者將家具買回家,方知家具的環(huán)保性能遠(yuǎn)沒有家具銷售員夸得那么好。

        綠色認(rèn)證家具不代表所有環(huán)節(jié)都環(huán)保走進(jìn)家具市場,70%左右的家具店鋪內(nèi),都在店鋪?zhàn)铒@眼的位置掛著中國優(yōu)秀綠色環(huán)保……

        如今家具商的環(huán)保招牌越來越多,再加上很多家具導(dǎo)購的“忽悠”,不少消費(fèi)者將家具買回家,方知家具的環(huán)保性能遠(yuǎn)沒有家具銷售員夸得那么好。

        綠色認(rèn)證家具不代表所有環(huán)節(jié)都環(huán)保

        走進(jìn)家具市場,70%左右的家具店鋪內(nèi),都在店鋪?zhàn)铒@眼的位置掛著“中國優(yōu)秀綠色環(huán)保產(chǎn)品”、“綠色環(huán)保產(chǎn)品推介證書”和“Ⅲ型環(huán)境標(biāo)志證書”等諸多名目的綠色環(huán)保產(chǎn)品推薦證書。各家銷售人員更習(xí)慣采用:“我們的產(chǎn)品是通過某某認(rèn)證,達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)”之類的話來忽悠消費(fèi)者。

        據(jù)了解,我國最高標(biāo)準(zhǔn)的綠色環(huán)保認(rèn)證是中國環(huán)境標(biāo)志(十環(huán)標(biāo)志),這個(gè)標(biāo)志是由國家環(huán)保總局授權(quán)的綠色認(rèn)證,也是我國唯一由政府頒布的最高權(quán)威環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)志。企業(yè)獲得此標(biāo)志必須通過由國家環(huán)??偩帧①|(zhì)檢總局等11個(gè)部委的代表和知名專家組成的國家環(huán)??偩汁h(huán)境認(rèn)證中心最高規(guī)格的產(chǎn)品認(rèn)證。而國家明文規(guī)定只有通過“十環(huán)認(rèn)證”的產(chǎn)品才能稱為“綠色產(chǎn)品”。但是對(duì)于“十環(huán)認(rèn)證”的達(dá)標(biāo),國家并沒有強(qiáng)制性規(guī)定,而是采取自愿的原則,這導(dǎo)致了環(huán)保認(rèn)證較為混亂。

        目前很多家具認(rèn)證都以板材達(dá)標(biāo)為綠色標(biāo)準(zhǔn),但是北京市家具行業(yè)協(xié)會(huì)于秀蘇秘書長告訴北京晨報(bào)記者,通過“十環(huán)認(rèn)證”的家具基本都符合綠色環(huán)保要求,但是真正的綠色家具,除了板材,在生產(chǎn)過程、生產(chǎn)環(huán)境等多方面因素都需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。如若在生產(chǎn)加工過程中哪一關(guān)出現(xiàn)問題,也無法保證它是真正環(huán)保的。“消費(fèi)者在選購家具時(shí),最好讓對(duì)方出示檢測報(bào)告,而家具使用說明書里的各項(xiàng)指標(biāo),也是消費(fèi)者在出現(xiàn)問題需要維權(quán)時(shí)最好的證據(jù)之一。”于秀蘇秘書長說。

        實(shí)木家具不一定等于全實(shí)木

        中國家具協(xié)會(huì)朱長嶺理事長告訴北京晨報(bào)記者,早在2005年家具協(xié)會(huì)就確定過實(shí)木家具的概念。那就是以木榫框架結(jié)構(gòu)為主,主體采用實(shí)木制造的家具可稱實(shí)木家具。翻譯的直白一點(diǎn),只要家具的主體結(jié)構(gòu)上使用實(shí)木結(jié)構(gòu),而門板和側(cè)板不使用實(shí)木,同樣可以稱為實(shí)木家具。

        通過調(diào)查記者了解到,市面上所謂的“實(shí)木家具”基本可分為3類:全實(shí)木家具、實(shí)木家具、實(shí)木貼面家具。以同一種原木鋸材制作的家具稱全實(shí)木家具;實(shí)木家具,也是消費(fèi)者見得最多、購買得最多的一種,是由實(shí)木和人造板混合制造的家具--即主體為實(shí)木,部分零部件用薄木貼面的刨花板或中密度板纖維板的組合家具;而實(shí)木貼面家具則是指家具門、面等外露部位以原木鋸材制作的家具。對(duì)于后兩類實(shí)木家具,消費(fèi)者要謹(jǐn)防一些商家以次充好,外實(shí)內(nèi)虛。

        同時(shí),因?yàn)檫@樣的實(shí)木家具不同程度地使用了復(fù)合板材,那么就會(huì)涉及到板材的質(zhì)量和板材內(nèi)甲醛或苯等物質(zhì)是否達(dá)標(biāo)的問題。一些偽劣的板式貼皮家具很容易甲醛超標(biāo)。目前有品牌的商家基本都會(huì)標(biāo)清是否是全實(shí)木家具,在標(biāo)牌上一般都會(huì)有體現(xiàn)。

