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> 樓盤滯銷拖累家具業(yè) 建材家具打折成風(fēng)
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樓盤滯銷拖累家具業(yè) 建材家具打折成風(fēng)

時(shí)間:2009-08-08     人氣:1185     來(lái)源:家天下     作者:
概述:       日前,上海家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃蒞國(guó)在接受記者采訪時(shí)表示:“銷售不景氣,企業(yè)成本上升,各種因素使得廠家、商家競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,建材、家具行業(yè)正面臨新一輪‘洗牌’?!? &n......
       日前,上海家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃蒞國(guó)在接受記者采訪時(shí)表示:“銷售不景氣,企業(yè)成本上升,各種因素使得廠家、商家競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,建材、家具行業(yè)正面臨新一輪‘洗牌’?!?

        打折促銷效果不大

        記者在江灣五角場(chǎng)附近的百安居建材大商場(chǎng)、滬太路上的金海馬家具商場(chǎng)、宜山路上的建材家具市場(chǎng)采訪發(fā)現(xiàn),雖然廠商都用“打折”來(lái)促銷,但效果不大,偌大的商場(chǎng),顧客稀少、門可羅雀。位于寶山區(qū)長(zhǎng)逸路的建配龍家具建材商場(chǎng)內(nèi),到處打著促銷廣告:“家具(購(gòu)買)每滿2000元,現(xiàn)金返還720元”、“建材每滿2000元,現(xiàn)金返還380元”,但是現(xiàn)場(chǎng)還是問(wèn)津者寥寥。

        在百安居大賣場(chǎng)內(nèi),記者看到實(shí)木地板的陳列臺(tái)上貼上了促銷價(jià)膠布。營(yíng)業(yè)員介紹,在賣場(chǎng)剛開張的時(shí)候,日均銷售額曾高達(dá)百萬(wàn)余元。而伴隨著周邊樓盤逐漸開發(fā)完畢,火熱的旺銷景象不見(jiàn)了。尤其是最近幾個(gè)月,銷售幾乎呈直線下降趨勢(shì)。

        家具折扣打得更多

        記者在滬太路上的金海馬家具商場(chǎng)看到一套標(biāo)明是巴西柚木的五件套實(shí)木家具,在空無(wú)一人的家具陳列廳里,正在遠(yuǎn)處跟人閑聊的營(yíng)業(yè)員一看記者正在打量這套家具,趕過(guò)來(lái)一把拉住記者說(shuō):“這套家具原價(jià)10600元,現(xiàn)在打折價(jià)8000元,只有七六折。沒(méi)辦法,生意難做,我們這是虧本銷售?!?/FONT>

        在另一家家具廠商的陳列室里,一只齊肩高的鞋櫥,原價(jià)780元,現(xiàn)在也掛上八折促銷牌,售價(jià)620元。

        據(jù)黃蒞國(guó)介紹,目前上海家具廠有500余家,其中95%以上是民營(yíng)企業(yè)。由于原材料和汽柴油漲價(jià)、人民幣匯率變化以及勞動(dòng)力成本上升,家具企業(yè)生存十分困難,產(chǎn)品毛利率僅10%左右?,F(xiàn)在遇到房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控,樓盤滯銷,帶來(lái)建材家具市場(chǎng)銷售困難,打折太多要虧本,不少家具廠已經(jīng)關(guān)門。

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  •      軍人打仗時(shí)要搶占有利地形,商人經(jīng)營(yíng)也要求得一塊風(fēng)水寶地。都市商區(qū)可分為五大類型,每一街區(qū)都有自己的特點(diǎn),你需要把哪一方區(qū)域當(dāng)做寶地,還要看自己經(jīng)營(yíng)的品種、規(guī)模、檔次及消費(fèi)對(duì)象。

