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> 家具建材業(yè)未來10大發(fā)展方向
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家具建材業(yè)未來10大發(fā)展方向

時(shí)間:2015-10-22     人氣:947     來源:慧聰涂料網(wǎng)     作者:
概述:無論是規(guī)模、影響力還是品牌張力來看,建材家居流通行業(yè)的品牌布局差距越來越大,新渠道的融入帶來更多活力,建材家居的各種個(gè)性化需求也越來越多。......

    無論是規(guī)模、影響力還是品牌張力來看,建材家居流通行業(yè)的品牌布局差距越來越大,新渠道的融入帶來更多活力,建材家居的各種個(gè)性化需求也越來越多。

    趨勢一、直營連鎖規(guī)模收縮,品牌愈加朝向集中化發(fā)展

    十幾年來,國內(nèi)家具業(yè)取得長足發(fā)展,知名家具品牌迅速崛起,消費(fèi)者的關(guān)注焦點(diǎn)逐漸從實(shí)用、價(jià)格轉(zhuǎn)向款式、環(huán)保、健康、時(shí)尚等方面,家居賣場對進(jìn)駐品牌的品質(zhì)要求越來越高。目前,高端市場的客戶群其實(shí)已經(jīng)開始逐漸形成,有錢的人群愿意用錢來換取更有品味,也更有質(zhì)量的生活。

    家具企業(yè)不得不投入資金更新設(shè)備,提高設(shè)計(jì)和工藝水準(zhǔn),而那些資金有限、無法跟上市場發(fā)展腳步的中小型家具企業(yè)或在勉強(qiáng)維持生存,或無奈轉(zhuǎn)型其他行業(yè);而由于優(yōu)勢店面租金及人力成本的持續(xù)上升,大規(guī)模的直營連鎖發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)越來越大,資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)管控風(fēng)險(xiǎn)等都會使得直營拓展模式減速,直營店數(shù)量將會減少,經(jīng)營不佳的會關(guān)閉,經(jīng)營還可以的也可能會被轉(zhuǎn)讓給加盟商,行業(yè)內(nèi)“輕資產(chǎn)”運(yùn)作模式將會得到演繹。

    在紅星美凱龍、居然之家等品牌家居賣場里,家居品牌集中,家居消費(fèi)氛圍濃厚,人流量也大,家具品牌進(jìn)駐,不僅可以擴(kuò)大品牌知名度,還可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售,充分發(fā)揮聚集效應(yīng)。隨著人們對建材家居的需求由非理性到理性,建材家居品牌也將經(jīng)過多輪的大清洗而逐漸形成代表著各類產(chǎn)品的各個(gè)強(qiáng)勢品牌。市場細(xì)分后,會有一些企業(yè)放棄量大但是低利潤的中低端領(lǐng)域,轉(zhuǎn)而開發(fā)相對單量較少,但是單筆成交量大的高端領(lǐng)域。品牌集中化是建材家居品牌必走之路,未來家居建材行業(yè)各自為戰(zhàn),彼此消耗資源的現(xiàn)象或會得到改變。

    趨勢二、80后,90后成主流消費(fèi)人群

    當(dāng)前,進(jìn)入成家立業(yè)期的80后、90后逐漸融入社會并開始成為社會的中堅(jiān)力量,同時(shí)也成為消費(fèi)市場的主流人群。與60年代出生的成功一族喜歡懷舊經(jīng)典,70年代出生的品味一族重簡約實(shí)用不同,80后、90后有著自己的消費(fèi)觀和消費(fèi)模式。

    他們更富有個(gè)性,“自信、古靈精怪、敢愛敢恨”等詞經(jīng)常用于他們身上。他們在選擇品牌時(shí),從單純的功能消費(fèi)轉(zhuǎn)換為風(fēng)格化消費(fèi),渴望能傳遞其個(gè)性與態(tài)度;

    他們是“生活在網(wǎng)上”的人群,伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大,喜歡新鮮的觀點(diǎn)和以網(wǎng)絡(luò)為主的多種營銷新渠道,喜歡網(wǎng)上購物。

