兩年，木材原料價格暴漲，實木家具價格一路攀升，板式家具以其良好的性價比逐步成為消費主體，其中使用環(huán)保材質(zhì)的家具更是受到了廣大消費者的認可和喜愛。然而，光是北京周邊，就有大小板式家具生產(chǎn)廠商上千家，能走進家居城的也有數(shù)百家，那么究竟他們的質(zhì)量有無保障？消費者又怎能防止被忽悠呢？

　　是否環(huán)保先看材料

　　近年來，板式家具因其價格適中、款式多樣、色彩新穎、不易變形等優(yōu)點備受消費者喜愛。它一般是用五金零件連接板材制作的，板材包括細木工板、人造板、刨花板、蜂窩紙板等多種。家庭常用的衣柜、床、餐桌、電腦桌、椅子、茶幾等，大多屬于板式家具。

　　對于廣大消費者來講，挑選板式家具，環(huán)保性是首要指標。據(jù)意風家具董事長溫世權(quán)介紹，目前，國內(nèi)板式家具的原材料主要分為四類：首先是小廠使用的低價、劣質(zhì)板材。其次是國內(nèi)中小企業(yè)生產(chǎn)的板材，品牌知名度低，質(zhì)量也一般。再者是國內(nèi)知名品牌“露水河”板材，該板材分為很多級別，優(yōu)質(zhì)品的環(huán)保性能很好。最后，就是板式高端品牌所使用的德國進口愛格板材，這類板材價格雖高，但環(huán)保系數(shù)非常有保障，目前“百分百用愛格板”幾乎是家具圈里盡人皆知的環(huán)保家具的代名詞。

　　很多家具廠商都宣稱自己的家具絕對環(huán)保、絕對綠色，但是并不會把相應的指標寫到合同里面，“口頭說明沒有意義。”溫世權(quán)建議消費者，想買環(huán)保的家具，一定要看板材，“特別是板式家具一定要注明使用哪種板材，因為基材不一樣，環(huán)保指標是很不一樣的”。

　　謹防商家偷梁換柱

　　有些小廠家為了追求利潤，采用偷梁換柱的辦法欺騙消費者———比如，在展廳擺的樣品是用大品牌優(yōu)質(zhì)環(huán)保板材制作的，交貨的時候用的卻是低等板材。通常情況，消費者并不知情，即便您知道被“調(diào)包”了，但是合同上面沒有注明，打官司一樣不靈。

　　因此，防止被忽悠的第一招就是———家具合同一定要寫清楚，比如板材一定要注明是優(yōu)等板材或進口板材(注明是哪個國家的哪個品牌)，此外還要注明是否“100%使用”，以及使用的是大品牌的素面板(我們看到的板式家具基材的半成品，還需再貼面加工)還是貼面板(基材成品，表面花紋三聚氰胺膜已經(jīng)壓貼好，切割封邊后直接用于家具)。

　　防止被忽悠第二招，一看二聞?？谡f無憑，您要查看各類證明材料，比如在使用進口愛格板的家具店內(nèi)，您可以看到授權(quán)證書、原產(chǎn)地證明以及海關(guān)報關(guān)材料等。此外，您可以發(fā)揮鼻子的功能，找些有開口的地方如拉手孔、合葉孔等處聞一聞(有貼面的地方，有害氣體散不出來)，聞到的應該是木頭味，刺鼻就不合格了。

　　防止被忽悠第三招，早上盡量不買家具。因為，有的廠家會玩通風“把戲”，晚上把門、抽屜都打開，這樣早上家具的刺鼻味道就很小。如果下午或晚上再去的話，劣質(zhì)家具的味道就很容易暴露出來。

　　選購家具關(guān)注細節(jié)

　　除了要特別注重環(huán)保外，溫世權(quán)還透露了幾招挑選優(yōu)質(zhì)板式家具的技巧：

　　首先，要檢查產(chǎn)品外觀及表面的質(zhì)量，選購家具時主要看家具用料表面有無劃痕、壓痕、水跡、氣泡及膠水中殘留物質(zhì)在飾面上留下凸點，沒有以上缺陷的家具外觀表面木紋清晰自然，光滑平整，有良好的視覺效果及手感。對于對稱型家具的選購，更要注意兩塊板材板面色彩，紋路的一致性和協(xié)調(diào)性讓人感到兩塊板材如出一塊材料。

　　其次，要注意家具結(jié)構(gòu)的牢固度，用手輕推一下家具，如果出現(xiàn)晃動或發(fā)出聲響，說明結(jié)構(gòu)不牢固。

　　第三，要注意家具活動部分的間隙。比如：門縫、抽屜縫，以間隙合適、均衡為好，而且門與抽屜開合時要自如暢順，沒有噪聲，還要看五金配件表面鍍層有沒有剝落現(xiàn)象。

