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(美國)09年反傾銷調(diào)查名單出爐

時間:2009-03-02     人氣:2950     來源:世界家居時報網(wǎng)     作者:
概述:美國針對中國08年銷往美國的木質(zhì)臥室家具進行反傾銷調(diào)查名單公布。  美國商務部(DOC)證實,在08年銷往美國的貨物廠家中,將近200家中國臥室家具制造商面臨下一輪反傾銷稅調(diào)查。 反傾銷法令于2005年頒布,每年都將在頒布日這天開......
美國針對中國08年銷往美國的木質(zhì)臥室家具進行反傾銷調(diào)查名單公布。
 美國商務部(DOC)證實,在08年銷往美國的貨物廠家中,將近200家中國臥室家具制造商面臨下一輪反傾銷稅調(diào)查。
反傾銷法令于2005年頒布,每年都將在頒布日這天開始對去年的產(chǎn)品進行反傾銷調(diào)查。任何被調(diào)查的公司需要向商務部提交08年銷往美國的木質(zhì)臥室家具,然后再通過審核分別裁定反傾銷稅。
許多公司的最初稅率為7.24%,通過審核,公司的稅率將根據(jù)產(chǎn)品價格決定最后價格。稅率的升高或者降低,都將由產(chǎn)品的進口商承擔。
商務部將在2010年1月31日之前,公布最終裁定結果。
名單如下:(注:請各企業(yè)對照本公司英文名稱)
Ace Furniture & Crafts Ltd.Ace 家具工藝有限公司
Alexandre International Corp.亞歷山大國際公司
Southern Art Development Ltd.
Alexandre Furniture (Shenzhen) Co., Ltd.亞歷山大家具(深圳)有限公司
 Southern Art Furniture Factory
Art Heritage International, Ltd.
Super Art Furniture Co., Ltd.
Artwork Metal & Plastic Co., Ltd.
Jibson Inds. Ltd.
Always Loyal International
Asia Building Materials Limited
Baigou Crafts Factory of Fengkai
Best King International Ltd.
Billy Wood Industrial (Dong Guan) Co.,Ltd.
Great Union Industrial (Dongguan) Co., Ltd.
Time Faith Ltd.
BNBM Co., Ltd. (aka Beijing New Materials Co., Ltd.)
Brother Furniture Manufacture Co., Ltd.兄弟家具
C.F. Kent Co., Inc., C.F. Kent Hospitality, Inc.
Shanghai Kent Furniture Co., Ltd.上海
 Shanghai Hospitality Product Mfg., Co., Ltd.
Changshu HTC Import & Export Co., Ltd.
Cheng Meng Furniture (PTE) Ltd.
 Cheng Meng Decoration & Furniture (Suzhou) Co., Ltd.
Chuan Fa Furniture Factory
Classic Furniture Global Co., Ltd.
Clearwise Co., Ltd.
COE Ltd.
Contact Co., Ltd.
Dalian Guangming Furniture Co., Ltd.
Dalian Huafeng Furniture Co., Ltd.
Dalian Pretty Home Furniture
Decca Furniture Ltd., aka Decca
Denny’s Furniture Associates Corp., Denny’s International Co., Ltd.
Der Cheng Wooden Works of Factory
Der Cheng Wooden Works, Der Cheng Furniture Co., Ltd.
Dong Guan Golden Fortune Houseware Co., Ltd.
Dongguan Bon Ten Furniture Co., Ltd.東莞
Dongguan Cambridge Furniture Co., Glory Oceanic Co., Ltd.東莞
Dongguan Chunsan Wood Products Co., Ltd.
 Trendex Inds. Ltd. 
Dongguan Creation Furniture Co., Ltd.
 Creation Inds. Co., Ltd.
Dongguan Dihao Furniture Co., Ltd.
Dongguan Grand Style Furniture Co. Ltd.
 Hong Kong Da Zhi Furniture Co., Ltd.
Dongguan Great Reputation Furniture Co., Ltd.
Dongguan Hero Way Woodwork Co., Ltd.
 Dongguan DaZhong Woodwork Co., Ltd.
 Hero Way Enterprises Ltd.
Well Earth International Ltd.
Dongguan Hua Ban Furniture Co., Ltd.
Dongguan Hung Sheng Artware Products Co., Ltd.
Coronal Enterprise Co., Ltd.
Dongguan Kin Feng Furniture Co., Ltd.
Dongguan Kingstone Furniture Co., Ltd., Kingstone 
