巴德士集團(tuán)用實際行動為防疫交出完美答卷
2月19日，高檔藝術(shù)漆領(lǐng)導(dǎo)品牌巴德士正式宣布開工，其他地區(qū)的子公司則根據(jù)實際情況陸續(xù)開啟復(fù)工步伐，保障社會生產(chǎn)的正常運行。除了積極響應(yīng)國家號召，開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)外，巴德士集團(tuán)還向全體員工莊嚴(yán)承諾：“春節(jié)放假時在職的員工，都將陸續(xù)回到巴德士大家庭，一個都不少。”
巴德士集團(tuán)董事長發(fā)表講話
這意味著，在疫情防控的關(guān)鍵時期，巴德士集團(tuán)“危機時期不裁員”的承諾就像一劑鎮(zhèn)靜劑，讓員工們感受到了巴德士如家庭般的溫暖和民族企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。對于巴德士員工們來說，這無疑是他們這個春天聽到的最好的消息了。
不管是面對2008年的全球金融危機、2019年的新經(jīng)濟浪潮，還是2020年突如其來的新冠肺炎，“以人為本”是巴德士集團(tuán)奉行的一貫準(zhǔn)則，更是企業(yè)文化重要的組成部分。在危機時刻，不僅不裁員，巴德士反而面向社會積極招募有志之士，不僅解決了社會的就業(yè)問題，還為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力，成功把危機轉(zhuǎn)化為機遇，這充分彰顯了巴德士集團(tuán)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)和強悍實力。
作為一家有社會責(zé)任感的企業(yè)，疫情之下，巴德士集團(tuán)挺身而出。2月1日，巴德士集團(tuán)率旗下廣東巴德士、廣東花王、上海巴德士、山東巴德士、成都巴德士、江西巴德士、贛州博士家居等7大全資子公司共同捐贈300萬元，用實際行動支援防控一線的醫(yī)護(hù)人員。
巴德士集團(tuán)捐款300萬
除了物質(zhì)方面的支援，許多巴德士員工和經(jīng)銷商們還爭當(dāng)疫情防控第一線的志愿者，他們有的加入“跑腿代辦”志愿者服務(wù)，隨叫隨到，將居民需要的物資和關(guān)懷送到家；有的自告奮勇?lián)?dāng)疫情防控宣傳員，強化居民的防控意識，為政府分憂；還有的堅守在高速路口站崗執(zhí)勤，維護(hù)交通秩序。在疫情防控的關(guān)鍵時期，正是因為這些默默奉獻(xiàn)的人們，成為了疫情防控最堅實的后盾，為無數(shù)個家庭撐起了一片晴空。
眼下最迫切的除了疫情防控，當(dāng)屬復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如果說疫情防控關(guān)乎生命，那么復(fù)工復(fù)產(chǎn)則關(guān)系生計。日前，巴德士集團(tuán)旗下成都分公司積極響應(yīng)號召，旗下復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組成員已開展復(fù)工準(zhǔn)備工作，為復(fù)工人員做好防疫準(zhǔn)備，并切實關(guān)注復(fù)工人員的身體狀況，努力做到防疫復(fù)工兩不誤。
巴德士集團(tuán)廣東總部舉行開工儀式
從2008年的金融危機到2020年的新冠肺炎，不同的危機，相同的應(yīng)對之道，“危機時刻不裁員”的暖心之舉，不僅彰顯了巴德士集團(tuán)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)，更是民族企業(yè)的先進(jìn)楷模。
從捐贈300萬元到員工自發(fā)爭當(dāng)志愿者，疫情以來，不管是物質(zhì)方面還是人力方面，巴德士集團(tuán)始終用實際行動捍衛(wèi)著國家，守護(hù)著人民，體貼著員工。
如今，巴德士集團(tuán)一手嚴(yán)抓防疫，一手開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)，攜手眾多巴德士兒女做到復(fù)工防疫兩不誤，全方位協(xié)助經(jīng)銷商共度難關(guān)，努力打贏這場疫情攻堅戰(zhàn)，用實際行動交出一份完美的答卷。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨，讓我們一起期待春暖花開的那一天！
來源：騰訊家居
都說2019年是最難的一年，但突如其來的疫情讓我覺得，在未來十年里，2019可能是最容易的一年。
為什么這么難？除了疫情的影響，我們還必須看到的一種趨勢是——流量私域化。自媒體時代，每一個人都是信息傳播源頭，私域流量已經(jīng)成為營銷的重要途徑。
