可以說(shuō)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)近十年的發(fā)展中，為了獲得足夠多的資本積累，在國(guó)內(nèi)的資本投入中，對(duì)生產(chǎn)資料的投入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)生活資料的投入。長(zhǎng)期以來(lái)，通過(guò)控制各種生產(chǎn)原資料的價(jià)格以及利用廉價(jià)的人力資源，使產(chǎn)品獲得足夠多的競(jìng)爭(zhēng)力，并使國(guó)內(nèi)的許多生產(chǎn)企業(yè)迅速的在國(guó)際市場(chǎng)上立足。

　　雖然國(guó)內(nèi)的國(guó)民收入與國(guó)民消費(fèi)水平年年都在增長(zhǎng)，但要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，同時(shí)，在對(duì)新增的財(cái)富進(jìn)行再投入中，將其中的很大一部分又投入到了新的生產(chǎn)建設(shè)之中，這在無(wú)形之中也抑制了消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)使生產(chǎn)過(guò)剩的危險(xiǎn)系數(shù)增加。

　　雖然這種經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很大的危險(xiǎn)，但當(dāng)整個(gè)世界的環(huán)境都處于這種狀態(tài)的時(shí)候，許多人只會(huì)沉溺于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所帶來(lái)的快樂(lè)，至于所謂的“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”早就被拋到了九霄云外之中。但忽視并不意味著就不存在，危機(jī)爆發(fā)的隱患還是在慢慢的滋生著，于是，當(dāng)這種投資型的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展到一種極限之后，危機(jī)爆發(fā)了，隱患開(kāi)始變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。

　　此次危機(jī)的爆發(fā)，首先是從房地產(chǎn)和金融部門開(kāi)始的，因?yàn)檫@兩個(gè)行業(yè)是近年來(lái)投資最熱，也是獲利最豐厚的行業(yè)。當(dāng)危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始陷入了恐慌，股市下挫，各種危機(jī)隨之而來(lái)，由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的巨大影響，這場(chǎng)從美國(guó)爆發(fā)的金融危機(jī)迅速蔓延到了中國(guó)，緊接著，中國(guó)的房地產(chǎn)也在這場(chǎng)危機(jī)之中步入了下滑的行列，同時(shí)，由于整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的疲軟，國(guó)內(nèi)的制造業(yè)面臨著巨大的危機(jī)。

　　政治附加于經(jīng)濟(jì)的博弈

　　其實(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕，可怕的是不敢面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，當(dāng)各國(guó)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊之時(shí)，所采取的手段很難得到統(tǒng)一，矛盾就顯現(xiàn)出來(lái)了。

　　在08年12月初，當(dāng)法國(guó)總統(tǒng)薩科奇突然宣布將會(huì)接見(jiàn)達(dá)賴的時(shí)候，整個(gè)世界都被驚呆了，許多人都在猜測(cè)，這是法國(guó)為了迫使中國(guó)同意其經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的一種手段，緊接著，歐盟又對(duì)中國(guó)的鋼產(chǎn)品征收懲罰性關(guān)稅，從這一系列的行為中可以看出，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，許多貿(mào)易壁壘便輕而易舉的出來(lái)了，而這些都使得原本就顯脆弱的經(jīng)濟(jì)更加“雪上加霜”。

　　歐盟是中國(guó)的第一大貿(mào)易伙伴，中國(guó)的許多加工產(chǎn)品都是銷往歐洲，其中像紡織類、鞋類，以及家具產(chǎn)品等，這些都是中國(guó)銷往歐洲的主要產(chǎn)品，由于金融危機(jī)的關(guān)系，中國(guó)的這些制造類產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)是銷量不佳，再加上許多貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)，中國(guó)的制造產(chǎn)業(yè)將遭受到更加嚴(yán)重的考驗(yàn)。

　　其實(shí)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，一切都會(huì)顯得不可預(yù)測(cè)，在危機(jī)面前，更多的政府行為將會(huì)出現(xiàn)。企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，有時(shí)候自身的經(jīng)濟(jì)策略會(huì)受到很大的制約，在某種時(shí)候，政府的各項(xiàng)行為將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響。

