零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫 家居老板該怎么辦
最近有兩組數(shù)據(jù)，引起了大材研究的注意，一個(gè)是商務(wù)部的數(shù)據(jù)，2018年，全國網(wǎng)上零售額達(dá)9萬億元，同比增長23.9%。其中，移動(dòng)零售占到85.5%，B2C占到62.8%；實(shí)物類商品網(wǎng)絡(luò)零售額7.1萬億，同比增長25.4%；東部地區(qū)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
還有就是，社交電商、特賣電商、二手電商活躍人數(shù)分別達(dá)1.6億、9878萬和4965萬人。
還有一個(gè)是阿里云研究中心的《2019數(shù)字化趨勢(shì)報(bào)告》，其中提到，政府、零售業(yè)等將成為受云計(jì)算、人工智能、IoT等新技術(shù)影響最深的行業(yè)，在未來3-5年內(nèi)，數(shù)字化程度有望達(dá)到70%-80%。
數(shù)字化將繼續(xù)加速賦能新零售，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，提高生產(chǎn)效率。C2M個(gè)人對(duì)工廠的定制模式將是大趨勢(shì)。千人千面的網(wǎng)上購物體驗(yàn)向線下延伸。
我們很多家居建材廠家，還有裝修公司，數(shù)字化也才剛剛開始，很多經(jīng)銷商還沒有起步。
多個(gè)案例表明，有效的數(shù)字化策略，確實(shí)能給企業(yè)經(jīng)營管理帶來改進(jìn)，比如率先實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)字化管理的，往往能夠顯著提升運(yùn)營效率；率先抓住數(shù)字化營銷與電商的，已經(jīng)大賺，搶先建立起線上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
數(shù)字化交鋒，勝出者將獲利豐厚，這股趨勢(shì)不可抵擋。
大材研究建議，規(guī)模稍大的家居廠家或經(jīng)銷商，在內(nèi)部設(shè)立數(shù)字化部門，也可請(qǐng)第三方專業(yè)力量介入，推動(dòng)供應(yīng)鏈、內(nèi)部溝通、營銷、客戶服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化。
也可以從某個(gè)環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，制定實(shí)施方案與效果評(píng)估機(jī)制，逐步推動(dòng)，不建議全面鋪開數(shù)字化。
還有一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是：社交電商、特賣電商、二手電商的活躍度。
這又是指哪些公司呢？社交電商里，比如拼多多、小紅書、禮物說等，就是這種類型。特賣電商，就像唯品會(huì)、貝貝網(wǎng)等，打的是特賣旗號(hào)。閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這種就是二手電商。
也許，我們還有很多人只用過天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購、拼多多等，沒想到電商夾縫里找出了這么多生命力旺盛的大樹。
在泛家居行業(yè)里，社交電商同樣大有用武之地，拼多多上賣家具的，有些商家成功打開了局面?，F(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購，已經(jīng)有家居商家盯上了。
大材研究認(rèn)為，像家居特賣、二手家居的銷售與租賃等，都是有可能在網(wǎng)上做起來的，畢竟龐大的網(wǎng)絡(luò)購物群體在活躍，你只要能夠影響到他們，就不用擔(dān)心沒有訂單。
在商務(wù)部這份報(bào)告里，還提到了網(wǎng)絡(luò)零售的一些變化，比如線上線下融合共生，大數(shù)據(jù)打通線上線下系統(tǒng)，激發(fā)線下零售新活力；傳統(tǒng)零售從供應(yīng)鏈、門店服務(wù)到營銷、物流等環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造。線下掃碼交易加速為線上引流。中小城市的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣正在形成中。
但是，我們發(fā)現(xiàn)，9萬億元的零售額里，真正搶到了紅利的商家，還是占相對(duì)少數(shù)，畢竟截至2017年底，我國民營企業(yè)的數(shù)量超過2700萬家，個(gè)體工商戶超過了6500萬戶。