      兵戰(zhàn)之術(shù)中講究“天時(shí)、地利、人和”,商戰(zhàn)更是如此。在商戰(zhàn)中,“天時(shí)”代表市場(chǎng)機(jī)會(huì);“人和”即人的協(xié)調(diào)和睦;而“地利”則是發(fā)展生意的一個(gè)好位置。恰到好處地選擇一塊經(jīng)營(yíng)位置,生意差不多就已經(jīng)成功了三成。但對(duì)各具特色的服裝店來(lái)說(shuō),并不是只要選擇房租最貴的商業(yè)區(qū)就是自己的黃金地段。老板們準(zhǔn)備開設(shè)的服裝店,有做衣服的裁縫店,有賣衣服的時(shí)裝店,有大型的,有小型的,有針對(duì)工薪階層的,有做名牌專賣的,有專門針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的,有專賣嬰幼孕服飾的,有生產(chǎn)職業(yè)服的等,他們各自都有自己最合適的位置。無(wú)論是選擇服裝廠址,還是時(shí)裝店址,或公司、學(xué)校的經(jīng)營(yíng)地址,都需要認(rèn)真考慮。商圈中有很多這樣的例子,本來(lái)是一間生意興隆的商店,因?yàn)闃I(yè)務(wù)的擴(kuò)展而搬遷到另外一個(gè)位置,結(jié)果因缺少適合自己的顧客,只好坐守空門。在每座城市,都可以劃分為五種典型的區(qū)域類型,即中心商業(yè)區(qū)、次繁華商業(yè)區(qū)、群居商業(yè)區(qū)、居民小區(qū)、偏僻街道與城市近郊。每一種區(qū)域都有自己的商業(yè)價(jià)值,關(guān)鍵是選擇一處適合自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的位置。

     ?。?)中心商業(yè)區(qū)寸土寸金中心商業(yè)區(qū)也稱為都市繁華區(qū),大多位于城市的中心地帶,是商業(yè)活動(dòng)的高密度區(qū)域,所以房租價(jià)位也是最高的,可以說(shuō)是“寸土寸金”。該區(qū)的主導(dǎo)力量是大型自選商場(chǎng)和百貨商店,其商品種類多,規(guī)格全。由于客流量大,在雙休日或節(jié)假日有可能出現(xiàn)“人山人?!钡膱?chǎng)面。所以,如果有足夠的資金,在中心商業(yè)區(qū)租一間鋪面,也是值得考慮的。你可以開一家高檔時(shí)裝專賣店,或高品質(zhì)的裁縫店,也可以在大型服裝商場(chǎng)中,策劃一間“店中店”。

     ?。?)次繁華商業(yè)區(qū)是“風(fēng)水寶地”次繁華商業(yè)區(qū)一般位于中心商業(yè)區(qū)的外圍邊緣地帶,雖然客流量沒(méi)有中心商業(yè)區(qū)那么大,但交通比較便利。次繁華區(qū)大多是從居民區(qū)到繁華區(qū)的中間地帶,所以適合開設(shè)規(guī)模中等、情調(diào)優(yōu)雅的服裝店。在經(jīng)營(yíng)上應(yīng)盡可能的做一些宣傳,把信息傳給千家萬(wàn)戶,建立自己特定的顧客群,這樣就可以與繁華區(qū)的經(jīng)營(yíng)者一比高低。另外,在一些大型商務(wù)中心或行政區(qū),也不妨開一家顧客對(duì)象明確的小型時(shí)裝店。

      (3)群居商業(yè)區(qū)也能自成氣候在許多城市,都會(huì)有一些一字排開的群居商業(yè)區(qū),它們雖然沒(méi)有中心區(qū)那樣繁華,但在時(shí)裝的某一領(lǐng)域卻能自成氣候。如鄭州市健康路為高級(jí)白領(lǐng)服飾的天下,光彩一條街則針對(duì)都市另類、花季少年,火車站附近的敦睦路是中低檔服裝批發(fā)的專業(yè)地帶。在群居商業(yè)區(qū),時(shí)裝店開大開小取決于自己的資金能力,但最重要的是銷售的產(chǎn)品要對(duì)位。

     ?。?)居民小區(qū)的服裝店割據(jù)一方在現(xiàn)代城市規(guī)劃建設(shè)中有大量的居民小區(qū),一個(gè)居民小區(qū)就如同一個(gè)微縮的小城市,市農(nóng)工商、各行各業(yè)人員應(yīng)有盡有。

      不過(guò),聰明的老板總能研究出它的特點(diǎn)。如有的小區(qū)老城搬遷戶較多,有的小區(qū)政府官員較多,還有一些銀行、媒體、教師的聚居區(qū)等。因此每個(gè)小區(qū)的消費(fèi)水平及文化品味還是有所區(qū)別的,開設(shè)服裝店時(shí),應(yīng)綜合考慮產(chǎn)品的類型和價(jià)位檔次。一般居民小區(qū)不適合經(jīng)營(yíng)高級(jí)白領(lǐng)的職業(yè)服、名牌西裝等。居家服、休閑服、運(yùn)動(dòng)服也許是更好的選擇,這當(dāng)然與經(jīng)營(yíng)環(huán)境和人們逛店的心情有關(guān)。與居民小區(qū)類似,還有一些大型廠礦家屬區(qū),其消費(fèi)對(duì)象的定位則更容易把握。

