病來如山倒,病去如抽絲 上半年家具業(yè)發(fā)展態(tài)勢
國際金融危機對我省實體經(jīng)濟(jì)影響在09年年初達(dá)到了頂點,2009年2月正是中國農(nóng)歷春節(jié)后企業(yè)開工的日子,但是我省幾大家具產(chǎn)業(yè)板塊因為受到金融危機的影響而無法正常開工,許多企業(yè)開工率不足50%,企業(yè)已經(jīng)到了生死關(guān)頭。然而事情并沒有繼續(xù)惡化,經(jīng)過3月份的廣東省三大家具展覽會,企業(yè)看到了度過危機的希望,政府也出臺一系列政策,例如提高出口退稅率等幫助企業(yè)度過難關(guān),隨著國外經(jīng)濟(jì)形勢的穩(wěn)定,出口訂單也逐漸增加,隨著國內(nèi)房地產(chǎn)的升溫,國內(nèi)家具消費市場也逐漸升溫。浙江省家具行業(yè)度過了2009年風(fēng)雨交加的上半年,正處于恢復(fù)性發(fā)展階段。
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上半年家具行業(yè)數(shù)據(jù)分析
無論國內(nèi)還是國外家具消費是剛性需求,家具產(chǎn)業(yè)是一個極具生命力的產(chǎn)業(yè),雖然我省家具產(chǎn)業(yè)上半年依然受到國際金融危機和國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的影響,企業(yè)發(fā)展速度放緩,或者出現(xiàn)負(fù)增長,但是這些都是短暫的,從上半年官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),1—6月份,我省的家具產(chǎn)業(yè)正在逐步的趨穩(wěn)、回升、向好。
據(jù)省經(jīng)信委和省統(tǒng)計局統(tǒng)計,浙江省家具行業(yè)今年上半年情況如下:
(一)、對全省806家規(guī)模以上企業(yè)情況統(tǒng)計:
6月份家具產(chǎn)量達(dá)1364.67萬件,同比增長22.5%。1—6月份,全省家具產(chǎn)量8709.51萬件,同比增長13.8%。其中,木家具1045.3萬件,同比增長-5.8%;金屬家具6629.01萬件,同比增長21.7%;軟體家具568.57萬件,同比增長-0.27%。金屬家具大幅增長,木家具小幅回落,軟體家具基本持平。
家具產(chǎn)值6月份當(dāng)月40.04億元,同比增長10.2%,1—6月份累計217.57億元,同比增長-1.7%。從5月份開始當(dāng)月同比開始增長,但上半年1—6月仍下降1.7%,如果沒有重大變化,今年1—12月份產(chǎn)值可比去年同期增長5—8%。
出口交貨值6月份當(dāng)月22.81億元人民幣,折合3.34億美元,同比增長0.9%。1—6月份,累計出口交貨值為142.31億元人民幣,折合20.79億美元,同比增長-7.03%,出口占銷售產(chǎn)值的比重為65.4%。
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)情況良好,6月份新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)8.02億元人民幣,同比增44.5%。1—6月份累計新產(chǎn)品銷售達(dá)38.94億元,同比增22.5%,新產(chǎn)品比重為10.4%。新品開發(fā)是今年我省家具行業(yè)健康發(fā)展和取得良好經(jīng)濟(jì)效益的一個重要原因。
(二)、浙江省全行業(yè)2600家家具企業(yè)情況:
以上是對全省806家家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),全省家具有大小企業(yè)2600家之多,據(jù)協(xié)會快報統(tǒng)計:全省全行業(yè)上半年家具產(chǎn)值達(dá)420億元人民幣,同比增長8%,1—6月份家具出口額達(dá)26.22億美元,同比增長-7%,占全國家具出口22.4%。
(三)、上半年全國家具業(yè)情況:
