衣柜企業(yè)擺脫規(guī)?;l(fā)展 找準渠道是關鍵
在三四線城市釋放出無限發(fā)展?jié)摿Φ谋尘跋?,近兩年來,越來越多的衣柜企業(yè)將渠道下沉提上戰(zhàn)略發(fā)展議程。然而,在不少業(yè)內(nèi)人士看來,品牌培育時間長、價格體系易出問題、運營成本壓力大將成為阻礙企業(yè)成功拓展三四線市場的“攔路虎”。因此,對于衣柜企業(yè)來說,應該摒棄過去一昧追求網(wǎng)點數(shù)量的發(fā)展思路,關注單店的存活率,打造出適合自身品牌長線發(fā)展的渠道運作模式。
三四線市場 衣柜品牌培育時間長
隨著中國城市化的推進,中小城市的購買能力日漸增強,于是,越來越多的衣柜品牌紛紛將渠道下沉,希望能夠在三、四線市場扎根。只是,在渠道下沉的過程中,剛開始是痛苦的,消費者對于品牌的認可需要一個過程,品牌在一個地區(qū)的培育也需要一段時間,三、四線的消費者對于衣柜品牌相較而言較少接觸,認知也比較薄弱,所以,品牌在三、四線的培育過程會長于一、二線城市。選家具買家具,上順德家具網(wǎng)。
下沉三四線城市 價格體系易出問題
相對于一、二線城市,在三、四線城市進行銷售要做出適當?shù)淖尷?,因為,畢竟三、四線城市的消費水平不如一、二線城市,這就要求衣柜企業(yè)對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的配比做出適當?shù)恼{(diào)整,但是一旦價格體系出現(xiàn)不統(tǒng)一,又會引起品牌本身各個環(huán)節(jié)的波動與調(diào)整。所以,如果衣柜企業(yè)決定要下沉拓展,一定要做好長期規(guī)劃和準備,解決各種有可能面臨的問題。
在三四線市場開店 面對運營成本壓力
有業(yè)內(nèi)人士指出,在大多數(shù)的三、四線城市,缺乏相應的商場渠道,因此,開專賣店將成為大多數(shù)衣柜企業(yè)的主要選擇。在這種情況下,整體的專賣店成本遠遠高于商場成本,如此的擴張究竟能不能得到相應的投資回報,企業(yè)還不得而知。因此,衣柜企業(yè)要認清,渠道下沉,并不意味著就是要占領一、二、三、四線所有市場,大小通吃,企業(yè)在考慮本身是否有足夠的運營能力后,切記不能把自己的品牌定位打亂。
找準長線發(fā)展的渠道運作模式是王道
在渠道建設過程中,一味追求網(wǎng)點數(shù)量這種變相的做法是不可取的,也無法真正帶動銷售。無論是哪種渠道模式,衣柜企業(yè)一定要從追求規(guī)?;l(fā)展到關注單店存活率,打造適合自身品牌長線發(fā)展的渠道運作模式。同時,衣柜企業(yè)也應日益重視新興渠道平臺的搭建,搶占未來市場通路。如社會化媒體時代,線上線下雙向互動與融合創(chuàng)新成為整體商業(yè)業(yè)態(tài)演進的共同時代特征。
目前,家具行業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)加劇,可是家具同質(zhì)化現(xiàn)象頻出,并且問題一直呈現(xiàn)嚴重化趨勢,家具行業(yè)設計走進了“一直在模仿,從未有過超越”的怪圈,這到了家具行業(yè)人士不得不反思的時刻。中國家具業(yè)的發(fā)展已有三十余年,而家具設計的發(fā)展沒有達到期望的效果。
如今,整個社會進入一個快節(jié)奏、人性化的個性時代,無設計不生活的觀念也如期而至。而快節(jié)奏的生活模式,只有新的設計、新穎的產(chǎn)品才能吸引這代消費者眼球。另一方面,加上被冠以“個性、自我”的80后、90后成為消費的主力軍,對各種個性化設計的要求似乎更高一籌。而家具產(chǎn)品作為家居必備品更是難逃宿命,因此,找準設計之“痛”,強化家具設計勢在必行。
那么,家具設計痛在何處?
