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人數(shù)不夠,智能來(lái)湊

時(shí)間:2020-02-16     人氣:816     來(lái)源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述: 疫情之下,我國(guó)制造業(yè)正面臨復(fù)工人數(shù)不足、物流受限、原材料供應(yīng)難等考驗(yàn)。當(dāng)前,受疫情影響的廣大制造業(yè)企業(yè)正積極自救。......

 疫情之下,我國(guó)制造業(yè)正面臨復(fù)工人數(shù)不足、物流受限、原材料供應(yīng)難等考驗(yàn)。當(dāng)前,受疫情影響的廣大制造業(yè)企業(yè)正積極自救。專(zhuān)家指出,2003年的非典疫情已證明,制造業(yè)在疫情結(jié)束后對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率更高,制造業(yè)占比較高的城市在非典疫情結(jié)束后復(fù)蘇更快。因此,給制造企業(yè)尤其是廣大中小微企業(yè)更多政策支持是當(dāng)務(wù)之急。

新冠肺炎疫情仍在持續(xù)。近日,各地企業(yè)有的已經(jīng)復(fù)工。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者采訪多個(gè)制造企業(yè)發(fā)現(xiàn),疫情之下,我國(guó)制造業(yè)正面臨復(fù)工人數(shù)不足、物流受限、原材料供應(yīng)難等考驗(yàn)。

多位專(zhuān)家指出,在應(yīng)對(duì)疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊中,制造業(yè)作用巨大。2003年暴發(fā)的非典疫情已證明,制造業(yè)在疫情結(jié)束后對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率更高,制造業(yè)占比較高的城市在“非典”疫情結(jié)束后復(fù)蘇更快。因此,給制造企業(yè)尤其是廣大中小微企業(yè)更多政策支持是當(dāng)務(wù)之急。

勞動(dòng)密集型行業(yè)受沖擊較大

浪潮集團(tuán)副總裁孔亮接受記者采訪時(shí)坦言,當(dāng)前返崗員工的數(shù)量和比例不高是一個(gè)難點(diǎn)。另一個(gè)難點(diǎn)是物流,因?yàn)閲?guó)內(nèi)主要物流企業(yè)要到2月10日后才開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn),而工廠復(fù)工需要原料。

眾誠(chéng)智庫(kù)高級(jí)副總裁柳絮分析說(shuō),疫情防控措施將影響人員流動(dòng)與活動(dòng),進(jìn)而影響物流,使得工業(yè)生產(chǎn)因原材料供應(yīng)、勞動(dòng)力不足等受到?jīng)_擊。

“勞動(dòng)密集型行業(yè)的勞動(dòng)力,很多來(lái)自于內(nèi)陸省份,但人員流動(dòng)困難。原材料是制造業(yè)企業(yè)的生命線,也因?yàn)榻煌ü芸剡\(yùn)不進(jìn)來(lái)。”中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)王鵬對(duì)記者說(shuō)。

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶介紹,武漢是聯(lián)想制造的大本營(yíng)之一,武漢產(chǎn)業(yè)基地是聯(lián)想全球目前最大、最先進(jìn)的自有工廠。目前,聯(lián)想在武漢的制造基地放假停工,復(fù)工日期要根據(jù)國(guó)務(wù)院及湖北省政府的進(jìn)一步通知來(lái)確定。

企業(yè)多措并舉積極自救

疫情之下,也有企業(yè)信心十足。TCL相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,半導(dǎo)體顯示器件生產(chǎn)過(guò)程具備特殊性,產(chǎn)線需全年不間斷運(yùn)行,TCL華星春節(jié)期間仍按計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

受疫情影響的廣大制造業(yè)企業(yè)正在多措并舉,積極自救。

針對(duì)返崗員工數(shù)量少的問(wèn)題,孔亮介紹,浪潮集團(tuán)一方面提前電話聯(lián)系每一位員工,確認(rèn)返崗意愿,另一方面則提前開(kāi)始招聘,補(bǔ)充新鮮血液。