Furniture Co., Ltd.
Dongguan Landmark Furniture Products Ltd.
Dongguan Liaobushangdun Huada Furniture Factory
 Great Rich (HK) Enterprise Co. Ltd.
Dongguan Lung Dong Furniture Co., Ltd.
Dongguan Dong He Furniture Co., Ltd.
Dongguan Mingsheng Furniture Co., Ltd.
Dongguan Mu Si Furniture Co., Ltd.
Dongguan New Technology Import & Export Co., Ltd.
Dongguan Qingxi Xinyi Craft Furniture Factory (Joyce Art Factory)
Dongguan Singways Furniture Co., Ltd.
Dongguan Sundart Timber Products Co., Ltd.
Dongguan Sunpower Enterprise Co., Ltd.
Dongguan Sunrise Furniture Co.
Taicang Sunrise Wood Industry Co., Ltd.
Shanghai Sunrise Furniture Co., Ltd.
Fairmont Designs
Dongguan Sunshine Furniture Co., Ltd.
Dongguan Yihaiwei Furniture Limited
Dongying Huanghekou Furniture Industry Co., Ltd.
Dream Rooms Furniture (Shanghai) Co., Ltd.
Eurosa (Kunshan) Co., Ltd.
Eurosa Furniture Co., (PTE) Ltd.
Ever Spring Furniture Co. Ltd.
S.Y.C Family Enterprise Co., Ltd.
Evershine Enterprise Co.
Fine Furniture (Shanghai) Ltd.
Fortune Furniture Ltd., Dongguan Fortune Furniture Ltd.
Foshan Guanqiu Furniture Co., Ltd.
Fujian Lianfu Forestry Co., Ltd.
a.k.a. Fujian Wonder Pacific Inc. (Dare Group)
Furnmart Ltd.
Fuzhou Huan Mei Furniture Co., Ltd. (Dare Group)
Gaomi Yatai Wooden Ware Co., Ltd.
Team Prospect International Ltd.
Money Gain International Co.
Garri Furniture (Dong Guan) Co., Ltd.
Molabile International, Inc.
Weei Geo Enterprise Co., Ltd.
Golden Well International (HK), Ltd.
Green River Wood (Dongguan) Ltd.
Guangdong New Four Seas Furniture Mfg. Ltd.
Guangdong Yihua Timber Industry Co., Ltd.
Guangming Group Wumahe Furniture Co., Ltd.
Guangzhou Lucky Furniture Co. Ltd.
Guangzhou Maria Yee Furnishings Ltd.
Pyla HK, Ltd.,Maria Yee, Inc.
Hainan Jong Bao Lumber Co., Ltd.
Jibbon Enterprise Co., Ltd.
Hamilton & Spill Ltd.
Hang Hai Woodcraft’s Art Factory
Hong Yu Furniture (Shenzhen) Co. Ltd.深圳
Hualing Furniture (China) Co., Ltd.
Tony House Manufacture (China) Co., Ltd.
Buysell Investments Ltd., Tony House Industries Co., Ltd.
Hung Fai Wood Products Factory, Ltd.
Hwang Ho International Holdings Limited
Inni Furniture
Jardine Enterprise, Ltd.
Jiangmen Kinwai Furniture Decoration Co., Ltd.
Jiangmen Kinwai International Furniture Co., Ltd.
Jiangsu Dare Furniture Co., Ltd. (Dare Group)江蘇
Jiangsu Weifu Group Fullhouse Furniture Mfg. Corp.江蘇
Jiangsu XiangSheng Bedtime Furniture Co., Ltd.江蘇
Jiangsu Yuexing Furniture Group Co., Ltd.江蘇
Jiedong Lehouse Furniture Co., Ltd.
Kalanter (Hong Kong) Furniture Company Limited
King Kei Furniture Factory, King Kei Trading Co., Ltd.
Jiu Ching Trading Co., Ltd.
King Wood Furniture Co., Ltd.
King’s Way Furniture Inds. Co., Ltd.
Kingsyear Ltd.
