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圣都集團(tuán)2019萬人年會(huì)在杭舉行

時(shí)間:2019-01-28     人氣:1087     來源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:潮起潮落,17年揚(yáng)帆破浪;砥礪奮進(jìn),闊步新的征程。1月26日,圣都集團(tuán)2019萬人年會(huì)盛典在浙大紫金港體育館舉行,圣都集團(tuán)65城全體家人齊聚一堂,回顧圣都過去一年的發(fā)展歷程,也分享榮譽(yù)背后奮斗的故事,以飽滿的精神展望新征程。......

潮起潮落,17年揚(yáng)帆破浪;砥礪奮進(jìn),闊步新的征程。1月26日,圣都集團(tuán)2019萬人年會(huì)盛典在浙大紫金港體育館舉行,圣都集團(tuán)65城全體家人齊聚一堂,回顧圣都過去一年的發(fā)展歷程,也分享榮譽(yù)背后奮斗的故事,以飽滿的精神展望新征程。

 

萬人年會(huì)盛典•65城圣都人齊聚杭城

從2002年到2019年,圣都從杭州的小小辦公室,到今天的總部35000平米,從2個(gè)人的團(tuán)隊(duì),到今天以萬計(jì)的團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)從中國(guó)杭州到全國(guó)65城,從一家沒有任何資金實(shí)力背景的公司,成為家居行業(yè)影響力品牌,圣都人創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的奇跡。

共同創(chuàng)造奇跡的圣都人,來自圣都行政、人力資源、客服、品牌、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部、事業(yè)部等各個(gè)崗位。萬人團(tuán)隊(duì),這不僅僅是一個(gè)數(shù)目,更是圣都熠熠閃光背后的巨大能量;萬人年會(huì),這不僅是圣都史上前所未有的最大規(guī)模盛會(huì),更是圣都17年發(fā)展成果斐然的有力見證。近萬名圣都人,共同為圣都溫暖家事業(yè)不懈躬耕,勇往直前,讓圣都成為市場(chǎng)信賴的品牌。

作為一家與中國(guó)的成長(zhǎng)同頻共振的企業(yè)——圣都見證著國(guó)家的成長(zhǎng),也為成長(zhǎng)在偉大的時(shí)代之中無比感恩,成長(zhǎng)至今,圣都集團(tuán)納稅費(fèi)總額高達(dá)1.8億,為中國(guó)改革開放40周年做出引以為傲的貢獻(xiàn)。

 

迎來發(fā)展的第十七個(gè)年頭,感懷于黨和政府提供了良好的大環(huán)境,以及各方的支持與關(guān)注,在圣都萬人年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),全體圣都人以最響亮的聲音唱響祖國(guó)頌,致敬偉大的祖國(guó),圣都也將繼續(xù)為祖國(guó)的偉大復(fù)興添磚加瓦。

溫情心意激勵(lì)全體員工•表彰感受榜樣魅力

在行業(yè)下行的形勢(shì)之中,在1.5萬個(gè)圣都人的努力之下,2018年圣都依然交出了滿意的答卷。如圣都集團(tuán)董事長(zhǎng)顏偉陽所說,圣都2018年取得的輝煌成績(jī),離不開全體圣都人的努力。

 

感謝全體圣都家人,萬人年會(huì)前夕,圣都的每一位員工都收到了一份特殊的禮物——顏偉陽親自去長(zhǎng)白山采購(gòu)的野山參,并附有一封飽含溫情的信。“與其說這是一封信,用家書來形容或許更恰當(dāng)。”這是給圣都員工、員工家屬的一封信,而他們,都是圣都家人。之所以選擇人參,也有它的寓意,即是圣都一直積極倡導(dǎo)的孝文化。

除此之外,圣都從員工的角度出發(fā),花費(fèi)400多萬采購(gòu)27輛汽車,給真正跑在一線的優(yōu)秀員工使用,切實(shí)給到他們貼切的關(guān)懷與日常工作的便利。顏偉陽認(rèn)為,企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí),更要搭好平臺(tái),給員工不斷學(xué)習(xí)、晉升的機(jī)會(huì),才能長(zhǎng)久地發(fā)展。

2018年圣都依靠超強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與日益強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)力延續(xù)圣都近年持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的光輝戰(zhàn)績(jī);2018年在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí),其他工裝、軟裝等各項(xiàng)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈;2018年圣都集結(jié)優(yōu)秀資源,延伸產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,完成大家居產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)提供整裝一體化服務(wù);積極開拓縣域市場(chǎng)20余城,連接更多的消費(fèi)群體;企業(yè)使命升級(jí),提升產(chǎn)品與服務(wù),真正為客戶、為城市創(chuàng)造價(jià)值;投身公益事業(yè),讓更多人分享企業(yè)發(fā)展成果……圣都的2018,在穩(wěn)步行進(jìn)中不斷反思與探索,為千萬美好家溫暖前行。