針對(duì)原材料問(wèn)題,小米集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,小米將積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商,盡量滿足消費(fèi)者的需求。TCL相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,受疫情影響,部分生產(chǎn)原料供應(yīng)可能因供應(yīng)商延期復(fù)工及物流不暢等因素出現(xiàn)短期遲滯,公司已通過(guò)積極協(xié)調(diào)物流渠道、與戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)商保障等方式,推進(jìn)原料按需進(jìn)場(chǎng)。

在這些自救措施中,需要員工較少、便于疫情防控的智能化工廠成為一大亮點(diǎn)。比如,2月2日,盡管還未到山東省要求的復(fù)工時(shí)間,浪潮集團(tuán)位于濟(jì)南的高端裝備智能工廠卻緊急復(fù)工了,以生產(chǎn)用于防疫的服務(wù)器等信息化產(chǎn)品。

楊元慶表示,聯(lián)想武漢基地的手機(jī)生產(chǎn)過(guò)程已經(jīng)高度自動(dòng)化。從物料進(jìn)場(chǎng)到貼片焊接、部件檢測(cè),到組裝和整機(jī)檢測(cè),再到最終包裝與交付出場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程中,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了物料可追溯、電路板焊接的自動(dòng)檢測(cè)、生產(chǎn)線安全的全自動(dòng)監(jiān)控、整機(jī)的全自動(dòng)出廠測(cè)試、廠區(qū)物料運(yùn)輸?shù)腁GV機(jī)器人全自動(dòng)運(yùn)輸。

“借助聯(lián)想遍及全球的制造及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),我們能夠?qū)⒈敬我咔榻o消費(fèi)者帶來(lái)的潛在影響降至最低。”楊元慶說(shuō),盡管本次疫情會(huì)不可避免地對(duì)中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)短期影響,但不會(huì)影響中長(zhǎng)期運(yùn)行態(tài)勢(shì)。隨著技術(shù)的發(fā)展,中國(guó)制造業(yè)整體自動(dòng)化水平已大大提升,中國(guó)制造業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)和修復(fù)能力都已大大增強(qiáng)。

政策保障穩(wěn)定預(yù)期

賽迪顧問(wèn)城市經(jīng)濟(jì)研究中心主任王高翔表示,調(diào)研分析表明,2003年即非典疫情發(fā)生當(dāng)年,制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率不僅大于當(dāng)年服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn)率,也大于鄰近年份制造業(yè)貢獻(xiàn)率。同時(shí),制造業(yè)占比高的城市在非典疫情后復(fù)蘇更快,效率更高,表明在城市發(fā)生疫情后,制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和持續(xù)增長(zhǎng)起到了非常重要的作用。

多家企業(yè)在接受記者采訪時(shí)表示,要在全民抗“疫”的當(dāng)下,借機(jī)調(diào)整改進(jìn)公司不足,有的企業(yè)甚至找到了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

“此次疫情讓我們見(jiàn)證了服務(wù)機(jī)器人在特殊時(shí)期和特定場(chǎng)所的巨大應(yīng)用市場(chǎng)。在緊急情況下,服務(wù)機(jī)器人可以提供有效支持,避免人員間直接接觸,為特殊情況的應(yīng)對(duì)提供了新的解決方案。”蕪湖拓谷機(jī)器人科技有限公司總經(jīng)理宋超表示。

曙光公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,疫情對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是危機(jī),但同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,也是企業(yè)苦練內(nèi)功的好時(shí)機(jī)。如建立科學(xué)的決策機(jī)制與流程;構(gòu)建有效的組織管理體系;將產(chǎn)品做到極致,為客戶創(chuàng)造價(jià)值等。

針對(duì)疫情發(fā)展及可能對(duì)制造業(yè)帶來(lái)的影響,王鵬認(rèn)為,要在保障安全、滿足防疫要求的前提下,有序組織有條件的地區(qū)和行業(yè)盡快復(fù)工,一些自動(dòng)化水平較高、疫情較輕的地區(qū)要下大力氣去促進(jìn)企業(yè)復(fù)工,千方百計(jì)保障勞動(dòng)力和原材料供給。

當(dāng)前,多地已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)措施,支持中小企業(yè)共渡難關(guān)。“要特別關(guān)注中小企業(yè)尤其是中小制造企業(yè)的困難,他們的資金儲(chǔ)備等抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,在政策層面要從金融、財(cái)稅等各方面給予支持。”王鵬說(shuō)。