Kuan Lin Furniture (Dong Guan) Co., Ltd.
Kuan Lin Furniture Factory, Kuan Lin Furniture Co., Ltd.
Kunshan Lee Wood Product Co., Ltd.
Kunshan Summit Furniture Co., Ltd.
Kunwa Enterprise Company
Langfang Tiancheng Furniture Co., Ltd.
Leefu Wood (Dongguan) Co., Ltd.
King Rich International, Ltd.
Link Silver Ltd. (V.I.B.)
Forward Win Enterprises Co. Ltd.
Dongguan Haoshun Furniture Ltd.
Locke Furniture Factory, Kai Chan Furniture Co.Ltd.
Kai Chan (Hong Kong) Enterprise Ltd., Taiwan Kai Chan Co., Ltd.
Longrange Furniture Co., Ltd.
Macau Youcheng Trading Co.
Zhongshan Youcheng Wooden Arts & Crafts Co., Ltd.
Meikangchi (Nantong) Furniture Company Ltd.
MoonArt Furniture Group
MoonArt International Inc.
Nanhai Baiyi Woodwork Co., Ltd.
Nanhai Jiantai Woodwork Co., Ltd.
Fortune Glory Industrial Ltd. (H.K. Ltd.)
Nanjing Jardine Enterprise Ltd.
Nanjing Nanmu Furniture Co., Ltd.
Nantong Dongfang Orient Furniture Co., Ltd.
Nantong Yangzi Furniture Co., Ltd.
Nantong Yushi Furniture Co., Ltd.
Nathan International Ltd., Nathan Rattan Factory
Ningbo Furniture Industries Company, Ltd.
Ningbo Hengrun Furniture Co. Ltd
Ningbo Furniture Industries Limited
Ningbo Fubang Furniture Industries Limited
Techniwood Industries Ltd.
Techniwood (Macao Commercial Offshore) Limited
Ningbo Techniwood Furniture Industries Limited
Orient International Holding Shanghai Foreign Trade Co., Ltd.
Pleasant Wave Ltd., Passwell Corporation
Passwell Wood Corporation
Perfect Line Furniture Co., Ltd.
Po Ying Industrial Co.
Prime Wood International Co., Ltd
Prime Best International Co., Ltd.
Prime Best Factory
Liang Huang (Jiaxing) Enterprise Co., Ltd.
Profit Force Ltd.
PuTian JingGong Furniture Co., Ltd.
Hong Kong Jingbi Group
Qingdao Beiyuan-Shengli Furniture Co.Ltd.
Qingdao Beiyuan Industry Trading Co. Ltd.青島
Qingdao Liangmu Co., Ltd.青島
Qingdao Shengchang Wooden Co., Ltd.青島
Restonic (Dongguan) Furniture Ltd.
Restonic Far East (Samoa) Ltd.
RiZhao SanMu Woodworking Co., Ltd.
Dorbest Ltd., Rui Feng Woodwork Co., Ltd.
Rui Feng Lumber Development Co., Ltd.
a.k.a. Dorbest Limited
Rui Feng Woodwork (Dongguan) Co., Ltd.
Rui Feng Lumber Development (Shenzen) Co., Ltd.
Season Furniture Mfg. Co.
Season Industrial Development Co.
Sen Yeong International Co., Ltd.
Sheh Hau International Trading Ltd.
Shanghai Aosen Furniture Co., Ltd.
Shanghai Fangjia Industry Co., Ltd.
Shanghai Jian Pu Export & Import Co., Ltd.
Shanghai Maoji Imp and Exp Co., Ltd.
Shanghai Season Industry & Commerce Co., Ltd.
Sheng Jing Wood Products (Beijing) Co., Ltd.
Telstar Enterprises Ltd.
Shenyang Kunyu Wood Industry Co., Ltd.
Shenyang Shining Dongxing Furniture Co., Ltd.
Shenzhen Dafuhao Industrial Development Co., Ltd.
