一年一度的五一又到了，雖然黃金周不再，但商家顯然也沒有沮喪，因為三天小長假也給商家提供了“大展拳手”的好機會。與商家的殷切期望大相徑庭，家具賣場冷冷清清，門可羅雀。放眼望去一片喜慶，可沒有了顧客的身影，就顯得異常突兀。目前行業(yè)賣場已陷入了“無促銷賣不出貨”的怪圈。

  全年促銷 顧客疑心
  商品促銷本是商家為了刺激消費一時的營銷活動，然而家具商家卻將促銷視為“救命良方”，永遠都在不知疲憊的促銷。家居市場不景氣，不促銷根本就賣不出去。但是促銷了，效果也不盡理想，折扣再大，消費者還是意興索然，生意仍然不好做。俗話說，物以稀為貴。面對家具市場全年的促銷攻勢，于消費者而言毫無新意，很難不產(chǎn)生疲憊感，甚者還對商家活動產(chǎn)生懷疑。
消費者的顧慮不無道理，任誰看到昨日“跳樓價”，今日“大減價”，明日“大虧本”的促銷不會疑惑——天天促銷價，商家能支持得?。克赃@促銷價也只是噱頭，博人眼球而已。商家的促銷就像一個惡性循環(huán)，生意越是不好越要促銷，越是促銷，消費者越是疑心不買賬。身處“無促銷無銷售”的市場，商家也是進退維谷，沒有促銷賣不出去，促銷消費者又不相信。面對消費者的質(zhì)疑，商家也只有暗自叫屈的份兒。
  惡意競爭 商家之責

  但商家也算不得屈。家具市場無促銷賣不出去的怪象商家也有責任。家具市場低迷，行業(yè)競爭愈演愈烈，為了求生存、謀發(fā)展，商家營銷手段層出不窮，最常見的就是價格戰(zhàn)。你賣100，我賣50；你賣50，我賣10塊，這種肆意壓低價格的惡性競爭，沒有炒熱市場，反而冷了消費者的心。
  沒有商家愿意賠本賺吆喝的，商品價格壓低，利潤減少，為了保證營收，只能在商品原料上找出路，以次充好，降低成本以牟取利潤。但是原材料成本降低了，產(chǎn)品質(zhì)量就無法得到保證，消費者在缺乏專業(yè)鑒別能力的情況下購買產(chǎn)品，往往到使用后才發(fā)現(xiàn)問題頻頻。找售后，解決得了一時，換回來的產(chǎn)品還是問題不斷，追根究底，還是整個產(chǎn)品質(zhì)量的問題，不是換一個就能解決的。久而久之，消費者對這個品牌寒了心，吃虧的還是商家自己。
  產(chǎn)品同化 選擇障礙

  現(xiàn)在市場上，家具品牌眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，消費者在面對神肖酷似的產(chǎn)品時，往往會犯了選擇困難癥。面對消費者的猶豫，商家的促銷就派上了用場。商家賣力宣傳吸引消費者駐足，給店員提供一個介紹產(chǎn)品的機會。家居消費不像快銷品消費，人們有事沒事的時候就到商場里閑逛，然后看對眼了就順手買回去。除了宜家，在絕大多數(shù)的家居賣場里，消費者都是帶有需求性才來的，所以能吸引客戶很重要。商家也深知家居消費與快銷品的不同，所以才會使盡渾身解數(shù)吸引顧客。消費者相不相信沒關系，只要這個噱頭足夠，能讓人駐足一觀，甚至進店咨詢，商家就會抓住機會靈活推銷。
  專注產(chǎn)品 創(chuàng)新營銷
  商家的做法無可厚非，因為無論是誰面臨生存發(fā)展的壓力還能無動于衷，但并不代表這種做法可取。“價格戰(zhàn)”并不能為企業(yè)的發(fā)展帶來實質(zhì)性的益處，這種“取巧”的促銷方式只能作為市場競爭中的“調(diào)味劑”，可有可無，甚至最終會被市場淘汰也不一定。長期不正當?shù)拇黉N，損害了消費者的利益，最終會影響行業(yè)的健康發(fā)展，與商家而言也是自取其禍。
  家具沒有消費者品牌，因為成本的原因也做不成消費者品牌，所以對于家具來說，做好行業(yè)品牌，用口碑塑造自己的行業(yè)形象至關重要。良好的口碑是靠忠實的擁躉者建立的，就像曲美、紅蘋果等，能做成行業(yè)里的大佬，除了恰當?shù)膬r格營銷，一心做好產(chǎn)品才是他們成功最大的砝碼。

