受反腐大環(huán)境、原材料成本不斷提高以及行業(yè)競爭等諸多因素的影響，辦公家具正式進(jìn)入洗牌階段。面臨嚴(yán)峻生存危機(jī)的辦公家具行業(yè)，比以往更積極的探索新的出路。

    賣場銷售一直都不是辦公家具的營銷主渠道;多數(shù)企業(yè)采用的還是上門推銷、政府采購、展會(huì)等傳統(tǒng)的營銷模式。隨著近年辦公家具專業(yè)賣場——香河中意辦公家具城、石家莊東明蒂摩瑪辦公家具體驗(yàn)館等的出現(xiàn)，為辦公家具企業(yè)提供了一種新的營銷選擇。

    那么，入駐賣場的廠商如何才能更好的生存呢?筆者通過走訪入駐的商家，總結(jié)了五大生存法則。

    法則一選擇展位需下功夫

    入駐商在選擇展位時(shí)，先要搞清楚自己的市場定位和產(chǎn)品風(fēng)格，選擇與產(chǎn)品匹配的展位，不要為了省錢一味縮小面積，也切忌依葫蘆畫瓢。如兒童家具因?yàn)轶w積較小，相對來說較小的展廳面積就能滿足產(chǎn)品的展示;但辦公家具的體積較大，所以入駐商挑選展位時(shí)要充分考慮這個(gè)特點(diǎn)，選擇適合展示自家產(chǎn)品的面積，并有針對性地、科學(xué)地劃分展廳空間。

    香河中意家具賣場在這方面有值得借鑒的地方，它的每個(gè)展位基本都在上百平方米。當(dāng)然，入駐商要根據(jù)自己的產(chǎn)品和銷售需要選擇，不能一味追求大展廳。因?yàn)槊娣e越大，運(yùn)營成本越高;如果單位面積的銷售額減少，就會(huì)擠壓利潤空間。

    法則二避免產(chǎn)品及展示方式的同質(zhì)化

    辦公家具產(chǎn)品同質(zhì)化并非個(gè)別現(xiàn)象。部分品牌定位模糊，產(chǎn)品外觀、功能、材料等大同小異，如大多采用人造板材，顏色以棕色、胡桃色、灰白為主，設(shè)計(jì)雷同、區(qū)別不大。入駐商展示產(chǎn)品的手段單一，大多數(shù)只是簡單的產(chǎn)品擺放，最多就是在桌面上擱幾個(gè)魚缸、盆景、電腦樣品，或在角落放幾盆綠色植物，基本沒有“軟裝”意識(shí)，展位也沒有設(shè)計(jì)的感覺。而不少廠商希望通過快速擴(kuò)張搶占市場份額，因此同一品牌在同一賣場擁有兩個(gè)展位的為數(shù)不少。擴(kuò)張戰(zhàn)略無所謂對錯(cuò)，但入駐商在同一個(gè)賣場展示相同的家具，在某種程度上也導(dǎo)致了賣場產(chǎn)品的同質(zhì)化。

    入駐商應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)力(如經(jīng)營能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力)來合理擴(kuò)張，把精力放在運(yùn)營質(zhì)量而不是數(shù)量上，避免跟風(fēng)開店……

    筆者認(rèn)為，在終端賣場引入辦公環(huán)境的理念，可在一定程度上“弱化”同質(zhì)化的問題，從而提高產(chǎn)品的附加值。這里說“弱化”而不是“消除”同質(zhì)化，主要是基于辦公家具的客觀發(fā)展階段。弱化辦公家具產(chǎn)品的同質(zhì)化不妨結(jié)合辦公空間概念，在產(chǎn)品展示時(shí)融入更多的個(gè)性化風(fēng)格。入駐商不妨開動(dòng)腦筋，營造一個(gè)充滿吸引力的辦公空間，促使購買行為的完成。筆者認(rèn)為各種家具展的做法值得借鑒。在辦公家具展上我們可以看到，展商的展位大多數(shù)經(jīng)過設(shè)計(jì)，每個(gè)展位都給人不一樣的感覺;如果入駐商能在賣場展位投入適當(dāng)?shù)馁Y金，根據(jù)自己產(chǎn)品的風(fēng)格和目標(biāo)客戶的審美進(jìn)行設(shè)計(jì)，相信會(huì)有不一樣的效果，對銷售一定會(huì)起到促進(jìn)作用。

    雖然現(xiàn)階段單純“賣家具”也能生存，但從長遠(yuǎn)來看，想在眾多競爭對手中脫穎而出，必須具有自己的核心競爭力;重視辦公空間軟裝、從單純的賣產(chǎn)品變成賣辦公環(huán)境，改變傳統(tǒng)的展示方式，是提高競爭力的方法之一。

    法則三不斷提升自己的品牌價(jià)值

    目前，入駐賣場的品牌多為國內(nèi)品牌，國際大牌難覓蹤影。

    出現(xiàn)上述情況并不奇怪，在部分業(yè)內(nèi)人士看來，參加政府或集團(tuán)招標(biāo)，走工程單才是明智之舉，因此“進(jìn)賣場走零售”的營銷模式一直不被看好。另外，國際大品牌基本都不惜重金聘請優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，建造自己的“辦公家具體驗(yàn)館”。對它們來說，專屬體驗(yàn)館才是提升品牌價(jià)值的一個(gè)手段。