Shenzhen Forest Furniture Co., Ltd.
Shenzhen Jiafa High Grade Furniture Co., Ltd.
Golden Lion International Trading Ltd.
Shenzhen New Fudu Furniture Co., Ltd.
Shenzhen Shen Long Hang Industry Co., Ltd.
Shenzhen Tiancheng Furniture Co., Ltd.
Winbuild Industrial Ltd.
Red Apple Furniture Co., Ltd.紅蘋果家具
Red Apple Trading Co., Ltd.紅蘋果貿(mào)易
Shenzhen Wonderful Furniture Co., Ltd深圳.
Shenzhen Xiande Furniture Factory深圳
Shenzhen Xingli Furniture Co., Ltd.深圳
Shing Mark Enterprise Co., Ltd.
Carven Industries Limited (BVI)
Carven Industries Limited (HK)
Dongguan Zhenxin Furniture Co., Ltd.
Dongguan Yongpeng Furniture Co., Ltd.
Shun Feng Furniture Co., Ltd.
Sino Concord International Corporation
Songgang Jasonwood Furniture Factory
Jasonwood Industrial Co., Ltd. S.A.
Starcorp Furniture Co., Ltd.
Starcorp Furniture (Shanghai) Co., Ltd.
Orin Furniture (Shanghai) Co. Ltd.
Shanghai Star Furniture Co., Ltd.
Shanghai XingDing Furniture Industrial Co., Ltd.
Starwood Furniture Manufacturing Co. Ltd.
Starwood Industries Ltd.
Strongson Furniture (Shenzhen) Co., Ltd.
Strongson Furniture Co., Ltd.
Strongson (HK) Co.
Sunforce Furniture (Hui -Yang) Co., Ltd.
Sun Fung Wooden Factory
Sun Fung Co.
Shin Feng Furniture Co., Ltd.
Stupendous International Co., Ltd.
Superwood Co., Ltd.
Lianjiang Zongyu Art Products Co., Ltd.
T.J. Maxx International Co., Ltd.
Tarzan Furniture Industries Ltd.
Samso Industries Ltd.
Teamway Furniture (Dong Guan) Co. Ltd.
Brittomart Inc.
Tianjin First Wood Co., Ltd.
Tianjin Fortune Furniture Co., Ltd.
Tianjin Master Home Furniture
Tianjin Phu Shing Woodwork Enterprise Co., Ltd.
Tianjin Sande Fairwood Furniture Co., Ltd.
Top Art Furniture Factory
Sanxiang Top Art Furniture
Ngai Kun Trading
Top Goal Development Co.
Tradewinds Furniture Ltd.
Fortune Glory Industrial Limited
Tradewinds International Enterprise Ltd.
Transworld (Zhangzhou) Furniture Co. Ltd.
Tube-Smith Enterprise (Zhangzhou) Co., Ltd.
Tube-Smith Enterprise (Haimen) Co., Ltd.
Billionworth Enterprises Ltd.
Union Friend International Trade Co., Ltd.
U-Rich Furniture (Zhangzhou) Co., Ltd.
U-Rich Furniture Ltd.
Wan Bao Chen Group Hong Kong Co. Ltd.
Wanhengtong Nueevder (Furniture) Manufacture Co., Ltd.
Dongguan Wanengtong Industry Co., Ltd.
Winmost Enterprises Limited
Winny Overseas, Ltd.
Woodworth Wooden Industries (Dong Guan) Co., Ltd.
World Design International Co., Ltd.
Xiamen Yongquan Sci-Tech Development Co., Ltd.
Xilinmen Group Co. Ltd.
Xingli Arts & Crafts Factory of Yangchun
Yangchen Hengli Co., Ltd.
Yeh Brothers World Trade, Inc.
Yichun Guangming Furniture Co., Ltd.
Yida Co., Ltd.
Yitai Worldwide, Ltd., Yili Co., Ltd.
Yetbuild Co., Ltd.