疫情發(fā)生后，如何快速應(yīng)急，用最高效的辦法度過難關(guān)？
1.對員工，主要管理層進(jìn)行緊急培訓(xùn)，快速統(tǒng)一線上運營思維
2.集中整合員工已有私域流量，加以利用開發(fā)
3.對微信號朋友圈進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，賦能輸出
4.快速建起閃購群，進(jìn)行活動促銷。（不過，這類群的特點是針對低客單價，產(chǎn)品品類少，社群無專業(yè)人維護(hù)的情況，操作這類群的主要方法是瘋狂種草，限時限量，及時解散。）
除了應(yīng)急的方法外，我們下面再為大家詳細(xì)介紹一些有利于長期開發(fā)私域流量的戰(zhàn)略布局。
私域流量6大要素
1.流量：沒有受眾，不談傳播
粉絲，受眾，是私域流量的基礎(chǔ)，沒有足夠多的受眾群體，做私域流量，是空談。那么，如何快速擴充自己私域內(nèi)的受眾呢？常見的粉絲引流方法：
線上
公眾號引流導(dǎo)入，電話加好友，旺旺加好友，網(wǎng)絡(luò)推廣，混群添加，以及其它自媒體平臺宣傳等。
線下
門店海報，易拉寶二維碼到位，隨處可見，隨處可掃，關(guān)注送禮，關(guān)注打折，關(guān)注領(lǐng)取福利等等；員工名片，每人必備，有微信有聯(lián)系方式，可提供的服務(wù)說明等，對員工發(fā)放名片數(shù)量與添加好友數(shù)量有考核指標(biāo)。
2.人設(shè)：始于感性，忠于品質(zhì)
每一個明星，都有一個特定的人設(shè)，人設(shè)是觀眾認(rèn)識他的基礎(chǔ)，做生意也一樣。做生意之前先定位自己的人設(shè)，問問自己：你是誰，是做什么的，你的標(biāo)簽是什么？通過這些問題，把一個靠譜專業(yè)的形象打造出來。
3.信任：消除戒心，建立信任
線上轉(zhuǎn)化，信任是基礎(chǔ)，一上來的推薦產(chǎn)品，成交率低，最主要的原因還是信任度不夠。
信任是可以經(jīng)營的，只要你用對方法。學(xué)會對癥下藥，把客戶分類經(jīng)營，體現(xiàn)的不僅是銷售技巧，更是做人的溫度。
根據(jù)分類，進(jìn)行針對性營銷
潛在客戶：通過朋友圈點贊，發(fā)朋友圈等，保持淺關(guān)系，通過活動引流受眾主動咨詢。
新客戶：第一步，給予購買優(yōu)惠，贈送小樣，加錢換購等；第二步，到貨慰問，關(guān)注物流情況，貨品質(zhì)量，使用說明等；第三步，使用后反饋，關(guān)注使用感受，激勵曬單，引發(fā)分享，對疑問給予解答。
活躍度低的老客戶：關(guān)注生活與日常，交流經(jīng)驗與技巧，伺機推薦新品。
超級客戶：了解客戶的興趣愛好和家庭工作等信息，深度關(guān)注客戶需求，咨詢對產(chǎn)品對意見和建議。
4.轉(zhuǎn)化：持續(xù)輸出，批量營銷
私域流量的打造不是一朝一夕的事情，只有持續(xù)的輸出，才會創(chuàng)造價值。
操作建議：第一步，批量發(fā)朋友圈-按意向篩選粉絲；第二步，批量拉群，通過品類特征/購物習(xí)慣篩選超級用戶；第三步，批量打標(biāo)簽管理-為深度運營做支持。
5.培養(yǎng)：把客戶變成粉絲，把粉絲變成客戶
粉絲是培養(yǎng)出來的，只有培養(yǎng)出一批真實有效的粉絲，才能撬動粉絲提供優(yōu)質(zhì)營銷素材，促成更大的轉(zhuǎn)化。
粉絲不是無償?shù)?，所以要推出激勵方案，有?biāo)準(zhǔn)化的培養(yǎng)方案，建立專業(yè)的團(tuán)隊去高效推進(jìn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。
6.裂變：發(fā)展分銷，精準(zhǔn)裂變
一個人的生意只是小打小鬧，想要生意不斷擴大，就要學(xué)會把有能力的人，有潛力的人，納入到自己的銷售隊伍，這些人哪里去找呢？不是招聘，而是學(xué)會通過分享，打折，激勵機制等方法，把培養(yǎng)粉絲成為分銷員。
當(dāng)然，分銷也不是誰愿意做就做，而是精準(zhǔn)篩選，在用心培養(yǎng)。
結(jié)語：線上生意，已經(jīng)不是我們可以選擇的模式，而是我們必須走的一條道路。做私域流量的運營，最佳時期是3年前，其次，是現(xiàn)在。持續(xù)關(guān)注家居熱線，為大家提供更多線上營銷解決方案。（來源：家居熱線 ）
此屋裝修設(shè)計的最大亮點就在于“跳色”的運用，既顯眼醒目，又彰顯青春個性。
黃色代表著智慧與希望，喜悅與光明。即將裝修新房的業(yè)主朋友們，不妨也考慮局部使用黃色，它能起到很好的畫龍點睛作用。
此屋的裝修充分體現(xiàn)了混搭的風(fēng)格?；齑铒L(fēng)格是一種特異的表現(xiàn)形式，它可以擺脫沉悶，突出重點，符合了當(dāng)今人們追求個性、隨意的生活態(tài)度。
