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詳細(xì)內(nèi)容

震蕩中的家具流通渠道

時(shí)間:2009-08-24     人氣:1082     來源:北京商報(bào)     作者:
概述:    居然之家在擴(kuò)張,2009年上半年內(nèi)開出7家店;紅星美凱龍?jiān)跀U(kuò)張,大小S親昵的笑臉隨處可見;城外誠在調(diào)整,一個(gè)個(gè)大店令人耳目一新;萬隆匯洋、萬家燈火在擴(kuò)容,精品廳、外貿(mào)廳鉚足了勁兒把燈具品牌往自己賣場里拉......

    居然之家在擴(kuò)張,2009年上半年內(nèi)開出7家店;紅星美凱龍?jiān)跀U(kuò)張,大小S親昵的笑臉隨處可見;城外誠在調(diào)整,一個(gè)個(gè)大店令人耳目一新;萬隆匯洋、萬家燈火在擴(kuò)容,精品廳、外貿(mào)廳鉚足了勁兒把燈具品牌往自己賣場里拉;香河家具城在變革,檢測基地的牌子豎起來了,物流基地的車子開起來了,家具生產(chǎn)基地的地盤圈起來了,大干快上,熱火朝天;東方家園在變臉,歐華尚美家居廣場改變了原有的建材超市和裝飾裝修的兩分天下。  

    好美家在北京苦撐6年關(guān)門了,那時(shí)冬天的寒氣足以讓人從頭凍到腳;環(huán)三環(huán)家居在10多年的品牌培育后暫停營業(yè)了,門前的告示雖然還在嚷著“我要回來”,可真的能不能回來,只有天知道;百安居2009年開店達(dá)到100家的夢想像一個(gè)泡沫一樣破滅,巨虧壓力下還不得不從2008年開始關(guān)閉全國63家門店的22家,另有17家店也被迫瘦身;家得寶這個(gè)全球最大的建材超市巨頭顯然不服中國水土,靠著家世界的原有門店坐吃山空,還弄得好不容易挖來的陳耀東這個(gè)主帥丟了飯碗。  

    渠道變革中,大渠道里開始生出小渠道。以華耐·立家和遠(yuǎn)東美居為代表的陶瓷專營渠道正在蓬勃興起。它們一方面進(jìn)駐居然之家、紅星美凱龍等賣場,打著陶瓷、衛(wèi)浴品牌的同時(shí),也打出自己的品牌;另一方面在街頭開出一個(gè)個(gè)獨(dú)立專賣店,展現(xiàn)出自己的強(qiáng)勢品牌形象。  

    震蕩,是2008-2009年度家居渠道的大主題。震蕩之中,渠道品牌價(jià)值頓顯,強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”讓渠道與品牌之間的關(guān)系變得更加緊密。深深體會到失去渠道就失去市場的香港家具品牌集體來到北京,向居然之家尋求支持,就是最好的明證。對于強(qiáng)勢的品牌,強(qiáng)勢的渠道往往給出最好的位置和最大的優(yōu)惠,以圖捆綁發(fā)展,共同抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)。弱勢的品牌在這場角逐中漸漸失去話語權(quán),甚至淡出市場。渠道角逐的直接影響,將是品牌的洗牌和重整。  

    2008-2009年度,天空中籠罩著國際金融危機(jī)的陰影,渠道品牌悄悄地發(fā)生著變化。這種變化顯然才剛剛開始,誰會做成巨無霸,誰會在風(fēng)雨中倒下,都值得人們?nèi)リP(guān)注。畢竟從整體來看,北京的家居流通渠道是多了,而不是少了,死掉幾個(gè),將有存活者活得更好。誰會生,誰會死,靠的絕不是運(yùn)氣,而是能力。

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  •     根據(jù)美國家居聯(lián)盟(AHFA)消息,一項(xiàng)新的美國法律規(guī)定:12歲及以下的兒童消費(fèi)品必須貼上標(biāo)簽。其中就包括嬰兒床、雙層床和兒童臥室家具等兒童家具產(chǎn)品。

     

        美國這項(xiàng)消費(fèi)品安全修訂案(CPSIA)于去年8月份正式生效,主要針對兒童產(chǎn)品。這項(xiàng)修訂案是在去年出現(xiàn)大批含鉛玩具被召回事件后通過的,目的是為了方便產(chǎn)品的召回。

     

