家具行業(yè)迎來了職業(yè)經(jīng)理人隊伍的春天。由珠三角家具報與中國家具經(jīng)理人俱樂部共同策劃、順德家具網(wǎng)戰(zhàn)略支持的首屆中國家具職業(yè)經(jīng)理人群英會，于2月14日下午三時在廣東佛山西樵山大酒店舉行，同期還舉行了中國家具十大十佳與優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人頒獎盛典。百名出色職業(yè)經(jīng)理人，首次榮耀集體登場領(lǐng)獎；在群英會上，一場豐盛的論壇盛宴，同時上演，中國家具職業(yè)經(jīng)理人首次公開有了一個集體面對面對話的話語權(quán)。 
　　中國家具職業(yè)經(jīng)理人群英會暨中國家具十大十佳·優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人頒獎盛典 
　　時間：2009年2月14日 
　　地點：佛山西樵山大酒店 
　　【現(xiàn)場直播實錄如下】（圓桌對話部分）   
  主持人：謝謝錢江先生的精彩演講，創(chuàng)新是家具業(yè)的靈魂，為此《珠三角家具報》將為中國家具業(yè)的創(chuàng)新宣傳不遺余力，作出更大的貢獻，下面是我們精彩的啟動儀式。首先是中國家具創(chuàng)新系列報道與中國家具創(chuàng)新榜啟動儀式，有請我們的揭幕嘉賓： 
  中國家具協(xié)會副理事長陳寶光先生、亞太家具協(xié)會會長、運時通中國家具有限公司董事長陳燕木先生、新陽家私總經(jīng)理朱玉山，傳世嘉業(yè)（國際）品牌策劃機構(gòu)、中國家具經(jīng)理人俱樂部創(chuàng)會會長王斌 

  今天據(jù)我們《珠三角家具報》透露，今天到會者提前報名登記前20名今年將有免費的創(chuàng)新系列專辦報道，請直接聯(lián)系《珠三角家具報》主編段主編。 
  下面是我們的《珠三角家具報》創(chuàng)刊兩周年揭幕儀式，有請我們的揭幕嘉賓：深圳市家具行業(yè)協(xié)會會長黃偉業(yè)、深圳大學家具設(shè)計研究所所長唐開軍教授、深圳左右家私副總裁洪曉、廣東省家具商會執(zhí)行會長、深圳仁豪家具實業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理尤國忠 

　　主持人：下面是我們的嘉賓對話環(huán)節(jié)，佛山市家具協(xié)會張秘書長現(xiàn)在也到達了現(xiàn)場，掌聲有請，請臺下就座。 
　　下面有請我們的對話嘉賓主持：著名家具企業(yè)家、簡愛家具連鎖商業(yè)機構(gòu)執(zhí)行董事兼CEO羅輯俐女士 

 
　　羅輯俐：今天來到會場主辦方說羅總，你來幫個忙，沒有準備，但是我依然很高興，欣然接受了這樣的邀請，今天來到會場我看到很多熟悉的面孔，他們是我過去的同事、戰(zhàn)友、行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、前輩，還有很多是我的老師，我想在這樣的盛會，我們已經(jīng)充滿感受到了知識的快樂，經(jīng)驗分享的快樂，還有在這之前我們已經(jīng)充分領(lǐng)略到了各個主題演講的美好知識，以及豐盛經(jīng)驗的分享，這是我們今天來到這里最大的收獲之一，由于時間的關(guān)系，請允許我直奔主題，職業(yè)經(jīng)理人與董事長如何化水火關(guān)系為魚水關(guān)系，這個主題有點直白，我更愿意理解怎么樣融合、共贏，怎么樣達到和諧，意思是一樣的，下面我很榮幸介紹對話的嘉賓：亞太家具協(xié)會會長陳燕木、深圳市家具行業(yè)協(xié)會會長黃偉業(yè)先生、廣東省家具商會執(zhí)行會長、深圳仁豪家具實業(yè)公司董事長兼經(jīng)理尤國忠先生、深圳華源軒家具股份公司執(zhí)行董事黃金發(fā)先生、力盟有限公司董事長楊濤先生。 
　　在家具行業(yè)這個領(lǐng)域，有著共同的理想，有著共同的光榮和夢想，在這個群體里面，最為顯著是兩波人，他們是家具行業(yè)的董事長、老板，臺下有今天整個會議的主角就是家具行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的代表，這是一個精英匯聚的海洋，這是一個令人激動的時刻，今天我們來到這里不僅僅需要榮譽，我們是在探索未來怎么樣走的更好，怎么樣去為這個行業(yè)奉獻更多的光和熱，在企業(yè)發(fā)展過程當中，尤其在家具行業(yè)建設(shè)和飛速發(fā)展的20多年里面，我身邊這幾位朋友，他們都有很多話希望跟在場的朋友分享，讓我們一起來聆聽來自亞太家具協(xié)會的陳會長。 

　　陳燕木：各位會長，各位老板，各位職業(yè)經(jīng)理人大家好，我是陳燕木，是臺灣家具協(xié)會97—2006年的會長，亞太家具協(xié)會2003—2006年的會長，我也在臺灣輔仁大學教國際行銷管理，我經(jīng)營公司已經(jīng)36年了，很多人稱呼我叫床墊教父或者黃埔軍校校長，因為我訓(xùn)練很多老板出來，我?guī)н^很多學生，今天得獎的周益，還有陳總都是我過去或者是現(xiàn)在在我公司服務(wù)過的。實在有很多心聲，我想很多老板也是，我講幾句我的想法。這個題目叫水火不容，水跟火搞在一起，臺灣有一個地方叫水火同源，一個地方水和火長出來就是在一起的，水噴下來的火還是不會熄掉，水跟火可以同源的，老總跟經(jīng)理可以一起來干事情，是可以一起干的，所以水火應(yīng)該同源。 
　　第二個賺錢大家分，我請你來干什么，是在賺錢的，來幫我賺錢的，你只要幫我拿錢，你一個月要5000元、1萬元，你開價吧，但是老板問你，你能幫我賺多少錢，剛才不是提計劃嗎？假如我是一個職業(yè)經(jīng)理人的話，老板問我多少錢，不要錢，我自己帶便當來上班，1分錢都不要，但是我要的錢要分多少，有錢老板你給了，賺錢我有得分，甚至有錢我也負責，老板你今年要100萬，我付300萬，賺1000萬我也拿300問，薪水是零，你要有這個魄力跟擔當，因為你是用人才不是奴才。我一個團隊交給體，100、1000個人交給你，你就要有辦法幫我?guī)蟻?，你當?dǎo)師和教練，我把設(shè)備、資產(chǎn)交給你，把品牌交給你，把平臺交給你，所以你要有能力，所以我們請職業(yè)經(jīng)理人是要幫老板賺錢，不是我要1、2萬，賺多少不知道，花多少錢也不知道，只要老板一直投錢，投了3000萬我不知道市場不景氣，每天都有敵人來，產(chǎn)品不好你要想辦法，市場不好你要想辦法，習見平講過一句話，要有困難有辦法才有希望，沒有困難老板請你來干嗎。 
　　第三個得和財這兩件事，各位經(jīng)理人今天得獎152個人，都是很有才華否則你不可能得獎，你的才氣你的經(jīng)驗，你的能力，各方面都不錯，可是最重要這個得，臺灣最近阿扁都知道，關(guān)起來還在監(jiān)獄，他做總統(tǒng)某個企業(yè)送1億過來，不是明天找茬，搞你，當了老總以后各位經(jīng)理人肯定有權(quán)利，老板一定要送錢給你，老板假如都管你，要授權(quán)，財務(wù)的權(quán)利，預(yù)算的權(quán)利，做事的權(quán)利都在你手上，可是你的得呢？只要開始拿錢，拿回扣搞關(guān)系是是采購主管，一年給你采購1個億你拿10、5個點的回扣，你賺死了老板賠死了，為什么現(xiàn)在很多老板都關(guān)門回家，因為被職業(yè)經(jīng)理人搞死了，完全授權(quán)給你，采購商來也不會找你談，張總負責肯定跟張總吃飯，張總沒有要他回扣，可是私底下就拿去了10萬，老板被你搞死了，所以得跟財這件事是很重要的，我們職業(yè)經(jīng)理人拿桌子上面的錢，不拿捉桌底下的錢才能做大事，這是非常重要的。鴨蛋沒有洞，但是久了之后這個洞會破掉，所以得和財有一句話，有得無財培養(yǎng)留用，有財無得堅決限制不用，有財有得提拔重用，無得無財丟在垃圾桶。 
　　羅輯俐：陳會長用他多年的經(jīng)驗跟體會跟我們分享職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該擁有的品質(zhì)，譬如你的魄力、才智，獲得了真正的掌聲，是意味著獲得了我們深深的認同。我們再來傾聽一下，同樣有著成功職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗黃會長，今天他以一個老板到執(zhí)行董事的身份來闡述一下他在這兩個角色自己成長的經(jīng)歷，還有他的感受。