王鵬還表示,宏觀政策也應(yīng)根據(jù)疫情沖擊程度適當(dāng)采取對(duì)應(yīng)措施,比如貨幣政策要適當(dāng)增加流動(dòng)性投放,使得企業(yè)在復(fù)工后有一個(gè)寬松的融資環(huán)境。

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

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  • 新冠肺炎疫情之下,開(kāi)門(mén)、開(kāi)業(yè)、開(kāi)工成為奢望,但工作不能停止,怎么辦?充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),改變傳統(tǒng)工作方式,無(wú)線、隔空、遠(yuǎn)程聯(lián)系、溝通、交流,催生了一種新型工作方式——云辦公。

    做直播、開(kāi)視頻、用釘釘……“云辦公”僅僅是簡(jiǎn)單的三個(gè)字,卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)容,實(shí)施起來(lái)并非易事。作為北京商報(bào)《疫情下的家居業(yè)》系列策劃第五篇——《云辦公:我們的工作方式這樣變?》通過(guò)采訪愛(ài)空間品牌市場(chǎng)部總監(jiān)李倩、土巴兔副總裁聶金津、夢(mèng)天市場(chǎng)管理部副總監(jiān)李開(kāi)敏、三維家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理李想,以他們?cè)趪L試云辦公方面的創(chuàng)新、探索與經(jīng)驗(yàn),折射家居行業(yè)工作方式正在發(fā)生的微妙變化。

    01“云辦公的創(chuàng)新空間非常大,現(xiàn)在是為線上營(yíng)銷(xiāo)做基礎(chǔ)建設(shè)的好時(shí)機(jī)”

    作為互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化家裝的開(kāi)創(chuàng)者,愛(ài)空間自創(chuàng)立之日起便自帶互聯(lián)網(wǎng)基因,但真正進(jìn)入云辦公模式,還是在2020年春節(jié)后。

    “線上辦公本身就是我們很多部門(mén)的工作常態(tài)之一,大家進(jìn)入狀態(tài)比較快,雖然在家,效率也很高。”2020年2月3日,愛(ài)空間品牌市場(chǎng)部總監(jiān)李倩和她的小伙伴們正式開(kāi)始全員線上辦公,除了每天打卡、溝通工作等固定內(nèi)容外,大家還會(huì)每日進(jìn)行健康播報(bào),下午4點(diǎn)半一起直播打卡在家運(yùn)動(dòng)的情景。“本來(lái)開(kāi)工前有點(diǎn)擔(dān)心云辦公會(huì)影響大家的工作情緒,后來(lái)看到氣氛比在辦公室還要輕松、熱鬧,大家都挺開(kāi)心的。”

    開(kāi)啟云辦公,是為了向線上要流量。受疫情影響,線下的服務(wù)不得不暫停,工地暫時(shí)無(wú)法開(kāi)工,但裝修需求依然存在,如何在這個(gè)特殊的時(shí)期捕獲線上流量,為疫情后蓄能?春節(jié)后愛(ài)空間各部門(mén)開(kāi)了幾輪頭腦風(fēng)暴會(huì)議,商討線上服務(wù)方向。經(jīng)過(guò)激烈的思想碰撞,愛(ài)空間最終將線上服務(wù)創(chuàng)新鎖定為以下三大方向:

    一是針對(duì)北京、上海、廣州、深圳、天津、廊坊、太原、蘇州、濟(jì)南、鄭州、西安、成都、南京、南昌、武漢等15個(gè)城市,推出“遠(yuǎn)程線上設(shè)計(jì)”服務(wù),裝修顧問(wèn)在線提供咨詢,設(shè)計(jì)師們?cè)诰€為客戶提供按戶定制的專(zhuān)屬免費(fèi)設(shè)計(jì)。

    二是以直播的方式,為客戶解答裝修問(wèn)題。自2月3日起,愛(ài)空間先后在天貓、抖音上開(kāi)通直播,每天一場(chǎng),每場(chǎng)后臺(tái)都有數(shù)千人在觀看,反響熱烈。

