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未來(lái)哪些家具企業(yè)能活下來(lái)?

時(shí)間:2015-11-06     人氣:983     來(lái)源:第一家具網(wǎng)     作者:
概述:改革開(kāi)放之初,北方家具企業(yè)稱雄,還記得當(dāng)年的天壇椅嗎?價(jià)格貴,質(zhì)量好,市場(chǎng)熱銷,只要拿到產(chǎn)品代理權(quán),就等于獲得了財(cái)富。后來(lái),廣東家具風(fēng)起云涌,全面戰(zhàn)勝北方國(guó)有家具企業(yè),迅速占領(lǐng)全國(guó)家具市場(chǎng),廣東家具成就了一時(shí)之輝煌。今日廣東家具還留下了當(dāng)年的老底子。......

    每一個(gè)時(shí)代都有自己叱咤風(fēng)云的英雄,家具界亦如此。

    改革開(kāi)放之初,北方家具企業(yè)稱雄,還記得當(dāng)年的天壇椅嗎?價(jià)格貴,質(zhì)量好,市場(chǎng)熱銷,只要拿到產(chǎn)品代理權(quán),就等于獲得了財(cái)富。

    后來(lái),廣東家具風(fēng)起云涌,全面戰(zhàn)勝北方國(guó)有家具企業(yè),迅速占領(lǐng)全國(guó)家具市場(chǎng),廣東家具成就了一時(shí)之輝煌。今日廣東家具還留下了當(dāng)年的老底子。

    2001年,中國(guó)加入了世界貿(mào)易組織,此后,中國(guó)制造一時(shí)間幾乎成為世界制造的代名詞,中國(guó)南方地區(qū)成為了世界工廠,為全球提供大到家具、家電,小到打火機(jī)的一應(yīng)生活必需品,中國(guó)趁勢(shì)躍上了世界老二的地位,中國(guó)睡獅真的醒了。

    2010年以來(lái),中國(guó)也遇到了世界強(qiáng)國(guó)一樣的老問(wèn)題:人力資源開(kāi)始匱乏,人工成本上升,制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,新興欠富裕國(guó)家爭(zhēng)奪低端制造業(yè)份額。

    中國(guó)政府也早早就看到了低端制造對(duì)環(huán)境造成的危害,以及犧牲人民身體健康、犧牲人民生活幸福度的低端制造是不可持續(xù)的,打響了產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)。

    時(shí)至2015年,在嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)面前,家具企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到,當(dāng)年的產(chǎn)業(yè)升級(jí)并非宣傳機(jī)器的大話空話,而是很多專家學(xué)者的智慧結(jié)晶:如今,家具業(yè)已經(jīng)到了不升級(jí)就完蛋的地步。

    現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況,對(duì)于并沒(méi)有早早為產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行準(zhǔn)備的企業(yè)是非常艱難的,而那些早就順應(yīng)大勢(shì),為產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的企業(yè),仍然走在正常的經(jīng)營(yíng)道路上,仍然能夠享受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的巨大消費(fèi)紅利——是的,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,中國(guó)的人口紅利正在慢慢消失,但是消費(fèi)紅利正在逐漸形成,國(guó)人不斷地買買買,到歐洲買,到韓國(guó)買,到日本買,國(guó)人手中并不缺錢。

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)走入了一個(gè)全新的時(shí)代,一個(gè)以消費(fèi)主導(dǎo)的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,哪些家具企業(yè)能夠活下來(lái),哪些家具企業(yè)能夠爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代的英雄?

    會(huì)進(jìn)行品牌銷售的企業(yè)

    銷售是家具產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)率最高的一環(huán),但是銷售也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)家具企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié),具體的銷售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中,生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國(guó)的一群非緊密合作的經(jīng)銷商包攬銷售,銷售環(huán)節(jié)的高額利潤(rùn),因?yàn)殇N售企業(yè)的高額成本,往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)水平高下不一,經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大,銷售業(yè)績(jī)起伏較大,生產(chǎn)企業(yè)難以控制。

    在新的消費(fèi)環(huán)境下,向銷售要效益,是家具企業(yè)的主要生存法則。某大型家具企業(yè)最近徹底拋棄了為海外代工的業(yè)務(wù),專心進(jìn)行品牌專賣店的打造,新品牌的打造。與眾不同的是,該企業(yè)主要靠自身力量進(jìn)行品牌自營(yíng),收獲頗豐。這是一個(gè)好的開(kāi)端,也是一個(gè)有益的啟示:今后,家具企業(yè)的利潤(rùn),主要來(lái)自于銷售環(huán)節(jié),來(lái)自于品牌溢價(jià)。

    家具企業(yè)必須牢牢掌握銷售主導(dǎo)權(quán),必須有能力在銷售環(huán)節(jié)獲得控制權(quán),才有可能取勝于市場(chǎng)。誰(shuí)的銷售做得好,誰(shuí)就可以傲視群雄。而做好銷售,尤其是做好品牌銷售,這可是一件十分拼人才實(shí)力、團(tuán)隊(duì)管理水平、企業(yè)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略眼光的活兒,工作難度可想而知。

    轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)、滿足個(gè)性化定制服務(wù)的企業(yè)

    普通的家具專賣店里生意不好做,但是中國(guó)人投入家居消費(fèi)的金錢并沒(méi)減少,反而是增加了。中國(guó)人消費(fèi)家具產(chǎn)品的方式變了:他們正越來(lái)越熱衷于家居空間的整體設(shè)計(jì)。說(shuō)白了,家具已經(jīng)不再是一個(gè)獨(dú)立的存在,而是依附于整個(gè)家居環(huán)境的一個(gè)融入性存在。消費(fèi)者需要的是有設(shè)計(jì)的家居環(huán)境,而不僅僅是一套高雅的家具。在這樣的消費(fèi)大潮下,家具企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型,向設(shè)計(jì)型企業(yè)、個(gè)性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實(shí)上,及時(shí)進(jìn)行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè),都收獲了不菲的經(jīng)濟(jì)效益,而沒(méi)有轉(zhuǎn)型的企業(yè),好的也只能保住以前的成果,難有大的發(fā)展。

    能夠駕馭網(wǎng)絡(luò)銷售的企業(yè)

    不管你喜歡不喜歡,網(wǎng)絡(luò)就在那里,每天產(chǎn)生著巨量的銷售額。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)上也有種種欺詐事件,有種種不如意。甚至可以說(shuō),某種程度上,網(wǎng)絡(luò)銷售的興起,是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的某種倒退——那些劣質(zhì)的產(chǎn)品,有了一個(gè)巨大的銷售渠道。但是,所有的事物都有一個(gè)發(fā)生、發(fā)展、成熟、衰落的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)銷售正處在高速發(fā)展的上升通道中,你無(wú)視它的存在,它就可能會(huì)吞噬你,這就是這個(gè)世界殘酷無(wú)情的生存規(guī)律。

    相信,隨著越來(lái)越多企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售也會(huì)變得越來(lái)越成熟。新的網(wǎng)絡(luò)銷售品牌與網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)都會(huì)崛起。今天紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),絕對(duì)不會(huì)是網(wǎng)絡(luò)銷售的終極存在。網(wǎng)絡(luò)銷售是所有具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的企業(yè)共同擁有的,僅就技術(shù)含量而言,并不高深,相信會(huì)有更多的優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)能夠駕馭網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),為自己的企業(yè)找到一片銷售新天地。

    具有國(guó)際視野的企業(yè)

    在新的消費(fèi)時(shí)代,家具企業(yè)必須擁有國(guó)際視野,有向國(guó)外銷售產(chǎn)品的勇氣,也有從國(guó)外采購(gòu)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售的勇氣。世界變化得如此之快,轉(zhuǎn)眼間,我們就從一個(gè)制造低端產(chǎn)品的大國(guó),向一個(gè)消費(fèi)產(chǎn)品的大國(guó)演變。然而,這是未來(lái)很短的時(shí)間里,中國(guó)必須要實(shí)現(xiàn)的巨變,否則我們的十三五規(guī)劃將是一句空話。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正從依靠出口、投資、消費(fèi)三駕馬車?yán)瓌?dòng),變成主要依靠消費(fèi)拉動(dòng)。當(dāng)消費(fèi)日益成為中國(guó)人經(jīng)濟(jì)生活的主旋律時(shí),沒(méi)有國(guó)際視野的大型家具企業(yè)是很難生存的。

    事實(shí)上,在廣東,已經(jīng)有很多家具企業(yè)將自己的工廠開(kāi)到了海外,從海外采購(gòu)家具設(shè)計(jì)產(chǎn)品,雇傭海外設(shè)計(jì)師為自己工作,以及以自有品牌向海外銷售產(chǎn)品。有些家具企業(yè)一直在秉持著內(nèi)外銷五五成的原則,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這樣的國(guó)際視野,值得更多的企業(yè)研究、借鑒。

    未來(lái),不善于在全世界范圍內(nèi)整合資源的家具企業(yè),生存難度是很大的。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的參與度也越來(lái)越深,受到海外世界的影響也會(huì)越來(lái)越大,駝鳥(niǎo)型埋頭國(guó)內(nèi)的家具企業(yè)而臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)肯定會(huì)加大。

 

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  •     “雙11”將至,各大電商正熱火朝天地搞促銷。昨天,上海工商部門召集在滬開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的40家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)企業(yè),要求他們規(guī)范集中促銷,不得存有排他性規(guī)定。

        市工商局相關(guān)人士表示,召集這40家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)談話,是因?yàn)殡娚虡I(yè)違法違規(guī)情況較為嚴(yán)重。今年前三季度,本市網(wǎng)絡(luò)零售實(shí)現(xiàn)交易額2903億元,同比增長(zhǎng)44.9%;全市共受理涉及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的投訴4.1萬(wàn)件,同比上升48%,投訴量增長(zhǎng)的速度比網(wǎng)絡(luò)零售交易額增長(zhǎng)的速度快。今年以來(lái),本市市場(chǎng)監(jiān)管部門已查處網(wǎng)絡(luò)交易違法案件1023件,罰沒(méi)款3409.96萬(wàn)元,清理關(guān)閉非法主體網(wǎng)站1497個(gè)。

