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家具企業(yè)需提升“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)用能力

時(shí)間:2015-11-20     人氣:1219     來源:九正建材網(wǎng)     作者:
概述:目前,伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”在整個(gè)家居建材市場(chǎng)上的愈發(fā)火熱,這一新興模式也被逐漸引入了各行各業(yè)的發(fā)展軌道上來。家具行業(yè)作為其中發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè),在這種情況下自然也不例外。時(shí)下,越來越多的家具企業(yè)紛紛開始“觸電”,盡管接受新事物是好事,但企業(yè)在涉及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前還需做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。......

    目前,伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”在整個(gè)家居建材市場(chǎng)上的愈發(fā)火熱,這一新興模式也被逐漸引入了各行各業(yè)的發(fā)展軌道上來。家具行業(yè)作為其中發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè),在這種情況下自然也不例外。時(shí)下,越來越多的家具企業(yè)紛紛開始“觸電”,盡管接受新事物是好事,但企業(yè)在涉及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前還需做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”革命推動(dòng)家具行業(yè)的變革

    自互聯(lián)網(wǎng)火熱以來,電商模式已經(jīng)是大勢(shì)所趨,諸多的家具企業(yè)都順勢(shì)而動(dòng)。不過,家具企業(yè)還需走出認(rèn)識(shí)的誤區(qū),不能盲目跟風(fēng)擴(kuò)張,要根據(jù)消費(fèi)者的需求來細(xì)分市場(chǎng),不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品,注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感,才能成功借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。業(yè)內(nèi)人士表示:“有的企業(yè)覺得做電商、沖擊淘寶銷售TOP10 就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’,這是巨大誤區(qū),電商平臺(tái)只是為家具企業(yè)打開了一條新的銷售渠道。”

    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮的興起,傳統(tǒng)家具企業(yè)在電商火熱的時(shí)候應(yīng)該保持冷靜的思考。“互聯(lián)網(wǎng)+”是工具,它將推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)在組織架構(gòu)、商業(yè)模式、客戶管理上產(chǎn)生變革?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的導(dǎo)入讓企業(yè)以消費(fèi)者為中心,注重打造消費(fèi)者體驗(yàn)。家具行業(yè)未來也能依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓消費(fèi)者融入設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的全流程。“就像現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)能夠追蹤發(fā)貨和快遞流程一樣,家具生產(chǎn)也可讓消費(fèi)者參與設(shè)計(jì),并追蹤產(chǎn)品生產(chǎn)到哪一步、什么時(shí)候發(fā)貨,這些安全是透明化的。”業(yè)內(nèi)人士表示。

    家具企業(yè)需提升對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用能力

    在中國(guó)制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型的步伐下,家具行業(yè)也面臨著發(fā)展的瓶頸,不少家具企業(yè)陷入危機(jī)、瀕臨倒閉。發(fā)展至今,家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不應(yīng)只著眼于在制造一端實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人、自動(dòng)化生產(chǎn),更應(yīng)思考如何提高設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、物流等全流程乃至全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作效率,提高企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”市場(chǎng)環(huán)境下快速反應(yīng)的能力。

    這是家具行業(yè)的一道坎,但同時(shí)這也是重塑家具行業(yè)格局的契機(jī)。未來家具制造企業(yè)如果能夠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),結(jié)合新興技術(shù)和資本市場(chǎng)的力量,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)效率,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合,中國(guó)家具行業(yè)的格局將被重塑。在未來,“互聯(lián)網(wǎng)+家具”將引發(fā)行業(yè)的裂變,而借著“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng),家具企業(yè)或?qū)?shí)現(xiàn)提速轉(zhuǎn)型,造就超強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力。

    盡管時(shí)下“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為不少家具企業(yè)的發(fā)展重心,但是在發(fā)展的過程中,企業(yè)也需根據(jù)實(shí)際需要,不斷調(diào)整自身以適應(yīng)還在發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。市場(chǎng)的瞬息萬變要求家具企業(yè)擁有更為強(qiáng)大的應(yīng)變能力,因此在這種情況下,企業(yè)也必須要多方面做足準(zhǔn)備,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。