Yihua Timber Industry Co., Ltd.
Yongxin Industrial (Holdings) Limited
Zhang Zhou Sanlong Wood Product Co., Ltd.
Zhangjiagang Daye Hotel Furniture Co., Ltd.
Zhangjiagang Zheng Yan Decoration Co., Ltd.
Zhangjiang Sunwin Arts & Crafts Co., Ltd.
Zhangzhou Guohui Industrial & Trade Co. Ltd.
Zhangzhou XYM Furniture Product Co., Ltd.
Zhong Cheng Furniture Co., Ltd.
Zhong Shan Fullwin Furniture Co., Ltd.
Zhongshan Fookyik Furniture Co., Ltd.
Zhongshan Gainwell Furniture Co. Ltd.
Gainwell Industries Limited
Zhongshan Yiming Furniture Co., Ltd.
Zhongshan Fengheng Furniture Co., Ltd.
Guangdong Gainwell Industrial Furniture Co., Ltd.
 Northeast Lumber Co., Ltd.
Zhongshan Golden King Furniture Industrial Co., Ltd.
Zhoushan For-Strong Wood Co., Ltd
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  • 上弗蘭肯地區(qū)家具工業(yè)在經(jīng)濟危機下,2008年依舊取得了良好成績。
     在2月26日的年度新聞發(fā)布會(科堡)上,據(jù)巴伐利亞/圖林根州木材經(jīng)濟與塑料加工工業(yè)及其相關工業(yè)分支協(xié)會(Verband der Holzwirtschaft und Kunststoffverarbeitung Bayern/Thüringen e.V. )會長Norbert Furche公布的信息,德國巴伐利亞州(Bayern)的行政區(qū)的上弗蘭肯地區(qū)家具工業(yè)在經(jīng)濟危機下,2008年依舊取得了良好成績。上弗蘭肯地區(qū)家具工業(yè)以生產(chǎn)軟體家具為主,2008年的銷售額增長了5.2%,比上年的4.8%的增長率還要高。這一增長與2008年整個巴伐利亞聯(lián)邦州軟體家具工業(yè)銷售額8%到9%的下降形成了對比。
    2009年初,上弗蘭肯地區(qū)軟體家具工業(yè)依舊沒有受到太大影響。有金融危機產(chǎn)生的恐慌使消費者回歸放松的家庭,并樂意為之投資。這一趨勢使上弗蘭肯地區(qū)家具工業(yè)也有所獲利。雖然訂貨量下降了8%左右,但是工廠工人就業(yè)情況良好,沒有出現(xiàn)裁員狀況。2008年僅有十三分之一的企業(yè)采用短時工作制。而培訓中心的數(shù)目還增長了9%。
    2008年軟體家具制造商的出口業(yè)務有所下降,原因在于全球經(jīng)濟危機和主要的市場國家經(jīng)濟下滑。2008年出口配額為22%,比2007年的23%的出口配額下降了一個百分點?,F(xiàn)在國內(nèi)業(yè)務發(fā)展相對良好。
    上弗蘭肯地區(qū)軟體家具工業(yè)以樂觀的姿態(tài)邁進了2009年,但是,他們并沒有期望今年全年都會保持目前積極的銷售狀況。根據(jù)巴伐利亞/圖林根州木材經(jīng)濟與塑料加工工業(yè)及其相關工業(yè)分支協(xié)會的協(xié)會調(diào)查問卷結果,2009年家具工業(yè)發(fā)展將受到全球經(jīng)濟形勢的影響,將難以達到去年的預期水平。只有8%的企業(yè)認為今年的發(fā)展會更好(去年:36%);46%的被調(diào)查企業(yè)認為今年的業(yè)務發(fā)展水平將會和上年持平;而同樣46%的企業(yè)表示對企業(yè)2009年的業(yè)務發(fā)展持悲觀態(tài)度。
    被調(diào)查的企業(yè)大都表示2008年的業(yè)務發(fā)展狀況好于2007年。46%的被調(diào)查企業(yè)認為2008年的業(yè)務發(fā)展水平非常好;另外46%的被調(diào)查企業(yè)認為和2007年業(yè)務發(fā)展水平持平;只有8%(2007年:15%)的企業(yè)表示2008年業(yè)務水平低于上年。但是只有15%(2007年:36%)的企業(yè)表示2008年收益情況好于上年;46%的企業(yè)表示收益與上年持平;39%的企業(yè)表示低于上年水平。
    目前,這些企業(yè)都在努力降低成本,加大自身的競爭力,以安全渡過預期的難關。2008年,這些企業(yè)通過最新的生產(chǎn)技術和大大改善的組織程序提高了6%的生產(chǎn)率。2007年銷售效率與上年相比增長了10.4%。
    閱讀全文
  •    當今世界正發(fā)生著深刻的變革,經(jīng)濟全球化使中國大量企業(yè)面臨著嚴峻的全球競爭考驗,不僅要迎接國內(nèi)企業(yè)的競爭,還要與國際跨今昔國企業(yè)展開殘酷的商業(yè)大戰(zhàn),中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展和中國13億人口的巨大市場潛力,讓中國市場越來越受到全球各國的高度重視。據(jù)權威專家指出,當今世界正處于產(chǎn)業(yè)鏈全球范圍內(nèi)重新分工的歷史時期,而此次產(chǎn)業(yè)鏈世界大挪移的重心在亞州,亞州的重心在中國。美國《洛杉磯時報》評論指出:“誰能掌控這13億人口的龐大市場,誰就能具有未來10年、甚至20年的發(fā)展前景”,松下集團社長中村邦夫也曾多次強調(diào)“不在中國取勝,便將輸?shù)粽麄€世界”。

