疫情過后，陶瓷行業(yè)路在何方？
國內(nèi)疫情已經(jīng)基本得到控制，但意大利、美國、西班牙等與我們陶瓷行業(yè)合作密切的國家，疫情都還比較嚴(yán)重。疫情之后陶瓷行業(yè)會(huì)怎樣演變？
陶瓷行業(yè)知名專家、知行智庫總策劃姚若晗認(rèn)為，按照目前的趨勢，行業(yè)內(nèi)將迅速聚變出以上市公司為骨干的十來家“第一集團(tuán)軍”，其中有幾家在三年左右會(huì)達(dá)到百億甚至幾百億規(guī)模，占據(jù)全行業(yè)的小半江山，而代價(jià)就是八成以上的品牌和經(jīng)銷商消失；生產(chǎn)企業(yè)則倒閉過半，整體趨向于類似鋼材、鋁材、水泥、玻璃等行業(yè)的格局。高端家裝與商業(yè)空間消費(fèi)市場，則可能成為高附加值陶瓷產(chǎn)品最后的戰(zhàn)場。
陶瓷企業(yè)怎么應(yīng)對(duì)、怎么轉(zhuǎn)型？
全球衰退成定局，中國下半年強(qiáng)勁反彈
大家好，我是姚若晗。今天我們談?wù)勔咔楹筇沾尚袠I(yè)的演變。
這段時(shí)間有些國家已經(jīng)全面“淪陷”，疫情非常慘烈，說是災(zāi)難都不為過。所以我個(gè)人最樂觀的估計(jì)是，至少得過了四月份，大多數(shù)國家的疫情才會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，然后進(jìn)入緩和期，至于恢復(fù)期那就更長了。今年全球經(jīng)濟(jì)衰退應(yīng)該是已成定局。
對(duì)中國來說，這次全球性的疫情危機(jī)是一次真正意義上的契機(jī)，是面臨危險(xiǎn)之后出現(xiàn)的重大契機(jī)。現(xiàn)在中國相對(duì)來說已經(jīng)站在一個(gè)比較主動(dòng)的地位，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)整體是有利的，國內(nèi)外很多專家都還是比較看好中國經(jīng)濟(jì)，甚至認(rèn)為上半年企穩(wěn)之后，下半年就會(huì)就會(huì)強(qiáng)勁反彈。
雖然實(shí)際情況可能不會(huì)這么好，但我個(gè)人還是保持謹(jǐn)慎樂觀，全球的經(jīng)濟(jì)很可能陷入整體衰退，而中國的經(jīng)濟(jì)今年只能說仍有可能維持正增長。但無論是正增長負(fù)增長，至少與美國的差距會(huì)更小，同時(shí)會(huì)與其他國家甩開更大距離。
國內(nèi)剛需強(qiáng)國際影響小，陶瓷產(chǎn)量穩(wěn)定在60億㎡
上面是宏觀分析，我們回到核心話題，談?wù)勔咔橹筇沾尚袠I(yè)會(huì)怎樣演變？
第一，陶瓷是屬于剛需行業(yè)，而且沒有時(shí)間性限制。餐飲、酒店、旅游這些也是剛需，但它們有時(shí)限性的，過去就過去了，不可能補(bǔ)償回來。但是陶瓷不一樣，該用還得用，疫情只是把需求延后，甚至集中了。這是一個(gè)比較重要的長期利好因素。
第二，是受國際影響相對(duì)比較小。近幾年，中國陶瓷出口持續(xù)下降，對(duì)國際市場的依存度已經(jīng)比較低，而且對(duì)進(jìn)口技術(shù)與裝備也沒什么依賴。從技術(shù)、生產(chǎn)、流通再到消費(fèi)，基本構(gòu)成了自給自足的內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)。當(dāng)然，這也說明我們的國際化還不夠強(qiáng)，但受到全球化疫情的影響相對(duì)會(huì)比較小，這算是一個(gè)并不值得驕傲的短期利好因素。
第三，行業(yè)洗牌會(huì)加快。這對(duì)于很多企業(yè)來說并不是好消息，但對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有利。這兩年，陶瓷行業(yè)的整體形勢已經(jīng)很不好，去年倒閉的企業(yè)就有一百多家，但不是大面積的倒閉潮，因?yàn)橛悬c(diǎn)規(guī)模的瓷磚生產(chǎn)企業(yè)有1000多家，一年關(guān)掉幾十、一百家是比較少的，不會(huì)有轟動(dòng)效應(yīng)，有些就是悄悄地退出了。