    三是利用VR工具為客戶提供“足不出戶,云游展廳”的服務(wù),通過(guò)微信公眾號(hào)二維碼或者小程序,客戶即可進(jìn)入愛(ài)空間的“云展廳”,除了可以欣賞不同風(fēng)格的實(shí)景樣板間案例,還能在線咨詢、選材。

    2020年的開(kāi)年大促,愛(ài)空間沒(méi)有取消或推遲,而是將其搬到了線上。2月3日開(kāi)工當(dāng)日,愛(ài)空間云服務(wù)“暖心家裝季”也正式開(kāi)啟,通過(guò)云服務(wù),第一時(shí)間把福利送到客戶身邊。元宵節(jié)當(dāng)天,愛(ài)空間舉辦了一場(chǎng)微友團(tuán)購(gòu)日,一場(chǎng)名為“137”的線上福利活動(dòng)隨之開(kāi)啟。“137”寓意“疫散去”,李倩和她的小伙伴們用這么一個(gè)帶著祝福的創(chuàng)意,表達(dá)對(duì)疫情早日結(jié)束的祈禱,“希望所有的朋友都能健康平安”。

    “即使疫情過(guò)去,我們現(xiàn)在所做的工作,對(duì)于提升營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力,也會(huì)產(chǎn)生持續(xù)的作用。”隨著云辦公創(chuàng)新的推進(jìn),李倩認(rèn)為收獲比預(yù)想的更多,“之前大家對(duì)線上服務(wù)不夠重視,這次大家真正重視起來(lái),把整個(gè)云服務(wù)的系統(tǒng)完善起來(lái),對(duì)于未來(lái)進(jìn)一步的創(chuàng)新,是一個(gè)非常好的基礎(chǔ)建設(shè)”。

    02“過(guò)去作為輔助手段的線上辦公,成為與同事、客戶日常溝通的唯一方式”

    在延長(zhǎng)春節(jié)假期的同時(shí),土巴兔開(kāi)啟了云辦公模式。

    2020年1月27日,土巴兔發(fā)布“關(guān)于延長(zhǎng)春節(jié)假期及在家辦公的安排”的通知,員工們紛紛收回觀望的情緒,結(jié)束假期,回到工作崗位,只是他們并沒(méi)有回到公司的辦公室,而是在家找一個(gè)相對(duì)安靜的地方,打開(kāi)電腦或拿起手機(jī),開(kāi)始云辦公。

    “新冠肺炎疫情防控期間,日常溝通靠微信和企業(yè)微信足矣,需要面對(duì)面溝通的工作則通過(guò)呈現(xiàn)方式更為直接的視頻或語(yǔ)音電話會(huì)議。”土巴兔副總裁聶金津發(fā)現(xiàn),過(guò)去作為輔助手段的線上辦公,現(xiàn)在已成為與同事、客戶日常溝通的唯一方式,“起初也有一種無(wú)形的壓力,好在土巴兔作為互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái),擁有互聯(lián)網(wǎng)基因,改變并不困難,在土巴兔線上辦公機(jī)制下,各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作進(jìn)展順利”。

    作為一個(gè)裝修平臺(tái),新冠肺炎疫情期間裝企無(wú)法進(jìn)行正常的裝修施工,土巴兔為何還要啟動(dòng)云辦公模式?

    “對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)來(lái)說(shuō),如果能在疫情這段時(shí)間做好線上溝通工作,那么后續(xù)保證施工質(zhì)量,正常推進(jìn)施工進(jìn)度,也就不再成為特別困難的事情。”聶金津向北京商報(bào)記者表示,業(yè)主對(duì)裝修的需求不會(huì)消失,雖然他們現(xiàn)在暫時(shí)不能出門(mén),但是可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行裝修前的準(zhǔn)備。

    為幫助業(yè)主做好包括裝修知識(shí)、裝修效果、裝修公司口碑查詢、在線簽約等前期準(zhǔn)備工作,土巴兔提供一系列免費(fèi)在線溝通和服務(wù)。一方面,從全國(guó)調(diào)撥近1000名專(zhuān)業(yè)裝修顧問(wèn),實(shí)時(shí)反饋給消費(fèi)者專(zhuān)業(yè)的建議,讓消費(fèi)者在家中通過(guò)微信就可以與裝修顧問(wèn)咨詢室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算分配、選擇裝修材料或公司等各種疑問(wèn);另一方面,針對(duì)不同地區(qū)的裝企因地制宜制定了幫扶政策,還開(kāi)通了線上金融支持,在疫情期間對(duì)武漢、北京、深圳、廣州等城市支持云辦理裝修分期業(yè)務(wù)。

