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跨界、合作成大勢 家居品牌擦出共贏火花

時間:2015-08-27     人氣:1311     來源:中華衣柜網(wǎng)     作者:
概述:在家居行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,近年來,品牌聯(lián)盟、跨界合作成為越來越多家居品牌突圍困局的出口。不管是家居企業(yè)之間的合作,還是家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、金融業(yè)的合作,均是為了擦出共贏的“火花”。不過,有合作也代表著有風(fēng)險,在合作之前雙方還需仔細(xì)考量具體情況。......

    在家居行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,近年來,品牌聯(lián)盟、跨界合作成為越來越多家居品牌突圍困局的出口。不管是家居企業(yè)之間的合作,還是家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、金融業(yè)的合作,均是為了擦出共贏的“火花”。不過,有合作也代表著有風(fēng)險,在合作之前雙方還需仔細(xì)考量具體情況。

    家居企業(yè)合作屢見不鮮

    近兩年,合并、資源整合一直是家居行業(yè)的重要話題。2015年,隨著互聯(lián)網(wǎng)對家居的滲透力不斷增強,家居市場的各種合作也屢見不鮮。剛過完舊歷年,就爆出家裝企業(yè)上市公司東易日盛與國美在線的合作,無論從“家電到家居”還是“家居到家電”,兩者的合作讓雙方實現(xiàn)互利;而在嘗到了合作的甜頭以后,6月份東易日盛又入股美樂樂,力圖發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O。

    同樣打開泛家居合作局面的還有宜華木業(yè),從2014年4月聯(lián)手海爾日日順打造艾梵蒂定制家居平臺,10月增資多維尚書進(jìn)入多功能家具領(lǐng)域,2015年1月增資愛福窩以在線設(shè)計切入前端家裝市場,6月又與海爾家居深度合作,借助有住網(wǎng)進(jìn)軍家裝領(lǐng)域,8月大手筆投資美樂樂,頻頻加碼圈地泛家居。

    跨界合作成新發(fā)展趨勢

    如果說以前的合作存在于家居行業(yè)內(nèi)部,現(xiàn)在的合作越來越發(fā)散,有家居企業(yè)之間的合作,有家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、家電、金融等各個方面的合作,有的甚至是非家居企業(yè)的聯(lián)合,搶奪家居市場。

    3月,東易日盛與金融機構(gòu)聯(lián)合設(shè)立上海易日升金融服務(wù)有限公司;6月,蘇寧易購和靚家居達(dá)成O2O戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;8月,海爾集團U-home中國區(qū)副總聶園園與紅星·家倍得總經(jīng)理周天波在紅星美凱龍總部簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,準(zhǔn)備并肩搶灘智能家居市場;美克家居與IBM簽署了《互聯(lián)時代智慧家居戰(zhàn)略合作備忘錄》;京東聯(lián)合紫薯家裝推出3款智能家裝套件;而萬科與鏈家聯(lián)合起來做裝修或讓家裝行業(yè)面臨更大的沖擊……

    合作前 家居企業(yè)需認(rèn)真考量

    有合作也可能存在分手,最近剛剛分手的金螳螂和家裝e站就是典型代表。合作時代需要優(yōu)勢資源互補,但合作雙方也需要具有高度一致的目標(biāo)和認(rèn)同感。在這個快速消費的時代,雙方也許都能很快找到下一個合作對象,但“曇花一現(xiàn)”的熱情怎能比得上細(xì)水長流的溫情,更容易讓消費者信服。

    的確,面對各種方式的聯(lián)合,悅家科技創(chuàng)始人、CEO郜亮表示:“為了搶占入口,單打獨斗是做不好的,必須聯(lián)合。”而剛剛與京東聯(lián)手的紫薯家裝CEO鄭于鍔則認(rèn)為關(guān)鍵在于雙方需要互補,“京東認(rèn)可我們在家裝設(shè)計、管理和施工方面的能力,京東的家居建材供應(yīng)鏈和智能微聯(lián)系統(tǒng)都很符合我們后續(xù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。”由此看來,在家居行業(yè)合作不斷碰出火花的狀態(tài)下,企業(yè)在合作之前還需認(rèn)真考量。