但大家都清楚，企業(yè)不斷減少是必然趨勢，首要原因就是需求在萎縮。陶瓷行業(yè)最高峰時(shí)，產(chǎn)銷量超過100億㎡，現(xiàn)在只有70億㎡左右，未來還會(huì)往下走，我認(rèn)為未來幾年會(huì)穩(wěn)定在五六十億左右。
10家第一集團(tuán)軍將占一半江山，八成品牌和經(jīng)銷商將消失
60億㎡已經(jīng)是一個(gè)很大的市場，但是很多人的壓力要比市場下行速度大得多，有幾個(gè)原因：
一是市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了大變化。陶瓷行業(yè)中，有八成以上的生產(chǎn)商，和九成以上的經(jīng)銷商，是依靠零售市場生存的，但這兩年，集采消費(fèi)增加了很多，因此行業(yè)下行壓力基本集中在零售消費(fèi)市場，大部分生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的零售市場下降了一半。這就會(huì)造成零售市場的競爭更加惡化，為了搶到有限的零售單，不僅增加獲客成本，也把利潤讓出來，而搶不到的就更慘，只能出局。經(jīng)銷商是很多生產(chǎn)商的生存命脈，所以這種情況肯定會(huì)引起連鎖反應(yīng)，加速行業(yè)洗牌。
二是規(guī)范成本越來越高?，F(xiàn)在稅收越來越規(guī)范，小微企業(yè)也都開始要開票，而且大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要交多少稅，政府甚至比企業(yè)自己還清楚，只要想查，就沒得跑。同時(shí)，環(huán)保政策也越來越嚴(yán)厲。這些也在加速行業(yè)的淘汰。
三是資本介入將大大提高行業(yè)集中度，并加快倒閉潮的到來。以前企業(yè)之間基本上是同維度競爭，差別并不會(huì)太大。但這兩年陶瓷行業(yè)與資本市場的關(guān)系顯著加深了，有幾家企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)上市，正在積極準(zhǔn)備上市的企業(yè)就更多了。這會(huì)加快行業(yè)的兩極分化，集中度將大大提高。
這也意味著有些東西只有具備資本背景的大企業(yè)才能玩。譬如戰(zhàn)采，大型地產(chǎn)公司只會(huì)選擇大品牌甚至上市公司合作。原因很簡單，大品牌可以給地產(chǎn)加分，但又無需給陶瓷品牌溢價(jià)。
更重要的一點(diǎn)是，融資成本低，融資能力強(qiáng)的企業(yè)，才接得住戰(zhàn)采的單。在資本力量的推動(dòng)下，行業(yè)將迅速聚變出以上市公司為骨干的10來家第一集團(tuán)軍，占據(jù)全行業(yè)的小半江山，未來三年左右，有幾家陶企會(huì)達(dá)到百億甚至幾百億規(guī)模。而代價(jià)就是八成以上的品牌和經(jīng)銷商會(huì)消失，生產(chǎn)企業(yè)則倒閉過半，整體形成類似鋼材、鋁材、水泥、玻璃等行業(yè)的格局。
這幾年很多企業(yè)都在喊著轉(zhuǎn)型，但基本上無處可轉(zhuǎn)。原來市場容量大，分配相對(duì)均勻，所以大家都能活，區(qū)別只是好一點(diǎn)差一點(diǎn)而已?，F(xiàn)在市場空間無法讓大家都能活，哪些企業(yè)能活下去現(xiàn)在已經(jīng)清楚了。
首先是第一集團(tuán)軍會(huì)通過戰(zhàn)采與整合等方式迅速擴(kuò)張，占據(jù)一小半市場份額。然后還有一批專為頭部企業(yè)做貼牌的企業(yè)，或自己有比較穩(wěn)定工程渠道的一批企業(yè)，再就是以低端鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為主的制造型企業(yè)，這個(gè)數(shù)量會(huì)比較大，而且地域性比較強(qiáng)。最后還能剩下一些做特色個(gè)性的高端企業(yè)，但規(guī)模都不會(huì)太大，數(shù)量也不會(huì)太多。
未來倒閉的企業(yè)將是大多數(shù)，而只有極少數(shù)看清形勢主動(dòng)退出，從而留住根本伺機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)，而大多數(shù)倒閉的企業(yè)則是流干最后一滴血才不得不退出，甚至還要留下一堆爛賬，拖累一大批人。