        紅木家具不一定等于環(huán)保

        在很多人的印象里,紅木家具用料貴重、價(jià)格不菲,又是采用榫卯結(jié)構(gòu)拼接,不會(huì)有甲醛超標(biāo)的情況。但如果覺得紅木家具就等于環(huán)保,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

        如今的紅木家具制作一般分為有膠和無膠兩種。有時(shí)有些紅木家具為了彌補(bǔ)榫卯結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)所導(dǎo)致的連接處松散問題,會(huì)使用膠水等物質(zhì)來加固,如果使用的是釋放甲醛量大的脲醛膠,就加大了不環(huán)保的可能;除此之外,紅木家具在表面處理環(huán)節(jié),一般有上漆或封蠟兩種工藝,如果生產(chǎn)廠家使用了劣質(zhì)工業(yè)油漆或工業(yè)石蠟,都有可能導(dǎo)致不環(huán)保。

        “如今有些紅木為了防止開裂,會(huì)涂刷專用的防爆劑,如果防爆劑用得不好,也會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生危害。”瑞祥閣梁總說道。“優(yōu)質(zhì)的紅木家具,嚴(yán)格上講是不會(huì)添加過多的化學(xué)添加劑,就比如‘白茬,不僅能體現(xiàn)木質(zhì)最美的狀態(tài),更能保證家具環(huán)保。”(“白茬”就是指未經(jīng)油漆的紅木家具,指家具在組裝、打磨后不經(jīng)任何表面上的后處理--不上色、不漂色、不打蠟、不上固化劑、不上清漆、油漆等。)

        對(duì)于以上幾種現(xiàn)象,京派家具聯(lián)盟殷超秘書長則表示,目前的消費(fèi)者功課越做越好,通常情況下商家不會(huì)輕易“引火上身”。“其實(shí)我們都知道家具零甲醛、完全環(huán)保是不實(shí)際的,但是企業(yè)需要把數(shù)值控制在合格范圍內(nèi),否則就會(huì)給自己找麻煩。”同時(shí)殷秘書長也提出了自己的建議:“消費(fèi)者選購家具的時(shí)候首先要選擇有可信度的賣場,他們本就會(huì)替消費(fèi)者把關(guān);其次就是要貨比三家,問清楚、看明白,第三就是要留好家具購買合同

     

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  •     若衣柜企業(yè)能夠在細(xì)分市場的道路上堅(jiān)持下去,根據(jù)大眾消費(fèi)需求分出一個(gè)個(gè)“小市場”,將人性化營銷進(jìn)行到底,便能占據(jù)更大的市場份額。

        為了適應(yīng)行業(yè)市場需求,越來越多的衣柜企業(yè)不斷拓展渠道、延伸產(chǎn)品線。從大局來說,這一舉措無可厚非,但是發(fā)展的路不止一條,若衣柜企業(yè)能夠在細(xì)分市場的道路上堅(jiān)持下去,根據(jù)大眾消費(fèi)需求分出一個(gè)個(gè)“小市場”,將人性化營銷進(jìn)行到底,便能占據(jù)更大的市場份額。

        新出路:搶占小市場

        隨著生活水準(zhǔn)的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來越成熟和理性,個(gè)性消費(fèi)日益明顯,消費(fèi)的主動(dòng)性、選擇性日漸增強(qiáng)。衣柜企業(yè)可以根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求,將市場劃分為一個(gè)個(gè)不同的小市場,每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場,每一個(gè)細(xì)分市場都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,進(jìn)而企業(yè)可以根據(jù)每個(gè)小市場不同的消費(fèi)需求,有針對(duì)性的生產(chǎn)產(chǎn)品。而且相對(duì)于大市場的混亂,小市場的市場需求更容易把握,企業(yè)也輕易不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題。

        實(shí)踐性:細(xì)分市場可操作性強(qiáng)

        所謂細(xì)分市場就是指營銷者通過市場調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程。面對(duì)較為低迷的市場環(huán)境,近年來衣柜企業(yè)開始積極尋找突圍之策,低價(jià)促銷、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了眾多衣柜企業(yè)的重視。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,相對(duì)于促銷的頻繁、渠道的艱難、跨界的無奈,衣柜企業(yè)細(xì)分市場倒顯得更加具有實(shí)踐性和可操作性。

        前期準(zhǔn)備:做好市場調(diào)研工作

        具體而言,衣柜企業(yè)要想更好地立足于市場,就必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤價(jià)值的細(xì)分市場,進(jìn)行深入潛挖、精耕細(xì)作。任何市場需求的背后都隱藏著可以更進(jìn)一步發(fā)掘的細(xì)分潛力市場,企業(yè)在市場需求面前不是無所作為的。因此,有效地收集市場資料并分析,是衣柜企業(yè)應(yīng)對(duì)市場變化,而必須進(jìn)行的工作之一。

        結(jié)語:面對(duì)廣闊的衣柜市場,若企業(yè)能夠掌握細(xì)分市場的要領(lǐng),并在這條道路上堅(jiān)持不懈,定必能夠開創(chuàng)發(fā)展新格局。

     

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