 
　　黃偉業(yè)：非常高興《珠三角家具報》今天舉辦這個活動，中國第一次舉辦這么大型的職業(yè)經(jīng)理人的交流活動，你們是很有幸的，因為他創(chuàng)造了這樣一個平臺，在80年代，當時叫深圳大豪家具公司，也是中外合資最大的家具企業(yè)之一做了十年職業(yè)經(jīng)理人，從做職業(yè)經(jīng)理人到后面做投資者，由于我做過職業(yè)經(jīng)理人，非常了解職業(yè)經(jīng)理人，所以怎么相容，怎么共同發(fā)展，我跟大家交流一些體會。 
　　我從事這個行業(yè)70年開始做，到現(xiàn)在快40年了，我自己有一個諾言，一日做家具終身家具人，確實一生就放在這個事業(yè)上，要專業(yè)、專注這樣才可以做好。我做學徒第一個目標是學好技術(shù)，要超越我周邊的人，當我做了4、5年之后作為基層管理人員，生產(chǎn)人員要做好一個產(chǎn)品，那個時候我們專門做出口產(chǎn)品，怎么樣做好出口產(chǎn)品，跟廣東省工藝品公司做出口和貿(mào)易，做好一個產(chǎn)品通過他們出口賣到歐美去。我到深圳以后做外資企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人，要怎么做好一個企業(yè)，幫助老板做好一個企業(yè)，發(fā)展到第四個階段要辦一個新的企業(yè)我沒有錢，但香港現(xiàn)在一些合作伙伴說，黃總你跟我們一起做企業(yè)，我沒有錢，我可以跟你們做總經(jīng)理，你不用拿錢來，我們給你股份，用你產(chǎn)生的利潤作為始股，剛才我聽到亞洲國際錢總談的問題非常好，是種職業(yè)和事業(yè)結(jié)合在一起的?！　÷殬I(yè)+資本兩個結(jié)合，捆綁在一起讓我跟著這個企業(yè)共同成長，所以我們有了股份之后，更專注在這個事業(yè)上，讓大豪發(fā)展到現(xiàn)在變成一個香港新的集團。我希望老板你愿意更多跟你職業(yè)經(jīng)理人分享，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該更專注這個事業(yè)共同發(fā)展，我認為會有很多機會。做好一個企業(yè)，第五個階段要做好一個品牌，做一個百年企業(yè)，也是我們作為一個投資者，企業(yè)家的夢想，做百年企業(yè)，作為一個人發(fā)展有很多機會，剛才陳會長說，我是2001年作為深圳市第一任會長，連續(xù)做了兩屆，我們定位改變了，我要做一個社會人，不僅僅做一個企業(yè)人，要把更多的經(jīng)歷為社會服務(wù)，為中國家具行業(yè)服務(wù)，所以最后做一個職業(yè)經(jīng)理人，一路發(fā)展做一個社會人，我們希望我們是和在一起，為中國家具行業(yè)明天共同努力，共同奮斗，創(chuàng)造更美好的明天，謝謝。 
　　羅輯俐：古有劉備三顧茅廬的美談，今天我們在這樣一個特殊的日子里，注定我們有特殊的收獲，我們也同樣分享了一個家具行業(yè)的航母黃偉業(yè)他成為老板的故事，他顯然向我們揭示了職業(yè)經(jīng)理人成長的歷程，也許我們在這個過程當中會得到啟示，黃會長站在職業(yè)經(jīng)理人的高度給自己更多的要求就是社會人，不僅僅是企業(yè)人，我這樣的高度是足以讓我們仰視的。成功只有專業(yè)才可以成功，只有敬業(yè)、專著才可以持續(xù)的成功，我們也很榮幸邀請到仁豪公司的尤總，因為他的敬業(yè)在業(yè)內(nèi)眾所周知的。

