書房風(fēng)水布局圖解及書房風(fēng)水?dāng)[件
書房又稱家庭工作室,是作為閱讀、書寫以及業(yè)余學(xué)習(xí)、研究、工作的空間。特別是從事文教、科技、藝術(shù)工作者必備的活動空間。下面順德家具網(wǎng)老鄭來嘮嗑下書房風(fēng)水?dāng)[件和書房風(fēng)水布局圖解。

櫥柜行業(yè)發(fā)展至今,整體普及率不斷上升,品牌更加多樣化,產(chǎn)品功能也日趨完善。隨著行業(yè)的發(fā)展,在電商、渠道、品牌和定制等方面呈現(xiàn)出一些發(fā)展的趨勢。接下來,筆者將為大家一一揭曉。
O2O成櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢
對櫥柜企業(yè)來說,“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢。通過電商手段,消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)專賣店的功能一定會更全面。
復(fù)合型流通渠道將繼續(xù)存在
在未來,復(fù)合型的流通渠道將會繼續(xù)存在,傳統(tǒng)的消費(fèi)市場也將繼續(xù)存在,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈,價(jià)格手段將會成為武器,加速行業(yè)的洗牌,而櫥柜經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。
櫥柜市場回暖趨勢明顯
目前櫥柜產(chǎn)品漲價(jià)使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象,有好產(chǎn)品卻賣不出去,因此只能降價(jià)促銷。然而,盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響,但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻,一方面由于銷售需求有增無減,再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面,各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波,行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。在未來,企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化,而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性,是未來櫥柜企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路。目前很多企業(yè)存在多個(gè)品牌,這并不利于傳播。沒有飯吃的時(shí)候,就要砍掉品牌。
精細(xì)化品牌時(shí)代來臨
目前櫥柜行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”,而未來必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而品牌的發(fā)展趨勢,在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng),甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此,只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng),才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略,并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。以行業(yè)現(xiàn)狀來說,現(xiàn)在的櫥柜品牌都是共性為主,缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟,對于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分,企業(yè)對市場不了解,都是為了品牌而“硬”做品牌。
整體定制櫥柜是方向
對于未來市場的方向,“整裝定制櫥柜”會呈現(xiàn)出非常旺盛的需求,櫥柜定制需求會更高一些。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上,市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高,因此相似的規(guī)?;ㄖ?,便可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),因此相對個(gè)性化是目前市場比較容易實(shí)現(xiàn)。但無論定制與否,在未來櫥柜企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品?,F(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”,需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。
隨著城鎮(zhèn)化政策推進(jìn)力度的不斷加強(qiáng),農(nóng)村市場成為不少企業(yè)的“新目標(biāo)”。那么,面對尚待開發(fā)的農(nóng)村市場,衣柜企業(yè)應(yīng)該如何搶占先機(jī)呢?
如今,衣柜市場日益飽和,企業(yè)想要搶占更多的市場份額似乎越發(fā)艱難。衣柜企業(yè)面對這一市場境況,首先應(yīng)該著眼于行業(yè)市場大局變化,不斷迎合消費(fèi)者需求,才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。隨著城鎮(zhèn)化政策推進(jìn)力度的不斷加強(qiáng),農(nóng)村市場成為不少企業(yè)的“新目標(biāo)”。那么,面對尚待開發(fā)的農(nóng)村市場,衣柜企業(yè)應(yīng)該如何搶占先機(jī)呢?
做強(qiáng)做大應(yīng)和需求是關(guān)鍵
隨著暴利時(shí)代的一去不復(fù)返,衣柜企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的新常態(tài),更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外來“入侵者”,一個(gè)個(gè)打著顛覆的旗號來勢洶洶,在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤,以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機(jī)會。對消費(fèi)者來說裝修房子是一件大事,也是件不容易的事,一輩子多數(shù)人只有一兩次機(jī)會,企業(yè)應(yīng)該盡力迎合消費(fèi)者。衣柜企業(yè)首先要降低毛利率,最大程度地迎合顧客,把市場做起來。
渠道下沉搶占農(nóng)村市場先機(jī)
2015年對衣柜等建材企業(yè)來說是決定興衰成敗的關(guān)鍵年,貿(mào)然擴(kuò)張或謹(jǐn)慎收縮,都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此,專業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點(diǎn)。面對日漸嚴(yán)峻的形勢,某建材企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。
誠然,與別的行業(yè)一樣,發(fā)展了幾十來年的衣柜行業(yè)其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn)渠道的差異化。不難預(yù)見,2015年將會有不少衣柜企業(yè)進(jìn)一步深入三、四、五線城市布點(diǎn),占領(lǐng)廣大農(nóng)村市場。但市場發(fā)展前景究竟幾何,還需衣柜企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況而定。
其實(shí),衣柜企業(yè)應(yīng)緊跟市場需求抓住機(jī)遇發(fā)展,根據(jù)自身實(shí)際情況走自己的道路才會最終贏得勝利。針對農(nóng)村市場,一定要掌握農(nóng)村市場的特點(diǎn),有目的的開展。只有這樣,衣柜行業(yè)才能抓住真正的商機(jī)。
結(jié)語:面對農(nóng)村這一口“肥肉”,衣柜企業(yè)切忌盲目而咽,結(jié)合自身情況發(fā)展才是王道。在系列的自我檢測后,企業(yè)方能在農(nóng)村市場發(fā)展道路走得更遠(yuǎn)。