    此外,土巴兔還在嘗試通過(guò)開(kāi)啟直播平臺(tái)、上線“零接觸”線上家居材料團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)等方式,讓業(yè)主在家中通過(guò)視頻直播就能享受到在線講解、下定、送貨和安裝服務(wù)。

    “土巴兔已經(jīng)做出轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)直播團(tuán)購(gòu)、線上零接觸量房等一些創(chuàng)意性打法的出現(xiàn),會(huì)帶動(dòng)更多裝企在特殊時(shí)期甚至未來(lái)一段時(shí)間進(jìn)行改變,進(jìn)一步倒逼企業(yè)優(yōu)化架構(gòu)體系、轉(zhuǎn)型升級(jí)。”面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的未來(lái),聶金津心態(tài)很是樂(lè)觀。

    03“開(kāi)年第一場(chǎng)活動(dòng)挪到線上,平均簽單率高出平時(shí)11%”

    突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,徹底打亂了夢(mèng)天木門(mén)2020年第一季度營(yíng)銷(xiāo)布局。大年初一,夢(mèng)天木門(mén)管理層定下決策,先把第一場(chǎng)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng),搬到線上來(lái),變成“工廠直供、微信直購(gòu)”。

    作為執(zhí)行部門(mén)之一,接到命令后,夢(mèng)天市場(chǎng)管理部副總監(jiān)李開(kāi)敏和他的小伙伴們大年初二就集體線上開(kāi)工,在家開(kāi)啟云辦公模式。

    經(jīng)過(guò)近一周的籌備,2月5日晚,開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)夢(mèng)天東部戰(zhàn)區(qū)特供會(huì)正式落地執(zhí)行,采用“工廠直供、微信直購(gòu)”的方式,2小時(shí)成交量達(dá)580單,簽單率竟然比平時(shí)高出11%。

    復(fù)盤(pán)整個(gè)活動(dòng)的路徑,李開(kāi)敏認(rèn)為有三點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)。

    首先,夢(mèng)天已經(jīng)擁有一個(gè)成熟的線上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。夢(mèng)天很早就對(duì)線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了嘗試和落地,經(jīng)過(guò)多場(chǎng)活動(dòng)的歷練,整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)輕車(chē)熟路,各個(gè)部門(mén)的在線辦公組織協(xié)同能力很強(qiáng),戰(zhàn)區(qū)、經(jīng)銷(xiāo)商和終端團(tuán)隊(duì)操作起來(lái)也比較熟練,各項(xiàng)系統(tǒng)和組織能力都能得到有效的保障和響應(yīng)。

    其次,做了充足的線上蓄水準(zhǔn)備。本次活動(dòng)的消費(fèi)者主要來(lái)自2019年底的客戶沉淀、渠道介紹、線上引流以及老客戶介紹,本身對(duì)夢(mèng)天品牌認(rèn)可度就比較高。通過(guò)微信群等方式,進(jìn)行充分的線上溝通后,夢(mèng)天不僅贏得了這些新客戶的信任,還通過(guò)他們的帶動(dòng)吸引來(lái)了更多新客戶。

    第三,線上工具得到充分應(yīng)用。在本次活動(dòng)的蓄水期,夢(mèng)天木門(mén)利用微贊、聯(lián)盟平臺(tái)等視頻直播工具,全方位展示產(chǎn)品,給消費(fèi)者呈現(xiàn)了更生動(dòng)的體驗(yàn)場(chǎng)景。