 
　　尤國忠：非常高興參加今天的會議，感謝《珠三角家具報》給我們搭建這個平臺。從職業(yè)經(jīng)理人和董事長的關(guān)系來說，我深有感悟，感受很多，特別感謝《珠三角家具報》跟我們成為合作伙伴，大家合作的比較好。我之前做過十幾年在深圳沙發(fā)公司當過生產(chǎn)老總，09年底自己做了公司，02年不做了，自己有很多的故事值得去說，我感覺作為職業(yè)經(jīng)理人來說，心態(tài)也是很重要的，另外一個成功是沒有標準的，稱之為職業(yè)經(jīng)理人是相對而言的。我們之間的合作首先心態(tài)要好，前提我們在開發(fā)產(chǎn)品，在探索市場，我們想的是市場差異化，最早我們是做怎么樣推廣亮光板式家具，當時這個是很難推廣的，我們走出了一個差異化道路，我們做了以后亮光家具都出來了，我們也選擇了板木結(jié)合的家具，在整個中國市場相對比較少的，為什么說心態(tài)呢？作為職業(yè)經(jīng)理人我們曾經(jīng)開發(fā)出來的產(chǎn)品，最后僅僅說這樣不行，我的同事任勞任怨，我們探索過好幾個方向，探索過美式，也探索過全實木，有的產(chǎn)品開發(fā)出來，我說不行這個達不到市場的要求，開發(fā)了一系列產(chǎn)品，就要付出很大的代價，從市場設(shè)計、開發(fā)、原材料要作出很多的努力，企業(yè)要投入不少的資金，職業(yè)經(jīng)理人要花費很多的精力，我們這種合作是密切又很好的，我認為在行業(yè)里面比較少的，不是說沒有，相對是比較少的。 
　　因為時間關(guān)系，要說的很多，謝謝大家。 
　　羅輯俐：尤總很內(nèi)秀，他向我們闡述了在他的企業(yè)里面發(fā)生的故事，從他創(chuàng)業(yè)以后，他的設(shè)計總監(jiān)一路相伴相隨，不離不棄，以后在整個配合工作當中表現(xiàn)出來的任勞任怨，德才兼?zhèn)溥@樣良好的戰(zhàn)略合作狀態(tài)。今天關(guān)起門來是我們行業(yè)的盛會，所以我也希望我們可以輕輕的觸及一些敏感的話題，以至于讓我們今天有更多的收獲，尤總我們都知道，您一直在尋找更合適銷售總監(jiān)，今天既是伯樂跟千里馬相會的場合，您是否想對他們說什么？ 
　　尤國忠：伯樂尋找千里馬，從行業(yè)里面是兩個方面，一個是自己培養(yǎng)，一個是人才流通，而不是說挖人才，這個比較復(fù)雜，能夠達到心心相印，從職業(yè)經(jīng)理人跟董事長要相互理解，心心相印，這個需要磨煉，需要培養(yǎng)。我感受最深的一點就是自身的能力，作為董事長來說，這種心態(tài)要調(diào)解，我最近這段時間也在調(diào)整自己的心態(tài)，為什么我們不能用好人，用來的職業(yè)經(jīng)理人融入不了這個企業(yè)，我自己認為也有不足的地方。 
　　羅輯俐：尤總我真誠代表我曾經(jīng)的這樣一個群眾，向您表示感謝，也預(yù)祝尤總早日找到合適的千里馬。剛剛談到一點企業(yè)文化，怎么樣融入，怎么樣去磨合，今天張總也給了我們一些建議，新官上任叁把火的時候一定要注意正確的燒才可以燒的更旺，才可以讓我們更牛，這個肺腑之言。我們很熟悉第四位嘉賓來自華源軒黃金發(fā)，他在華源軒工作有八年，不知道在過去八年你有多少個平臺曾經(jīng)為你提供施展才華的機會，可是過去的八年黃金發(fā)只有一個平臺叫華源軒，他跟華源軒董事長有著莫逆之交，我們來聽聽看他的故事。 

 
　　黃金發(fā)：非常感謝主辦方今天給我這樣一個機會跟大家一起交流，非常榮幸。其實我也是一個職業(yè)經(jīng)理人，但是我成長的過程跟黃會長還是有點類似的，我們團隊都是跟著這個企業(yè)一起成長上來的，都是從基層做起，包括在座陳總和我們董事長企業(yè)剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，一路走過來，所以相對來說大家彼此的性格，彼此的優(yōu)勢和弱勢也是比較了解。我在華源軒職業(yè)生涯過程當中，談?wù)勎腋麻L之間的配合，或者現(xiàn)在作為一個董事跟我職業(yè)經(jīng)理人我們的配合。 
　　第一個作為公司的董事長主要還是掌握大的方向，給職業(yè)經(jīng)理人提供良好的環(huán)境和發(fā)展舞臺，就是舞臺的搭建。作為職業(yè)經(jīng)理人每個人都有很多他自己的優(yōu)勢，很多自己從業(yè)的經(jīng)驗，也有很多他自己的思想跟理念，能夠為行業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展作出很多貢獻。但是關(guān)鍵是怎么樣發(fā)力，這個就需要一個舞臺，需要一個環(huán)境，從這個角度來說，董事長作為一個投資者，剛才尤總也說了心態(tài)確實非常關(guān)鍵，要給他創(chuàng)造一個環(huán)境，要給他授權(quán)，要給他空間，不要說天天不放心，實際上他來的時候也不敢施展自己，沒有辦法把自己的本領(lǐng)發(fā)揮出來，或者提出一些建議我們沒有辦法采納，沒有給他去試驗，他再有才華這個職業(yè)經(jīng)理人肯定也待不久，有才能的人他們都是有個性的，他們都有自己的想法，所以我覺得平臺的搭建非常關(guān)鍵，我也參與到平臺搭建，我們董事長也給我們搭建了一個好的平臺。 
　　第二個感情的溝通和交流非常關(guān)鍵，人非草木孰能無情，人心都是肉長的，你敬我七分我敬你三分，人和人之間一定要有情感的溝通，我跟我們董事長之間曾經(jīng)是同鄉(xiāng)，大家已經(jīng)彼此認識了，也了解彼此的性格，進來的時候當然也會有融合，但是我們都能夠抱著理解的心態(tài)，因為彼此都有性格上的弱點，怎么去包容他，你能夠站在他的角度去理解他，協(xié)助他，把我們共同的事情做好。有效的溝通再怎么心理不舒服的事情都能夠放在一邊，以事業(yè)為重，工作為重，一步一步把我們工作做好。 
　　我覺得我們這個團隊并不是說有非常過人的智慧，實際上大家智商都差不多，大家默契的配合把每個工作都做到完美，不管是董事長也好，職業(yè)經(jīng)理人也好，大家有效溝通只是在公司整個崗位職責不一樣而已，不能說我是老板就是打工的，什么都不管，都不理，應(yīng)該要在沒有角色之前他們進行良好的溝通，把你的想法提出來，把雙方的意見講出來，盡管是吵架，也無所謂，盡管是罵人也無所謂，但是到了決策以后，必須要服從，必須要貫徹，我必須要聽你的話。 
　　羅輯俐：掌聲代表了大家的認同，我想黃總他剛才提到兩個關(guān)健詞：溝通、執(zhí)行，這是任何一個成功的企業(yè)團隊里面必須具備的素質(zhì)，溝通毫無條件的執(zhí)行，這是保證一個公司持續(xù)發(fā)展重要的前提，也折射出三人形必有我?guī)煹木置?，在我腦海里面此時此刻浮現(xiàn)出一句話，三個諸葛亮，因為有了黃溪元、黃金發(fā)以及陳總?cè)诵羞@樣的梯隊，所以華源軒越走越好。今天在這里我們已經(jīng)分享了四位嘉賓的成長經(jīng)歷，這是今天以來我覺得會場秩序最棒的一個時刻，所有的人都往一個方向走，絕對不是因為我的嘉賓長的帥，還有因為羅輯俐長的漂亮，是因為我們在用心聆聽在交流，兩個嘉賓已經(jīng)向我們昭示了這樣一個道理，只要你用心，只要你真誠，德才兼?zhèn)渚鸵欢〞袡C會被賦于更多的機會，從而像他們一樣從職業(yè)經(jīng)理人順利邁向企業(yè)主這樣的地位。接下來還有第五位嘉賓，他很年輕，他是家具行業(yè)第一大帥哥楊濤，力盟他們沒有制造，有的是營銷，用了其他行業(yè)成功的經(jīng)驗品牌運營的來運營家具品牌，我們請楊總來分享一下，他在這個帶隊過程當中，曾經(jīng)有過一個兩個更多的企業(yè)，走到今天他一定有很多故事，有很多感受要跟我們分享。 