那么，有多少商家在活躍呢？京東商城CEO徐雷的一次演講里，提到2018年京東自營以及第三方平臺(tái)上，國內(nèi)外品牌商家超過20萬。
淘寶天貓的情況又如何？光說淘寶，2016年有一個(gè)數(shù)據(jù)說是940萬賣家，能掙錢的其實(shí)很少，20%的賣家占了80%的流量。
在2013年的時(shí)候，在淘寶天貓上面開店的商家，94%以下是不需要征稅的，因?yàn)樗麄円荒甑臓I業(yè)額不到20多萬，而6%的賣家已經(jīng)開始交稅。頭部商家、腰部商家與底部商家之間的差距是非常大的。
大量賣家涌入平臺(tái)，流量紅利消失，再加上高額的推廣成本，大量表現(xiàn)不好的店鋪就只有出局。
你以為在淘寶天貓、京東上把店鋪開起了，就有單子進(jìn)來，就能賺錢？就代表你會(huì)做網(wǎng)銷了？完全不是那么一回事，連網(wǎng)銷的邊都沒摸到。
據(jù)大材研究不完全統(tǒng)計(jì)，家具行業(yè)做天貓、京東旗艦店的，有很多是沒有賺到錢的。大部分產(chǎn)品的月成交量在個(gè)位數(shù)的，占了監(jiān)測(cè)企業(yè)的30%，還有不少?zèng)]有納入監(jiān)測(cè)范圍的。
而在建材行業(yè)里，成交量慘淡的天貓店與京東店就更多了。裝修公司也開有這種旗艦店，成交量表現(xiàn)好的不多。
真會(huì)做網(wǎng)銷的，不僅要會(huì)開店，把店面做得很吸引人，還能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物人群的偏好，提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品，而不是簡(jiǎn)單把店里的東西直接搬到網(wǎng)店里。
這還只是網(wǎng)銷的入門，要想進(jìn)門，你得掌握從平臺(tái)上引流的辦法，比如怎樣才能讓買家通過淘寶搜索到自己的店、搜索到自己的產(chǎn)品，在第一頁就能看到；如何花最少的錢去投直通車這些廣告，卻能獲取最大的回報(bào)？
更關(guān)鍵的是，如何把網(wǎng)店的訪客留住，讓他多看幾眼，多點(diǎn)幾個(gè)產(chǎn)品頁面，最后爭(zhēng)取能下單。很多廠商在這個(gè)環(huán)節(jié)栽了，每天都有流量，但成交就是上不去。
一般來講，像淘寶、天貓、京東、拼多多等平臺(tái)上的流量，都是極其可觀的。比如淘寶天貓，2018年里平均每個(gè)月超過6億用戶在上面活躍。京東每個(gè)月的活躍用戶量，已經(jīng)沖到了3.053億。
還有拼多多也非常厲害，年度活躍買家4.185億，2018年第4季度，移動(dòng)客戶端月活用戶數(shù)達(dá)2.73億，還沒有包括通過社交網(wǎng)絡(luò)和接入入口訪問拼多多平臺(tái)的用戶。
如果你能想辦法將平臺(tái)上的流量挖掘透了，這時(shí)候站出來說自己會(huì)做網(wǎng)銷，才有底氣！9萬億網(wǎng)絡(luò)零售額的舞臺(tái)上，才真正有你的一席之地。
平臺(tái)上很多流量入口都被控制了，要花錢去買，免費(fèi)的資源少得可憐。
而且你剛開始的時(shí)候，沒有掌握網(wǎng)銷經(jīng)驗(yàn)，或者沒有聘到這方面的人才，成交率做不上去，電商平臺(tái)就不會(huì)給你太多自然流量。
因?yàn)榱髁拷o到你，產(chǎn)生的交易少也是浪費(fèi)，平臺(tái)掙不到手續(xù)費(fèi)，顧客的體驗(yàn)也不好，因?yàn)槔速M(fèi)時(shí)間瀏覽了一堆不想買的產(chǎn)品，對(duì)平臺(tái)也是一種傷害。
所以，光是平臺(tái)上的網(wǎng)銷，就有這么多講究，如果你做不到全身心投入，或者請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)銷骨干來操盤，結(jié)果會(huì)是比較慘淡的。
很多老板不想花錢做網(wǎng)銷，連投廣告的試錯(cuò)機(jī)會(huì)都不去嘗試，怎么辦？那就得把站外引流同時(shí)做好。
比如能不能把淘寶客做好，能不能建立起一支網(wǎng)上的分銷團(tuán)隊(duì)？能不能通過抖音、微博、微信群等多個(gè)渠道引流？能不能借助社區(qū)團(tuán)購帶單進(jìn)來？
給大家提醒的是，網(wǎng)上開個(gè)店，無論你在哪里開，淘寶京東天貓拼多多等，它只是一個(gè)店，不代表什么，更不意味著開了店就有生意進(jìn)來。
開店只是萬里長征走了第一步，更重要的工作，還是把網(wǎng)店打理好之后，想辦法找各種渠道去吸引客戶。