陶瓷產(chǎn)業(yè)銷值下降一半，服務(wù)性企業(yè)面臨生存危機(jī)
陶瓷材料本來具有建材與飾材雙重屬性，甚至還有往文化性產(chǎn)品方向發(fā)展的潛力，時(shí)裝化與家電化，也是陶瓷行業(yè)可以發(fā)展的兩個(gè)維度，也是提升行業(yè)總體價(jià)值的兩個(gè)方向。但近年來，政策導(dǎo)向、資本介入以及過度同質(zhì)化的競爭，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了行業(yè)的走向，規(guī)模、規(guī)范，精裝、整裝，使得陶瓷淪為跟磚頭、水泥、玻璃一樣的工業(yè)建材。陶瓷附加值蕩然無存，整個(gè)行業(yè)的價(jià)值大大縮水，即便產(chǎn)銷量不變，未來陶瓷行業(yè)的銷值最多只能達(dá)到原來的一半。
由于個(gè)性化只剩口號(hào)，品牌、文化、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、服務(wù)等附加值，集采市場基本都不提，所以設(shè)計(jì)、策劃、廣告、培訓(xùn)、媒體等專業(yè)服務(wù)性小企業(yè)，也將面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)，尚存一隅的高端家裝與商業(yè)空間消費(fèi)市場，可能是高附加值陶瓷產(chǎn)品最后的戰(zhàn)場。
巖板將被幾家企業(yè)半壟斷，陶企做發(fā)泡陶瓷沒優(yōu)勢
另一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型方向就是通過新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品甚至新業(yè)態(tài)進(jìn)入新的領(lǐng)域，這也是當(dāng)前的一大熱點(diǎn)。去年以來有些新材的產(chǎn)品特別火，我們簡單分析一下：
第一火的就是大板、巖板。這個(gè)市場現(xiàn)在被很多人看好，又開始了新一輪的投產(chǎn)熱潮，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)就更多了，但是真正能夠在這個(gè)領(lǐng)域殺出來的也不會(huì)很多。有些人以為這是個(gè)高附加值的產(chǎn)品領(lǐng)域，至少比瓷磚高，但其實(shí)未必。
因?yàn)閹r板屬于高度同質(zhì)化產(chǎn)品，材料屬性很強(qiáng)，雖然技術(shù)與投資有一定的門檻，可以有效地阻隔一批競爭者加入，但在本質(zhì)上比拼的是制造能力與資本實(shí)力，所以高附加值有一定的誤導(dǎo)性。而巖板的高附加值主要來自成品消費(fèi)，而不是材料采購，以同質(zhì)化產(chǎn)品面對(duì)專業(yè)客戶，不太可能有多大附加值空間?，F(xiàn)在巖板材料的高額利潤表象是源于供應(yīng)體系不成熟以及短期的信息差。
巖板的產(chǎn)品與生產(chǎn)特點(diǎn)決定了它將比瓷磚更快形成高集中度，最終只有幾家規(guī)?；圃炷芰?qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)形成半壟斷，同時(shí)會(huì)有一批踏實(shí)做好加工、安裝等配套服務(wù)的小企業(yè)可以站住腳跟，而那些砸鍋賣鐵才能上單線的跟風(fēng)企業(yè)大概率會(huì)慘淡收?qǐng)觥?/p>
第二火的是發(fā)泡陶瓷，它是兩個(gè)問題，一是應(yīng)用范圍有限，因?yàn)樵O(shè)備與工藝并不成熟，產(chǎn)量低、成本高，發(fā)泡陶瓷做隔墻材料的接受面很窄。二是陶瓷企業(yè)贏面小。發(fā)泡陶瓷有機(jī)會(huì)做很大，但前提是生產(chǎn)技術(shù)再成熟一些，同時(shí)要有打通廢渣原料、燃料能源、大資金，以及國家項(xiàng)目規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)院與建筑施工全渠道的能力，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，真正適合來做發(fā)泡陶瓷的是一些大國企、央企，比如說中鋁、鋼鐵公司之類，不過這些巨無霸進(jìn)入，那陶瓷行業(yè)的企業(yè)實(shí)際上沒有什么優(yōu)勢了。所以我個(gè)人覺得發(fā)泡陶瓷不是陶瓷企業(yè)未來轉(zhuǎn)型的方向。