據(jù)中國海關(guān)家具出口統(tǒng)計,全國家具業(yè)6月份當(dāng)月出口家具17.38億美元,5月份當(dāng)月出口20.49億美元,環(huán)比下降15個百分點,1—6月份全國家具累計出口117.6億美元,同比下降9.8%。全國規(guī)模以上家具企業(yè)1—6月份完成生產(chǎn)1295億元,同比增長7.7%,增速回落4.5%。今年1—6月份家具類國內(nèi)銷售增長幅度與去年同期相比增幅為28.3%,說明我國家具內(nèi)銷態(tài)勢趨暖。大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加,但虧損企業(yè)多于往年。
我省家具產(chǎn)業(yè)以出口為主,出口占全省家具產(chǎn)值的三分之二,金融危機造成出口滑坡嚴(yán)重,因此有1/4純出口型的企業(yè)出現(xiàn)虧損。根據(jù)1—6月份浙江家具業(yè)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查,812家規(guī)模以上企業(yè)虧損戶達(dá)229家,占28%,這一數(shù)字大大超過往年。但是值得慶幸的是總體上看,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比去年大幅度增加近40%。根據(jù)對812家規(guī)模上企業(yè)調(diào)查:
主營業(yè)收入208.61億元,-4.1%;
主營業(yè)成本177億元,-6.6%;
利稅13.82億元,+31.3%(其中稅收5.84億元);
其中利潤7.98億元(盈虧相抵后利潤)+39.66%;
虧損額1.92億元,-7.3%;
應(yīng)收賬款49.19億元,+15.5%(正常范圍);
產(chǎn)成品庫存23.21億元,+7.28%(正常范圍)。
根據(jù)協(xié)會對行業(yè)分析,在增長速度放緩或者出現(xiàn)負(fù)增長,而且虧損企業(yè)增多的情況下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能有如此大的提高,主要有三個方面的原因:
一、政府政策的調(diào)整,尤其的出口退稅的增加是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加的重要原因。從去年到今年政府先后7次對出口產(chǎn)品的出口退稅率進(jìn)行調(diào)整,其中兩次涉及到家具,調(diào)整后的退稅率家具類中出口退稅率最高的達(dá)15%。
二、企業(yè)風(fēng)險意識、危機意識增強。企業(yè)加強成本管理和調(diào)整客戶群,為了贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶和訂單,進(jìn)一步控制成本,以取得價格上的優(yōu)勢。同時,企業(yè)加強對國外客戶的挑選,差中選優(yōu)、優(yōu)中選精,把一些利潤低或者信譽不好的客戶直接砍掉。
三、內(nèi)銷的增加是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加重要原因。許多企業(yè)通過新產(chǎn)品研發(fā)和國內(nèi)市場的開拓,彌補了出口上的不足,例如顧家工藝今年上半年出口下滑,但是內(nèi)銷增長30%,卡森、利豪等一大批純出口企業(yè),邁出了內(nèi)銷的步伐。由于內(nèi)銷的利潤率大于出口,所以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。在二、三級市場上也取得不錯成績,例如巨桑的小康人家、花為媒的小美式家具、莫霞的蘭卡威和墨客家具,家具市場的終端促銷活動此起彼伏,一浪高過一浪,使我省家具1—6月份內(nèi)銷同比增長22.8%。
后金融危機時期,企業(yè)發(fā)展模式在創(chuàng)新