      那么在這個充滿了無數(shù)機遇的歷史時期,中國民族企業(yè)應該如何迎接這千載難逢的機遇與巨大的挑戰(zhàn)呢?中國民族企業(yè)未來的出路究竟在哪里呢?

      筆者認為中國企業(yè)急需冷靜分析當今國際國內(nèi)競爭形勢,深入研究目標消費群體內(nèi)在需求,深刻剖析自身的內(nèi)在原因,真正從心底里改變觀念、與時俱進,全力以赴整合企業(yè)人力、物力、財力及社會人脈等各種資源,盡快搶占目標消費群體大腦內(nèi)極有價值的心智空間資源,始終嚴格實施企業(yè)全員大營銷戰(zhàn)略即以定位為戰(zhàn)略核心開展企業(yè)聚焦經(jīng)營。

      那么中國企業(yè)為什么一定要打造品牌呢?打造強勢品牌對于企業(yè)的生存與發(fā)展到底有多重要呢?

      企業(yè)最終的目的是希望將自己的產(chǎn)品或服務讓更多的消費者真正接受并產(chǎn)生購買行為,從而使企業(yè)在最短的時間內(nèi)獲得最大的利潤回報。那么企業(yè)怎樣才能把自己的產(chǎn)或服務賣給更多的人呢?在這個產(chǎn)品供給過剩、信息泛濫的社會里,面對眾多的可供選擇的商品,目標消費者是怎樣進行選擇性購買的呢?

      消費者不可能對每個可供選擇的產(chǎn)品或服務從價格、包裝、功能、產(chǎn)地、效果、質(zhì)量、服務等各方面一一對比或試用,也不可能像專業(yè)人士那么深入地了解成千上萬種同類商品的詳細知識,因此,消費者在選擇購買哪種產(chǎn)品或服務時,首選獲得大家一致認可的強勢品牌。

      因為強勢品牌代表著有好質(zhì)量、好功能、好效果、好服務等等,品牌濃縮了一切,品牌集中了一切,它讓消費者在購買時放心,它向消費者預售了好產(chǎn)品或好服務,是一種更高效的銷售方法?,F(xiàn)代管理學之父彼德德魯克曾指出“營銷就是讓銷售成為多余”,如果營銷做得非常好,形成了強勢品牌競爭力,品牌會形成產(chǎn)品的自我銷售,所以也就會使銷售成為多余的了。隨著產(chǎn)品的不斷豐富和競爭的日益激烈,消費者在購買產(chǎn)品時對品牌的依賴和信任將會越來越強。品牌是操控消費者思維的偉大工具,打造品牌是企業(yè)的生存之道。

      在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中,擁有強勢品牌的企業(yè)獲得的利益遠遠大于沒有品牌的企業(yè),例如中國那些OEM勞動密集型加工企業(yè),他們辛苦勞動所獲得的利潤遠遠低于擁有該品牌的企業(yè)。世界五百強跨國企業(yè)成功的關鍵絕大部分是靠資產(chǎn)重組,而資產(chǎn)重組當中占絕大部分的是品牌資產(chǎn)。

      企業(yè)擁有品牌比擁有工廠更重要,因為只有擁有了品牌才能擁有市場,擁有了市場比擁有工廠更有意義。蒙牛公司的老總牛根生在創(chuàng)業(yè)初期就是采用了先品牌后工廠的經(jīng)營戰(zhàn)略才在短短七年時間里讓公司的發(fā)展跑出了火箭般的速度。

      如果企業(yè)不做品牌,為了獲取暫時的銷售利潤而做廣告、搞促銷,那么這僅僅只能獲得短期利益;從長遠來看因為企業(yè)錯失了發(fā)展機遇,沒有形成品牌核心競爭力,企業(yè)將很難在市場上生存并持續(xù)發(fā)展。目前金融危機下,中國很多中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉就是因為這些企業(yè)沒有形成其最核心的品牌競爭力,無法在殘酷的市場競爭中生存。

      那么中國企業(yè)打造品牌的現(xiàn)狀是怎樣的呢?

      中國絕大多數(shù)企業(yè)沒有品牌意識或?qū)κ裁词瞧放普J識不清;對打造品牌的重要性模糊不清,只顧企業(yè)短期利益,而不顧長期利益,這種行為無異于飲鳩止渴。隨著市場競爭的日益激烈,營銷的地位也在逐步上升,而營銷的核心就是打造品牌,即在消費者的大腦中建立起一種使你的產(chǎn)品或服務在市場上顯得與眾不同,具有差異性的認知,從而產(chǎn)生影響消費者購買行為的力量。越來越多的企業(yè)開始認識到打造品牌的重要性,它已經(jīng)成為決定企業(yè)生死存亡的關鍵。