還有其他新材料、新技術(shù)，譬如各種功能瓷磚、無孔微晶、軟瓷、發(fā)熱瓷磚之類的，這些都有人在嘗試，只要真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與生產(chǎn)的突破，都有相應(yīng)的市場機(jī)會(huì)。
陶企跨界都是單向思維，大家居跨界融合已到臨界點(diǎn)
其實(shí)我們更應(yīng)該注意到，陶瓷企業(yè)普遍熱衷于通過材料與產(chǎn)品性能向其他領(lǐng)域延伸，追求單項(xiàng)替代式的跨界，但是這種嘗試有一個(gè)共同點(diǎn)，就是單向思維，和其他領(lǐng)域競爭多，合作少，融合更少。實(shí)際上，在陶瓷企業(yè)跨界的同時(shí)，其他行業(yè)的跨界力度更大，而且它們是以整合與跨界融合為主。
這幾年在大家居業(yè)態(tài)方面有兩個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象，首先是定制業(yè)，從櫥柜行業(yè)發(fā)端，后發(fā)而先至。其后就是住工，國家在這方面的政策導(dǎo)向非常值得大家注意，所以我們可以發(fā)現(xiàn)有好幾家上市公司，現(xiàn)在都在重點(diǎn)搞住工，譬如科逸住工、海鷗住工、惠達(dá)住工等，盡管它們目前規(guī)模都不大，但是勢頭比較猛，符合政策導(dǎo)向，供應(yīng)體系成熟，加上資本助推，這就可以形成萬億級(jí)的市場。比如惠達(dá)上市之后，馬上就推出了住工品牌，借助資本平臺(tái)從陶瓷行業(yè)延伸出去，海鷗住工則是通過并購冠軍瓷磚等手段完成業(yè)態(tài)拼圖。
原來互相不太相干的這些行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)在都跨界了，不僅是跨界的競爭，更有跨界的合作甚至跨界的融合，那么整個(gè)業(yè)態(tài)都會(huì)發(fā)生很大的一些變化，其實(shí)就意味著有新的機(jī)會(huì)出來，因?yàn)樾碌募夹g(shù)、新的產(chǎn)品和新的服務(wù)方式，就會(huì)逐步形成新的業(yè)態(tài)，拓寬新的商業(yè)版圖。
我覺得我們這兩年正好是到了一個(gè)臨界點(diǎn)，在臨界點(diǎn)的變化非常劇烈，可能很多人還是看不太清楚這種方向。
這個(gè)時(shí)候陶企需要什么呢？需要亮相。大家都知道，無論新設(shè)立還是新進(jìn)入一個(gè)板塊的品牌，尤其需要亮相。亮相的目的就是告訴潛在客戶：我是誰？我做什么的？有什么優(yōu)勢？很多老牌企業(yè)也需要亮相，也需要告訴更多人，不能簡單把自己定位為只做瓷磚，只是發(fā)布新產(chǎn)品。陶瓷行業(yè)其實(shí)很有創(chuàng)新嘗試的勇氣，有些企業(yè)已經(jīng)做出了不少新東西，新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，統(tǒng)統(tǒng)都有。
比如說像東鵬，這幾年幾乎各個(gè)板塊都在嘗試，還有新明珠在大板巖板的投資力度非常大。而且現(xiàn)在大家對(duì)新做的板塊都寄予厚望，普遍在原來瓷磚板塊之外設(shè)立獨(dú)立機(jī)構(gòu)來做，這樣也會(huì)帶動(dòng)一些新興的配套產(chǎn)業(yè)，譬如加工、輔材、運(yùn)輸、安裝等，這些也會(huì)專業(yè)化，這些新事物的出現(xiàn)可能給行業(yè)帶來新的生機(jī)與活力。
不過，現(xiàn)在的這些新生產(chǎn)品、新生服務(wù)和新生品牌信息是非常分散的，這種分散很不利于新業(yè)態(tài)成為眾所周知并匯聚成勢，所以其實(shí)也需要通過一些途徑來對(duì)這些新業(yè)態(tài)加深認(rèn)知擴(kuò)大影響。