　　第四，檢查板件封邊質(zhì)量，看板件封邊是否有繃角、凹凸不平、翹曲現(xiàn)象，良好封邊應與板件粘貼嚴密，表面順滑，無粗糙感。

　　最后，還要考慮家具的顏色與室內(nèi)墻面、地板的顏色是否協(xié)調(diào)，功能是否滿足實際的需求。

　　金融危機結(jié)束后的將來，我國涂料業(yè)將發(fā)生什么樣的變化，呈現(xiàn)出什么樣的格局呢？筆者試揣摩一二。

　　逐漸進入微利時代

　　幾年前就有人喊，我國涂料業(yè)已進入“微利時代”。但業(yè)內(nèi)人士都知道，相對于家電、手機、PC等真正微利的產(chǎn)品，涂料的利潤實為可觀，部分產(chǎn)品甚至可稱之為暴利。開廠沒幾年就買車買房、置地擴建的不是少數(shù)。據(jù)筆者調(diào)查了解，涂料企業(yè)的利潤一般都在12%以上，功能涂料的利潤則更高，一般在20%以上。而在涂料經(jīng)銷店，涂料產(chǎn)品的利潤更是驚人：其零售利潤一般在60%以上，甚至存在高達100%以上的大暴利。以近期曝光的多樂士涂料價格表可見，其零售利潤大都在60%以上，部分還達到了80%以上。

　　雖部分產(chǎn)品仍存在高利潤現(xiàn)象。但總體看來，金融危機的發(fā)生，確實使得不少國際涂料巨頭爭相通過減薪裁員、減小規(guī)模、降低內(nèi)耗等縮減企業(yè)運營成本的舉措才能得以生存，大多數(shù)中小型涂料企業(yè)也在節(jié)省開支的同時卷入價格戰(zhàn)以爭得一席之地。期間，各大小涂企的利潤普遍下降，有小部分涂企甚至陷入了生計維艱的窘境。金融危機后的中國涂料業(yè)呢？依筆者看，雖短期內(nèi)盈利形勢普遍看好，但長遠來看，進入微利時代將是必然。

　　首先，“微利”是一個行業(yè)步入成熟期的必然結(jié)果。此次的金融危機對我國涂料業(yè)來說，如一場冰與火的洗禮，淘汰了不少無序經(jīng)營、缺乏競爭力的企業(yè)和涂料經(jīng)銷店，使得市場機制更為完善、健全?？梢灶A見，金融危機后的涂料業(yè)，走向成熟的步子將會加快，原先的高利潤時代宣告結(jié)束，理性、平衡、微利的市場將逐漸形成。

　　其次，行業(yè)的洗牌加快也將促使微利時代的來臨。涂料行業(yè)競爭就像一場馬拉松比賽，前面的路因門檻低，參賽選手多如牛毛；但跑到后面時，距離便拉開了，跑不動的逐漸退出賽場，持續(xù)堅持跑的優(yōu)秀選手逐漸減少。危機時的中國涂料業(yè)，跑不動的選手較平常更多，如歷經(jīng)了一場大的洗牌。危機后，由于市場化更充分，競爭更激烈，洗牌必將持續(xù)。而在歷經(jīng)多輪洗牌后，涂料業(yè)也勢必如家電業(yè)一般，利潤更為低微。

　　資源重整，企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　任何一個行業(yè)的發(fā)展都如出一轍：一開始門檻較低，進入者眾，然后慢慢整合，形成壟斷。涂料行業(yè)由于利潤高、誘惑力大，不到二十年間就有近萬家企業(yè)相繼參與進來，其數(shù)量之多在小行業(yè)中異常罕見。故在很長一段時間內(nèi)，我國涂料行業(yè)皆存在同質(zhì)化嚴重、假冒偽劣猖獗、惡性競爭普遍等問題。