 

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  •     我國(guó)是傳統(tǒng)制造業(yè)大國(guó),但并不是強(qiáng)國(guó)。近些年,在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,有關(guān)企業(yè)倒閉破產(chǎn)的消息不絕于耳,就連曾經(jīng)“錢景”無限的家具行業(yè)也頗不寧?kù)o,“死去”的企業(yè)不計(jì)其數(shù)。這些企業(yè)到底是怎么死的?又有多少家具企業(yè)正走在“尋死”的路上卻不自知?

        1、飲鴆止渴的民間貸款

        案例呈現(xiàn):南安的一家家具企業(yè),一年的盤面僅是數(shù)千萬,卻已經(jīng)欠款數(shù)億人民幣之巨。福建歷來就有標(biāo)會(huì)的民間借貸傳統(tǒng),標(biāo)會(huì)又稱抬會(huì)、打會(huì)、跟會(huì),是一種民間信用融資行為,具有籌措資金和賺取利息雙重功能,通常建立在親情、鄉(xiāng)情、友情等血緣、地緣關(guān)系基礎(chǔ)上,帶有合作互助性質(zhì)。民間貸款的高利率加之利滾利,使得該家具企業(yè)難以翻身。

        2、試水電商折戟

        案例呈現(xiàn):佛山某一家具企業(yè),數(shù)年前就涉水電商,自建電子商務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,在全省各地尋找片區(qū)合作商,由合作商負(fù)責(zé)尋找加盟商。由于環(huán)境氣候還不足以支撐電商引流,引流量需要大量資金支持,最終倒在了資金鏈把控上。
    中國(guó)的新興企業(yè)初期規(guī)模較小,創(chuàng)業(yè)資金也很少,因此往往尋求利潤(rùn)較高的行業(yè)鉆進(jìn)去,尋求短期內(nèi)急速膨脹。一旦成功,就成為企業(yè)固定的發(fā)展思路。

        3、營(yíng)銷擴(kuò)張過快

        案例呈現(xiàn):佛山一家家具企業(yè),一年的銷售利潤(rùn)還抵不住明星的代言費(fèi)。雖然舍得投入的做法,確實(shí)讓企業(yè)的品牌知名度迅速得到提高,但也得不償失。

        福建的一家家具企業(yè)則更無厘頭,靡費(fèi)巨資請(qǐng)了一線女星代言,一時(shí)風(fēng)頭無兩。但卻在隨后的幾年更換品牌名字,導(dǎo)致前期巨額品牌投入打水漂。據(jù)傳是代言后發(fā)現(xiàn),該品牌名已被他人注冊(cè),只得放棄,代言費(fèi)也就自然打了水漂。

        4、轉(zhuǎn)投其他實(shí)體或者虛擬經(jīng)濟(jì)

        案例呈現(xiàn):廣東一家企業(yè),出口量做大后擁有足夠的資金流,轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)行業(yè)。近年來,房地產(chǎn)行業(yè)萎縮得厲害,家具行業(yè)又需要資金量支持,該企業(yè)日子難過。

        那些曾經(jīng)在暴利年代叱咤一時(shí)的人們是幸福的,因?yàn)樗麄冸S時(shí)可能攫取到超乎想象的利益;可同時(shí)他們又是不幸的,因?yàn)槟切┹p易攫取到的利益又隨時(shí)可能輕易地隨風(fēng)逝去。

        5、資本上市失誤

        案例呈現(xiàn):福建某一家具大佬,一夕之間,股價(jià)歸零股價(jià)歸零股價(jià)歸零……

        6、建材行業(yè)拓展失速

        案例分析:佛山某家具企業(yè),家具做到一定體量后,聲稱就算給經(jīng)銷商裝修展廳,也足夠瓷磚供應(yīng)量,于是分心去做瓷磚,給對(duì)手可趁之機(jī)。另有南安某家具企業(yè),試圖研發(fā)陶瓷薄板,也一直未能成功上線啟動(dòng)。