還有很多開門店的老板，他們羨慕網(wǎng)銷的輝煌成果，但不知道怎么做，沒有耐心去尋找有效的辦法，有的淺嘗轍止，探了一下水，覺得沒效果就放棄了。
所以，我們能看到，有些餐館，味道其實(shí)談不上驚艷，但他生意好得嚇人，外賣都排長隊(duì)，門口還有等座的，為啥？
大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、地方BBS上他們的好評(píng)成百上千條，客戶口碑運(yùn)營得太漂亮，他們堅(jiān)持爭(zhēng)取每一位客戶在網(wǎng)上留好評(píng)、曬單，網(wǎng)銷其實(shí)就是這樣出了效果。
我們很多賣家具建材的商家，或者做裝修的公司，對(duì)老客戶的評(píng)價(jià)不重視，沒有售后服務(wù)，針對(duì)投訴不去積極解決，結(jié)果不僅沒能拿到好評(píng)，還被客戶在網(wǎng)上寫一篇很長的帖子投訴。
別小瞧這種投訴帖帶來的傷害，它正在無形地導(dǎo)致客戶流失，尤其是那此習(xí)慣于在網(wǎng)上查詢商品、比較品牌的業(yè)主，而且這種損失，你還感受不到。
網(wǎng)銷的辦法很多，互聯(lián)網(wǎng)的渠道也多，比如搜索引擎、拼多多、云集微店、小紅書、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、微信朋友圈、微信群、微信公眾號(hào)、微博等等，我們沒法各個(gè)都兼顧，最好是抓住那里自己擅長的渠道與方式，扎進(jìn)去研究做深做透。
比如玩抖音，不用擔(dān)心上面的流量問題，只要你把作品做好了，有趣有料有價(jià)值，吸引粉絲來關(guān)注是不成問題的，之后賣貨也就順理成章了。
而有了作品，無論是一段有趣的視頻，還是一張很酷的照片，像微博、公眾號(hào)等多個(gè)渠道，一定要同時(shí)用上，一段作品全渠道發(fā)布，網(wǎng)銷效果就有可能放大，吸引到更多的客戶。
這個(gè)時(shí)代，不會(huì)做一件事情并不要緊，關(guān)鍵是你要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，還要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把新東西掌握了，很多困難、一些事業(yè)上的瓶頸就有機(jī)會(huì)得到解決。
2019年3月5日，十三屆全國人大二次會(huì)議在北京舉行，政府工作報(bào)告首次出現(xiàn)“智能+”，智能制造、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)被重點(diǎn)提出。報(bào)告指出，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，應(yīng)從強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新能力，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)著手，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能，如何借助“智能+”的浪潮成為家居家裝企業(yè)2019年布局重點(diǎn)。
3萬億家居制造市場(chǎng)，“智能”扮演的角色越發(fā)重要
我國有3萬億的家居制造業(yè)市場(chǎng)，百億規(guī)模的企業(yè)屈指可數(shù)，但市場(chǎng)集中度也在加速整合，并紛紛向頭部品牌傾斜，它們?cè)谏a(chǎn)制造、物流配送、終端門店等各環(huán)節(jié)均已布局大數(shù)據(jù)，運(yùn)用信息化和智能化等增效提質(zhì)。
包括索菲亞、尚品宅配、歐派家居等在內(nèi)的定制家居企業(yè)，因F2C或C2B的屬性，其對(duì)智能的探索相對(duì)走在前面。以索菲亞為例。2012年開始，公司已逐步在全國生產(chǎn)基地投入柔性化生產(chǎn)線，2018年的未來工廠4.0車間的投產(chǎn)更是提升了整個(gè)生產(chǎn)制造的效率和產(chǎn)能。
索菲亞2018年年報(bào)顯示，包括定制衣柜、定制櫥柜和木門以及配套產(chǎn)品等在內(nèi)，制造費(fèi)用的營業(yè)成本占營業(yè)總成本的比重由2017年的9.01%降為2018年的8.69%。公司擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，進(jìn)一步提升了定制家具生產(chǎn)的智能化和自動(dòng)化，助力真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的效率和規(guī)模。