    這三點(diǎn),實(shí)際上也是夢(mèng)天一直在做的,現(xiàn)在是瓜熟蒂落。“我們從去年3月份開(kāi)始,就加強(qiáng)了線上營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建設(shè),即使沒(méi)有疫情,這也是我們今年的工作重點(diǎn)。”李開(kāi)敏告訴北京商報(bào)記者,夢(mèng)天的產(chǎn)品從木門(mén)延伸到整體水性漆木作系統(tǒng)后,定位屬性對(duì)于線上的設(shè)計(jì)、展示功能就有了更高的要求,也引導(dǎo)著品牌在營(yíng)銷(xiāo)上尋找更與時(shí)俱進(jìn)的工具和方式。這兩年,夢(mèng)天一直在嘗試通過(guò)自己開(kāi)發(fā)、與平臺(tái)合作等方式,探索更適合產(chǎn)品、更順應(yīng)新零售需求的消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)景打造。2020年3月份,夢(mèng)天的云店系統(tǒng)即將上線,將給消費(fèi)者帶來(lái)從設(shè)計(jì)到了解產(chǎn)品更完善的“云體驗(yàn)”,未來(lái)還有可能和生產(chǎn)訂單系統(tǒng)打通,讓線上、線下服務(wù)更加一體化。

    對(duì)于未來(lái),李開(kāi)敏很認(rèn)同夢(mèng)天管理層的觀點(diǎn):疫情最大的影響不在于訂單數(shù),家裝需求只是被暫時(shí)壓制,但沒(méi)有消失。值得注意的是,疫情可能會(huì)改變客戶的消費(fèi)習(xí)慣,并直接影響到行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式。在這種背景下,夢(mèng)天將優(yōu)化現(xiàn)有的規(guī)劃,加速線上線下的融合,品牌的信息化、數(shù)據(jù)化和平臺(tái)化將會(huì)成為接下來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

    04“通過(guò)方法和工具為客戶賦能,幫助他們?cè)诰€上做生意”

    2020年2月3日,三維家1500余名員工全員線上開(kāi)工,這種狀態(tài)目前暫時(shí)將持續(xù)到2月17日,后續(xù)根據(jù)新冠肺炎疫情情況,還會(huì)隨時(shí)調(diào)整。

    “我們讓大家先安心在家,不要特別著急返工,因?yàn)槲覀兂袚?dān)的不只是1500多名員工,還有他們身后家庭的安全。”面對(duì)疫情,三維家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理李想心態(tài)很積極,三維家1500余名員工來(lái)自全國(guó)各地,包括湖北地區(qū)也有很多人,如期開(kāi)工不太現(xiàn)實(shí)。

    從那一刻起,李想的視頻電話會(huì)議就沒(méi)停過(guò),所有的討論都圍繞一個(gè)問(wèn)題:“如何幫助我們的客戶、合作伙伴足不出戶就能引流獲客。” 她不僅自己快速進(jìn)入了云辦公模式,還在努力通過(guò)工具與軟件幫助家居企業(yè)開(kāi)啟“線上生意”。

    很多人不知道,三維家不僅僅有3D云設(shè)計(jì)和云制造軟件,線上獲客引流的工具也一直在做,只是沒(méi)有做很大規(guī)模的市場(chǎng)推廣。“面向終端消費(fèi)者的小程序‘逛逛美家’,可以把720度全景VR、效果圖、直播和社群裂變等屬性集中在一起,相當(dāng)于24小時(shí)不打烊的線上展廳,讓企業(yè)足不出戶做生意;S2B平臺(tái)‘至愛(ài)智家’,可以為S端行業(yè)各個(gè)品類(lèi)供應(yīng)商和B端的裝企、門(mén)店、設(shè)計(jì)師搭建資源平臺(tái)。”李想向北京商報(bào)記者透露,接下來(lái)“逛逛美家”將疫情期間對(duì)客戶免費(fèi)開(kāi)放,一系列新品也將陸續(xù)上線。

    對(duì)于受疫情沖擊最大的中小型客戶,三維家還推出了相應(yīng)的減免政策:中小企業(yè)新簽客戶,減免三個(gè)月的軟件使用費(fèi);同時(shí)免費(fèi)應(yīng)用三維家的渲染工具和云設(shè)計(jì)方案;大客戶,特別是湖北地區(qū)的客戶,會(huì)根據(jù)疫情影響程度酌情延長(zhǎng)他們的軟件使用時(shí)長(zhǎng)。