 

一路成長(zhǎng),一路收獲,如今圣都城市店數(shù)量已突破65家,為中國(guó)65城消費(fèi)者提供圣都裝飾全屋整裝服務(wù)模式。一路碩果離不開圣都每個(gè)城市店的堅(jiān)守,新生店的快速飛躍、老店的不斷突破、省外店的探索與超越,感謝65城的圣都家人,圣都集團(tuán)萬人年會(huì)用獎(jiǎng)項(xiàng)致敬每一個(gè)優(yōu)秀城市店,表彰每一個(gè)優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)與家人。

價(jià)值觀全新升級(jí)•圣心做人匠心做事

歲月不居,天道酬勤,更迭17年的圣都正日新月異地創(chuàng)新升級(jí)......但根植于心的“圣心做人•匠心做事”一直是圣都人共同不變的信仰!在萬人年會(huì)這個(gè)特別的日子,圣都正式發(fā)布“圣心做人•匠心做事”價(jià)值觀!

圣心做人•匠心做事,是所有圣都人秉持的做人做事法則,以圣人的品質(zhì)要求自己,提升自己的品格,將匠心傾注在日常的工作之中,更好的為客戶服務(wù),也為圣都的發(fā)展添磚加瓦。圣心做人•匠心做事,這是圣都人前進(jìn)路上共同的堅(jiān)持!

圣都堅(jiān)信,在時(shí)代的車輪與競(jìng)爭(zhēng)的步伐不斷向前,所有企業(yè)都在向前沖,敢于在大潮之中停下來,突破束縛,沉淀自身,堅(jiān)定初心的企業(yè),才能改變這個(gè)世界,成就一個(gè)時(shí)代。

2018圣都沖破重圍,從硝煙中走來,于逆風(fēng)局勢(shì)之中繼續(xù)穩(wěn)步前行;在市場(chǎng)浪潮之中,堅(jiān)守本心,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為千萬溫暖家的創(chuàng)造讓行;以本真的“初心”激發(fā)最本源的力量,綻放出溫暖的色彩。

2019圣都從“心”出發(fā),在圣都集團(tuán)萬人年會(huì)當(dāng)天,圣都集團(tuán)董事長(zhǎng)顏偉陽正式發(fā)布圣都新的使命:裝飾一個(gè)溫暖的家。

如顏偉陽所說,2019年圣都將不僅一如既往地為業(yè)主提供“環(huán)保、品質(zhì)、輕松、超值、收納、美學(xué)”的整裝產(chǎn)品,更全力以赴于圣都新的使命,為每一位客戶裝飾一個(gè)溫暖的家,以有溫度的產(chǎn)品與服務(wù)打造更加有價(jià)值的品牌,力爭(zhēng)成為無愧于偉大新時(shí)代的好企業(yè)。

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  • 體驗(yàn)業(yè)態(tài)當(dāng)?shù)?,消費(fèi)場(chǎng)景又有了新玩法; 

     

    你還能抓住剛需所在?鎖住消費(fèi)者的心嗎?

     

     

     



     

    各類家居品牌集合店,家居買手店及快閃店,

     

    在購(gòu)物中心橫空出世,

    已經(jīng)悄摸瓜分了大半市場(chǎng)。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    都市人社交離不開的餐飲夜生活,

    牽手家居行業(yè);

    實(shí)現(xiàn)從餐飲到全陳設(shè)家居的

    “可見即可售”新模式。

     

    由多樣化體驗(yàn)消費(fèi)模式領(lǐng)頭者:

     

    合縱文化攜胡桃里、萬娛倉(cāng),

    呈現(xiàn)從生活模式到商業(yè)模式的消費(fèi)場(chǎng)景新玩法。

     

     

     商業(yè)模式新風(fēng)口已到來,

     

    而傳統(tǒng)家居零售企業(yè)和經(jīng)銷商們,

    又該如何解決自身困境,躋身新零售行業(yè)? 

    這些家具行業(yè)的新渠道,該如何拓展?