但個(gè)性化和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；臎_突，導(dǎo)致目前我國家居制造行業(yè)整體發(fā)展還有很長一段路要走。慕思總裁姚吉慶感受頗深，他講到，個(gè)性化定制導(dǎo)致規(guī)?；a(chǎn)受阻，三年來慕思與IBM、SAP、甲骨文（公司）、德國豪邁、德國舒樂等均建立合作，依然沒有完全解決慕思的軟件融合和智慧制造等方面的問題。
全國人大代表、格力電器董事長董明珠認(rèn)為從打造中國制造的升級(jí)模具著手，是一個(gè)可行路徑。2009年至2017年，我國每年進(jìn)口模具約20億美元。截至2017年，我國的模具自給率只有60%左右，有很大一部分仍然依靠進(jìn)口。我國有3萬億的家居制造業(yè)市場(chǎng)，通過自主研發(fā)生產(chǎn)的模具將極大賦能中國的家居生產(chǎn)制造企業(yè)。
不止家居制造企業(yè)，東易日盛、愛空間等家裝公司等也有著很強(qiáng)烈的科技因子。以東易日盛為例，其涵蓋獲客、AI智能設(shè)計(jì)及裸眼VR交互體驗(yàn)、DIM+核心技術(shù)、信息化管理體系等四大核心板塊，智能提升了運(yùn)營效率，同時(shí)也提振著整個(gè)家居家裝行業(yè)。
近年，家居產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期，而智能恰如一個(gè)開啟變革的鑰匙，在攪動(dòng)行業(yè)原有競(jìng)爭(zhēng)秩序的同時(shí)，也刺激企業(yè)必須謀求自身的變革，否則將很快慘遭淘汰。
5G和人工智能加持下，2019年家居產(chǎn)業(yè)將誕生更多“獨(dú)角獸”
在全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰看來，2019年將是人工智能規(guī)?；涞刂?，要推動(dòng)人工智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及搭建面向全球的開放平臺(tái)。
關(guān)于5G，全國政協(xié)委員、中國聯(lián)通研究院院長張?jiān)朴峦嘎读藘蓚€(gè)度：“速度”和“寬度”。如果把4G比喻成一部普通道路，5G是一條更加寬廣、更加立體的高速公路。另外，5G速度是4G手機(jī)的3倍，可以智能地叫你起床，可以連接咖啡機(jī)自動(dòng)接咖啡、自動(dòng)預(yù)約電動(dòng)車等。
全國人大代表、小米集團(tuán)董事長兼CEO雷軍表示，由于5G技術(shù)能滿足機(jī)器類通信、大規(guī)模通信、關(guān)鍵性任務(wù)通信對(duì)網(wǎng)絡(luò)速率、穩(wěn)定性和時(shí)延的高要求，因此物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景十分廣泛。尤其是與智能家居的深入融合，在家電家居企業(yè)紛紛搶占智慧家庭的入口的當(dāng)下，5G的賦能將會(huì)加速該的行業(yè)整合。
回顧智能家居在2018年的表現(xiàn)。無論國內(nèi)還是全球，智能家居在2018年均交出了亮眼的“成績(jī)單”。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2023年，智能家居全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1550億美元。2018年中國智能家居市場(chǎng)出貨量1.5億臺(tái)，同比增長35.9%，僅2018年第三季度國內(nèi)智能音箱出貨量達(dá)到580萬臺(tái)。
智能門鎖從2015年步入發(fā)展的快車道，市場(chǎng)總銷量以每年平均近100%的速度在增長，到2018年家庭端銷量突破1000萬套，有1500多家企業(yè)進(jìn)入智能門鎖領(lǐng)域，而歐美國家智能門鎖滲透率為35%，我國現(xiàn)在還不到5%，智能門鎖市場(chǎng)發(fā)展2019年將繼續(xù)保持高速增長。
電氣巨頭鴻雁將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向智能家居，打造了以智能面板為核心的全屋智能體系；華為與歐普照明合作推出智能家居品牌“華為智選”；國內(nèi)舒適智能家居行業(yè)的首只“獨(dú)角獸”——好享家，2018年完成C+輪融資，估值超10億美元；小米生態(tài)鏈企業(yè)智米科技，以空氣凈化器、電風(fēng)扇、做加濕器，電暖氣、空調(diào)等打造智能家庭環(huán)境，估值同樣超10億美元……資本對(duì)于智能家居的青睞，或?qū)⒃?019年迎來一個(gè)高峰。