    他們知識面廣,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),消費(fèi)更理性。能通過各種途徑了解品牌信息,對品牌的要求更高,更強(qiáng)調(diào)品牌內(nèi)涵的多樣化和國際化,不會接受一些奇怪的或包裝出來的“山寨”品牌。搜狐網(wǎng)家具頻道的一次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,80后消費(fèi)者在選購家具時(shí)首要考慮因素依次是:品牌知名度、環(huán)保、功能實(shí)用性、價(jià)格、款式。

    這正是他們,理性、豐富、時(shí)尚、樂活、愛網(wǎng)絡(luò)、愛網(wǎng)購的新潮消費(fèi)人群。未來,究竟誰能搶到更多的市場份額,大家一致認(rèn)為,精準(zhǔn)營銷,細(xì)分市場,拼產(chǎn)品、拼服務(wù)才是硬道理。

    趨勢三、個(gè)性化家居,全屋定制整體家居成發(fā)展大勢

    目前,大多家具設(shè)計(jì)風(fēng)格大眾化,在賣場展廳中的效果與業(yè)主家中的效果相差甚遠(yuǎn),經(jīng)常出現(xiàn)家具尺寸與房屋空間不符、家具款式與裝修風(fēng)格不匹配等問題。加上當(dāng)前消費(fèi)者對空間的利用、色彩的搭配以及家具的個(gè)性風(fēng)格等要求,高端定制家具開始受到越來越多人的青睞。個(gè)性化定制家具能夠“一對一”滿足業(yè)主需求,同時(shí),定制家具讓每個(gè)人的家都是“獨(dú)一無二”的,唯一性和原創(chuàng)性是將個(gè)性化定制家具推進(jìn)“高檔”產(chǎn)品大門的重要因素。

    家居建材行業(yè)已經(jīng)開始刮起高端、定制風(fēng)。對于消費(fèi)者來講,全屋定制、整體家裝既能夠?qū)崿F(xiàn)一站式采購,又能解決整體空間利用率和時(shí)尚美觀的問題,還可以考慮融入智能家居,對于消費(fèi)者來說既滿足個(gè)性化需求,又省時(shí)方便,最關(guān)鍵的是售后還有保障。

    趨勢四、低碳時(shí)代來襲,綠色環(huán)保建材發(fā)展方向不可移

    綠色、環(huán)保、健康是新一代消費(fèi)者選購家具建材的重要考慮因素,綠色環(huán)保理念已經(jīng)從產(chǎn)品本身上升到產(chǎn)品的綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色回收的整體過程,充分考慮生態(tài)環(huán)境和人的自然和諧,人體的健康和可持續(xù)發(fā)展。低碳時(shí)代、綠色時(shí)代、節(jié)省時(shí)代成了新消費(fèi)時(shí)代的代名詞,節(jié)水、節(jié)能、節(jié)電、低碳、健康等自然、環(huán)保、時(shí)尚家具受到消費(fèi)者青睞。

    趨勢五、家居一體化是大趨勢,O2O模式走紅市場

    線下體驗(yàn)、交貨,線上交易的O2O模式是最為市場看好的家居建材行業(yè)運(yùn)營模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié),線下物流服務(wù)、體驗(yàn)、交付,再回到線上點(diǎn)評、分享達(dá)成閉環(huán),這種模式目前已被經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證,潛力巨大。

    對于家居建材企業(yè)來說,實(shí)體店是他們做電子商務(wù)繞不開的一道門檻。消費(fèi)者需要通過實(shí)體店來建立品牌認(rèn)知和品牌信任、完成產(chǎn)品體驗(yàn)以及產(chǎn)品服務(wù),O2O模式是家居建材行業(yè)目前唯一可選的電商模式。眾多家居建材企業(yè)都在探索適合自己的O2O模式,以紅星美凱龍、居然之家為代表的傳統(tǒng)家居賣場的電商平臺以及天貓、京東為代表的第三方平臺異軍突起,齊家網(wǎng)、美樂樂等專業(yè)家居打造O2O平臺等殺出重圍。

    趨勢六、家居建材行業(yè)重心轉(zhuǎn)移,建材下鄉(xiāng)

    國家在2012年就提出“家具下鄉(xiāng)”、“建材下鄉(xiāng)”的惠農(nóng)政策,未來,廣闊的二三線市場將成為中低端品牌的重要戰(zhàn)場。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,一線城市居民的家居消費(fèi)已經(jīng)趨于飽和,家居賣場單位面積的銷售額正在下降,低成本、高收益的三線城市日漸成為家居賣場搶灘的主陣地??缭綍r(shí)空限制的電子商務(wù)正成為傳統(tǒng)家居零售快速發(fā)展的“高速公路”。