 

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  •     據(jù)有關(guān)媒體報道,北京、上海、廣州、深圳等一線城市中,精裝房項目幾乎是以每年10%的速度增長。隨著人們生活水平的提高,入住便利的精裝房項目逐漸成為房地產(chǎn)市場的一大趨勢,包括櫥柜企業(yè)在內(nèi)的家居企業(yè)看中了這片發(fā)展的藍(lán)海,紛紛與地產(chǎn)商合作,這對于企業(yè)拓展?fàn)I銷渠道,更好的推廣品牌無疑起到了積極的作用。選家具買家具,上順德家具網(wǎng)。

        精裝房受青睞 六成消費者購買意愿強

        據(jù)悉,國家相關(guān)部門正在研究制定90平方米以下精裝房交樓標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)今,一些家居公司向市場推出了精裝房的樣板間,其精裝房比以前帶簡單硬裝的項目更深化一步,連入戶鞋柜、玄關(guān)柜、電視柜、衣柜等柜類產(chǎn)品也整合在內(nèi)了。消費者只需要購置家具、窗簾、燈具和軟裝飾品就可以入住。

        據(jù)一項調(diào)查顯示,當(dāng)購房、裝修預(yù)算都不成問題時,62.5%的被訪人群愿意接受帶裝修的房子,有37.5%被訪人群仍然選擇毛坯房。60%的消費者認(rèn)為,如果裝修也由樓盤負(fù)責(zé),以后出現(xiàn)質(zhì)量問題可以比較容易找到負(fù)責(zé)單位,避免了裝修投訴無門的情況。

        現(xiàn)場施工始終會被淘汰

        近幾年的精裝房趨勢越發(fā)明顯,裝修市場對此越矛盾和糾結(jié)。許多裝修公司認(rèn)為,精裝市場的興起,對家裝市場有利有弊。家裝企業(yè)可以和房產(chǎn)商一起合作,這樣的家裝企業(yè)可以快速做大。但是只有部分有實力的企業(yè)可以承接到精裝修項目,大部分依賴普通家庭裝修存活的裝修公司將會難以生存。

        業(yè)內(nèi)人士表示,無論裝修企業(yè)愿意與否,市場的趨勢不可阻擋。從未來發(fā)展的方向來看,傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工始終會被淘汰,木材加工環(huán)節(jié)會放在工廠完成,再送到房子現(xiàn)場簡單安裝,這樣的模式不僅可以減少不必要的材料損耗,而且樣式更好看,消費者肯定歡迎。“坦誠地說,除了豪裝、工裝市場,家裝市場將會被逐漸蠶食。家裝企業(yè)只有加緊謀求變化,迎合新趨勢和定制企業(yè)合作?;蛘邔ふ业叫碌穆纷?。”該業(yè)內(nèi)人士說道。

        櫥柜等家居企業(yè)的產(chǎn)品入口前移

        相對于家裝企業(yè)的矛盾心態(tài),櫥柜等家居行業(yè)樂見精裝房市場的發(fā)展。首先家居產(chǎn)品入口得到前移,而不是被動地放在裝修末端環(huán)節(jié)。包括華潤、大自然等大品牌企業(yè),已經(jīng)在和房產(chǎn)商合作構(gòu)建精裝房的供應(yīng)鏈了。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這對櫥柜等家居品牌化有積極影響。因為房產(chǎn)商在推精裝房的同時,家居產(chǎn)品品牌也會得到宣傳,讓家居品牌及早被消費者了解。當(dāng)然,房企也會尋找信譽度、知名度更好的品牌合作。正能量的相互疊加,將推動家居企業(yè)品牌化進(jìn)程。某家居品牌負(fù)責(zé)人表示企業(yè)會選擇與房企的合作,讓廠商了解到消費者的真正需求是什么。未來將會調(diào)整產(chǎn)品線,增加更受消費者歡迎的時尚、現(xiàn)代、小清新、年輕化的家居產(chǎn)品。選家具買家具,上順德家具網(wǎng)。

        精裝房受到消費者青睞的情況下,櫥柜等家居企業(yè)要積極面向全國的市場主動出擊,進(jìn)行多渠道拓展,占據(jù)更為有利的市場地位。

     

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  •     短短幾年,線上家具定制平臺如雨后春筍般冒出,諸如美國的fab.com、英國的Made.com、德國的艾梵蒂等,為西方消費者提供了廉價而便捷的個性化家具定制選擇。選家具買家具,上順德家具網(wǎng)。不過,這個概念聽上去很美好,但對家具消費謹(jǐn)慎又挑剔的中國消費者,會為此埋單嗎?

