3G推動(dòng)智能家居大跨越
約束智能家居業(yè)務(wù)拓展的因素
M2M產(chǎn)業(yè)鏈包括移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、終端設(shè)備提供商、應(yīng)用開發(fā)商和用戶幾個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商而言，運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)沒有得到充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏運(yùn)營(yíng)商的驅(qū)動(dòng)，因而發(fā)展緩慢。無線網(wǎng)絡(luò)帶寬不足，限制了業(yè)務(wù)信息承載方式的多樣性，視頻、音頻等流媒體，以及圖像等內(nèi)容，無法獲得廣泛應(yīng)用，限制了M2M在家庭、社區(qū)應(yīng)用領(lǐng)域的推廣。
對(duì)于智能家居終端設(shè)備提供商來說，由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)范體系，產(chǎn)品適用面窄，無法大規(guī)模推廣。不同廠家設(shè)備互不兼容，無法聯(lián)動(dòng)，難以形成整合的解決方案。由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)模組支持，研發(fā)和改造成本投入風(fēng)險(xiǎn)較高，導(dǎo)致家電行業(yè)持觀望態(tài)度，難以普及業(yè)務(wù)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
對(duì)于應(yīng)用開發(fā)商來說，由于終端設(shè)備廠家提供的接口互不兼容，應(yīng)用開發(fā)商往往只能綁定某設(shè)備廠家終端進(jìn)行開發(fā)，對(duì)應(yīng)用本身造成極大的限制。家庭應(yīng)用對(duì)個(gè)性化定制的要求，也令傳統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)商疲于應(yīng)付。
對(duì)于家庭或社區(qū)用戶來說，定制或改造智能家居設(shè)備以及智能家居應(yīng)用的初期投資太大，令普通家庭或社區(qū)用戶無法承受，影響智能家居業(yè)務(wù)的拓展。另外，家庭和社區(qū)用戶的個(gè)性化需求得不到滿足，無法隨心所欲地實(shí)現(xiàn)自己的智能家居構(gòu)想。
發(fā)展之道：泛在、融合、開放、整合
隨著3G牌照的發(fā)放，3G網(wǎng)絡(luò)開始廣泛滲透到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，為解決M2M業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題提供了技術(shù)手段，而具備典型3G時(shí)代業(yè)務(wù)特征的第四代智能家居業(yè)務(wù)必將給人們的生活帶來一場(chǎng)變革。
第一，在網(wǎng)絡(luò)方面，在融合的無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，3G將成為公共的無線通信平臺(tái)。智能家電設(shè)備借鑒無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的研究和應(yīng)用成果，通過藍(lán)牙、WLAN、WiMAX、家庭網(wǎng)關(guān)等作為家庭局域網(wǎng)的無線寬帶接入手段融入3G網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成智能家居服務(wù)泛在化的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。[NextPage]
第二，我們需要產(chǎn)業(yè)鏈整合。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商通過制定標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議、終端入網(wǎng)等措施，對(duì)M2M產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)范，以降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻。
在技術(shù)上進(jìn)行規(guī)范的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商對(duì)入網(wǎng)資格進(jìn)行測(cè)試和審查，從而形成以運(yùn)營(yíng)商為核心的整合的產(chǎn)業(yè)鏈。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商利用其發(fā)達(dá)的營(yíng)銷渠道、良好的品牌形象和龐大的用戶群，使符合其M2M業(yè)務(wù)架構(gòu)的終端廠商和應(yīng)用提供商獲得市場(chǎng)拓展的便利，并從運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)中獲得分成;用戶通過租用運(yùn)營(yíng)商提供的統(tǒng)一服務(wù)大大減少初期建設(shè)投入和降低使用成本;運(yùn)營(yíng)商則通過運(yùn)營(yíng)M2M業(yè)務(wù)獲得業(yè)務(wù)使用費(fèi)用，賺取可觀的利潤(rùn)。由此，產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到多方共贏的局面。