　　危機(jī)時(shí)的恐懼心理

　　當(dāng)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，原本不應(yīng)該受到影響的行業(yè)也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)系，而不可避免的受到影響，這其實(shí)是一種恐懼在作祟，就像現(xiàn)在的消費(fèi)一樣，市場(chǎng)上還是存在著消費(fèi)能力的，但是大家看到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，或者聽(tīng)別人說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)該持幣觀望，于是就不消費(fèi)，而這樣一來(lái)，因?yàn)槭袌?chǎng)的消費(fèi)信心不足，結(jié)果企業(yè)不能夠有效的投放產(chǎn)品，自己的產(chǎn)能無(wú)法得到消化，于是大批的企業(yè)就退出了市場(chǎng)，大批企業(yè)的倒閉，導(dǎo)致了失業(yè)率的增加，而失業(yè)率的增加反過(guò)來(lái)又使得消費(fèi)者害怕失去生活保障而不敢消費(fèi)。如此循環(huán)往復(fù)，最終只會(huì)讓危機(jī)的破壞力進(jìn)一步的加重。

　　危機(jī)面前 產(chǎn)業(yè)困局凸顯

　　金融危機(jī)的爆發(fā)，再加上國(guó)際市場(chǎng)的萎縮，中國(guó)的制造產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著生死存亡的考驗(yàn)。在危機(jī)爆發(fā)之時(shí)，浙江紡織協(xié)會(huì)的相關(guān)人員曾經(jīng)對(duì)媒體透露，浙江將會(huì)有七成的紡織企業(yè)將會(huì)在這場(chǎng)危機(jī)中倒下。在這場(chǎng)危機(jī)面前，肯定會(huì)有大批的制造企業(yè)會(huì)推出市場(chǎng)，這是無(wú)法避免的現(xiàn)實(shí)。

　　中國(guó)的制造業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象，在中國(guó)的制造行業(yè)之中，有許多企業(yè)并未有突破性的發(fā)展，很多企業(yè)還是在追求量的競(jìng)爭(zhēng)，而缺乏質(zhì)的爭(zhēng)奪，這種模式已經(jīng)開(kāi)始阻礙了產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，中國(guó)的制造行業(yè)迫切需要進(jìn)行更新?lián)Q代。

　　危機(jī)引發(fā)的“漏斗”效應(yīng)

　　此次危機(jī)的爆發(fā)，在某種程度上可以認(rèn)為是加速中國(guó)制造行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的催化劑。那些恐懼于金融危機(jī)的企業(yè)，是因?yàn)檫@些企業(yè)缺少能穩(wěn)定市場(chǎng)的產(chǎn)品，前文中提到的關(guān)于浙江將會(huì)有七成的紡織企業(yè)倒閉的言論，其實(shí)這七成的企業(yè)是由于缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不能從產(chǎn)品身上獲得足夠的附加值，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨之時(shí)，這些企業(yè)必然會(huì)率先倒閉。

　　現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)就好似一個(gè)“漏斗”，那些品牌附加值低、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，會(huì)率先被漏斗給清除掉，而富有生命力的制造企業(yè)，則能利用自己的“粘性”，順利的渡過(guò)危機(jī)，有些企業(yè)甚至可以利用此次危機(jī)，占據(jù)那些因?yàn)槠髽I(yè)倒閉而空置出來(lái)的市場(chǎng)，使自身得到進(jìn)一步的壯大。

　　沉著代替狂躁

　　制造企業(yè)需要了解，每個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)隨著時(shí)間的推進(jìn)，其市場(chǎng)的容量是呈遞增狀態(tài)的，除非是這個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)消失。中國(guó)的制造產(chǎn)業(yè)如果能夠熬過(guò)目前這場(chǎng)“寒冬”，那些未被漏斗篩選掉的企業(yè)，迎來(lái)的將是比現(xiàn)有市場(chǎng)更加巨大的消費(fèi)需求。

　　危機(jī)來(lái)臨之時(shí)，企業(yè)應(yīng)切忌躁動(dòng)，恐懼往往源于自身，一個(gè)企業(yè)之所以優(yōu)秀，是因?yàn)槠湓谖C(jī)來(lái)臨的時(shí)候能夠沉著應(yīng)對(duì)，而非像那些在風(fēng)調(diào)雨順之時(shí)就高枕無(wú)憂，而一旦稍有風(fēng)暴來(lái)臨，就似秋風(fēng)掃落葉，被市場(chǎng)所淘汰掉，這些企業(yè)永遠(yuǎn)都只能是市場(chǎng)上的“邊緣者”而已。