        “肯定會。”沃棣家居CEO王軼群給出了自己的答案。此前,艾梵蒂被沃棣家居收購,面對更加多元的中國市場,這家公司如今的設(shè)計方案更倚賴于大數(shù)據(jù)。

        事實上,每一家線上家具定制平臺都有自己獨特的模式。比如,在英國本土頗受歡迎的Made,設(shè)計師和消費者在話語權(quán)上各占半壁江山。Made開通面向設(shè)計師投稿通道,每周,創(chuàng)始人和他的團隊會在這些來稿中,挑選出最有可能被市場所接受的設(shè)計,公布在網(wǎng)站,讓注冊用戶以模擬下單的方式進(jìn)行投票。當(dāng)訂單數(shù)量積累到一定量時,Made才會向海外工廠下單進(jìn)行批量采購。正是憑借這種有限定制模式,Made在去年被歐洲知名商業(yè)榜單Tech5列為英國本土增長速度第二快的高科技企業(yè)。

        家具線上定制平臺通過網(wǎng)絡(luò),縮短家具從設(shè)計師、制造商手中走到消費者家中的時間和距離,滿足客戶個性化需求。相對傳統(tǒng)的模式,網(wǎng)絡(luò)定制家具自由度更高,價格也更便宜。

        然而,中國市場仍有80%的家具零售交易在線下完成,在家具的觸感、材質(zhì)等要求上,中國消費者也更為苛刻。有業(yè)內(nèi)人士透露,Made的家具手感比較粗獷,英國、荷蘭的消費者能夠接受,但在中國市場未必受歡迎。而且,中國家具的供應(yīng)商只能本地化。有南方設(shè)計師為北方客戶打造家具,他把訂單交給了就近的家具制造商。然而,當(dāng)家具運到北方之后,干燥的氣候竟然讓制作精良的家具開了裂。

        此外,歐洲的消費者在家居審美以及搭配技巧上相對成熟,會在線上定制家具單品。中國消費者則會在裝修新房之后購入整套家具,相應(yīng)的,他們更需要設(shè)計師提供整體搭配方案和專業(yè)指點。選家具買家具,上順德家具網(wǎng)。

        “做中國版家具線上定制,就得摸清中國消費者的脾性,除了以大數(shù)據(jù)做基礎(chǔ),還要在每個城市中布局體驗門店,讓本地化的供應(yīng)鏈敦促設(shè)計師以市場為主導(dǎo),拿出完整的家具設(shè)計系列。”王軼群坦言,之前,fab就因為放任設(shè)計師主導(dǎo)平臺,加上供應(yīng)鏈掉了鏈子,在成為第一大線上定制平臺不久便迅速凋零,到了倒閉轉(zhuǎn)賣的境地。

        “中國家具市場是一個價值7000億的大蛋糕,銷售額過20億的企業(yè)不到10家,過百億的更是鳳毛麟角。而且,‘80后’、‘90后’這些更偏好網(wǎng)絡(luò)購物的群體已經(jīng)成為家具消費主力軍,家具線上個性定制具備了難以想象的潛力。”王軼群說。58傳媒廣告聯(lián)盟的數(shù)據(jù)也顯示:僅2013年,家裝線上用戶量達(dá)1.5億,2014年和2015年,用戶數(shù)量仍保持兩位數(shù)增長。

        而隨著3D打印等技術(shù)的成熟,定制家具成本大幅降低、智能家居技術(shù)的介入,線上家具個性定制可能很快就會迎來變革。說不定,克里斯·安德森在《長尾理論》提及的完全個性化定制,不久之后就會在家居領(lǐng)域中實現(xiàn)。

     

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