        網(wǎng)售商品質(zhì)量問(wèn)題突出,也是相關(guān)企業(yè)被召談的一個(gè)原因。市工商局昨天公布了今年第三季度抽檢多家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)銷售的66批次鞋類、服裝、兒童家具的結(jié)果,有24批次不合格,不合格率達(dá)36.4%。不合格率與在實(shí)體店抽檢的同類商品相比,高出近10個(gè)百分點(diǎn)。其中,天貓銷售的4批次兒童家具,京東銷售的1批次兒童家具和4批次服裝,1號(hào)店銷售的2批次兒童家具、2批次服裝和2批次鞋類均被檢出質(zhì)量不合格。

        對(duì)于京東近日向國(guó)家工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里巴巴集團(tuán)擾亂電子商務(wù)市場(chǎng)秩序,在“雙11”促銷活動(dòng)中脅迫商家“二選一”之事,市工商局網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管處處長(zhǎng)李弘表示,目前上海監(jiān)管部門尚未接到類似投訴。根據(jù)規(guī)定,電商第三方交易平臺(tái)確實(shí)不應(yīng)存在“排他性”規(guī)定,即要求商家只能在自己的平臺(tái)上搞促銷。

        此外,上海工商部門近期還重點(diǎn)檢查部分網(wǎng)站開(kāi)展集中促銷活動(dòng)以來(lái)的網(wǎng)頁(yè),發(fā)現(xiàn)存在三大問(wèn)題:一是促銷活動(dòng)公示不到位,規(guī)則表述不清晰;二是信息審查不到位,存在虛假宣傳,或先提價(jià)再打折;三是法律執(zhí)行不到位,經(jīng)營(yíng)者擅自設(shè)置不適用于7天無(wú)理由退貨的條款。

     

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  •     衣柜行業(yè)經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,早已今非昔比。競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)數(shù),衣柜企業(yè)要制勝于市場(chǎng),當(dāng)然必須牢牢抓住銷售的主動(dòng)權(quán),尋找到讓品牌擁有更多溢價(jià)的方法,如此才能形成讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根基。

        衣柜企業(yè)要掌握銷售主動(dòng)權(quán)

        銷售是衣柜產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)率最高的一環(huán),但是銷售也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)衣柜企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié),具體的銷售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中,生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國(guó)的一群非緊密合作的經(jīng)銷商包攬銷售,銷售環(huán)節(jié)的高額利潤(rùn),因?yàn)殇N售企業(yè)的高額成本,往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)水平高下不一,經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大,銷售業(yè)績(jī)起伏較大,生產(chǎn)企業(yè)難以控制。

        在新的消費(fèi)環(huán)境下,向銷售要效益,是衣柜企業(yè)的主要生存法則。某衣柜企業(yè)最近徹底拋棄了為海外代工的業(yè)務(wù),專心進(jìn)行品牌專賣店的打造,新品牌的打造。與眾不同的是,該企業(yè)主要靠自身力量進(jìn)行品牌自營(yíng),收獲頗豐。這是一個(gè)好的開(kāi)端,也是一個(gè)有益的啟示:今后,衣柜企業(yè)的利潤(rùn),主要來(lái)自于銷售環(huán)節(jié),來(lái)自于品牌溢價(jià)。

        向設(shè)計(jì)型企業(yè)轉(zhuǎn)型提升溢價(jià)

        衣柜企業(yè)必須有能力在銷售環(huán)節(jié)獲得控制權(quán),才有可能取勝于市場(chǎng)。誰(shuí)的銷售做得好,誰(shuí)就可以傲視群雄。而做好銷售,尤其是做好品牌銷售,這可是一件十分拼人才實(shí)力、團(tuán)隊(duì)管理水平、企業(yè)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略眼光的活兒,工作難度可想而知。

        普通的衣柜專賣店里生意不好做,但是中國(guó)人投入家居消費(fèi)的金錢并沒(méi)減少,反而是增加了。中國(guó)人消費(fèi)衣柜產(chǎn)品的方式變了:他們正越來(lái)越熱衷于家居空間的整體設(shè)計(jì)。說(shuō)白了,衣柜已經(jīng)不再是一個(gè)獨(dú)立的存在,而是依附于整個(gè)家居環(huán)境的一個(gè)融入性存在。消費(fèi)者需要的是有設(shè)計(jì)的家居環(huán)境,而不僅僅是一套高雅的衣柜。在這樣的消費(fèi)大潮下,衣柜企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型,向設(shè)計(jì)型企業(yè)、個(gè)性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實(shí)上,及時(shí)進(jìn)行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè),都收獲了不菲的經(jīng)濟(jì)效益,而沒(méi)有轉(zhuǎn)型的企業(yè),好的也只能保住以前的成果,難有大的發(fā)展。

     

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