    趨勢七、家居賣場促銷活動將呈現(xiàn)品牌化態(tài)勢

    2014年家居建材業(yè)內(nèi)的活動數(shù)量是歷年來的一個(gè)高峰,從往年的重大節(jié)點(diǎn)才有活動,到現(xiàn)在只要是周末就有賣場或建材商在舉辦活動,活動頻率越來越高,對消費(fèi)者的刺激也越來越弱。

    建材業(yè)內(nèi)人士表示,為了刺激市場提升銷量,現(xiàn)在很多建材商已經(jīng)開始自己造概念來制造促銷節(jié)點(diǎn)了,并有愈演愈烈的趨勢,就像家電領(lǐng)域前兩年頻繁地舉辦閉館銷售、店慶促銷一樣,做得多了消費(fèi)者就開始漸漸麻木了,所以接下來或許只有聯(lián)合更多的商家、更多的品類才能吸引到消費(fèi)者的注意力。品牌聯(lián)合活動對于消費(fèi)者來說是個(gè)利好,裝修房子時(shí),用戶也許只要參加一個(gè)展會就能買到各種大品牌的實(shí)惠的產(chǎn)品,而不用四處奔波了。

    趨勢八、家居建材產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,研產(chǎn)銷整合趨勢明顯

    隨著優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模發(fā)展,品牌力將會提升產(chǎn)品的溢價(jià),那些品牌力弱或是根本沒有自身銷售渠道而代工的小生產(chǎn)企業(yè)將會被整合,行業(yè)內(nèi)除了一些品牌擁有較強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍之外,獨(dú)立于各品牌之外的專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)企業(yè)也會有足夠的市場空間,比如一些烘干、雕刻等環(huán)節(jié)進(jìn)一步聚集,產(chǎn)業(yè)鏈條的分工也會越來越明顯,懂生產(chǎn)而不懂營銷的將回歸產(chǎn)業(yè)的上游,懂營銷或是品牌運(yùn)作的企業(yè)將會有更充足的外部代工或采購空間。

    趨勢九、優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)仍是王道

    未來商業(yè)社會,最終決定企業(yè)價(jià)值的還是產(chǎn)品,而用戶體驗(yàn)決定產(chǎn)品價(jià)值。業(yè)內(nèi)人士指出,家居建材行業(yè)的營銷階段,2000年至2007年是終端標(biāo)準(zhǔn)化,2007年至2012年是促銷活動,2012年至今是綜合化發(fā)展。隨著時(shí)間的推移,我們的產(chǎn)品、品牌已經(jīng)足夠讓廣大客戶滿意,隨著家裝行業(yè)開始步入薄利時(shí)代,家居建材行業(yè)要進(jìn)入到的將是“老客戶營銷時(shí)代”,回歸到客戶,回歸到服務(wù)才是未來的發(fā)展趨勢!

    面對新新消費(fèi)人群、消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣的改變,家裝企業(yè)必須重視消費(fèi)者本位的服務(wù)理念,把更多的精力放在消費(fèi)者身上,精準(zhǔn)定位客戶群,對產(chǎn)品進(jìn)行深耕細(xì)作,對用戶心理和行為習(xí)慣用心揣摩,將用戶體驗(yàn)研究到極致,才能通過口口相傳的形式爭取到更多客戶,才會在更加年輕的消費(fèi)群體中獲得好評,也才能培養(yǎng)品牌的忠實(shí)粉絲,贏得未來。

    趨勢十、云時(shí)代的智能家居,享受云端的生活

    "高科技"、"智能化",這些濃縮著最新科技的形容詞如今常常與家居建材聯(lián)系在一起。對著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用,未來我們沒有望住進(jìn)高科技的家里,就像《愛情公寓》中一個(gè)場景所演示的:掃地有掃地機(jī)器人、微波爐和冰箱等家電可以對話、燈光會隨著主人的心情模式調(diào)整……

    據(jù)了解,全球智能家居的市場規(guī)模是169億美元,未來幾年這個(gè)市場會以年平均15.8%的速度增長,并在2018年達(dá)到474億美元的年銷售額。目前,世界領(lǐng)先的居室環(huán)保功能正在集成化,將環(huán)保型采暖、生態(tài)熱水及家用空調(diào)等電器集成到一個(gè)系統(tǒng)。