可行的一個(gè)方式是行業(yè)的一些公共組織發(fā)聲。另一個(gè)方式是推出一個(gè)合適的平臺(tái)，讓大家能夠集中的看到這些東西，交流這些東西，比如說“展壇”——展會(huì)加論壇講壇。我個(gè)人判斷：類似這種展會(huì)，在這個(gè)時(shí)代，一定是有機(jī)會(huì)去做成功的，當(dāng)然也絕不是隨隨便便就能做成功的。
為什么我會(huì)把潭州展等平臺(tái)稱為“展壇”？其實(shí)展會(huì)的定位必須和之前的展會(huì)不太一樣。原來的展會(huì)以展覽為主，大家能集中看到很多東西就行了，但我認(rèn)為未來的展會(huì)平臺(tái)，應(yīng)該具備更多的功能，光是看得清楚還不夠，更要講得明白。
怎么講明白？那就需要更加專業(yè)，更有高度、深度與廣度的專家論壇，甚至還能促成一些戰(zhàn)略性的合作，這樣參與者就不是簡單來看展覽，我認(rèn)為必須要能超越基礎(chǔ)功能，或者說誰能超越這個(gè)功能，誰就更有機(jī)會(huì)脫穎而出。這些論壇形式以前很多展會(huì)也有做過，但是不太重視，往往流于形式，成了一些企業(yè)發(fā)布自身廣告的舞臺(tái)，失去了專業(yè)度與公信力，也就吸引不到、影響不了真正有意向的關(guān)聯(lián)方，譬如地產(chǎn)公司、裝飾公司、設(shè)計(jì)師、家具與櫥柜廠商等，就不可能起到該有的作用。把功夫做細(xì)，才能做出差異與亮點(diǎn)，才能真正做出味道。
在整個(gè)大家居領(lǐng)域一片亂象的這個(gè)時(shí)候，缺的不是形形色色換湯不換藥的各種展會(huì)，而是需要一個(gè)集中的具有專業(yè)度的高端展壇平臺(tái)，既是物理的，也是虛擬的。我認(rèn)為如果能把展會(huì)的方向、定位和方式想明白了再做到位，是很有機(jī)會(huì)做成功的。
最后再談一下對(duì)經(jīng)濟(jì)刺激政策的看法。前些天是有25個(gè)省市提了一個(gè)50萬億的刺激經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，其中今年就要花進(jìn)去大概就有七八萬億，這個(gè)力度非常大，不過這只是各省市報(bào)的計(jì)劃，有的地方根本就拿不出這些錢，與最終確定實(shí)施的計(jì)劃肯定有不小出入。最近中央會(huì)議沒提房地產(chǎn)，但看今年的態(tài)勢，很可能不會(huì)過度抑制。陶瓷行業(yè)今年面臨的政策環(huán)境應(yīng)該不會(huì)太糟糕。
在這個(gè)信息時(shí)代，對(duì)重要信息的敏感和判斷力，企業(yè)一定要能跟得上。我建議企業(yè)的決策層，可能要更多去關(guān)注政策面和宏觀經(jīng)濟(jì)面的一些東西，尤其是要關(guān)注一下行業(yè)之外的新技術(shù)與新業(yè)態(tài)，甚至看起來跟行業(yè)差的很遠(yuǎn)的一些領(lǐng)域，可能你突然就發(fā)現(xiàn)了它其實(shí)跟你關(guān)系很近，就像線上直播等東西，很多人從沒接觸過，突然一下離你很近了，你就在其中了，我覺得這種情況未來會(huì)頻繁出現(xiàn)。
來源：陶城報(bào)
美國時(shí)間2020年3月31日，七家床墊制造商和兩個(gè)代表美國床墊生產(chǎn)工人的工會(huì)宣布，他們已向美國商務(wù)部提出七項(xiàng)反傾銷以及一項(xiàng)反補(bǔ)貼稅申請(qǐng)，指控來自8個(gè)國家的進(jìn)口成品床墊的不公平貿(mào)易給美國床墊行業(yè)造成了“實(shí)質(zhì)傷害”。
此外，還對(duì)從中國進(jìn)口的床墊提出了反補(bǔ)貼調(diào)查申請(qǐng)。
此次提出反傾銷和反補(bǔ)貼申請(qǐng)的床墊制造商和協(xié)會(huì)分別是：
Brooklyn Bedding（布魯克林床上用品公司）
科絲娜床墊（Corsicana Mattress Co.）
Elite Comfort Solutions（精英舒適解決方案公司，禮恩派旗下）
FXI公司
Innocor公司（與FXI為同一家公司）
Kolcraft Enterprise
Leggett&Platt（禮恩派）
兩大工會(huì)分別是：Teamsters Union（美國卡車司機(jī)工會(huì)）和United Steelworkers（美國鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)）。