在過去中國家具行業(yè)快速發(fā)展的20年里,我省家具企業(yè)發(fā)展模式非常單一,同質(zhì)化嚴(yán)重,金融危機只不過是一根導(dǎo)火線,家具行業(yè)長期積累的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性深層次矛盾和問題通過這根導(dǎo)火線暴露出來。因此,只有調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型才是家具工業(yè)轉(zhuǎn)危為機跨越發(fā)展的治本之策。不論是純外銷型、純內(nèi)銷型、內(nèi)外銷兼顧型,其實就是單純的制造業(yè),而如今在金融危機的沖擊之下,單純的制造業(yè)企業(yè)顯得如此的勢單力薄。因此從長遠(yuǎn)來看我省企業(yè)必須從傳統(tǒng)的路子上走出來,在后金融危機時代到來的時候,把握住新一輪的機遇。目前我省一批骨干企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。
第一類:從單純的家具制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì),上游控制原材料進(jìn)口加工,下游抓好銷售終端建設(shè)。這類的企業(yè)很多,比如年年紅去老撾、越南開設(shè)木材加工廠,控制原材料進(jìn)口;巨桑直接從國外進(jìn)口木材,并成為當(dāng)?shù)啬静墓?yīng)商;榮業(yè)與眾多板材工廠成為戰(zhàn)略合作伙伴等等,類似這樣的企業(yè)還有很多。
第二類:資本運作,以外養(yǎng)內(nèi)。典型代表浙江利豪,利豪過去是一個單純出口的企業(yè),從去年開始做國內(nèi)市場至今已經(jīng)18個月,目前已經(jīng)開設(shè)門店近60家,并請陳道明代言,這些舉措都需要資金支持,這些資金就是來自外部的投資。
第三類:跨行業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)行業(yè)互補。家具企業(yè)向房地產(chǎn)、物流、高科技產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)行業(yè)之間的互補。這類企業(yè)很多,例如喜臨門、圣奧房地產(chǎn)方面的成功開發(fā);天和典尚國內(nèi)最高規(guī)格的物流基地的建設(shè);艾利斯特向高科技電子產(chǎn)品的延伸等等。
以上三類只是協(xié)會了解到的眾多企業(yè)中的一小部分,浙江省上千家規(guī)模上的企業(yè),肯定還有許多新的發(fā)展模式。金融危機給我們帶來什么,現(xiàn)在許多專家人士在討論一個問題,在后金融危機時代,我們的企業(yè)應(yīng)該如何的發(fā)展是值得我們企業(yè)去深思的。
病來如山倒,病去如抽絲。國際金融危機的影響一下子是不會過去的,我們不能做到獨善其身,何況我省家具有2/3的量是出口的。希望大家再接再厲,做好內(nèi)外銷并舉,做好多元化出口,抓好產(chǎn)品質(zhì)量和抓好企業(yè)成本管理,在新一輪發(fā)展機遇到來的時候,把握機遇,實現(xiàn)新的突破。
全球最大的家居用品零售商——宜家家居近日在上海宣布新財年新主張,并帶來了厚達(dá)374頁的2010年宜家《家居指南》,將有380多萬本將會送到消費者的手中。各地宜家商場也將有800多款新產(chǎn)品和500多種更低價格產(chǎn)品全新上市,幫助消費者打造自己想要的家、想要的生活。
“我的家,我要的生活”是宜家在2010財年提出的最新的家居主張。喜歡什么樣的生活,就應(yīng)該有什么樣的家。居家生活不僅要展現(xiàn)主人的個性和風(fēng)格,更重要的是要能夠滿足主人的生活習(xí)慣、興趣愛好等方面的需求。我們的房間不是用來拍大片的,每一個空間里承載的都是真實的生活。好看但不實用的房間不是我們要的,風(fēng)格和功能一樣都不能少。我們希望消費者能在宜家找到想要買的東西,豐富家居生活。在宜家《家居指南》里,有非常多的款樣板間圖片,搭配不同風(fēng)格和色彩的產(chǎn)品,可以演繹出無數(shù)生活方式;在宜家的新版“樂學(xué)宜家”的網(wǎng)站上,客廳、廚房、臥室、色彩、圖案、燈光……居家靈感和知識源源不斷。新財年宜家還推出800多款新產(chǎn)品,無論是色彩各異、可以組合成無數(shù)造型的貝達(dá)電視組合,還是風(fēng)格迥異、打造無數(shù)浪漫時光的臥室產(chǎn)品,亦或構(gòu)思巧妙、激發(fā)無數(shù)靈感的小物件和裝飾品,讓你在宜家找到你想要的生活。