        修訂案規(guī)定從今年8月14日起,兒童消費(fèi)產(chǎn)品必須永久標(biāo)記其基本信息,包括制造商、生產(chǎn)地點(diǎn)和日期以及生產(chǎn)流水線。這個(gè)標(biāo)簽必須是永久性的,這意味著粘貼性的標(biāo)簽和使用說明標(biāo)簽將不符合要求。

     

        美國全國制造商協(xié)會(The National Assn. of Manufacturers)認(rèn)為消費(fèi)品安全委員會(CPSC)需要給跟蹤標(biāo)簽的編碼、大小和位置等詳細(xì)信息給予更多的指導(dǎo),因此請求暫停強(qiáng)制實(shí)施標(biāo)簽跟蹤。美國消費(fèi)品安全委員會(CPSC)表示將不會延遲實(shí)施新的標(biāo)簽要求。

     

        一些公司認(rèn)為新的標(biāo)簽要求會將他們與國外合作伙伴的信息暴露給競爭對手。

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  •     租賃業(yè),是一個(gè)既古老又現(xiàn)代的行業(yè)。說它“古老”,因?yàn)樗鳛橐环N所有權(quán)與使用權(quán)相分離的資產(chǎn)投資和經(jīng)營方式,已經(jīng)存在了幾千年。說它“現(xiàn)代”,因?yàn)樗谏鲜兰o(jì)50年代創(chuàng)造了租賃物購買選擇權(quán)與付款義務(wù)權(quán)相分離的融資租賃交易形式。

     

        甲:我現(xiàn)在急著用家具,但又沒錢買。


        乙:去租一套!

     

        這正是現(xiàn)在市場中流行的家具租賃現(xiàn)象。租房、租車、租書、租設(shè)備早已不是什么新鮮事,如今租家具也火了起來。租賃業(yè),是一個(gè)既古老又現(xiàn)代的行業(yè)。說它“古老”,因?yàn)樗鳛橐环N所有權(quán)與使用權(quán)相分離的資產(chǎn)投資和經(jīng)營方式,已經(jīng)存在了幾千年。說它“現(xiàn)代”,因?yàn)樗谏鲜兰o(jì)50年代創(chuàng)造了租賃物購買選擇權(quán)與付款義務(wù)權(quán)相分離的融資租賃交易形式。


        家具租賃業(yè)興起

     

        租家具的優(yōu)點(diǎn)

     

        一、緩解經(jīng)濟(jì)壓力。比如在市場中買一套沙發(fā),需要幾千元到幾萬元,而租用一套的話是幾百元,可以緩解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)壓力,對周轉(zhuǎn)資金有一定的好處?,F(xiàn)在有好多人在急用又沒有錢的時(shí)候就選擇租一套家具,等資金回籠了,可以再買。

     

        二、避免過時(shí)。可以經(jīng)常更新家具樣式,比自己購買更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。兩年后,新鮮感過去,家具也用舊了,就還給公司再租一套,又是全新的。

     

        租家具的弊端

     

        一、易產(chǎn)生糾紛。既然是租就有歸還之日,屆時(shí)如何界定租賃商品是正常損耗還是功能損害?若要賠付,應(yīng)該怎樣賠?在損害賠償方面標(biāo)準(zhǔn)不完備,有可能因此產(chǎn)生糾紛。

     

        二、押金令人猶豫。譬如說一臺市場價(jià)7500元的某國產(chǎn)名牌液晶42英寸彩電一年租金僅為1700元,但要提前交定價(jià)為4800元的押金,消費(fèi)者心里自然不平衡。

     

        現(xiàn)代租賃業(yè)在發(fā)達(dá)國家被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,它既是與銀行信貸、證券并駕齊驅(qū)的三大金融工具之一,又是商品流通的主要渠道,在國民經(jīng)濟(jì)和市場體系中扮演了重要角色。我國目前正處于內(nèi)需不足、市場不暢、生產(chǎn)過剩、積壓嚴(yán)重的供求狀況下,原有的銷售渠道已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場流通的需要,營銷方式的改革已到了刻不容緩的地步,但如何在家具業(yè)發(fā)展租賃業(yè),也需一個(gè)磨合規(guī)范的過程。但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)比較緊俏的時(shí)候,興起了租賃業(yè),勢必會對家具的買賣造成影響,一部分消費(fèi)者會因?yàn)橘Y金一時(shí)緊張,而選擇租賃,放棄購買。買賣和租賃如何能駕馭好市場行情,就要看兩者的協(xié)調(diào)力和市場需求情況了。

     

        對于需要者來說,是租是買,就要看哪種方式對自己最合適了,仁者見仁智者見智。

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