　　金融危機給涂料企業(yè)敲響了警鐘，不少涂料人發(fā)出了企業(yè)何去何從的疑問。事實上，在任何階段，這一問題都在或淺或深地困擾著企業(yè)，并不斷地有企業(yè)用實際行動回答這一問題。如老人牌集團全面收購海虹老人牌、上海歐龍漆加入澳瑞凱集團、北京紅獅并入北京富思特制漆——他們選擇的是合并，各取所需，取長補短。另有一些涂企選擇的是轉(zhuǎn)型，如雙虎涂料已經(jīng)退出上市公司的主業(yè)，長江涂料多了一個與之爭寵的農(nóng)藥兄弟，西北化工和燈塔油漆涉足其他非涂料業(yè)務領域，杭州油漆重點轉(zhuǎn)入重防腐領域，等等。危機過后，中國涂料業(yè)的整合速度將會加快，步入資源重整或轉(zhuǎn)型軌道的企業(yè)將會日漸增多——這也是行業(yè)成熟必經(jīng)的路程?？偟目磥?，多數(shù)是要合并的，即便是轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)最后也會走上和他人強強聯(lián)合的道路；少數(shù)會倒掉，或者退出涂料行業(yè)——這都不是什么壞事，放棄好過硬撐，可以選擇的很多，沒必要在一棵樹上吊死。

　　可以預見，經(jīng)過整合之后，中國涂料產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)高度集中的格局，全國涂企數(shù)量急劇減少，且前20家涂企的產(chǎn)量和銷售收入占全國涂企的50%甚至80%。當然，這種高度集中的時間表將會拉長。

　　產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，市場重新定位

　　長期的發(fā)展過程中，我國涂料產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成了很多頑疾和毒瘤，運作不暢、內(nèi)耗嚴重的問題比比皆是。而眾所周知，要想產(chǎn)業(yè)整體健康發(fā)展，就必須進行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。金融危機將推動這一革命。如浙江涂料小企業(yè)即在今年4月份成立小企業(yè)聯(lián)盟，擬抱團出擊，共同抵御經(jīng)濟寒流。

　　事實上，因為危化品運輸許可證的辦理條件嚴苛，早已有不少涂企進行運輸上的合作。同一產(chǎn)地，同一收貨地的企業(yè)統(tǒng)一組織送貨，大大降低了費用。因為金融危機的發(fā)生，更多的企業(yè)認識到了節(jié)省成本的重要性，除在運輸上加強合作外，不少企業(yè)還在采購及服務等流程上加強了合作：同一區(qū)域的涂料企業(yè)聯(lián)合進行公共類材料的采購，從而降低制造成本；同一區(qū)域的產(chǎn)品，由統(tǒng)一的售后服務團隊來承當，為企業(yè)和顧客解決了后顧之憂。金融危機后，不論是運輸、采購及服務一體化等產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的途徑，都將會得到快速的發(fā)展。

　　根據(jù)需求適時重新定位市場也將是危機后的一個發(fā)展趨勢。中央通過了一系列刺激內(nèi)需的4萬億投入，各級政府也出臺了總額20萬億的地方投資，另外振興鋼鐵、造船、石油化工、紡織等十大產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃也預示著我國涂料市場環(huán)境將發(fā)生巨大的變化。傳統(tǒng)的市場需要調(diào)整和深耕，新的市場機會也在不斷地涌現(xiàn)（如三、四級市場，各細分領域等）。在這一大環(huán)境下，市場將要求企業(yè)在思維模式、商業(yè)模式、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新，適時調(diào)整企業(yè)市場定位，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。惟有如此，企業(yè)才能在不斷變化的市場中獲得持續(xù)發(fā)展的原動力。

　　品牌為王，營銷模式多元化

　　金融危機進一步凸顯了品牌的重要性。眾多的事實證明，市場需求已向品牌化方向邁進，各大小企業(yè)間已從有形層面競爭向無形競爭層面過渡。危機后，這種“過渡”的速度將會更快，并將融入差異化和低成本競爭這兩種主要手段。到時候，“品牌為王”將是企業(yè)追求常青基業(yè)的不二法門。

　　而對于眾多涂料來說，由于市場需求日益品牌化，品牌建設早已成為企業(yè)的一項重要工作。如何賦予產(chǎn)品更多的價值，并將這種價值轉(zhuǎn)化為消費者的購買意愿，已是當前企業(yè)亟需解決的問題。

　　品牌效應日漸凸顯的同時，銷售模式的日趨多元化也是危機后的中國涂料業(yè)必須直面的問題。一是目前已有愈來愈多的涂料產(chǎn)品進入工廠進行涂裝，從原來的門窗、地板、家具等向整體的鋼結(jié)構(gòu)件、工程配件方向延伸。二是住宅逐漸產(chǎn)業(yè)化，精裝修已是趨勢。三是更多的裝修業(yè)主將選擇權(quán)交給了設計師或裝修隊，不光顧賣場。四是DIY的興起，自己刷墻成為時尚。以上種種，可見客戶的日益?zhèn)€性化、多樣化，并要求企業(yè)從整個經(jīng)營環(huán)節(jié)來滿足客戶的需求，營銷模式也將更多元化。