      雖然目前有很多企業(yè)對營銷越來越重視,但是營銷也僅僅只是公司的一個職能部門,而且還一直處于跑腿的配角地位,企業(yè)領導并沒有從心底真正意識到營銷部門的重要性,沒有將營銷放在企業(yè)最核心的戰(zhàn)略位置,營銷的企業(yè)戰(zhàn)略地位錯位或缺失是中國企業(yè)目前的通病。在企業(yè)的日常運營中,企業(yè)一方面越來越強調(diào)打造品牌的重要,對營銷高級人才的渴望也越來越迫切;另一方面卻又只顧短期賺錢,舍不得花錢去真正做品牌,或者搞形式主義,錯誤地認為搞幾個促銷活動、做一些無效的廣告就是在打造品牌,甚至還在不知不覺地破壞好不容易才建立起來的品牌形象。有的企業(yè)雖然認識到了打造品牌的重要性,也在花大力氣去實施品牌戰(zhàn)略,但是企業(yè)的產(chǎn)品沒有核心定位或定位模糊不清,甚至是定位錯誤,即使定位正確也很難長期嚴格按此定位去執(zhí)行。

      現(xiàn)代管理學之父、大師中的大師彼德德魯克早在1954年就曾指出:“營銷是企業(yè)唯一的功能,從它的最終結果來看,從消費者的角度來看,市場營銷是整個企業(yè)經(jīng)營的重心,企業(yè)唯一的任務就是做營銷”。大名鼎鼎的“現(xiàn)代營銷學鼻祖”、“科技產(chǎn)品營銷之父”麥肯納集團總裁里吉斯麥肯納在全球發(fā)行量最大的電子雜志《Business2.0》上發(fā)表著作并指出:“營銷已不再僅僅只是企業(yè)的具體職能部門,而成為整個企業(yè)的整合部件,其職能已分化并融入戰(zhàn)略、管理、廣告、公關、服務等諸多職能及部門之中,營銷由企業(yè)戰(zhàn)略來整合,企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略之間的不同點正在消失,作為企業(yè)CEO首先必須是卓越的首席營銷CEO”?;萜展緞?chuàng)始人戴維帕卡德也曾指出:“營銷是如此重要,絕非營銷部門所能完全承擔的”。中國飲料巨頭娃哈哈公司之所以獲得巨大成功,就在于在企業(yè)老總宗慶后的統(tǒng)一指揮下,公司所有部門的一切活動都緊緊高效地圍繞著營銷展開。蒙牛公司之所以能在短短七年內(nèi)讓公司的發(fā)展跑出了火箭般的速度,就在于蒙牛公司所有部門的一切活動都是以營銷為核心的。

      觀念錯誤是制約中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大內(nèi)在因素,只有企業(yè)老板們真正意識到了品牌的重要性才有可能去有效執(zhí)行品牌戰(zhàn)略;如果老板的思想觀念沒有達到這種境界,營銷部門無論有多么正確的營銷策劃也很難讓老板們認可,自然也就很難實施。

      營銷部門不應該是企業(yè)經(jīng)營目標的執(zhí)行者,而應是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項事宜的管理者,營銷目標本身就應是企業(yè)的根本目標。營銷總監(jiān)應該是企業(yè)這支軍隊的總軍師,而不應是執(zhí)行具體任務的將軍或士兵。營銷不應僅僅只是一個職能部門的事,營銷目標本身就是企業(yè)的根本目標,整個公司都應該是一個大的營銷部門,公司所有部門的一切活動都應該是以營銷為核心的,都是為營銷服務的,這就是企業(yè)全員大營銷戰(zhàn)略即以定位為戰(zhàn)略核心開展企業(yè)聚焦經(jīng)營。

      不論企業(yè)在資源、人才、技術、管理等方面有哪些優(yōu)勢,企業(yè)最終的核心競爭力仍然是品牌競爭力;只有將這些資源進行合理配置,整合并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌競爭力,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地并獲得持續(xù)的長期發(fā)展壯大!

      IBM公司的郭士納曾對比爾蓋茨說過:“以我在營銷方面20年的經(jīng)驗來看,我們在軟件領域最大的競爭對手并非是科技出色的公司,而是市場營銷做得最好的公司”,據(jù)專家調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在美國成功的絕大多數(shù)企業(yè),其首席執(zhí)行官(CEO)之所以能升到公司的最頂層,絕大多數(shù)是因為其在銷售與營銷方面的貢獻,而不是因為他們發(fā)揮了別的作用。在競爭日益激烈的今天,管理者的定義已經(jīng)變?yōu)椋骸耙粋€能讀懂資產(chǎn)負債表和損益表的市場營銷者?!?

