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中國家具市場“戰(zhàn)國時代”或?qū)⒔K結(jié)

時間:2010-01-12     人氣:1118     來源:中國消費者報     作者:
概述:有業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,中國家具行業(yè)迅速走完了萌芽期的幸福時光,迎來了產(chǎn)業(yè)震蕩期的“戰(zhàn)國時代”。近期,位于中國家具三大制造圈之一四川的中國家具行業(yè)龍頭企業(yè)——全友家私逆市而行隆重推出了兩款高檔產(chǎn)品和兩款個性產(chǎn)品,也借此發(fā)出了突圍混戰(zhàn)的聲音。......
      近日,有業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,中國家具行業(yè)迅速走完了萌芽期的幸福時光,迎來了產(chǎn)業(yè)震蕩期的“戰(zhàn)國時代”。近期,位于中國家具三大制造圈之一四川的中國家具行業(yè)龍頭企業(yè)——全友家私逆市而行隆重推出了兩款高檔產(chǎn)品和兩款個性產(chǎn)品,也借此發(fā)出了突圍混戰(zhàn)的聲音。一個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略布局將會對行業(yè)下一階段的新格局產(chǎn)生怎樣的影響?有關(guān)專家對此進(jìn)行了解讀。 

    中國家具制造業(yè)2008年的產(chǎn)值為6500億元人民幣。從1978年的13億開始,30年增長了500倍,每年平均增速達(dá)25%~30%。瘋狂的增長速度,為今天行業(yè)的無序競爭和混亂局面埋下了隱患。 

    中國的家具品牌大多從“洗腳上田”的小農(nóng)經(jīng)濟逐步演變過來,不少從模仿、抄襲開始,產(chǎn)品缺少內(nèi)在的文化溯源,為了尋求捷徑,很多企業(yè)沒有經(jīng)過市場培育階段,就直接參與到市場競爭。隨著競爭的加劇,尤其是大量同質(zhì)化生產(chǎn)者涌入市場,中國家具行業(yè)沒有品牌根基的劣勢逐步凸顯出來。采取惡性價格競爭手段,用利潤換市場的低水平的競爭格局也就不可避免,市場上到處彌漫著短兵相接的硝煙:價格血拼、資源透支、廣告轟炸。 

    在中國家具行業(yè)陷入大路產(chǎn)品多,名牌產(chǎn)品少;平銷產(chǎn)品多,暢銷產(chǎn)品少;粗制產(chǎn)品多,深加工者少;中低檔貨多,高附加值少的的無序亂戰(zhàn)時期,受低沉市場的影響,很多企業(yè)都是采取收縮戰(zhàn)略。作為家具行業(yè)的龍頭企業(yè),全友家私推出兩款高檔產(chǎn)品:高貴、奢華的巴洛克華風(fēng)格重現(xiàn)歐洲皇室王朝視覺盛宴的“歐德”系列;古典與時尚浪漫的完美邂逅,為追求浪漫情懷的人群打造一個法蘭西風(fēng)情韻味的家居氛圍的“香榭麗舍”系列。同時推出兩款個性產(chǎn)品:為孩子營造一個童話般世界的“格林花園”系列;滿足了都市人崇尚簡單、刪繁就簡心理渴求。全友家私的這種品牌戰(zhàn)略布局迎合了現(xiàn)代人的文化精神的自覺,這種文化的提升,是基于企業(yè)自身技術(shù)現(xiàn)代化和核心競爭力的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。 

    合久必分,分久必合,是事物發(fā)展之大勢。在無序混戰(zhàn)的“戰(zhàn)國時代”,能夠成為行業(yè)先醒先覺者并能因勢做出變革舉措,才能最終從硝煙中突圍而出,成為勝利者?!ね粐?nbsp;

    中國高端家具市場大部分被進(jìn)口產(chǎn)品或外資企業(yè)所占據(jù),而中、低端產(chǎn)品市場卻處于供過于求的慘烈競爭的局面。要想從這個困局中擺脫,中國家具行業(yè)必須形成自己的強勢品牌,從而帶領(lǐng)行業(yè)突出重圍,重新建立市場競爭規(guī)則和秩序。 

    在中國家具行業(yè)成本上漲、利潤收縮的形勢下,全友家私推出了高檔產(chǎn)品和個性產(chǎn)品,從品牌建設(shè)及銷售渠道積極做長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局,這顯示了中國家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌正在崛起。據(jù)了解,全友家私高調(diào)推出高檔產(chǎn)品和個性產(chǎn)品,主要是為了能從低端市場混戰(zhàn)中實現(xiàn)突圍。之所以能夠推出這些產(chǎn)品,主要是基于全友家私20多年來積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、特色優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。 

    全友家私相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,民族領(lǐng)導(dǎo)品牌為中高檔產(chǎn)品突圍提供了“天時”優(yōu)勢。在20多年的發(fā)展中,全友家私在不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)等進(jìn)行全程信息化集成管理的國際接軌,突圍時機已經(jīng)成熟。 

