據(jù)報道，中國指數(shù)研究院副院長陳晟表示：“從正面帶動作用上來看，一方面，房地產開發(fā)的拉動投資作用明顯，房地產下游的50-60個行業(yè)，如鋼筋、水泥等建材，都可以從中受益，更何況房地產施工可以幫助解決就業(yè)問題；另一方面，住房保障是民生工程，與加大商品房投資所產生的心理影響不同，雖然保障性住房比例不大，但能夠有助于市場預期的積極調整。所以，住房保障其實拉動力是很強的?！?

　　中銀國際首席經濟學家曹遠征也認為,大量投建經濟適用房等保障性住房是短期內提振內需的有效方法。商業(yè)地產的模式抑制人們的消費沖動,以低利潤的模式大量開發(fā)保障性住房,可以迅速帶動建材、家居家電等50多個相關行業(yè),“在經濟增速可能出現(xiàn)大坑的情況下這是填坑最快的方法”。

　　綠之島家具董事長林高寶也表示，國家計劃用兩年的時間到2010年底約投資4萬億元，其實也考慮了此次危機可能持續(xù)較長的時間。雖然投資大部分用在很多基礎設施的建設上，但這可以拉動經濟，增強人們的信心，能縮短危機持續(xù)的時間，對家具業(yè)的推動影響不容忽視。業(yè)內人士紛紛表示，家居建材業(yè)間接受惠此次新政。

　　可以說，目前經銷商正面臨著復雜的生存環(huán)境?？瞪瘓F董事長劉永康分析道：“由于廠家、商家不斷地擴張，稀釋了這個行業(yè)的利潤，使經銷商獲利的能力、獲利的空間已經下降了，已經沒有以前那么好做了?！?nbsp;

　　據(jù)記者了解，目前經銷環(huán)節(jié)基本上是兩種形式存在的，一種是夫妻店，一種就是多品牌運作，行業(yè)稱之為中型的或者是中大型的區(qū)域代理商。然而，這兩種情況現(xiàn)在都曝露了一個很明顯的問題：給消費者專業(yè)的服務能力不足，導致直接影響到了品牌在當?shù)氐母偁幜Α?nbsp;

　　多品牌運作的代理商因為代理這個牌子，他就把這些產品放在賣場里面，工廠要求怎么裝修他就怎么裝修，工廠進來產品，而買貨的人基本上在各個牌子里面通在的，市場這么充實的環(huán)境之下，消費者已經根據(jù)自己的需求將賣場切成個很多很小的細分市場。這個時候如果經銷商這種專業(yè)的能力得不到提升的話，那就會直接導致其代理品牌在當?shù)氐匿N售能力無法達到預期目標。 

　　從工廠的100塊錢的成本+30%的毛利率，出廠價是140塊錢，到終端的零售價如果是按照40—50%的毛利率來算，如果按照50%就是280塊錢，零售的成交價這個環(huán)節(jié)是整個產業(yè)鏈增值部分最大的環(huán)節(jié)，放眼代理商他們能夠在這一塊拿到多少？ 

　　賣場的租金跟經銷商的毛利，他們之間的關系直接影響到經銷商盈利的空間?，F(xiàn)在整個行業(yè)里面都說這個城市抗租那個城市罷市，這個經銷商說過了年以后不開店了，又說租金貴了，租金到什么時候是不貴的？行業(yè)必須拿出一個標準。有了這樣的一個標準，就像企業(yè)在家具廠里面的，你有了質量標準就可以評估你的價格可以賣到什么樣的價位。 

　　如果經銷商能夠從專業(yè)、專一的方向發(fā)展，對區(qū)域市場精耕細作，做強才能做大。另外，經銷商更需學會科學布局、清晰定位，制造企業(yè)的品牌要定位，經銷商在選擇品牌的時候也要跟他的企業(yè)定位明確，不然今天賣現(xiàn)代的，明天又是賣古典的，后天又去賣后現(xiàn)代的，再后來看到美式的家具好做又沖過去做美式，這顯然是難以做大做強的，要注重于經銷商在自身核心能力的培養(yǎng)上來發(fā)展。