     

     

     

     

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  •  包括中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)在內(nèi)的14家行業(yè)協(xié)會(huì),日前聯(lián)合發(fā)布了《2018中國(guó)新中產(chǎn)家居消費(fèi)指數(shù)報(bào)告》,全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)也發(fā)布《中國(guó)家裝行業(yè)2018年藍(lán)皮書》,兩份報(bào)告在大量調(diào)查的基礎(chǔ)上,均對(duì)2019年家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析:今年家裝或?qū)⑹⑿泻?jiǎn)約風(fēng)格,材質(zhì)則更注重環(huán)保、低碳。

    熱:簡(jiǎn)潔和實(shí)用風(fēng)格獲追捧

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),有69%的人喜歡簡(jiǎn)約風(fēng)格,33%的人喜歡中式風(fēng)格,其他則包括北歐風(fēng)格、日式風(fēng)格等。在家居裝修風(fēng)格上首選簡(jiǎn)約風(fēng)格,顯示出消費(fèi)者在追求實(shí)用的前提下提升家居美學(xué)。

    “簡(jiǎn)約風(fēng)格不等于簡(jiǎn)單。”湖南省室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人介紹,其特色是將設(shè)計(jì)的元素、色彩、照明、原材料簡(jiǎn)化到最少的程度,但對(duì)色彩、材料的質(zhì)感要求很高,往往能達(dá)到以少勝多、以簡(jiǎn)勝繁的效果;這一風(fēng)格還反映在家居配飾上的簡(jiǎn)約,比如不大的屋子,就沒有必要為了顯得“闊綽”而購(gòu)置體積較大的物品,相反應(yīng)該就生活所必需的東西購(gòu)買,而且以不占面積、折疊、多功能等性能為主。

    消費(fèi)者的這種變化也引起長(zhǎng)沙本土家裝企業(yè)關(guān)注。1月15日,某家裝企業(yè)在長(zhǎng)沙舉行的“2019全球設(shè)計(jì)新趨勢(shì)”發(fā)布會(huì)上,與會(huì)者認(rèn)為,空間色彩一年一度更新?lián)Q代,流行的設(shè)計(jì)風(fēng)格輪番上演,這是家裝設(shè)計(jì)潮流風(fēng)向的更迭,更是人們審美和生活方式的轉(zhuǎn)變。

    冷:互聯(lián)網(wǎng)家裝遭質(zhì)疑

    曾幾何時(shí),互聯(lián)網(wǎng)家裝在網(wǎng)上熱得燙手。然而,這次報(bào)告顯示,愿意找互聯(lián)網(wǎng)家裝的人群僅占7%,而有34%的愿意找傳統(tǒng)裝修公司,另外還有24%的表示“自己裝修”。

    “去年多家知名品牌家裝公司‘跑路’,消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)家裝公司的信任大幅降低。”長(zhǎng)沙某家裝公司負(fù)責(zé)人分析,其實(shí)每年都有家裝公司倒閉,但去年包括蘋果裝飾這樣的知名企業(yè)的倒閉,影響特別大。而年前包括喜居安等家裝公司的倒閉,更讓傳統(tǒng)家裝行業(yè)雪上加霜。這種信心的恢復(fù),需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。

    此外,調(diào)查發(fā)現(xiàn),30至45歲的中青年是當(dāng)前家庭裝修的主力軍,占比接近九成。他們開始從步入婚姻到生育子女,從第一套剛需房到第二套改善房,是裝修需求最活躍的一群人,也是一群敢“吃螃蟹”的人,他們?cè)谶x擇施工方式時(shí),會(huì)不拘一格。調(diào)查顯示,有近三成的家庭為追求更高的審美要求和品質(zhì)要求,選擇獨(dú)立的室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室來裝修,就充會(huì)證明了這一點(diǎn)。

    謀:需要?jiǎng)?chuàng)新贏取認(rèn)同感

    報(bào)告認(rèn)為,家裝行業(yè)未來三大變化是確定的:從復(fù)雜繁瑣到簡(jiǎn)單便捷、從產(chǎn)品定制到“一站式家定制”、從“包羅萬象”到自有品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    作為家裝行業(yè)一線老兵,點(diǎn)石家裝總裁歐煜表示,設(shè)計(jì)并非僅是以專業(yè)的方式解決居者的需求,更是要結(jié)合日常生活的慣性和經(jīng)驗(yàn),在詮釋生活形態(tài)的過程中,創(chuàng)造出更好的生活方式。如何去提升一個(gè)空間的品質(zhì)感與舒適感,幫助居者實(shí)現(xiàn)他們的居住夢(mèng)想,這是傳統(tǒng)家裝企業(yè)一直不斷思考的問題。

    “當(dāng)下,傳統(tǒng)家裝企業(yè)無論是在營(yíng)銷方法、報(bào)價(jià)還是設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),大多都一成不變,這就導(dǎo)致了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,流程僵化、效率低。”面對(duì)行業(yè)新變化,東易日盛董事長(zhǎng)陳輝認(rèn)為,家裝企業(yè)需要通過多渠道來提升效率、增加客戶滿意度,才能立于不敗之地。

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