“提供消費者買得起的家居用品一直是宜家為之努力的方向。”宜家中國銷售總監(jiān)朱昌來表示。新財年開始,宜家調(diào)低了500多種產(chǎn)品的零售價格,有些熱賣產(chǎn)品降幅更是達(dá)到20-30%,之所以能不斷挑戰(zhàn)價格底線是整個宜家努力的結(jié)果:首先隨著商品采購量的提升,使得產(chǎn)品價格有進(jìn)一步下調(diào)的空間;宜家設(shè)計師則通過改良設(shè)計、選用新材料和“平板包裝”來降低成本;同時,不斷優(yōu)化物流和運輸體系,將中間環(huán)節(jié)的成本壓縮到最小。這是繼09年3月調(diào)整價格后的又一次行動,也是宜家中國五年來最大一次調(diào)價。目的就是盡最大可能讓利給消費者,讓更多的消費者可以創(chuàng)造屬于自己的家。
在剛剛過去的財年里,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境,宜家依舊取得了驕人的業(yè)績:宜家中國銷售額比去年同期增長16%;超過2千3百萬的消費者訪問宜家商場,同比增長37%;在宜家商場消費的人數(shù)同比增長27%,宜家會員總數(shù)突破350萬。作為東北第一店的大連商場于2009年開業(yè),沈陽商場也將在2010年開門迎客,而更多的商場計劃也進(jìn)展順利。“之所以能取得這樣的成績,和宜家積極應(yīng)對環(huán)境變化,將消費者的需求及其變化放在首位是分不開的,同時宜家的努力也得到了消費者的高度認(rèn)同?!币思抑袊闶劢?jīng)理吉麗安女士表示。
所有這一切努力都是為了實現(xiàn)宜家長久的商業(yè)理念:提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。這也是宜家對消費者的承諾?!安还苁切碌募揖又鲝垺⑿碌募揖又改?,還是新的產(chǎn)品、更低的價格,亦或是在可持續(xù)性工作上的投入和努力,所有這一切都是為了我們的理想:‘為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活’?!奔惏才肯蛑袊?jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示。
宜家家居于1943年由其創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德(IngvarKamprad)在瑞典創(chuàng)立。歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展,如今它已在全世界37個國家和地區(qū)擁有301家商店。2008年財政年度的全球營業(yè)額為212億歐元。宜家分別于1998年,1999年,2005年、2006年、2008年和2009年在上海,北京,廣州、成都、深圳、南京和大連建立了7家商店。宜家中國09財年的店面銷售額同比08財年增長了16%。宜家中國累計接待客戶超過2千3百萬人次。宜家一貫以“為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活,提供種類繁多、美觀實用,老百姓買得起的家居用品”為自己的經(jīng)營理念。
8月1日起,Dico家具公司加入位于漢堡的Jacob Jürgensen集團(tuán)。位于荷蘭的Dico家具公司總公司建立了不限執(zhí)行期的防倒閉聯(lián)合會。公司總經(jīng)理Karl-Heinz Esser將繼續(xù)留任,同時擔(dān)當(dāng)公司合伙人。
此外,Andreas von Möller擔(dān)當(dāng)公司的第二位總經(jīng)理。Jacob Jürgensen 集團(tuán)旗下還包括Jacob Jürgensen UniWood GmbH公司。Andreas von Möller.說:“有人或許會認(rèn)為這是不匹配的合作,因為Jacob Jürgensen UniWood GmbH公司從事的僅僅是木制品行業(yè)。但是我們兩家公司的共同點就是:都從事進(jìn)口商務(wù),都是純粹的營銷公司,而且都和家具業(yè)相關(guān)?!?Karl-Heinz Esser對這一合作也抱有極大的熱情,他說:“我贏得了一位充滿競爭力的合作伙伴,這位合作伙伴精通進(jìn)出口貿(mào)易和企業(yè)管理。而我就可以專心致力于向家具行業(yè)銷售我們的床品?!?他對2009/2010年度充滿了希望和期待。