1
借道越南、柬埔寨等東南亞國家，
也要小心了？
從2018年開始針對(duì)中國床墊出口的反傾銷/反補(bǔ)貼調(diào)查之后，越來越多的公司開始借道越南等東南亞國家出口歐美。今日家具的數(shù)據(jù)也表明，越南等東南亞國家的出口額出現(xiàn)了大幅增長。
但這種情況并沒有持續(xù)多久。美國已經(jīng)注意到來自越南的床墊等產(chǎn)品出現(xiàn)暴增，并且意識(shí)到很多是來自中國市場的轉(zhuǎn)移。一些商界人士也提醒，越南同樣面臨著一定的不確定性。
今天，終于分企業(yè)“反應(yīng)過來”了，將反補(bǔ)貼/反傾銷的招數(shù)帶到了東南亞國家。在此次對(duì)7個(gè)國家的傾銷幅度認(rèn)定上，越南也是達(dá)到了最高的1008.28%，也就是低于市場價(jià)格10倍的傾銷幅度。
當(dāng)然中國也沒能避免，只不過對(duì)中國企業(yè)所提出的是“反補(bǔ)貼調(diào)查”。
目前，包括喜臨門、顧家家居、敏華控股等諸多龍頭企業(yè)已經(jīng)早早布局東南亞，夢百合則布局塞爾維亞，中國家居企業(yè)的出海之路，看來并不會(huì)一帆風(fēng)順。
備注：反傾銷（Anti-Dumping）是指對(duì)傾銷的外國商品除征收一般進(jìn)口稅外，再增收附加稅，使其不能廉價(jià)出售，此種附加稅稱為“反傾銷稅”；反補(bǔ)貼（Anti-Subsidy）是指針對(duì)補(bǔ)貼行為而采取必要的限制性措施。包括臨時(shí)措施、承諾征收反補(bǔ)貼稅。
2
“老面孔”居多
反傾銷/反補(bǔ)貼原來是老把戲？
在美國對(duì)中國多次的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查中，以上這幾家公司已經(jīng)成為“老面孔”。例如，2018年10月10日美國商務(wù)部宣布對(duì)華床墊進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查時(shí)，提起該請(qǐng)求的公司中同樣出現(xiàn)：
科絲娜床墊（Corsicana Mattress Co.）、Elite Comfort Solutions（精英舒適解決方案公司，禮恩派旗下）、FXI公司、Innocor公司、Kolcraft Enterprises Inc.以及禮恩派。
實(shí)際上，一些公司作為美國進(jìn)口床墊領(lǐng)域的利益相關(guān)企業(yè)，通過不斷向商務(wù)部提出反傾銷/反補(bǔ)貼的調(diào)查申請(qǐng)，一方面試圖阻礙、延緩進(jìn)口床墊對(duì)其在美國市場的業(yè)務(wù)沖擊，另一方面若反傾銷/發(fā)補(bǔ)貼的調(diào)查結(jié)果最終成立，作為提起調(diào)查方的美國公司將在接下來的罰金或懲罰措施中受益頗多。
正如在櫥柜反傾銷領(lǐng)域，由20多家美國櫥柜制造商的櫥柜領(lǐng)域有美國櫥柜聯(lián)盟（American Kitchen Cabinet Alliance），也是發(fā)起針對(duì)中國櫥柜和浴室柜等產(chǎn)品的常見主體。
美國國際睡眠產(chǎn)品協(xié)會(huì)（ISPA）在向其成員的提示中指出，該申請(qǐng)書已經(jīng)遞交給美國商務(wù)部（DOC）和美國國際貿(mào)易委員會(huì)（USITC）。
并表示，反傾銷案的問題是進(jìn)口產(chǎn)品是否以傾銷價(jià)格出售。如果是這樣的話，美國商務(wù)部將指示美國海關(guān)和邊境保護(hù)局對(duì)來自目標(biāo)國家的未來進(jìn)口產(chǎn)品征收反傾銷稅。
不過，從提出調(diào)查申請(qǐng)到最后執(zhí)行，中間起碼還有一年的時(shí)間要走。一般來說，根據(jù)美國的司法程序，要先由美國商務(wù)部正式宣布接受調(diào)查申請(qǐng)，調(diào)查是否違反了相關(guān)貿(mào)易政策。
在確認(rèn)的情況下，還需要通過沒干過國際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）的最終裁定，最后方能實(shí)施，歷時(shí)近1年時(shí)間。例如，在2018年針對(duì)中國的床墊反傾銷/反補(bǔ)貼調(diào)查中，時(shí)間表如下：