      無數(shù)事例反復證明了打造強勢品牌跟企業(yè)所有的決策、制度、技術,產(chǎn)品,工藝、質(zhì)量、管理、市場、銷售、企業(yè)文化等等都有密切聯(lián)系,品牌是企業(yè)的生存之道,企業(yè)最終的核心競爭力是品牌競爭力,企業(yè)之間的競爭其實質(zhì)就是品牌的競爭,如何經(jīng)營企業(yè)其實質(zhì)就是如何打造品牌。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃就等于營銷部門的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)老板也應該是營銷總監(jiān)。

      目前市場上產(chǎn)品、價格、廣告同質(zhì)化日益嚴重,一種追求差異化的競爭模式——品牌文化戰(zhàn)略競爭模式,正在全球范圍內(nèi)展開,企業(yè)品牌文化整合比任何時候都顯得格外重要和迫切。企業(yè)不僅應該打造品牌,而且還應該將企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌及企業(yè)融資上市相結合,這樣企業(yè)必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。

      競爭戰(zhàn)略大師邁克爾波特在研究了33家美國公司36年的發(fā)展歷程和業(yè)績對比后指出:“企業(yè)多元化經(jīng)營在絕大多數(shù)情況下是很難成功的,不要掉到多元化經(jīng)營的陷阱里去,絕大多數(shù)多元化經(jīng)營的企業(yè)都失敗了,又回到了他們的核心業(yè)務上去發(fā)展,并發(fā)現(xiàn)只有經(jīng)營核心業(yè)務才能獲得成功!”現(xiàn)代管理學之父彼德德魯克也曾指出:“集中經(jīng)營是企為獲得經(jīng)濟效益的關鍵。要獲得經(jīng)濟效益的成功,管理者就必須將精力放在產(chǎn)出最多的核心業(yè)務上!”全球頂級定位大師阿爾里斯在其經(jīng)典著作《聚焦》中也曾指出:“多元化經(jīng)營本身無可厚非,它是企業(yè)成長和保持競爭優(yōu)勢的必由之路,但它不能破壞定位,而應加強和發(fā)展定位,即聚焦于企業(yè)的核心業(yè)務,集中經(jīng)營?!?

      聚焦經(jīng)營不一定必須自始至終圍繞某一個產(chǎn)品,也可以圍繞一個系列的產(chǎn)品經(jīng)營,但其業(yè)務必須相似,必須能讓其核心業(yè)務得到強化而不是削弱。而與核心業(yè)務不相關的并購只會削弱企業(yè)的核心業(yè)務,從長遠看,這些非核心業(yè)務在競爭日益激烈的全球市場上是不可能獲勝的,那些沒有希望獲勝的非核心業(yè)務就應該整頓、關閉或賣掉。

      競爭戰(zhàn)略大師邁克爾波特指出:“聚焦經(jīng)營是最強有力的手段,它能讓企業(yè)進入一個良性循環(huán)之中,使企業(yè)在某個方面始終處于最領先的地位,這樣就會比其他企業(yè)更具有市場競爭力”,當企業(yè)進行核心業(yè)務的聚焦經(jīng)營時,將會產(chǎn)生一種強大的市場力量,力量分散的大公司也敵不過將力量聚集于一點的專業(yè)小公司,擁有8個各占10%份額的市場遠不如有擁有1個占80%份額的市場,想通過多元化經(jīng)營分散經(jīng)營風險是不可靠的。

      中國企業(yè)未來的出路在哪里呢?筆者認為只有中國企業(yè)老板們真正從心底深刻認識到打造品牌的重要性,真正明白了整個公司是一個大營銷部門,公司一切經(jīng)營活動都應始終圍繞著營銷這個核心,真正以定位為戰(zhàn)略核心開展企業(yè)聚焦經(jīng)營,高瞻遠矚地統(tǒng)籌協(xié)調(diào),真正嚴格實施企業(yè)全員大營銷戰(zhàn)略,堅持不懈地整合企業(yè)各種資源(人力、物力、財力和社會人脈關系),真正將企業(yè)所有優(yōu)勢資源都轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌競爭力,盡快搶占廣大消費者大腦內(nèi)極具價值的心智資源并始終長期堅持下去,最終必將打造成為世界級的強勢品牌,這也是中國企業(yè)在激烈的市場競爭中的唯一出路。

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