 
　　楊濤：非常感謝我們《珠三角家具報》，也非常感謝美麗的羅輯俐女士，既然今天是情人節(jié)，我們講講情人節(jié)的話，我一向認為兩個人之間的感情將會經(jīng)歷三個階段，第一階段就是情人，但是上升到一定階段將會變成愛人，從愛人如果要得到升華一定是親人，這三個階段古往今來眾多的蕓蕓眾生男女顛覆不破，大家都在過情人節(jié)，但是情人我要奉勸大家短暫的激情是不值錢的，看著感覺不錯走到一塊去了，但是分手率高，我們職業(yè)經(jīng)理人在職業(yè)生涯里面跟老板在這個問題上面很多人還是在處情人的階段，我是打一份工，你是因為有工作崗位的需要，大家在一塊吧，這個階段是否容易得到發(fā)展。關(guān)鍵看他能不能夠上升到愛人這個階段，愛人是什么？我覺得家庭穩(wěn)定很重要的一點就是忠誠，如果不忠誠那么這個家庭破裂的可能性也非常大，職業(yè)經(jīng)理人跟老板之間如果說欠缺了忠誠這一條，我覺得再有能力的人，很有可能有財無得往往是不被重用或者遲早會出局的，但是成為愛人還不夠，因為夫妻就算有感情也會勞燕分飛的，怎么辦？特別是在金融海嘯，信任是最高境界，因為沒有辦法再分開，已經(jīng)是血濃于水，你的兒子就是你的兒子，你的父母就是你的父母，職業(yè)經(jīng)理人怎么樣才能夠跟你所服務(wù)的企業(yè)到達這種血濃于水的關(guān)系，首先我們要選好行業(yè)，選好企業(yè)，選好項目，選好老板。行業(yè)大家都選了，因為我們今天表彰的是家具行業(yè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，杰出的職業(yè)經(jīng)理人，既然大家說要做家具人就已經(jīng)歸入了這個行業(yè)，但是選什么企業(yè)呢？有的人選制造，有的人選營銷，有的人選設(shè)計，究竟什么企業(yè)適合你，我覺得不僅僅是一份簡單的工作，因為涉及到個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，第三個要選好項目，剛才武漢龍總已經(jīng)談到了，他就是在項目上進行了有效的選擇，職業(yè)經(jīng)理人有一點是很重要的，雙向選擇這個老板，這個老板是否有心胸，有氣魄，有沒有能夠帶領(lǐng)這個企業(yè)走向成功彼岸最基本的素質(zhì)，如果這個選擇一旦是錯誤的，可能最后的結(jié)局也是不好的。 
　　我們這個企業(yè)很特殊，也很小，也很新，我們這個企業(yè)跟傳統(tǒng)的家具產(chǎn)業(yè)基本上沒有共通之處，我們在自己內(nèi)部叫批著家具外殼的動漫企業(yè)，我們學了耐克把制造全部賣掉了，全部放掉了，一頭抓了設(shè)計、研發(fā)，一頭抓了零售、終端的建設(shè)，抓什么呢？首先是品牌的嫁接，把迪斯尼、時代華納目前國際上三大動漫巨頭在兒童家具領(lǐng)域和兒童家具領(lǐng)域的授權(quán)全部被我們公司在中國市場買斷了，而且日本的hello kitty基本上日系品牌也被我們在中國買斷了，我們要打造兒童家具產(chǎn)業(yè)王國，但是在這個領(lǐng)域里面，我們的企業(yè)口號叫“外事以力，內(nèi)是力盟”，我們這個企業(yè)創(chuàng)立的過程里面，為了去買這些品牌，我們花了將近6000萬資金，到最后最艱苦是在2006年6個月這家公司已經(jīng)發(fā)不出工資了，沒有辦法，因為市場還沒有打開，而且這種品牌的購買沒有辦法，只要一簽合同馬上就打錢，但是我們公司到今天我們主要的團隊職業(yè)經(jīng)理人沒有一個離開了我們公司，而且我們公司在這個戰(zhàn)略決策過程里面，我作出第一個決策就是分股份，因為這個項目所有的同事們是否認同，結(jié)果全公司的同事投票，百分之百認為這個項目一定可以，一定是在中國的兒童家具產(chǎn)業(yè)里面，一定會異軍突起。決策完了以后分析競爭對手，最后得出來的結(jié)論我們大家要干，所有的人有錢的出錢，有力的出力，這間公司不是我楊濤一個人，而是我們這個團隊的，所以我們公司有職工股，我們公司職業(yè)經(jīng)理人實際上也是這個公司未來如果說能夠成功上市，他將是利益重大的分享者，在這種情況下，這種選擇就是一種情人和愛人和親人之間的關(guān)系，愿我們都能成為親人。 

    羅輯俐：我想我們都聽的很入神，在情人、愛人、親人之間，似乎此時此刻我們也作出了共同的選擇，看起來我們要留在這里享用今天的晚宴，所以我們選擇了親人，放棄今天晚上已經(jīng)約好的情人。我再一次邀請得到用最熱烈的掌聲歡送我們5位嘉賓，謝謝他們的分享。大會主辦方交給我第二個任務(wù)，就是讓我們職業(yè)經(jīng)理人也有機會到臺上來分享他們在職業(yè)生涯中點滴的感受，由于時間的關(guān)系，我會請以下5位嘉賓在接下來分享時間里面把握好時間，每人3分鐘。深圳左右沙發(fā)副總裁洪曉山先生、浙江利豪沙發(fā)周益、香港偉安家私副總經(jīng)理于洋先生、皮爾卡丹家具中國區(qū)總經(jīng)理姚慶文先生、河北勝芳國際家具博覽城總經(jīng)理朱琳先生。 [page]

　　在新一輪對話開始之前，剛才5位老板告訴我們，親愛的職業(yè)經(jīng)理朋友們，請你們在努力付出的同時，是否可以更多真情的溝通，是否可以有更多的德才兼?zhèn)涞母冻?，也許接下來5位出色的職業(yè)經(jīng)理人他們也有很多話要跟我們老板說，今天也有老板和伯樂來到了現(xiàn)場，我們的伯樂們也請你堅持最后半個小時，讓我們一起聽聽洪曉山，家具行業(yè)幾乎是最熟悉的那張臉孔，在我過去是職業(yè)經(jīng)理人的時候，我?guī)缀跞ッ總€場合他都跟我在一起，這16年了，各位看看他也不過30多歲，16年是什么樣的歲月符號，他有什么樣的東西，需要跟我們一起分享。

　　洪曉山：我有兩個短信跟大家分享，前面各位教授還有各位老總都講了很多，我對照一下我做的一些，還有很多沒有做到，所以還沒有成為老板，只能是職業(yè)經(jīng)理人。但是我個人價值觀是這樣的，剛剛來深圳打工的時候，那時候已經(jīng)看到李嘉誠手下有很多職業(yè)經(jīng)理人他們作為一個總經(jīng)理，他們的社會地位跟他們所擁有的財富并不少于當時深圳剛剛創(chuàng)業(yè)的那些老板，當時我在想我以后是不是也去做老板，還是像他們做職業(yè)經(jīng)理人，剛開始不懂什么叫職業(yè)經(jīng)理人，在工作過程中對照一下剛才錢總所講的，隨著企業(yè)發(fā)展過程當中，逐漸找到自己的位置，我們每個人因為在不同發(fā)展階段，定位跟價值觀不一樣，所以選擇不一樣，我在這里有兩條短信跟大家分享，在選擇的時候做一個參考。