不過，在CVOID-19新冠疫情肆虐全球的當(dāng)下，美國國內(nèi)情況也不容樂觀。在這個(gè)亟需全球協(xié)力應(yīng)對(duì)疫情的檔口，床墊產(chǎn)業(yè)也不得不重新審視發(fā)生在中國的產(chǎn)業(yè)危機(jī)再次在越南發(fā)生。而越來越嚴(yán)重的“逆全球化浪潮”，也成為一個(gè)不得不開始重視和思考的問題。（來源：今日家具 作者： 高單單）
近日，居然之家長沙首店宣布閉店，西安一建材賣場以營業(yè)額下降為由上漲租金，疫情之下，建材賣場、家居經(jīng)銷商究竟該如何自救？
居然之家長沙金源店閉店
3月25日，長沙居然之家家居建材營銷公司發(fā)布閉店公告稱，因受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響，加之經(jīng)營虧損嚴(yán)重，經(jīng)慎重研究決定終止居然之家長沙金源店的經(jīng)營。
據(jù)了解，居然之家金源店位于長沙市開福區(qū)瀏陽河隧道口西北端的湘江世紀(jì)城，建筑面積80000平方米，是居然之家在長沙的第一家分店。
閉店公告稱：居然之家長沙金源店將于2020年5月31日18時(shí)終止?fàn)I業(yè)，租賃物業(yè)將交還湖南世紀(jì)金源置業(yè)購物中心有限公司。居然之家方面要求商戶在5月31日前自行清倉，處理樣品，并依法切實(shí)做好消費(fèi)者售后服務(wù)。此外，商戶需在2020年6月7日18時(shí)前將相關(guān)物品辦理租賃攤位，辦理相關(guān)交接手續(xù)、結(jié)清相關(guān)費(fèi)用，交還租賃攤位。
西安一建材賣場漲租，最高超20%
據(jù)《陶城報(bào)》報(bào)道，近日，西安一建材賣場在其最近的續(xù)租交款通知單中上調(diào)了租金標(biāo)準(zhǔn)，有商鋪?zhàn)饨饾q幅達(dá)20%以上。多名商戶對(duì)漲租行為表示不滿，其中160多商戶于3月24日集體關(guān)門罷市。有商戶反映，受疫情影響，開業(yè)以來營業(yè)額只有去年同期的十分之一，在這困難時(shí)刻，賣場此舉無疑是“雪上加霜”。
據(jù)悉，續(xù)租方案按交款時(shí)間給出不同的方案。
其中，3月27日前交清全款或貸款首付的商戶，給予5元/㎡·月的優(yōu)惠；3月28日至30日交清全款或貸款首付的商戶，給予3元/㎡·月的優(yōu)惠；3月31日后仍未交款的商戶將被視為放棄優(yōu)先續(xù)租權(quán)。即使享受最高標(biāo)準(zhǔn)5元/㎡·月的優(yōu)惠，店鋪?zhàn)饨鸬臐q幅仍然較大。
例如商戶吳先生此前的店面租金為58元/㎡·月，享受優(yōu)惠后的最新租金標(biāo)準(zhǔn)為76元/㎡·月，漲幅為22.4%；
商戶王先生有216㎡的店面，此前租金為62元/㎡·月，享受優(yōu)惠后，最新租金標(biāo)準(zhǔn)為76元/㎡·月，漲幅為14.5%。
商戶林先生的店面面積為384㎡，此前租金為57元/㎡·月，最新的租金標(biāo)準(zhǔn)為69元/㎡·月，若享受5元/㎡·月的優(yōu)惠，租金漲幅約為12%。
對(duì)此，賣場方則認(rèn)為本次租金調(diào)整“合法合規(guī)、合情合理”。賣場表示，為了減輕商戶經(jīng)營壓力，此前已為商戶申請(qǐng)延長租期30天，“房租調(diào)節(jié)是市場行為，續(xù)租是一次雙向選擇，希望社會(huì)各界能客觀看待。”
賣場方還表示，商戶可以選擇租一年也可以選擇租三年。如果選擇租三年，租金有困難賣場會(huì)協(xié)商當(dāng)?shù)劂y行以最低貸款利率給予商戶貸款并對(duì)其進(jìn)行擔(dān)保，以此給予資金支持。
經(jīng)銷商和賣場，日子都不好過
近期，壓力之下，多位家居建材經(jīng)銷商反映，已開始準(zhǔn)備撤場。
一位去年剛剛在紅星美凱龍商場裝修入駐的經(jīng)銷商稱，隨著一年即將到期，不少商家都準(zhǔn)備撤場，撤場的經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品涵蓋瓷磚、衛(wèi)浴、定制家居等品類。雖然裝修投入還不到一年，但是面對(duì)高昂的房租、人工支出與蕭條的生意，難以支撐下去。