    “疫情當(dāng)前,肯定是客戶優(yōu)先,幫助大家一起共渡難關(guān)。只有全行業(yè)興旺了,作為價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的各個(gè)企業(yè)才能有發(fā)展。”李想透露,三維家在培訓(xùn)方面積累了眾多的師資和課程,每年接近1000堂的線下培訓(xùn)課,也將全面轉(zhuǎn)移到線上,免費(fèi)開(kāi)放給客戶和合作伙伴。同時(shí),也會(huì)加大線上培訓(xùn)服務(wù)的力度,把行業(yè)里的一些優(yōu)秀方法和品牌合作案例分享給大家。

    在接受采訪的過(guò)程中,李想認(rèn)為這是一個(gè)企業(yè)修煉內(nèi)功、自我提升的好時(shí)機(jī),“對(duì)軟件行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)契機(jī),借著服務(wù)創(chuàng)新,三維家的工具和產(chǎn)品能夠擴(kuò)散到更廣泛的群體,而客戶也有機(jī)會(huì),加強(qiáng)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。疫情總會(huì)消散,我們一起鍛煉筋骨,共渡難關(guān)。”

    來(lái)源:北京商報(bào)

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  •         受新型冠狀病毒肺炎疫情影響,目前全國(guó)許多城市都采取了暫停公共交通工具運(yùn)行、鼓勵(lì)有條件的企業(yè)讓員工在家辦公等政策,以減少人與人之間的接觸,最大限度地切斷病毒傳播渠道。

      疫情對(duì)家電行業(yè)的影響顯而易見(jiàn)。春節(jié)假期本應(yīng)該是家電銷(xiāo)售的一個(gè)比較重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),但新型冠狀病毒肺炎疫情的到來(lái),讓消費(fèi)者大多足不出戶,家電線下門(mén)店門(mén)可羅雀,銷(xiāo)售幾近停滯。

      與此同時(shí),線上渠道的銷(xiāo)量占比正在逐步提高。根據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè),線上一季度家電零售占比或突破7成。此次新型冠狀病毒肺炎疫情,會(huì)不會(huì)致使傳統(tǒng)的家電線上、線下零售格局發(fā)生重大改變?家電線上零售會(huì)成為新的機(jī)會(huì)點(diǎn)么?

      健康類(lèi)家電線上銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速

      線下門(mén)店生意冷淡,為了“自救”,不少家電企業(yè)開(kāi)始將資源向線上渠道傾斜。

      據(jù)了解,惠而浦中國(guó)已對(duì)2020年的宣傳規(guī)劃作出局部調(diào)整,公司上半年?duì)I銷(xiāo)和宣傳資源將會(huì)向線上傾斜。而格蘭仕通過(guò)京東物流等自營(yíng)物流、公司員工在社交平臺(tái)推廣等方式,提高產(chǎn)品線上銷(xiāo)量的轉(zhuǎn)化。萬(wàn)和也將會(huì)在疫情期間,推進(jìn)與京東專(zhuān)賣(mài)店、蘇寧云店等電商平臺(tái)的合作,用以彌補(bǔ)銷(xiāo)售額。

      相比線下,線上渠道受疫情沖擊較小,且殺菌、健康類(lèi)家電線上增長(zhǎng)非常迅速。據(jù)了解,初一至初九,京東家電除菌類(lèi)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)300%,其中廚房洗碗機(jī)智能除菌產(chǎn)品銷(xiāo)售同比翻番;具備除菌、過(guò)濾病毒功能的空氣凈化器在京東的銷(xiāo)售也異?;鸨?,銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)2.5倍;京品冰洗銀離子除菌、蒸汽洗類(lèi)產(chǎn)品也備受熱捧,春節(jié)期間銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了近1.5倍。此外,天風(fēng)證券認(rèn)為,受到疫情影響,提供遠(yuǎn)程教育及家庭娛樂(lè)活動(dòng)的黑電、大容量冰箱及支持殺菌消毒功能的白電、線上購(gòu)買(mǎi)十分便利的廚房小家電,將會(huì)迎來(lái)銷(xiāo)量的提升。