誕生于家電產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級(jí)的大時(shí)代，智米科技依托于小米科技，專注于智能環(huán)境電器的研發(fā)與生產(chǎn)，通過打造極致產(chǎn)品和先天的渠道優(yōu)勢(shì)，以一款爆品打透一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。智米團(tuán)隊(duì)由一個(gè)個(gè)極客和一個(gè)個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師組成，他們能夠花更多精力和資金在產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)和工藝優(yōu)化上，這些恰恰是傳統(tǒng)家電企業(yè)所忽視的，這也是智米科技之所以能快速崛起的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
大數(shù)據(jù)、人工智能雖然已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，但如何快速高效落地到家居家裝行業(yè)，如何將國家政策的利好轉(zhuǎn)化為實(shí)操性的應(yīng)用上，是家居產(chǎn)業(yè)上下游全行業(yè)考慮的問題。這將與企業(yè)在產(chǎn)品和人才等戰(zhàn)略的布局和投入直接關(guān)聯(lián)，而傳統(tǒng)家居家裝企業(yè)惟有搶先向“智能+”靠攏，才不至于在未來被拋下“智能家居”的賽道。
上市公司對(duì)于利潤的嗅覺最為敏感。近兩年，一些家居企業(yè)開展跨界業(yè)務(wù)，追逐熱點(diǎn)，布局與家居關(guān)聯(lián)不大的新業(yè)務(wù)。但從業(yè)績(jī)來看，這些新業(yè)務(wù)穩(wěn)定性堪憂，有的甚至拖累主業(yè)，導(dǎo)致凈利潤虧損。
幾家開展跨界業(yè)務(wù)的上市公司，在資本市場(chǎng)資歷頗久。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)毛利率下降是他們發(fā)展跨界業(yè)務(wù)的主要原因。上市公司雖然有雄厚資本優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于新領(lǐng)域環(huán)境的單薄經(jīng)驗(yàn)，不免要經(jīng)歷試錯(cuò)過程。在傳統(tǒng)主業(yè)和跨界業(yè)務(wù)之間如何把握好平衡、保證業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長，對(duì)這些公司將是重大考驗(yàn)。
喜臨門
影視業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期
1月末，喜臨門家具股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“喜臨門”）發(fā)布的2018年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，2018年可能是喜臨門上市后首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)虧損的一年。在2014年跨界影視業(yè)務(wù)后，影視業(yè)務(wù)利潤增長不盡如人意。
財(cái)報(bào)顯示，喜臨門預(yù)計(jì)2018年歸屬上市公司股東的凈利潤-4.40億至-3.90億，同比變動(dòng)-255.15%至-237.52%。喜臨門表示，主要原因來自子公司影視業(yè)務(wù)不達(dá)預(yù)期以及廣告投入同比有較高增長。公告顯示，喜臨門全資子公司浙江晟喜華視文化傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱“晟喜華視”）受影視行業(yè)市場(chǎng)和政策變化影響，經(jīng)營業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)不達(dá)預(yù)期，擬對(duì)收購晟喜華視形成的商譽(yù)計(jì)提減值準(zhǔn)備。
2015年5月，喜臨門正式布局文化傳媒領(lǐng)域，花費(fèi)7.2億元收購綠城傳媒（后更名為晟喜華視）100%股權(quán)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的業(yè)績(jī)承諾，晟喜華視2015年度至2017年度實(shí)現(xiàn)扣非后歸母凈利潤分別為6850萬、9200萬、12000萬，合計(jì)28050萬元。從完成情況來看，2015年至2017年，晟喜華視分別實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤7007.46萬元、8432.38萬、12285.19萬，分別占同期喜臨門凈利潤的36.6%、41.2%、43.3%。其中，晟喜華視2016年未完成當(dāng)年業(yè)績(jī)承諾。