     ?。?)偏僻街道與城市近郊,經(jīng)營(yíng)有方引客來(lái)在城市的一些偏僻街道,商店寥落、行人稀少,但房租也更為便宜,是開辦外向服務(wù)型服裝公司的好地方。服裝公司雖然地處偏僻,但通過(guò)業(yè)務(wù)把觸角伸向四面八方,完全彌補(bǔ)了街區(qū)的偏僻。由于房租便宜,廠地可以更大一些,企業(yè)實(shí)力與形象也就表現(xiàn)出來(lái)了。公司甚至可以不用門面房,而租用高層樓房的辦公間。偏僻街道有一些小院是開辦服裝學(xué)校的最佳位置,學(xué)員來(lái)自各地,通過(guò)廣告慕名而來(lái),僻靜之處也更有利于專心學(xué)習(xí)。小型服裝加工廠有時(shí)就租在家屬樓的一層,商務(wù)與生活合為一體,自得其便。

      城市近郊適合開辦中型服裝加工廠,100人左右的生產(chǎn)規(guī)模也很可觀,老板用交通信息工具與市中心進(jìn)行“前店”或批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)絡(luò),廉價(jià)的地皮和房租能節(jié)約一筆不小的費(fèi)用。總之,服裝店以經(jīng)營(yíng)高附加利潤(rùn)的、經(jīng)營(yíng)品牌或塑造企業(yè)形象的,適合在繁華街區(qū)開店。需要場(chǎng)地較大而不需要直接與消費(fèi)者接觸的服裝加工廠、服裝公司等適合開在偏僻街區(qū)或近郊的城鄉(xiāng)結(jié)合部。2□陳列服裝商品的妙法打開時(shí)裝店,招待十六方,陳列有訣竅,塑造好形象。好的陳列首先能引人入勝,使顧客產(chǎn)生興趣萌發(fā)購(gòu)買的潛在動(dòng)機(jī)。商品的陳列成功,銷售也就接近了成功。商品陳列要方便顧客,還要經(jīng)常變換形式,給人的感覺(jué)是該店又推出了新一季節(jié)的應(yīng)季流行款式。

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  •      德國(guó)唯寶(Villeroy & Boch)集團(tuán)年中報(bào)表:2009上半年德國(guó)唯寶(Villeroy & Boch)凈銷售額為3.486億歐元,與上年同期(2008年:4.348億歐元)相比下降了19.8%。

         唯寶2009年第一季度息稅前利潤(rùn)下降了7.6%。鑒于唯寶近期實(shí)施了節(jié)縮開支的措施,第二季度息稅前利潤(rùn)只有小幅下降(-1.4%)。為降低成本,唯寶在德國(guó)實(shí)行了短時(shí)工作制,并在全球范圍內(nèi)辭退了614名員工,從而把人工支出降低了1360萬(wàn)歐元。

         2009上半年唯寶集團(tuán)稅前盈利:-7410萬(wàn)歐元(2008年:+1330萬(wàn)歐元)。形成這一巨大落差的原因在于公司進(jìn)行了重組。為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,唯寶共投資了6000萬(wàn)歐元。

         上半年的銷售額虧損的業(yè)務(wù)有衛(wèi)?。?21%),銷售額為2.2億歐元(2008年同期:2.786億歐元)。餐具銷售額為1.286億歐元,相比去年同期下降了17.7%。

         不同的銷售市場(chǎng)銷售額下降程度不同,唯寶在德國(guó)銷售額只有小幅下降。但是在美國(guó)和英國(guó)銷售額大幅下滑。

         德國(guó)唯寶(Villeroy & Boch)是全球著名的陶瓷制造商,擁有260年悠久歷史。唯寶(Villeroy & Boch)在德國(guó)素有"衛(wèi)浴國(guó)寶"之稱,被歐洲多家皇室賜為皇家制造商。它的身影只出現(xiàn)在頂級(jí)豪宅、高檔會(huì)所和一些五星級(jí)以上酒店。集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)涵蓋衛(wèi)?。ㄐl(wèi)生潔具、康體設(shè)備)、日用陶瓷、瓷磚和廚房用具。公司總部位于德國(guó)麥特拉赫鎮(zhèn),全球雇員近萬(wàn)人,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷125個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

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