      不過(guò),新冠肺炎疫情雖然促使線上零售占比迅速增長(zhǎng),但這種改變只是短暫的,隨著疫情的好轉(zhuǎn),線上、線下的銷(xiāo)售占比會(huì)逐步回歸正軌,不會(huì)從根本上顛覆中國(guó)家電傳統(tǒng)的線上線下零售格局。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,無(wú)論對(duì)家電產(chǎn)業(yè)還是對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),線上和線下渠道都有自己的價(jià)值,不會(huì)出現(xiàn)誰(shuí)取代誰(shuí)的現(xiàn)象,家電銷(xiāo)售還是需要有一些實(shí)體店的互動(dòng)體驗(yàn)。

      “當(dāng)然,技術(shù)的進(jìn)步可能會(huì)改變線上、線下零售結(jié)構(gòu)的比重,比方說(shuō)5G的逐步推進(jìn)和商業(yè)化,VR、AR技術(shù)的進(jìn)步等,如果線上購(gòu)物體驗(yàn)?zāi)軌蜃兊酶玫脑挘€上零售的比重還會(huì)有更大的增長(zhǎng)空間。這個(gè)影響是來(lái)自于技術(shù)的革新,而不是來(lái)自于疫情的變化。”

      疫情結(jié)束或迎“報(bào)復(fù)性”增長(zhǎng)

      非典時(shí)期,家電行業(yè)也曾遭受到非常大的沖擊,但在疫情結(jié)束后,行業(yè)的反彈也非常明顯。因此,預(yù)期新型冠狀病毒肺炎疫情結(jié)束后,家電行業(yè)也將會(huì)迎來(lái)一波“報(bào)復(fù)性”消費(fèi),時(shí)間距離最近的年中618大促,或許會(huì)成為2020年家電銷(xiāo)售一個(gè)非常重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

      “疫情對(duì)整個(gè)家電行業(yè)一季度的銷(xiāo)售生產(chǎn)影響還是非常大的,家電行業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,包括一些零部件的供應(yīng)、企業(yè)的生產(chǎn)排產(chǎn)、新品上市都會(huì)受到影響。因此,疫情好轉(zhuǎn)后的促銷(xiāo)會(huì)顯得更為重要,今年的618大促在行業(yè)中的銷(xiāo)售比重會(huì)進(jìn)一步提高,企業(yè)會(huì)非??粗剡@個(gè)節(jié)點(diǎn)。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。京東家電相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,疫情的發(fā)生,使家電上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿搅溯^大的沖擊,生產(chǎn)的全面恢復(fù)包括物流及安裝售后等服務(wù),都受到了不同程度的影響。“現(xiàn)在還不好說(shuō)618的情況,要看疫情的發(fā)展和企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的情況。不過(guò)京東現(xiàn)在除個(gè)別情況和個(gè)別地區(qū)外,絕大部分地區(qū)已經(jīng)全面恢復(fù)了物流配送,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供和疫情之前一樣的服務(wù)。”

      截至2月12日,新型冠狀病毒肺炎疫情的戰(zhàn)斗一線,已傳來(lái)不少好消息。鐘南山院士在近期的采訪中提到,新型冠狀病毒肺炎病例在部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)下滑,疫情有望在4月前結(jié)束。目前除湖北外,全國(guó)其他省份疫情形勢(shì)已經(jīng)連續(xù)8天呈現(xiàn)下降趨勢(shì),這極大地提振了國(guó)人的抗疫信心,對(duì)家電行業(yè)來(lái)說(shuō)也是非常重要的利好消息。

      目前,各家電企業(yè)也已經(jīng)陸續(xù)恢復(fù)研發(fā)和生產(chǎn)。據(jù)了解,2月10日復(fù)工首日,格力電器的復(fù)工人數(shù)13000多人,占比約達(dá)43%。同日,格蘭仕集團(tuán)總部的到崗率達(dá)到70%以上,整個(gè)新品項(xiàng)目的投資和科技戰(zhàn)略進(jìn)度并沒(méi)有受到疫情影響。因?yàn)橐员镜毓と藶橹?,博西家電滁州工廠的開(kāi)工率超過(guò)80%。2月9日上午,海信已聯(lián)合青島交運(yùn)發(fā)出了共計(jì)59輛定制大巴,駛向山東全省各地級(jí)市,接送1800余名一線員工安全回到海信之家。家電行業(yè)已做好疫情之下迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。(作者丨秦楚翹 來(lái)源丨中國(guó)家電網(wǎng))

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