值得注意的是，2018年4月，喜臨門對(duì)晟喜華視原會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)行相應(yīng)變更，相應(yīng)調(diào)減2018年1-6月資產(chǎn)減值損失3056.7萬元,利潤總額調(diào)增3056.7元，凈利潤調(diào)增2501.09萬元。喜臨門2018年中報(bào)顯示，2018年上半年晟喜華視實(shí)現(xiàn)凈利潤5042.45萬元。若刨除利潤調(diào)增部分，晟喜華視實(shí)際凈利潤約為2541萬元，較上年同期的2663.7萬元下降5%左右。
浙江永強(qiáng)
股票投資業(yè)務(wù)虧損遇挫
以戶外休閑家具業(yè)務(wù)為主業(yè)的浙江永強(qiáng)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浙江永強(qiáng)”），2018年凈利潤下滑幅度超200%。受證券市場(chǎng)波動(dòng)等大環(huán)境影響，其股票投資類業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損，此外，子公司多項(xiàng)投資業(yè)務(wù)遇挫成為凈利潤虧損的主要原因。
浙江永強(qiáng)2018年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，去年，其實(shí)現(xiàn)營收43.87億元，同比下滑3.29%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.08億元，相比上年同期盈利7824萬元，減少238.63%。
在總結(jié)造成利潤總額大幅度下降的原因中，浙江永強(qiáng)提到，受證券市場(chǎng)波動(dòng)等大環(huán)境影響，2018年度股票投資類業(yè)務(wù)虧損1.12億元。近兩年，浙江永強(qiáng)的股票投資業(yè)務(wù)并不順利。2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，股票的累計(jì)投資收益虧損2058.10萬元，2016年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，股票的累計(jì)投資收益虧損1.02億元。
子公司的投資業(yè)務(wù)遇挫也拖累凈利潤。浙江永強(qiáng)表示，其控股子公司北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京聯(lián)拓”）參股投資的山水假日（北京）國際旅行社股份有限公司2018年度的業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)下滑，未能達(dá)到投資時(shí)的預(yù)期，對(duì)其計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備1500萬元左右。
此外，控股企業(yè)浙江臨海永強(qiáng)股權(quán)并購?fù)顿Y中心(有限合伙)與北京萬象新天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬象新天”）于2015年8月簽訂了《明星衣櫥項(xiàng)目投資協(xié)議》，向萬象新天提供本金為4000萬元人民幣的可轉(zhuǎn)股債權(quán)投資，借款期限為9個(gè)月。由于萬象新天及相關(guān)各方未按《投資協(xié)議》約定履行還款義務(wù)，浙江永強(qiáng)于2017年8月向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。截至2018年底只收到法院執(zhí)行款22.01萬元，之后再無任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。浙江永強(qiáng)預(yù)計(jì)該部分款項(xiàng)收回難度較大，對(duì)其全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3181萬元。