　　第一條：不用等到什么時機都成熟了再開始做一件事情，要在有游泳的時候?qū)W會游泳，在開車中學會開車，摸著石頭是可以過河的，前提是輸?shù)闷?，欲望不實現(xiàn)最痛苦，欲望實現(xiàn)了就無聊，只有剛剛實現(xiàn)短暫的時期是幸福，所以幸福必然是短暫的，痛苦和無聊才是生活的常態(tài)，這是我們的欲望決定的，通常來說有兩種狀態(tài)，痛苦的哲學家痛苦的時候盡量搞清楚痛苦的緣由。剛剛出來打工的時候都會涉及很敏感的話題錢，正如人不能沒有錢而生存，但絕不能為了錢而生存的道理是一樣的，想要賺更多的錢就必須學會放棄越多的錢，這聽起來是矛盾的，甚至是不可以理解的，因為這需要胸襟，需要眼光，更需要與眾不同的毅力與耐心，越是簡單就越是復(fù)雜的，將自己的精神發(fā)揮調(diào)動起來，讓工作變得有意義，精神的力量可以使自己獲得長期穩(wěn)定的增值收入。我堅信這一天從我個人16年走過來，曾經(jīng)也有為了錢而痛苦和有想法的時候，如果處理好的話，我們?nèi)松窌芸鞓?，人生路會很好的成長，謝謝大家。

　　羅輯俐：謝謝洪曉山，洪曉山有一個請求，未來還有這么多立志的短信是否也可以發(fā)給在座的朋友。

　　洪曉山：我剛剛申請一個飛信，可以滿足所有人的需要。

　　羅輯俐：我想朋友們都需要被鼓勵和激勵，也一定像洪曉山說的那樣，您曾經(jīng)彷徨過，痛苦過，曾經(jīng)覺得成功之后的無聊和茫然，可是你依然需要樹立一個更新，更遠更大的目標，因為只有這樣子我們才可以走的更遠，更穩(wěn)健。我們來自浙江利豪的周益，利豪說法過去主要是出口，這兩年開始調(diào)回頭做內(nèi)銷，有了這么一匹千里馬，我們來看看周益有什么想跟我們分享的地方。

　　周益：謝謝各位，我覺得當我收到職業(yè)經(jīng)理人請柬短信的時候，其實我的心情是非常激動的，在那個時候早在去年農(nóng)歷年前之前我都已經(jīng)有這么一種激動，一直期盼今天這個美好的盛會早日到來，但是真的沒有想到今天這個日子是美好的情人節(jié)，剛剛楊總說過一句話，我是發(fā)自肝臟的佩服，這么多年職業(yè)經(jīng)理人的生涯，在座各位都是我的老師，我并不是一個完全合格職業(yè)經(jīng)理人，我剛才說了一句話，其實我們牛年跟牛，牛年要牛牛，作為職業(yè)經(jīng)理人我認為一個最基本的道德體現(xiàn)就是，我們一定要在這個行業(yè)里面流芳百世，這是我的第一個感想。

　　我在職業(yè)生涯里面的管理，我主要突出以下幾個字：忍，我做職業(yè)經(jīng)理人管理過程當中，忍作為我的人生環(huán)節(jié)當中一個新的坐標，國學上有一個觀點：生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己，我告誡各位如果我們每個人都在生氣，我勸大家都不要生氣，因為這是在懲罰我們自己，我們在跟老板對接過程當中，實際上我認為作為老板，我們也要付出我們的管理者的情商意識，要跟老板換位思考，如果你是老板應(yīng)該怎么辦？所以就突出了我在管理生涯當中的忍字。賭，實際上賭并不是賭博，一定要去澳門、臺灣賭博，我覺得這個賭字是一種膽量，膽量是我們做當今職業(yè)經(jīng)理人的突出點，也體現(xiàn)了我們的執(zhí)行力，更體現(xiàn)了我們現(xiàn)在企業(yè)管理制度當中很活躍的執(zhí)行力，企業(yè)靠的就是一種執(zhí)行，老板提什么戰(zhàn)略，有時候職業(yè)經(jīng)理人也會提出戰(zhàn)略，在我個人生涯當中，其實有時候我也在提出戰(zhàn)略，有時候我也在執(zhí)行戰(zhàn)略，在執(zhí)行戰(zhàn)略過程當中，你的度是否執(zhí)行到位是靠我們的高度，你的思想有多遠就能走多遠，作為職業(yè)經(jīng)理人要突出一定的高度。

　　有一個老師說過細節(jié)決定成敗，這句話對我來說是深有感觸的，在你工作過程當中專業(yè)經(jīng)理人、營銷、生產(chǎn)以及制造的環(huán)節(jié)，他們所需要資源的協(xié)助都是需要靠我們細節(jié)把握的，如果沒有細節(jié)天高任鳥飛，海闊憑魚躍，這個說法在細節(jié)上面有一些不足之處，所以對于我來說我所謂的細節(jié)要更多為各個部門提供一些更合理運用的資源，讓他們真正名副其實能夠天高任鳥飛，海闊憑魚躍。創(chuàng)，我剛剛在臺下提出一個觀點，我們現(xiàn)在生產(chǎn)出貨的時候叫中國制造，深圳制造，其實我把這個制改成智，叫中國智造，我們靠的是智慧，靠的是情商，靠的是我們各項體系，靠的是我們魅力，靠的是我們的魄力，靠的是我們執(zhí)行力來進行我們職業(yè)經(jīng)理生涯的管理哲學，謝謝大家。

　　羅輯俐：感謝周總熱情洋溢的分享以及富有這里的一些思想。由于時間關(guān)系，我們直接把話筒給來自河北勝芳的朱總。

　　朱琳：首先感謝《珠三角家具報》能給我這次機會跟在座各位進行交流，今天上午做了三個多小時的飛機趕過來，受到邀請函之后感觸頗深，一個是整個家具產(chǎn)業(yè)狀況來說，廣東十分天下有其四，占了將近40%的市場份額，除了廣東以外，長江三角洲又占去了40%，針對其他北方區(qū)域?qū)⒔?0多個省份只是占了全國產(chǎn)值的20%左右，具體到環(huán)渤海區(qū)域北京、天津、河北應(yīng)該是華北區(qū)域的核心位置只是占全國5、6%，所以跟各位同行相比，我所在的這個區(qū)域家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對來說還是比較滯后甚至包括空間要比大家所在的平臺要小很多，我今天過來是帶著學習的心態(tài)跟大家一起交流。

　　另外通過這次群英會，我感受最深的是，我們所在的這些家具行業(yè)的老板，特別是剛才幾位表示出的心態(tài)，特別是一種平和的心態(tài)，能夠廣識人才，真正能夠吸納人才加入到這個企業(yè)，這個心態(tài)也是我深受感動的。北方家具企業(yè)老板在一定程度上從思想上，意識上跟廣東相比還有很大的距離，所以我也希望能夠群英會下一步再舉行的話，在業(yè)內(nèi)南北方區(qū)域之間，老板與老板之間，職業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)經(jīng)理人之間廣泛的交流，共同的探討。