    事實(shí)上，品牌價(jià)值的提升有多種方法。如果國內(nèi)品牌能通過賣場讓目標(biāo)客戶認(rèn)可自己的服務(wù)、經(jīng)營理念以及產(chǎn)品的品質(zhì)，從而提高自己的美譽(yù)度、影響力，一樣能使品牌價(jià)值得到提升。提升品牌價(jià)值最重要的是要找到風(fēng)險(xiǎn)小、投資少的方法，辦公家具賣場應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇。

    法則四評估賣場輻射能力的強(qiáng)弱

    相對民用家具賣場，評估辦公家具賣場輻射能力的強(qiáng)弱顯得更為重要。對商圈內(nèi)的辦公家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行評估，看商圈能滿足哪類消費(fèi)需求，是專業(yè)化需求還是綜合性需求?對商圈輻射范圍或其他競爭商圈的情況進(jìn)行評估，比較各商圈的優(yōu)勢和劣勢，最后得出選擇該商圈的可行性。輻射能力越強(qiáng)，辦公家具賣場的發(fā)展之路才有可能走得更遠(yuǎn)。

    考察賣場的輻射能力，首先要求賣場擁有與之匹配的物流服務(wù)，這樣入駐商家在物流中轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)等方面才沒有后顧之憂。

    “石家莊引領(lǐng)中國辦公環(huán)境新思維”和“輻射周邊300公里”，分別代表了東明蒂摩瑪和香河中意家具城的“野心”，也表明了彼此的不同定位。

    法則五提高營銷人員的專業(yè)素質(zhì)

    筆者在賣場發(fā)現(xiàn)，目前辦公家具賣場的一線銷售員，大多數(shù)是從民用家具直接轉(zhuǎn)型而來。他們基本是接受了簡單的培訓(xùn)就匆匆上崗，對辦公家具知之不多，很難通過專業(yè)知識(shí)取勝。

    銷售員對產(chǎn)品銷售至關(guān)重要，購買行為是否能夠完成，“臨門一腳”取決于銷售員，從這個(gè)角度來看，提高銷售員的專業(yè)素質(zhì)是入駐商賣場生存的關(guān)鍵法則之一。

    在東明蒂摩瑪和中意家具賣場，筆者發(fā)現(xiàn)一些聰明的企業(yè)在終端賣場派駐專業(yè)辦公空間設(shè)計(jì)師。事實(shí)說明，這種模式能有效提高銷售成功率，并能提高客戶對品牌的認(rèn)知度;與此同時(shí)，與客戶面對面的交流，能讓設(shè)計(jì)師及時(shí)掌握市場變化，提高業(yè)務(wù)水平。

    對辦公家具企業(yè)來說，賣場營銷畢竟是新事物，只有觀市場之變幻，才能謀自己的未來。

    2015年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了一大半，對于家居市場前三季度的表現(xiàn)，“回暖”、“低位運(yùn)行”、“起伏不大”是常見卻又含義完全不同的詞匯。隨著十一黃金周的結(jié)束，對于第四季度家居市場的走向，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為難言樂觀。那么，對于衣柜企業(yè)而言，又該如何應(yīng)對?

    第四季度家居市場不被看好

    十一黃金周，作為一個(gè)重要的家居促銷節(jié)點(diǎn)，一直被視作是第四季度的市場風(fēng)向標(biāo)。不過，今年國慶期間廣東等地區(qū)由于受臺(tái)風(fēng)天氣影響，前三天和后四天呈現(xiàn)出冰火兩重天的局面，國慶市場的風(fēng)向標(biāo)作用也因此失靈。除此之外，對于2015年第四季度的家居市場，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為不太樂觀。上游房產(chǎn)市場萎靡、商家活動(dòng)提前透支消費(fèi)需求以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，被視為影響第四季度家居市場走向的三個(gè)主要因素。

    某知名家居賣場總經(jīng)理表示，“雖然國慶期間銷售情況不錯(cuò)，但對于后市卻不敢太樂觀。因?yàn)槌朔康禺a(chǎn)市場的持續(xù)萎靡，國慶各大賣場的大力度促銷，其實(shí)是對第四季度市場需求的提前透支，因此后市如何目前尚未可知。”

    衣柜企業(yè)如何應(yīng)對市場現(xiàn)狀?

    雖然市場形勢依舊嚴(yán)峻，但由于下半年對于衣柜等家居建材行業(yè)而言是季節(jié)性旺季，因此總體市場不會(huì)差到哪里去。不過，最終表現(xiàn)如何還是要靠企業(yè)自身。由于消費(fèi)者變得日漸理性，對于衣柜企業(yè)來說，只有不斷去進(jìn)行模式和營銷創(chuàng)新才有可能最終跑贏大市、跑贏對手。

    除開在營銷模式上加強(qiáng)創(chuàng)新之外，衣柜企業(yè)更應(yīng)做的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，走誠信經(jīng)營之路。在當(dāng)下的衣柜市場，有的品牌雖然借有力的營銷方式打造出了高的知名度，但是卻因產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)卻沒有品牌美譽(yù)度，最終留給市場不好的印象。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)利用產(chǎn)品品質(zhì)來提高品牌價(jià)值。與此同時(shí)，誠信經(jīng)營是企業(yè)競爭軟實(shí)力的重要組成部分，衣柜企業(yè)堅(jiān)定不移地秉承這一原則，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展可以產(chǎn)生強(qiáng)大的促進(jìn)作用。