設計師與家具制造業(yè)脫節(jié)嚴重
“紙上談兵終是淺,絕知此事要躬行”。目前,家具設計人員不能熟練地掌握現(xiàn)代家具工業(yè)化生產(chǎn)中的工藝加工方面的設計工藝和原輔材料等基本知識,只為形成單純制圖而制圖,不考慮在實踐過程中會遇到的各種阻礙,最終導致某些產(chǎn)品設計只是停留在圖紙上,不能真正適應現(xiàn)代家具工業(yè)生產(chǎn)與加工的要求,這種設計上的脫節(jié)阻礙了我國家具制造業(yè)發(fā)展目標和前景。因此,設計人員應該摒棄“沙發(fā)設計”,離開辦公室沙發(fā)到廠里做“實戰(zhàn)設計”,多與廠家制造商溝通。
設計公司魚龍混雜導致“蝴蝶效應”
一個大的設計公司設計師人數(shù)規(guī)??蛇_百人,設計團隊質(zhì)量至關重要。有些設計公司門檻較低,導致設計師可謂是魚龍混雜,設計資質(zhì)較低。設計師非設計專業(yè)出身者居多,“術(shù)業(yè)有專攻者”極少,有些設計師以工匠的身份躋身設計師行列,對設計知識只是略知一二;有些是專業(yè)出身但又經(jīng)驗不足,普遍存在浮躁心理,設計出來的產(chǎn)品不受消費者追捧,在市場上難以暢銷,廠家利潤大打折扣,甚者無本可收,這就造成家具行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈不能有效運轉(zhuǎn)。因此,設計公司應從源頭上把起關,建立起一個經(jīng)得起檢驗的設計精英團隊。
設計公司靠“顏值”拉客戶忘本
設計公司拼的是實力,成功沒有捷徑,腳踏實地才是王道!現(xiàn)在市場上有些設計公司靠拼“顏值”、“美人計”拉客戶,不少客戶上“色計”而忘“設計”,這種憑著“顏值”蒙混過關的設計,經(jīng)不起市場檢驗的案例是不會有市場的。看一下那些做成功的設計公司案例,他們持續(xù)不斷的創(chuàng)新設計,胸有成竹地拿著設計成果見客戶,以創(chuàng)新和創(chuàng)意服人,靠實力說話。惟求真的態(tài)度作踏實的功夫,則真理可明,功業(yè)可就。
設計師甩價搞起模仿 制造商一時貪便宜
家具行業(yè)出現(xiàn)的家具產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,設計師難逃其咎?,F(xiàn)市場上一些設計師圖“省時、省力”,設計的作品只是在別人原創(chuàng)設計的基礎上稍加改動,換下標簽,然后自詡原創(chuàng),低價賣給家具制造廠,家具制造企業(yè)自以為是撿了便宜,一下省了幾十萬,偷著樂還來不及。以為是占了便宜,省了成本,可是消費者最終不買單,結(jié)果家具制造商的如意算盤打的并不“如意”。因此,制造商在練就一雙火眼金睛的同時,還要切記便宜萬不可貪!
設計師想做原創(chuàng)設計的產(chǎn)生者,就得時刻有靈感,靈感哪里來?首先,端正態(tài)度,拋棄模仿心理,不要在模仿的路上越走越遠!模仿的產(chǎn)品在市場上沒有立足之地。第二,“讀萬卷書,也要行萬里路!”多接近消費者,傾聽消費者心聲,了解當下消費心理和喜好偏向,觀察當下流行趨勢融入家具設計中,達到外觀加內(nèi)部構(gòu)造的整體創(chuàng)新。第三,設計師在設計上,應在追求即“新”又“美”的東西同時,也要在舊中汲取精華,創(chuàng)出新高度。
設計公司唯利是圖輕內(nèi)功
如今的社會的浮躁宛若湯煮,而一個設計產(chǎn)品的完成都要經(jīng)過市場調(diào)研,市場定位,設立預案,風格元素的潛心研究等一系列的創(chuàng)意過程,最后設計打樣,給家具制造企業(yè)落實。這些工作環(huán)節(jié)之間緊緊相扣,任何環(huán)節(jié)都不能缺,設計公司要想抱得黃金歸,潛心做好設計工作是基本前提。一件經(jīng)過精心設計的產(chǎn)品不僅可以占領市場,更會受到各種歡迎,利不圖自來!