　　第三個從我自身自己職業(yè)經(jīng)理人來說，我是這么看待職業(yè)經(jīng)理人跟老板的關(guān)系，1、我們首先作為職業(yè)經(jīng)理人，作為加盟到一家企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，要佩服老板，包括對老板有感恩的心態(tài)，因為老板之所以能夠成功，之所以能把企業(yè)撐起來一定要在某些方面有過人之處，所以對于我們職業(yè)經(jīng)理人來說心態(tài)必須有感恩的心態(tài)，只有老板成功了，他建立一個平臺才有我們施展能力的機會。2、跟老板交朋友，老板給你請過來的目的幫助他解決他所不能解決的問題，甚至幫助他解決更多企業(yè)遇到的問題，從這個心態(tài)上來說要充分坦誠的進行交流，中間不能有隔閡，如果真的出現(xiàn)隔閡，你會辜負老板對你的希望，因為老板他接受的壓力壓遠遠大于任何一個職業(yè)經(jīng)理人，因為企業(yè)的成敗不只關(guān)系到自己的財產(chǎn)，甚至關(guān)系到企業(yè)對社會的責任，包括對員工的責任，從這個角度來說，一方面我們要認可老板的成功，另一方面我們要全身心輔助老板把企業(yè)做好，因為企業(yè)一旦出現(xiàn)問題，職業(yè)經(jīng)理人都可以拍屁股走，唯一不能走就是老板，這個攤子還需要老板收拾，從這個心態(tài)我們要照準職業(yè)經(jīng)理人的位置。

　　羅輯俐：朱總剛才跟我們分享一個關(guān)健詞：感恩，感恩確實是我們銘記心頭一個詞匯，我很認同朱總所說的，您需要幫助你的老板，不完全是老板們幫助你，因為你老板身上有更多更重社會責任，他在扛責任的時候會很孤獨，需要你的幫助。我們很高興請皮爾卡丹中國區(qū)總經(jīng)理姚慶文先生來跟我們分享他的人生感悟。

　　姚慶文：因為時間關(guān)系，我也盡量快點說，感謝的話大家都說了好多了，今天我們主題很明確，談企業(yè)或者董事長老板和職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，我在家具行業(yè)從業(yè)15年了，平均三年左右一個，我把我的感受跟大家總結(jié)一下。第一個職業(yè)經(jīng)理人進到一個企業(yè)首先要學會融入，以前我跟很多同事們在聊的時候，他們說我到一個企業(yè)首先打亂他，這才可以體現(xiàn)我的能力，打亂很容易，但是再建起來就很難，原來企業(yè)多年的老員工主力被他可以趕走的趕走了，好像當初做的很好，最后很難一個人很難人撐起一片天，鐘乳要付出代價和成本。第二個要有專一和專注，我在職業(yè)經(jīng)理人工作當中總結(jié)為三準，首先要專業(yè)，不管做哪個首先要專業(yè)，專業(yè)程度越高，相信你取得成功第一步50%有了，第二個要專心，專心就是工作態(tài)度的問題，你今天讓我做銷售總監(jiān)，我能不能做銷售總監(jiān)，過兩天想想財務(wù)總監(jiān)很好，我能不能做財務(wù)總監(jiān)，我覺得這個不專心也做不好，最后一條就是專一，選擇一個企業(yè)就像我們剛好楊總講的，從情人到愛人再到親人，要專一，這個也要付出代價的，有的時候企業(yè)不能開出工資是否可以忍住。第三點也要學會放棄，當我們職業(yè)經(jīng)理人沒有風格的時候，你沒有觀點的時候最終企業(yè)是不需要你的，因為企業(yè)要你的時候肯定要你的思想，要你的創(chuàng)新，當你的思想和創(chuàng)新和企業(yè)截然相反的時候，我曾經(jīng)在一次營銷會議上說過，我們是一個念經(jīng)的和尚，這個企業(yè)是一個廟，如果廟和和尚不一致，能不能把這個廟拆掉，不能，應(yīng)該學會再去適合你念經(jīng)的廟，除非你把經(jīng)改了，就不是你了。最后一點，在實際工作當中有一種策略方法，16個字：補臺不拆臺，補位不越位，你可能是一個副總，營銷總監(jiān)，這個時候你應(yīng)該恰當?shù)难a一下，在他旁邊看趕緊拆了一下可能做不好我明天就是總經(jīng)理了，屬于這種思想第一次第二次肯定你的下屬跟你一樣學，這個屯對就沒有了補位不越位，我有一次出差下面有一個副總，這個事情來找我，一找我他就不管了，客人在這里面亮了兩個小時，客人說不好意思我跟你不合作了，他說找你沒有找我，這個就是沒有補位。還有我在的時候他突然找我，談完了了，和我既定的政策相反，又越位了，在這點上我跟老板的配合就是這樣的，當他真的做不好的時候我恰當?shù)难a一下臺，他不在的時候我補一下這個位，就算這個時候我不是老板，我需要表現(xiàn)出老板作用的時候表現(xiàn)，但是老板回來了，客人都來了，你也不給老板介紹主力的經(jīng)銷商，這個位就越來越要大了，裁判要吹哨了。

　　最后我也想給老板一個小小的要求，我經(jīng)常開車，在高速公路上有很大的感受，高速公路修的非常漂亮，三車道兩車道，到收費站有時候五車道，但是只開個口，車塞的很多，我們老板在聘請職業(yè)經(jīng)理人的時候，但是你把口封的很死。舉一個例子，有一個老板招了一個總經(jīng)理，他要批在家要批，不在家的時候沒有批，招了一個經(jīng)理級人物一定要經(jīng)過他認可，他喜歡的留下來不喜歡的走，產(chǎn)品風格我一定喜歡的風格，你們下面的人不要管，最后還有一點這個人講話不順他的意，把高速公路的口沒有放開，你放開的話車流量就會很快就走，如果你不想放開就修一條路。

　　羅輯俐：我想姚總用他15年職業(yè)生涯的經(jīng)歷，為我們總結(jié)做成功職業(yè)經(jīng)理人的哲學，很受用和實用。補臺不拆臺，補位不越位，還要你要專業(yè)，喝酒也要專業(yè)，我知道尤總喝酒比較專業(yè)。我們也留意到高潮已經(jīng)在迭起，不僅僅姚總說職業(yè)經(jīng)理人怎么當，而且還告訴老板，你要修路，更要懂得開閘，這個建議很好。我們的火花已經(jīng)在閃現(xiàn)，我們接下來要請出的是第五位代表之一于洋，也是一個大帥哥。