  這位白手起家的億萬富翁大量閱讀，堅持偶爾運動，還彈四弦小吉他。

  每當奧馬哈先知開壇設講，眾人就趕去朝圣。事實上，每年有數(shù)千伯克希爾-哈撒韋公司股東涌向內(nèi)布拉斯加州小城奧馬哈，聽巴菲特講投資。
  當今世界能受得起如此頂禮膜拜的商業(yè)領袖當然非巴菲特莫屬。他幾乎每活10年身家就會漲個一兩倍，現(xiàn)在已經(jīng)達到670億美元。伯克希爾-哈撒韋的股價呢？呵呵，一股191396美元，在美國隨便哪個州都夠買套房子。
  巴菲特，快教教我們成功秘訣吧！
  講述巴菲特如何積累財富的書不計其數(shù)（在亞馬遜網(wǎng)站上，搜索他的名字出來的結(jié)果幾乎有20頁）。在股票資訊網(wǎng)站The Motley Fool、《華爾街日報》網(wǎng)站和財經(jīng)科技新聞網(wǎng)站Business Insider上，關于巴菲特的文章可能數(shù)以千計。
  不過，介紹他工作之余做什么的文章并不多。
  也難怪，當下流行的職場文化就是努力拼殺的工作狂們天天熬夜加班，所以對讀者來說巴菲特工作的狀態(tài)要比居家愛好更有價值。不過，巴菲特看待管理、投資和賺大錢這么從容淡定，主要歸結(jié)于他在工作和生活之間令人羨慕的平衡。
  以下是沃倫•巴菲特的五項日?；顒?，我們可以借鑒：
  1. 500頁的閱讀量
  一次，有人問他怎么變得更聰明，股神拿起一疊文件說：“每天都讀500頁的東西，有這么厚。知識就是這么積累起來的，就像復利。”
  巴菲特估計，他每天要花80%的時間閱讀，工作時讀財報、報刊和報告，在家讀報紙和書籍。我們當中有些人一年也讀不了這么多。
  “和商界大多數(shù)人相比，我讀的和想的多一些，沖動決定少一些。”有道理，閱讀質(zhì)量越高，得到的信息就越多，就越不容易沖動。
  2. 做些運動
  巴菲特曾說過，保持年輕狀態(tài)的秘密就是“像個六歲小孩一樣吃東西”，其中包括每天最多喝五罐可樂。他承認：“我的四分之一都是可口可樂。”（他持有價值160億美元的可口可樂股票，這么說還真沒啥錯。）85歲的巴菲特還喜歡享用漢堡、牛排、炸薯餅和冰激凌蘇打。
  2007年，77歲的巴菲特曾透露，醫(yī)生給了他兩個選擇，“要么吃得健康些，要么運動”。巴菲特選了運動，“兩害相權取其輕”。生活上的這個小小改變一定起了作用。2015年巴菲特戰(zhàn)勝了前列腺癌，如今看上去依然快樂而健康。
  3. 心存感激，不浪費
  追隨著偶像查克•菲尼（菲尼秘密捐出了所有財產(chǎn)）的腳步，巴菲特已成世界上最大的慈善家之一。幾十位億萬富翁在他的裸捐承諾書上簽了字，其中包括承諾將一半的資產(chǎn)凈值用于慈善事業(yè)的比爾•蓋茨。巴菲特的承諾是捐出生前99%的財富。
  “如果成為人群中最幸運的1%，你對別人就有義務，應該多想想另外的99%。”
  巴菲特還以節(jié)儉著稱。他至今仍住在1958年花3.15萬美元買來的房子里（諷刺的是，現(xiàn)在想住他旁邊要花很多錢）。他還喜歡邀請到奧馬哈拜訪他的投資者去麥當勞吃午餐。
  4. 玩需要耐心的游戲
  和查克•菲尼一樣，巴菲特承認管理自己日益增長的財富就像是玩游戲。這并不奇怪。巴菲特很喜歡游戲，經(jīng)常為了更好地看清投資規(guī)律玩金融類“心理游戲”。
  他還喜歡通過打橋牌保持頭腦敏銳（和大富翁一樣，橋牌是出了名的費時間）。巴菲特實在太喜歡打橋牌了，有時人們會看到他在奧馬哈的一條購物街上花七美元跟退休的人打橋牌。
  巴菲特表示：“打橋牌是鍛煉智力最好的方法。每過10分鐘場上形勢都不一樣……橋牌的精髓就是權衡輸贏幾率，每時每刻都在計算。”
  5. 有一個純粹為了找樂的愛好
  對一周經(jīng)常工作100多個小時的華爾街分析師來說，自然無暇顧及愛好這種俗物。但巴菲特就有愛好。信不信由你，他的四弦小吉他彈得相當好。他甚至還自己寫歌。YouTube上就有他唱可口可樂歌曲以及跟邦•喬維二重奏的視頻。