第三，應(yīng)用的融合。M2M技術(shù)使得跨應(yīng)用乃至跨行業(yè)的機(jī)器終端之間實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。未來的智能家居不再是信息孤島，由智能家電構(gòu)成的家庭傳感器網(wǎng)絡(luò)與各服務(wù)提供商的應(yīng)用系統(tǒng)建立連接，通過標(biāo)準(zhǔn)化的接口協(xié)議請(qǐng)求服務(wù)。
例如，冰箱可根據(jù)存儲(chǔ)食物的剩余容量，按照預(yù)設(shè)的清單向食品超市訂購(gòu)食品;而超市又通過和專業(yè)的物流企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，向用戶提供食品配送服務(wù)。通過不同應(yīng)用之間的相互融合，逐步形成一個(gè)泛在的服務(wù)環(huán)境，為用戶提供周到的服務(wù)。
應(yīng)用的融合有賴于制定行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的接口規(guī)范。缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范已成為約束智能家居業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素之一。目前，國(guó)內(nèi)一些運(yùn)營(yíng)商已開始召集包括家庭安防、電梯監(jiān)控、智能家居等一些行業(yè)應(yīng)用廠家，啟動(dòng)規(guī)范制定工作。
第四，我們還需要打造一個(gè)開放的業(yè)務(wù)環(huán)境。面向個(gè)人和家庭用戶的M2M業(yè)務(wù)對(duì)個(gè)性化和定制化有更高的要求。典型的如智能家居業(yè)務(wù)，由于每個(gè)家庭的家電設(shè)備千差萬別，用戶的使用習(xí)慣、生活習(xí)慣也千差萬別，如果采用由應(yīng)用開發(fā)商提供應(yīng)用的模式，顯然是無法滿足所有用戶需求的。因此，客觀上需要一個(gè)開放的業(yè)務(wù)開發(fā)環(huán)境，使運(yùn)營(yíng)商或者合作運(yùn)營(yíng)的SP可以方便地為用戶生成個(gè)性化的業(yè)務(wù)邏輯，甚至將這個(gè)業(yè)務(wù)開發(fā)環(huán)境開放給用戶自己使用。這就要求業(yè)務(wù)開發(fā)環(huán)境具有足夠的易用性。
不久前，德國(guó)水床協(xié)會(huì)與德國(guó)家具質(zhì)量協(xié)會(huì)(Deutschen Gütegemeinschaft Möbel，DGM)建立合作關(guān)系。協(xié)議合作內(nèi)容包括德國(guó)水床協(xié)會(huì)支持與德國(guó)家具質(zhì)量協(xié)會(huì)相關(guān)的德國(guó)消費(fèi)者組織——德國(guó)商品測(cè)試（Stiftung Warentest），在該消費(fèi)者組織最新出版的雜志上支持其睡眠家具的欄目?jī)?nèi)容。
合作的下一個(gè)項(xiàng)目是雙方共同組織具有相關(guān)認(rèn)證的水床安裝培訓(xùn)，之后會(huì)向受培訓(xùn)人員發(fā)放“（兩大組織）自我認(rèn)定的安裝專家”有效證書。
有關(guān)合作的細(xì)節(jié)，德國(guó)家具質(zhì)量協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人Jochen Winning先生將于10月3日到4日在哥達(dá)舉行的德國(guó)水床協(xié)會(huì)年度股東大會(huì)上進(jìn)行闡述。
今天，我們通過對(duì)杭州家具業(yè)發(fā)展60年來的追溯，探尋家居行業(yè)的演變之路，見證新中國(guó)成立60年來杭州經(jīng)濟(jì)取得的累累碩果。
【1949年-1952年】前店后廠的私人作坊
解放初期，百?gòu)U待興，大部人家用的家具都是祖上傳下來的，自己制作家具的并不多見。
那時(shí)的家具業(yè)是單一的作坊式生產(chǎn)方式，前面一個(gè)小門面，桌子、板凳等成品或半成品就擺在里面。后面則是制作的地方，有的木工邊做生意邊做家具。解放前失業(yè)的木工師傅自由組合，自行四處接活。
【1952年-1957年】 全省走上合作化道路
從1952年開始，浙江省經(jīng)過組織，個(gè)體手工業(yè)勞動(dòng)者開始走上合作化道路，很多木器合作社就在這個(gè)時(shí)候成立。到了1956年-1957年，合作化到了一個(gè)高潮，全省木器合作社有800多家，木器從業(yè)人員達(dá)3萬人，木家具產(chǎn)量達(dá)300萬余件。
【1958年-1965年】 木器合作社工人銳減
1958年“人民公社化”后，地處鄉(xiāng)村的木器業(yè)下放到農(nóng)村公社，城市木器廠的大量人員被抽調(diào)支援大工業(yè)，不少家具廠改行轉(zhuǎn)業(yè)，家具產(chǎn)量逐年減少。