        7、老板私德不正

        案例分析:浙江一家家具企業(yè),本已抓住了家具的熱點(diǎn)趨勢(shì),卻因老板熱衷賭博,澳門一夜,欠債一個(gè)多億。一夕之間,企業(yè)易主。

        我們至今缺少對(duì)一種簡(jiǎn)單而普適的商業(yè)邏輯的尊重,缺少對(duì)公平透明的游戲規(guī)則的遵守,缺少對(duì)符合人性的商業(yè)道德的敬畏。所有這一切都使得中國(guó)企業(yè)的神話或悲劇難以避免地蒙上了一層莫名的灰色。

        這是一個(gè)還沒有老去的時(shí)代,你聽到的每一個(gè)商業(yè)故事都是那么鮮活,你見到的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都充滿了無限的野心。所有家具企業(yè)從苦難中學(xué)到的東西,都不會(huì)沒有價(jià)值。所有的犧牲、失敗,對(duì)于家具行業(yè)的未來而言都是值得的。

     

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  •     一. 美國(guó)今年前七個(gè)月的內(nèi)銷市場(chǎng),比2014年增長(zhǎng)了6.6%,總銷售317億美元。

    美國(guó)傳統(tǒng)家具店的銷售

    單位:百萬美元

    資料來源:美國(guó)統(tǒng)計(jì)局

        今年的一月份和六月份,內(nèi)銷生意最好,分別比2014年增長(zhǎng)12.3%及10.5%。

        二. 美國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)的趨勢(shì),是越來越集中,大企業(yè)越來越大。

        美國(guó)最大的100家家具零售商,2001年已占全美市場(chǎng)的一半。到今年上半年,已占有全美市場(chǎng)的79%,只留下21%的市場(chǎng)份額,給其它千家萬戶的小零售店。

        大吃小,資本集中是資本主義社會(huì)的具體表現(xiàn),家具業(yè)也不例外。

    美國(guó)最大100家家具企業(yè)的市場(chǎng)占有率

    資料來源:今日家具

        這種現(xiàn)象還會(huì)繼續(xù)下去,不知道中國(guó)的家具市場(chǎng),會(huì)不會(huì)也走向同樣的道路,逐漸由大企業(yè)壟斷市場(chǎng)?

        三. 據(jù)今日家具雜志對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的調(diào)查:

        —— 去年,到傳統(tǒng)家具店去采購(gòu)家具的消費(fèi)者,有42%的人,年齡都在45歲以上;

        —— 搬新房子買家具,占整個(gè)市場(chǎng)的三分之二,這其中,有58%的人已婚;

        —— 到傳統(tǒng)家具店買家具的人,近四分之一的家庭年收入超過十萬美元。

    傳統(tǒng)家具店的顧客

    資料來源:今日家具及公寓治理2015年聯(lián)合調(diào)查

        從調(diào)查數(shù)據(jù)中,我們可以看到,年紀(jì)越大,越會(huì)將傳統(tǒng)的家具店做為采購(gòu)家具時(shí)的首選,年紀(jì)大的有19%,年輕人只有6%會(huì)去傳統(tǒng)的家具店。

        對(duì)傳統(tǒng)家具店的品種數(shù)量以及款式新穎的認(rèn)知度,各年齡層也很不相同。年紀(jì)越大,對(duì)傳統(tǒng)家具店比較認(rèn)可,和年輕人和看法,差別很大。

        從這項(xiàng)調(diào)查中,我們或許可以這樣認(rèn)為——但還不能下結(jié)論。傳統(tǒng)家具店在美國(guó),隨著老年人的老去,前途并不樂觀,年輕人不太會(huì)去傳統(tǒng)家具店里買家具,他們更熱衷于網(wǎng)上購(gòu)物,上網(wǎng)買家具。

        中國(guó)不知道會(huì)不會(huì)也這樣?