    以前,智能家居做產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)更多的是節(jié)能、自動控制,來自互聯(lián)網(wǎng)角度的人會想出很多好玩的東西。未來,我們可以告訴智能家居提前幫我們煮飯,準(zhǔn)備好熱水,還有可能讓智能家居訂機(jī)票,只用“幫我定明天下午去北京的機(jī)票”,智能助手就會分析你是南航VIP,習(xí)慣坐前排位置,并根據(jù)這些信息去幫你訂票。

 

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  •     從傳統(tǒng)終端銷售市場的反饋來看,近年來家具行業(yè)的客流量和成交量有所減少。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這一現(xiàn)象的產(chǎn)生離不開房地產(chǎn)企業(yè)、建材企業(yè)、軟裝企業(yè)以及設(shè)計(jì)師的“打劫”。那么,作為生產(chǎn)大件家具的衣柜企業(yè)來說,該如何擺脫敵手呢?

        四大主體“打劫”家具市場份額

        在業(yè)內(nèi)人士看來,目前家具市場份額主要被四大主體“打劫”。第一是被房地產(chǎn)企業(yè)“打劫”。如地產(chǎn)業(yè)巨頭萬科、恒大和碧桂園等房企,正在積極推廣精裝房“拎包入住”項(xiàng)目,所謂的“拎包入住”意味著后端所有家具銷售的整體截流。第二是被建材行業(yè)“打劫”。大家都知道房子裝修一般是先挑建材后選家具,因此,建材行業(yè)完全可以在上游實(shí)現(xiàn)攔截,而隨著定制衣櫥柜行業(yè)在建材領(lǐng)域的強(qiáng)勢擴(kuò)張,情況愈演愈烈。

        第三是被軟裝企業(yè)“打劫”。一方面軟裝企業(yè)很多承擔(dān)了樣板房設(shè)計(jì)的工作,可以在樣板房環(huán)節(jié)進(jìn)行家具銷售,另一方面,很多軟裝公司可通過開設(shè)整體家居體驗(yàn)館對消費(fèi)者進(jìn)行全屋銷售。第四是被室內(nèi)設(shè)計(jì)師“打劫”。越來越多的消費(fèi)者依賴設(shè)計(jì)師進(jìn)行家居裝修設(shè)計(jì),因此,很多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)稿中將家具完成配套銷售,消費(fèi)者甚至都不用親自跑賣場。

        衣柜企業(yè)如何擺脫敵手 成功脫困?

        通過對全國衣柜市場的了解,發(fā)現(xiàn)普遍存在下行態(tài)勢。雖然不少企業(yè)仍處在增長軌道,不過行業(yè)整體彌漫“寒意”。為什么?衣柜行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),長期依賴終端零售渠道,當(dāng)出現(xiàn)終端震動或調(diào)整業(yè)態(tài),市場迅速陷入不利的連鎖反應(yīng)。如今,整個(gè)家具行業(yè)面臨四大主體的“打劫”,那么,衣柜企業(yè)該如何擺脫敵手,成功脫困呢?

        在業(yè)內(nèi)人士看來,衣柜企業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革勢在必行。在未來,衣柜企業(yè)不能只是停留在賣場、經(jīng)銷商等傳統(tǒng)渠道,還得迎合趨勢,擁抱上下游,尋找更多元化的商業(yè)模式,不管是走向定制、擁抱互聯(lián)網(wǎng),還是與房地產(chǎn)商合作,或者是工裝企業(yè)、建材企業(yè)合作!只有這樣,才能滿足時(shí)代發(fā)展的需求,滿足市場競爭的需求,最終贏得未來!

     

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  •     Protrude 是日本設(shè)計(jì)工作室 YOY 的一款創(chuàng)意家居產(chǎn)品,它將一個(gè)A4大小的木制托盤和夾子結(jié)合在一起能夠很好的固定在我們的桌面上,就像臺燈一樣。并且絲毫不會占用桌面的空間,還起到了延展的作用。

        這個(gè)托盤還是蠻好玩的,不過強(qiáng)迫癥患者如小編看著圖片只想把它挪回去~不知道有沒跟小編一樣的小伙伴呢?

     

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