不僅是紅星美凱龍這樣的高端賣場，一些各地區(qū)域的家居建材市場也在面臨店鋪大量控制。
一位涂料經(jīng)銷商介紹，其所在的建材市場已經(jīng)有20年歷史，在當(dāng)?shù)厮闶浅墒斓氖袌?，前兩年生意好的時(shí)候，市場里一個(gè)20平米的店鋪，轉(zhuǎn)讓費(fèi)都炒到50萬以上。這兩年情勢急轉(zhuǎn)直下，今年已經(jīng)出現(xiàn)店鋪空置、無法租出去了，鋪面招租隨處可見。
經(jīng)銷商生意難撐，賣場的日子當(dāng)然不好過。從去年開始，一些建材賣場已經(jīng)開始出現(xiàn)房租下調(diào)，以應(yīng)對(duì)兇猛的撤場。
不過，由于今年年初的晚開市、開始營業(yè)后沒生意的現(xiàn)狀，也有賣場開始漲房租。
一位江蘇無錫的經(jīng)銷商稱，當(dāng)?shù)丶t星美凱龍?jiān)诩磳⒌絹淼?月份開始續(xù)簽合同漲租，增長的幅度在8%左右，漲價(jià)金額的在每平方3元到7元不等。
賣場在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)節(jié)漲價(jià)，原因來自兩方面：一是當(dāng)?shù)刭u場生意影響不大；二是賣場業(yè)績增長壓力大。
賣場飽和，經(jīng)銷商加速離場，未來生死未卜？
曾經(jīng)，賣場作為全國性品牌必須爭奪的市場，是品牌的展示窗口。而今，家居賣場關(guān)門的越來越多。原因有：
1、家居賣場過于飽和
早在去年，中國建筑材料流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《全國BHEI數(shù)據(jù)報(bào)告》就已顯示：2019年全國BHEI值達(dá)到178.06，位于紅燈區(qū)，建材家居賣場已處于過飽和狀態(tài)。就全國而言，建材家居賣場整體過剩情況仍在加劇。
在供大于求的情況下，BHEI指數(shù)的發(fā)布一定程度上提醒中小型家居賣場從業(yè)者要改變經(jīng)營方式和服務(wù)理念，否則很難突出重圍。
資料顯示，去年賣場退租部分大多為二、三線品牌，一線品牌由于自身的品牌價(jià)值以及營銷能力強(qiáng)等退租率較低，占到一成多。
從品類上來說，瓷磚退租率最高，其次是歐美家具和衛(wèi)浴，而軟裝、定制類退租率最低。這說明精裝房、整裝等對(duì)市場的影響很大，其次，消費(fèi)風(fēng)格也帶來巨大的變化。
2、超長賬期、超大費(fèi)用，經(jīng)銷商難以為繼
經(jīng)銷商本來幾十萬的資金就可以周轉(zhuǎn)的，可是一旦做了家居大賣場，押金就要幾十萬，沒有利息，沒有增值，還隨時(shí)可能因?yàn)橘u場跑路而變成0。超長賬期、超大費(fèi)用，經(jīng)銷商不但不賺錢，逐漸發(fā)現(xiàn)自己也越來越賠錢了，這加速了經(jīng)銷商的離場。
3、經(jīng)銷商不懂經(jīng)營，企業(yè)不會(huì)賦能
經(jīng)銷商參差不齊，不懂經(jīng)營，生意一旦不行，企業(yè)管理層將更多的風(fēng)險(xiǎn)嫁接給經(jīng)銷商，不反思自身營銷能力，不會(huì)為經(jīng)銷商賦能。
4、渠道多元，消費(fèi)者習(xí)慣改變
隨著上游地產(chǎn)商切入拎包入住，整裝崛起截流家居消費(fèi)，以及各大電商平臺(tái)對(duì)于線下的沖擊等等，消費(fèi)者有了更豐富的選擇，對(duì)于體驗(yàn)的需求也在被日漸重塑，消費(fèi)習(xí)慣、路徑也在改變。
5、新冠肺炎加速傳統(tǒng)家居賣場革命
2020年開局的新冠肺炎，讓線下市場遭受重創(chuàng)，越來越多的廠家和經(jīng)銷商逃離線下賣場，主打線上或者網(wǎng)店等。
居然之家長沙金源店的關(guān)閉，凸顯當(dāng)前家居賣場的緊急形勢。對(duì)于經(jīng)銷商來說，要么迫于壓力關(guān)店改行，要么想盡辦法做更多單。
如今，已到了考驗(yàn)賣場與經(jīng)銷商相處智慧的時(shí)刻，是加大投入引客，還是降價(jià)房租共渡難關(guān)，抑或是聽之任之？今年這個(gè)形勢，對(duì)商家是個(gè)坎，對(duì)家居賣場也同樣是。
來源：億歐網(wǎng)