　　于洋：首先感謝《珠三角家具報》，感謝職業(yè)經(jīng)理人俱樂部王會長，感謝羅輯俐女士，我們也是一直以來這么多年的好朋友，在這里歡聚一堂，我認為一個職業(yè)經(jīng)理人要有準確的定位，精準的定位你是什么，你是真正這個企業(yè)的半個老板，有這種心態(tài)，因為心態(tài)決定你的未來，因為你未來的路在哪里，你的大廈的毛坯在哪里，定位在哪里，企業(yè)的老板是這個船的舵手，我們隨手如何去共同打造這塊，這里面我們可能在幾個月一修正我們的方向，因為我們前面有燈塔，這里面錨已經(jīng)拋出去了，我們?nèi)绾稳フ衔覀兊乃悸?。所以在成為職業(yè)經(jīng)理人做企業(yè)的心態(tài)的時候，你不但是做職業(yè)經(jīng)理人是執(zhí)行還有貫徹、整合企業(yè)方向的問題，因為思路決定你的未來，要改變你的思路，改寫你的人生，其實我們來到今天的這些朋友，都是在全國各地五湖四海的，我們是什么呢？其實都是草根，也是草根文化，十年前的你和十年之后的你為什么不一樣，十年之前的老板和十年之后的老板為什么不一樣，因為他改變命運了，他以前不是這樣，他修正了自己的方向，修正自己的路，整合了自己的魅力，形成自己的流派和屬性，才能站在巨人的肩膀上成為更首任尊重，屹立在家具界之林，我奉勸中國職業(yè)經(jīng)理人的朋友，你不但是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該是專業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人好像是這個職業(yè)，到別的行業(yè)也是職業(yè)經(jīng)理人，其實專業(yè)經(jīng)理人就是你在家具這個專業(yè)里面你做的經(jīng)理人，我們問我們自己一句，我們現(xiàn)在所選擇的這個行業(yè)是不是最好的，你是否喜歡，是否熱愛，你是否想放棄，假設(shè)不想放棄的話，這個時候是你最好的，把它當做你一生的事業(yè)。

　　在碰到這么多洗牌的情況下，我們?nèi)绾伟盐覀冋蔑@出來，你是金子一定會發(fā)光，日本人三個戰(zhàn)略第一點是金子，金子是你在黃金規(guī)則，你能不能定義黃金規(guī)則。陳主席他可能定軟床界的定位，當時你有288、388、358這些自己的定位，每個企業(yè)有定位，因為有黃金的人定了黃金規(guī)則，第二點是劍，像李云龍亮劍，不是我們平時亮劍，平時不是亮劍，可能在12點凌晨一亮點在磨劍，平時不亮的，當有一天亮的時候原來這個才是劍，我很很多朋友也在談，他把他的劍放在后備廂里面，劍是雙刃劍，老板和企業(yè)的高層、決策層的定位怎么樣形成這快，就是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的問題，像廣告一樣的。第三點講鏡子，不光是照別人還要照自己，老板也在學習、整合，老板和專業(yè)經(jīng)理人怎么樣能共享、互補，老板研發(fā)比較厲害，你去找一個比較厲害的殺手把宏觀的東西定位好，用半個月時間把未來三年五年定位好，整合好梳理好的話，沿著這個向去干就可以了，我們是搞營銷的，可能在生產(chǎn)、研發(fā)這塊怎么樣能互補，有很多職業(yè)經(jīng)理人到一個企業(yè)的時候，跟這個企業(yè)重疊，比如跟老板重疊，這個是一方面，或者跟中層、高層有一些重疊，疊加的問題，你在肄業(yè)的時候，選擇老板的企業(yè)有幾點心得，這個是大家都比較受用的，對企業(yè)的老板也比較受用的。

　　第一點你現(xiàn)在從事這個企業(yè)和前從事的企業(yè)有沒有矛盾，他做的東西跟現(xiàn)在的東西是不是一樣的，一樣第一堅決不做，第二和老板的思路是否可以形成統(tǒng)一，戰(zhàn)略思想和方向是統(tǒng)一的。第三以前在這個企業(yè)里曾經(jīng)操作過，操盤的這些職業(yè)經(jīng)理人有沒有你厲害，老板會比較的，你是不是最優(yōu)秀的，你長的最漂亮，是不是你最有魅力和才華。第四這個企業(yè)里面一些問題，黃馬褂鐵布衫打斷，中國式家族企業(yè)未來的成功就是這樣的，把不認識的人變成熟人，以前不認識然后變成朋友，朋友之后變成兄弟，這個就是羅總宣傳片里面講的，要兄弟連，我們是兄弟連，在這個牛年里面，大家應(yīng)該繼往開來，與時俱進，金抓時代的脈搏和觸角一路走來，謝謝大家。

　　羅輯俐：謝謝于總慷慨激昂的分享，他不愧是行業(yè)的精英人士，活躍分子。在去年9月份我隨著溫教授去日本做商業(yè)考察，他告訴我們?nèi)绻衙珴蓶|比喻成今天的老板，周恩來就是最棒的職業(yè)經(jīng)理人，他們說對不對？

　　大家：對。

　　羅輯俐：所以我也借著這樣一個特殊的日子，讓我們以最熱烈的掌聲為我們周總理喝采，周總理是我們的榜樣，也是我們的楷模，讓我們一起歡送我們的嘉賓回位。此時此刻我們感覺到時光流逝，很快就要進入最后一個環(huán)節(jié)晚宴和頒獎。

　　接著我談一下我的感受，今天這樣一場盛會下來，對你的老板多一份包容和認同，對我們職業(yè)經(jīng)理人說請你們換位思考，站在老板的角度多一份主人翁的精神多一份付出和擔當，我還想對我們職業(yè)經(jīng)理人朋友說，我曾經(jīng)是你們的同僚，在一年半前，我在這個行業(yè)里面擁有兩份讓我一生為之驕傲的職業(yè)生涯的旅途，那就是聯(lián)邦家私和皇朝家私，我在這兩個工廠里面獲得了我在這個行業(yè)里面發(fā)展的原動力，我想剛剛很多嘉賓都有分享，你們也許曾經(jīng)困惑過，也許你們正在困惑，也許你覺得薪水少，也許你覺得09年金融風暴的來臨讓你覺得不再安全了，那你覺得你的獎金也許會受到威脅，也許會削弱，可是各位朋友請不要忘記，打工其實就是最好的積累，以我個人的成長旅程來跟各位分享，我擁有很多，擁有的東西比我在這兩個企業(yè)做一個職業(yè)經(jīng)理人獲得的財富多很多。當我07年3月份獲得香港皇朝董事局的批準，開始自己創(chuàng)業(yè)以來，我還深深的感受到兩個字：感恩，它如影隨行，感恩讓我知道在這個行業(yè)里面充滿了愛，今天是情人節(jié)除了情人之間的愛，我還想說同業(yè)之間的愛才是真愛，才是大愛，在這里也借這樣的舞臺向我們現(xiàn)場在座的朋友們，家具同行們表達我的謝意，謝謝大家。

　　我們整個議程進入了尾聲，感謝我們的媒體朋友們，老段一個大家非常熟悉的身影，他創(chuàng)業(yè)的時候我還沒有創(chuàng)業(yè)，王斌他創(chuàng)業(yè)的時候我已經(jīng)創(chuàng)業(yè)，他們在做什么？做著什么樣的一件事情？他們在推動著中國家具職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的工作，我想說我們的群體強大嗎？我們的群體足夠強大嗎？我們的團隊還要更強大嗎？因為有了他們，因為有了今天的盛會，因為有了今天深度的交流，我相信這將是一個新的起點，我今天整個會議會是一個剛剛的句號。09年讓我們一起攜手同行，真我們面對金融風暴永遠的說不，讓我們面對金融風暴勇敢的說讓暴風雨來的更猛烈一些吧，朋友們，09年屬于我們家具行業(yè)！09年屬于中國，世界看中國，中國家具行業(yè)看咱們，謝謝大家。