不可否認的是有些設計公司對“利”的追求太過急切,對家具研究不透徹而做不到潛心設計。內(nèi)功不練好,何以去談成功?因此,在這個浮躁的社會,那些成功的設計公司案例也告訴我們,設計公司應該眼光放長遠些好好靜下心來修煉內(nèi)功。這樣豐厚的利潤乃是水到渠成之事。
家具行業(yè)轉(zhuǎn)型 設計創(chuàng)新應轉(zhuǎn)為常態(tài)
家具行業(yè)轉(zhuǎn)型在即,家具設計之痛不“止”何談轉(zhuǎn)型?設計是一個永遠不老的話題,更是一個創(chuàng)新無止境的過程!只有將家具設計創(chuàng)新轉(zhuǎn)為常態(tài),才會給設計公司和家具制造商帶來更高的價值!
設計之痛如果不再“痛”,家具產(chǎn)品都為人們喜聞樂見,產(chǎn)品設計有亮點,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,才能突破同質(zhì)化問題,帶動整個家具行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型不是癡人說夢,從而也可以在市場低迷的行業(yè)中逆襲成功。從家具設計做起,不再為設計而痛。
目前我國家具企業(yè)普遍現(xiàn)象是技術(shù)創(chuàng)新水平較低,自主研發(fā)能力不足,許多中小家具企業(yè)停留在跟進模仿階段,大多限于仿制或低水平開發(fā)、自主創(chuàng)新能力明顯不足。因此,家具企業(yè)必須重視技術(shù)創(chuàng)新,才能提升自己的市場競爭力。
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力
科學技術(shù)是一種知識狀態(tài)的生產(chǎn)力,要使它轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的、直接的生產(chǎn)力,就需要將它轉(zhuǎn)化為技術(shù)和科學管理并被直接應用于生產(chǎn)過程。在家具的生產(chǎn)過程中,不斷提高科學技術(shù)水平,有利于提高生產(chǎn)水平,促進增加銷售額。
在信息飛速發(fā)展的21世紀,技術(shù)進步一日千里,知識更新不斷加快,家具企業(yè)若不積極進行技術(shù)創(chuàng)新,就會被市場所淘汰??梢哉f,技術(shù)創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障。沒有技術(shù)創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展。
提高技術(shù)創(chuàng)新能力
家具企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定著家具企業(yè)的市場競爭能力。如何提高技術(shù)創(chuàng)新成為家具企業(yè)重點要解決的問題。首先,家具企業(yè)要致力建立一個完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,鼓勵員工進行技術(shù)創(chuàng)新,不斷加強技術(shù)開發(fā)力量,生產(chǎn)企業(yè)獨有的高技術(shù)產(chǎn)品。再來,要形成有效的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡,將科研、培訓和開發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)整合成“技術(shù)創(chuàng)新鏈”。如此,家具企業(yè)才能夠研制開發(fā)并生產(chǎn)出滿足市場需求的高技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能提高企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)“昂首闊步”的向前發(fā)展。
改進技術(shù)創(chuàng)新模式
我們通常把技術(shù)創(chuàng)新分為三種模式:自主創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式和合作創(chuàng)新模式。這三種模式各有優(yōu)缺點,家具企業(yè)在選擇創(chuàng)新模式時必須考慮企業(yè)自身狀況,結(jié)合企業(yè)當前形勢。當這三種模式不一定適用時,家具企業(yè)要懂得變通,適時改進,有選擇的進行技術(shù)創(chuàng)新,如此,才能為家具企業(yè)贏得最大的勝利。
家具企業(yè)一定要重視技術(shù)創(chuàng)新,致力提高企業(yè)核心競爭力,生產(chǎn)高技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能真正獲得市場價值。