浙江永強(qiáng)主要從事戶外休閑家具及用品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。近三年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，戶外休閑家具及用品營收占總營收的90%以上。
多喜愛
互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定
在家紡主業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上，多喜愛集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“多喜愛”）在近兩年提出了“家紡＋互聯(lián)網(wǎng)”的雙主業(yè)戰(zhàn)略。然而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定也致使其業(yè)績(jī)經(jīng)歷了大起大落，未來可持續(xù)發(fā)展性令人存疑。
在2018年第三季度財(cái)報(bào)中可以看出，互聯(lián)網(wǎng)等新投資業(yè)務(wù)曾給多喜愛業(yè)績(jī)帶來飛躍式增長。數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度，多喜愛營業(yè)收入為2.17億元，同比上年同期增長45.02%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為513.38萬元，同比上年同期增長240.18%。2018年1-9月，其營業(yè)收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤也比上年同期增長36.49%和256%。當(dāng)時(shí)，對(duì)于2018年的業(yè)績(jī)，多喜愛預(yù)計(jì)凈利潤為4396萬元至5553萬元，同比2017年增長90%至140%，其變化原因?yàn)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利為公司帶來利潤增長”。
而在今年1月14日，多喜愛將其2018年度歸屬于上市公司股東的預(yù)計(jì)凈利潤下調(diào)至2545萬元至3702萬元，同比2017年增長下調(diào)至10%-60%。多喜愛表示，下調(diào)業(yè)績(jī)預(yù)期主要基于互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定，第四季度收益未達(dá)預(yù)期，以及家紡“雙11”電商業(yè)務(wù)銷售費(fèi)用增長超出預(yù)期等原因。
多喜愛在2017年年報(bào)中提到，將以全資子公司北京多喜愛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的展業(yè)平臺(tái)，布局“互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)&新消費(fèi)”，通過與互聯(lián)網(wǎng)各大平臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模低成本獲客，并通過“社交電商、泛文娛、金融科技”等幾大方式進(jìn)行變現(xiàn)。其中，在社交電商方面，已經(jīng)和微博頭部達(dá)人“美美de夏夏啊”合作，共同成立了控股合資公司，整合各自在粉絲流量和供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)，向社交電商領(lǐng)域拓展。
年報(bào)中提到的控股合資公司名為“萍鄉(xiāng)夏夏電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱‘萍鄉(xiāng)夏夏’）”，由多喜愛與自然人華夏于2018年1月成立，多喜愛和華夏分別持股51%和49%。而這項(xiàng)業(yè)務(wù)目前發(fā)展并不順利。2月1日，多喜愛披露公告稱，因合作未達(dá)資源整合預(yù)期，公司擬將所持有的51%股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給華夏女士，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)讓價(jià)格不超過1500萬元。
社交電商領(lǐng)域出師不利是多喜愛互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展受阻的一個(gè)縮影。未來互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)是否能持久發(fā)展、給公司帶來穩(wěn)定營收和利潤，還需拭目以待。