1961年，浙江省恢復(fù)了手工業(yè)管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)集體所有制性質(zhì)，組織改行轉(zhuǎn)業(yè)人員歸隊(duì)，家具生產(chǎn)有所恢復(fù)。
到1965年，全省木器加工合作社恢復(fù)到251家，合作社職工1萬人，家具花色品種大幅度減少。
【1966年-1977年】 “文革”重創(chuàng) 家具業(yè)產(chǎn)量銳減
受到“文革”重創(chuàng)，家具業(yè)生產(chǎn)也難逃厄運(yùn)，產(chǎn)量急劇下降，家具供應(yīng)很難滿足老百姓的需求。
1973年浙江省家具年產(chǎn)量?jī)H118萬件，由于滿足不了市場(chǎng)的需求，以致不得不采取結(jié)婚憑票供應(yīng)的辦法來保障人們生活的最低需要。那個(gè)時(shí)候，找到一張家具票的困難和得到一張家具票的喜悅都成了人們刻骨銘心的記憶。
【1978年-1988年】 手工制造轉(zhuǎn)向半機(jī)械化
1978年，家具產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和原材料供應(yīng)納入輕工業(yè)部的計(jì)劃議程，使家具生產(chǎn)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。從1978至1988年的十年間，家具行業(yè)進(jìn)入了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)生了巨大的變化。
從80年代后期，省內(nèi)家具企業(yè)先后從德國(guó)、意大利、日本等國(guó)引進(jìn)了大批先進(jìn)的板式和實(shí)木家具生產(chǎn)設(shè)備，使家具企業(yè)邁開向機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)的步伐，促進(jìn)產(chǎn)品款式的更新和質(zhì)量的提高，家具生產(chǎn)量明顯上升。
【1989年-1991年】 遭遇第一個(gè)低谷
改革開放的10年間，大大小小家具企業(yè)不斷涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)加劇。到了1989年家具市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟，產(chǎn)品開始出現(xiàn)積壓，家具業(yè)在十年穩(wěn)步發(fā)展后首度出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。
1990年繼1989年后，出現(xiàn)第二次負(fù)增長(zhǎng)，部分家具企業(yè)出現(xiàn)虧損，有的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，有些被兼并。
大約在1991年，一些百貨公司的地下室、裙樓開始有了家具柜臺(tái)，一些企業(yè)主動(dòng)向市場(chǎng)推銷產(chǎn)品。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的建材家居市場(chǎng)開始起步，但市場(chǎng)規(guī)模較小，產(chǎn)品以國(guó)產(chǎn)建材為主。
【1992年-2000年】 家具專業(yè)市場(chǎng)顯山露水
1992年家具市場(chǎng)開始復(fù)蘇，家具工業(yè)逐步走出低谷，生產(chǎn)出現(xiàn)回升。
1994年開始，全國(guó)家具展開始舉辦，第一年是在無錫，到了1995年移師杭州。同年，杭州家居市場(chǎng)顯山露水，石祥路開起3萬平方米左右的杭州第一家家居市場(chǎng)。
此后，家具行業(yè)加快了向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程，各式各樣的家具店、家具商場(chǎng)如雨后春筍般遍地開花。90年代中期以來，由于中國(guó)家具市場(chǎng)和勞務(wù)市場(chǎng)的巨大吸引力，意大利、德國(guó)、法國(guó)、丹麥、西班牙、美國(guó)、新加坡、馬來西亞等國(guó)家紛紛在中國(guó)投資辦家具廠、家具店，促進(jìn)了我國(guó)家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的出口。90年代末，我省家具開始大量出口到歐美等國(guó)家。
【2000年-至今】 家具專業(yè)市場(chǎng)開始細(xì)分
2000年，傳統(tǒng)攤位制家具市場(chǎng)已經(jīng)非常普遍，人們開始訂制集成家具。到2003年左右，商業(yè)街二級(jí)干道開設(shè)的家具專賣店先后涌現(xiàn)。專業(yè)市場(chǎng)開始細(xì)分，出現(xiàn)了衛(wèi)浴市場(chǎng)、門窗、家具等市場(chǎng)。
2006年以來，主題式家居廣場(chǎng)，建材產(chǎn)品連鎖超市頻頻在杭州搶灘，這些賣場(chǎng)的體量越來越大，品牌越來越多，國(guó)際連鎖家居超市也開始進(jìn)軍杭州市場(chǎng)。最近5年，我國(guó)家具產(chǎn)品融入經(jīng)濟(jì)全球化的大潮步伐加快，去年家具出口55.7億美元，以每年28%的速度上升。