        但是,當(dāng)現(xiàn)在的年輕人過二、三十年后,也變成年長(zhǎng)者,他們的消費(fèi)習(xí)慣會(huì)不會(huì)也會(huì)改變,改變成為今天年長(zhǎng)者的消費(fèi)習(xí)慣?因?yàn)椴煌挲g層,對(duì)事物的認(rèn)知是不同的。

        因此我才說,對(duì)這種趨勢(shì)還不能下結(jié)論。

        四. 美國(guó)網(wǎng)上販賣家具,2013年占總市場(chǎng)的9%,2014年是10%,為97億美元,增長(zhǎng)了14%。

        美國(guó)的線上交易,是穩(wěn)步增長(zhǎng),不會(huì)像中國(guó)那樣過山車式地暴漲,假如網(wǎng)上生意保持今天的速度,美國(guó)到2020年,網(wǎng)上銷售的市場(chǎng)占有率,會(huì)達(dá)到16%,相當(dāng)于189億美元的總營(yíng)業(yè)額。

    最大100家家具企業(yè)的網(wǎng)上業(yè)務(wù)

    資料來源:今日家具及公寓治理,2015年聯(lián)合調(diào)查

        美國(guó)家具的網(wǎng)上銷售,已回歸傳統(tǒng)企業(yè)。一開始時(shí)的所謂的“電商”不見了,現(xiàn)在Williams Sonoma以West elm.com來做網(wǎng)上生產(chǎn),占他們的總業(yè)務(wù)量的51%,RH的網(wǎng)上業(yè)務(wù)也很大,占總業(yè)務(wù)量的41%,Crate & Barrel占33%。

        我在過去的文章中,就提出家具O2O會(huì)回到傳統(tǒng)的家具企業(yè)中去,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)銷售,是手段,是企業(yè)變革的手段之一,不能當(dāng)為目的。

        美國(guó)的情況證實(shí)了這點(diǎn)。

        據(jù)調(diào)查,美國(guó)目前的網(wǎng)上采購(gòu)家具的顧客,都是年輕、富有及受教育的人群。

    網(wǎng)購(gòu)家具的人群

    資料來源:今日家具及公寓治理,2015聯(lián)合調(diào)查

        五. 研究一個(gè)國(guó)家的內(nèi)銷市場(chǎng),主要依靠:

        ·經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

        ·新屋建造(包含銀行利息)

        ·人口增長(zhǎng)(包含人口遷移、年齡結(jié)構(gòu))

        ·就業(yè)情況

        ·消費(fèi)者信心指數(shù)

        ……

        等等工具。

        以美國(guó)2015年上半年來說,第二季度的GDP增長(zhǎng)高達(dá)3.9%,通貨膨脹維持在1.8%的低位,低失業(yè)率(5.1%)、低利率不變(3.25%),因此消費(fèi)者信心指數(shù)高漲,從2014年9月的89.0點(diǎn),上升到2015年9月的103.0點(diǎn),可謂信心滿滿。

        我們研究中國(guó)家具的內(nèi)銷市場(chǎng),也可以利用這些工具,當(dāng)然人口遷移可能比美國(guó)重要,因?yàn)槲覀冇写罅康霓r(nóng)村人口,正在遷移到城鎮(zhèn),這對(duì)中國(guó)的內(nèi)銷市場(chǎng)的影響,比美國(guó)重要的多了。

        美國(guó)的人口,也在遷移。近年來美國(guó)的南部和西部,新房子蓋得比較多,因?yàn)槿丝诙纪@邊遷移,而美國(guó)的東北、中西部,則少蓋新房子的,人口正在外遷。

        有人來才蓋新房、才買家具,才興旺發(fā)達(dá),關(guān)鍵還在“有人”,難怪中國(guó)也放開二孩政策了。(作者: 林作新)

     

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