　　主持人：謝謝羅總，真的非常精彩，跟我們在座職業(yè)經(jīng)理人上了生動一課，言傳身教，從她身上我們可以看到職業(yè)以后的去向，以后的去處，和對自身的要求。我們這次中國家具職業(yè)經(jīng)理人群英會暨中國家具十大十佳·優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人頒獎盛典到此結(jié)束，接下來是我們的晚宴。

   　中國家具十大杰出職業(yè)經(jīng)理人：深圳左右沙發(fā)副總裁洪曉山、香港偉安家具有限公司副總經(jīng)理于洋、廣東聯(lián)邦家私特許經(jīng)營事業(yè)部總經(jīng)理陳偉堅、浙江顧家沙發(fā)集團特許經(jīng)營部副總經(jīng)理錢浩龍、浙江利豪家具沙發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理周益、四川南方家具執(zhí)行總經(jīng)理張君、紅星美凱龍華南運營中心總經(jīng)理彭成斌、中國家俱CBD國際家具城總經(jīng)理龍書發(fā)、廣東宜華木業(yè)家具國內(nèi)營銷總監(jiān)劉決飛、皮爾卡丹家具中國區(qū)總經(jīng)理姚慶文 
　　中國家具杰出董事長·職業(yè)經(jīng)理人合作伙伴：仁豪家具董事長與設(shè)計總監(jiān)尤國忠與劉曉輝、華源軒家具董事長與總經(jīng)理黃溪元與陳碧煌、金富軒家具董事長與生產(chǎn)總經(jīng)理唐紀均與程少階 
　　中國家具十佳職業(yè)經(jīng)理人（綜合管理類）：東莞泰合家具有限公司總經(jīng)理李家茂、中山四海家具總經(jīng)理黃少華、普博寢具制造公司總經(jīng)理張君嚴、康寶家居服總經(jīng)理李海雄、上海建配龍家具分公司總經(jīng)理蔡金進、深圳華源軒家具總盡力陳碧煌、深圳家樂家具有限公司總經(jīng)理戴文清、佛山依麗百蘭家具總經(jīng)理郭三桂、好風景家具副總經(jīng)理鄧光利、河北勝芳國際家具博覽城總經(jīng)理朱琳 
　　中國家具十佳職業(yè)經(jīng)理人（營銷類）：斯帝羅蘭家具銷售總監(jiān)陳箭、香港皇朝家私銷售總監(jiān)陳剛、成都三葉家具營銷總監(jiān)吳世平、成都好迪五家具營銷副總經(jīng)理劉驥、深圳富之島家具營銷總監(jiān)孫中社、浙江美格登家具營銷總監(jiān)周先林、東莞洋臣家具營銷總監(jiān)羅蘭桂、中山齊家家具國內(nèi)市場總監(jiān)劉志光、澳達樹熊涂料營銷總經(jīng)理陳秀祥、順德樂雅軒家居服總經(jīng)理李俊霖 
　　中國家具十佳職業(yè)經(jīng)理人（策劃類）：斯帝羅蘭家具企劃總監(jiān)曾文亮、健威家具策劃部總監(jiān)褚智偉、成都家具產(chǎn)業(yè)園策劃總監(jiān)王玉桃、杭州江南名居家居廣場總經(jīng)理馬玉利、運時通家具營銷策劃總監(jiān)陳江翔、佛山市順聯(lián)集團企劃總監(jiān)高見、紅星華南管理中心總經(jīng)理助理劉志剛、亞洲國際家具材料交易中心副總經(jīng)理錢江、九合飛一策劃機構(gòu)CEO汪飛、廣州才智企業(yè)文化有限公司CEO夏華鎖 
　　中國家具十佳職業(yè)經(jīng)理人（設(shè)計類）：仁豪家具公司設(shè)計總監(jiān)劉曉輝、富之島家具設(shè)計總監(jiān)何東曉、福牌家具設(shè)計總監(jiān)劉潤生、獵狐家具設(shè)計公司CEO李利潤、耀邦家具設(shè)計總監(jiān)喬華貴、景初家具設(shè)計公司CEO劉永飛、廣州雅迪斯創(chuàng)新家具設(shè)計總監(jiān)歐杰、言非設(shè)計工作室CEO張延輝、三木家具設(shè)計公司CEO雷鴻、狼行者家具設(shè)計公司CEO李剛?cè)A 
　　中國家具十佳職業(yè)經(jīng)理人（綜合技術(shù)類）：富麗家具副總經(jīng)理李衛(wèi)東、真榮家具行政總監(jiān)、原生產(chǎn)總監(jiān)黃仲國、耀邦家具生產(chǎn)總監(jiān)黃冬華、金富軒家具生產(chǎn)總經(jīng)理程少階、皮爾卡丹家具生產(chǎn)總監(jiān)王翊光、金鳳凰家具生產(chǎn)總監(jiān)胡貴才、福牌生產(chǎn)總監(jiān)曾佑品、聯(lián)合歐陸家具營銷總監(jiān)駱寶定、國大策劃設(shè)計機構(gòu)CEO帥勇、天開家具CEO卓英志 
　　中國家具十家職業(yè)經(jīng)理人（新秀類）：香港紅點家私集團品牌總監(jiān)戚威、簡愛家具連鎖商業(yè)機構(gòu)招商總經(jīng)理胡正勇、漢華集團橋星家具營銷總監(jiān)王柏意、金富雅家具營銷副總經(jīng)理譚俊超、和風家具營銷總經(jīng)理陳冠宏、金天拓家具營銷總監(jiān)粟浩剛、香港康升集團市場管理部總監(jiān)董幼華、紫明星家居服總經(jīng)理陳仕明、華倫蒂詩家具營銷總監(jiān)舒勇、金怡家具營銷總監(jiān)吳耀武 
　　中國家具優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人（排名不分先后）：曹洪福、陳代君、程會、丁華明、傅春宇、傅澤、余樂、洪述寶、高上、何超、黃家玉、黃水明、黃紅、黃彬勇、金燕、練群、林天籟、劉利、劉中炎、劉勇、陸高、馬會、馬義文、歐陽毅、潘海華、桑鵬、宋貴臣、蘇毅、吳有龍、吳曉東、吳懷剛、黃德標、謝文廣、許天、曾楊文、張東亞、張維勃、鄒先柏、周華、騰峰、宮琪、何海、劉培帥、王嶺、馮厚斌、李軍、苗新安、夏光勝、鄒鑫、宋健、劉棋沅、陳盛、符代雄、胡正剛、嶦益鑫、吳永軍、譚田園、楊琪、劉水發(fā)、任清君、魏明、劉培訓(xùn)、陸琦輝、黎小瑋、陳安民、何玉平、房鴻塔、胡正剛、吳冰、劉樹明、楊顯中、王顯紅、黃永可、楊平、楊海濤