    另一方面,全友家私完善的渠道布局,也為中高檔產(chǎn)品突圍提供了“地利”優(yōu)勢。

近日,有業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,中國家具行業(yè)迅速走完了萌芽期的幸福時光,迎來了產(chǎn)業(yè)震蕩期的“戰(zhàn)國時代”。近期,位于中國家具三大制造圈之一四川的中國家具行業(yè)龍頭企業(yè)——全友家私逆市而行隆重推出了兩款高檔產(chǎn)品和兩款個性產(chǎn)品,也借此發(fā)出了突圍混戰(zhàn)的聲音。一個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略布局將會對行業(yè)下一階段的新格局產(chǎn)生怎樣的影響?有關(guān)專家對此進(jìn)行了解讀。 

    中國家具制造業(yè)2008年的產(chǎn)值為6500億元人民幣。從1978年的13億開始,30年增長了500倍,每年平均增速達(dá)25%~30%。瘋狂的增長速度,為今天行業(yè)的無序競爭和混亂局面埋下了隱患。 

    中國的家具品牌大多從“洗腳上田”的小農(nóng)經(jīng)濟逐步演變過來,不少從模仿、抄襲開始,產(chǎn)品缺少內(nèi)在的文化溯源,為了尋求捷徑,很多企業(yè)沒有經(jīng)過市場培育階段,就直接參與到市場競爭。隨著競爭的加劇,尤其是大量同質(zhì)化生產(chǎn)者涌入市場,中國家具行業(yè)沒有品牌根基的劣勢逐步凸顯出來。采取惡性價格競爭手段,用利潤換市場的低水平的競爭格局也就不可避免,市場上到處彌漫著短兵相接的硝煙:價格血拼、資源透支、廣告轟炸。 

    在中國家具行業(yè)陷入大路產(chǎn)品多,名牌產(chǎn)品少;平銷產(chǎn)品多,暢銷產(chǎn)品少;粗制產(chǎn)品多,深加工者少;中低檔貨多,高附加值少的的無序亂戰(zhàn)時期,受低沉市場的影響,很多企業(yè)都是采取收縮戰(zhàn)略。作為家具行業(yè)的龍頭企業(yè),全友家私推出兩款高檔產(chǎn)品:高貴、奢華的巴洛克華風(fēng)格重現(xiàn)歐洲皇室王朝視覺盛宴的“歐德”系列;古典與時尚浪漫的完美邂逅,為追求浪漫情懷的人群打造一個法蘭西風(fēng)情韻味的家居氛圍的“香榭麗舍”系列。同時推出兩款個性產(chǎn)品:為孩子營造一個童話般世界的“格林花園”系列;滿足了都市人崇尚簡單、刪繁就簡心理渴求。全友家私的這種品牌戰(zhàn)略布局迎合了現(xiàn)代人的文化精神的自覺,這種文化的提升,是基于企業(yè)自身技術(shù)現(xiàn)代化和核心競爭力的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。 

    合久必分,分久必合,是事物發(fā)展之大勢。在無序混戰(zhàn)的“戰(zhàn)國時代”,能夠成為行業(yè)先醒先覺者并能因勢做出變革舉措,才能最終從硝煙中突圍而出,成為勝利者?!ね粐?nbsp;

    中國高端家具市場大部分被進(jìn)口產(chǎn)品或外資企業(yè)所占據(jù),而中、低端產(chǎn)品市場卻處于供過于求的慘烈競爭的局面。要想從這個困局中擺脫,中國家具行業(yè)必須形成自己的強勢品牌,從而帶領(lǐng)行業(yè)突出重圍,重新建立市場競爭規(guī)則和秩序。 

    在中國家具行業(yè)成本上漲、利潤收縮的形勢下,全友家私推出了高檔產(chǎn)品和個性產(chǎn)品,從品牌建設(shè)及銷售渠道積極做長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局,這顯示了中國家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌正在崛起。據(jù)了解,全友家私高調(diào)推出高檔產(chǎn)品和個性產(chǎn)品,主要是為了能從低端市場混戰(zhàn)中實現(xiàn)突圍。之所以能夠推出這些產(chǎn)品,主要是基于全友家私20多年來積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、特色優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。 

    全友家私相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,民族領(lǐng)導(dǎo)品牌為中高檔產(chǎn)品突圍提供了“天時”優(yōu)勢。在20多年的發(fā)展中,全友家私在不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)等進(jìn)行全程信息化集成管理的國際接軌,突圍時機已經(jīng)成熟。 

    另一方面,全友家私完善的渠道布局,也為中高檔產(chǎn)品突圍提供了“地利”優(yōu)勢。 

    目前,全友家私擁有1000余家經(jīng)銷商、2000多家專賣店,可以使其產(chǎn)品在激烈的國內(nèi)外市場競爭中迅速釋放核心競爭力,快速聚集市場人氣,形成規(guī)模效應(yīng),變產(chǎn)品力為市場引領(lǐng)力。 
    全友家私20多年來積累的市場影響力,也為中高檔產(chǎn)品突圍提供了“人和”優(yōu)勢。 

    20多年來,全友家私由弱到強,由小到大,由家具小廠到行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),由地方品牌到中國名牌、中國馳名商標(biāo),一步一個腳印的走來。在中國家具行業(yè)發(fā)展的十字路口,全友正試圖在突圍中走向行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位?!そK結(jié)· 

    中國家具行業(yè)之所以產(chǎn)生了“戰(zhàn)國時代”,其深層次原因并非來自于外部,而是來自于行業(yè)本身。最重要的根源就在于市場秩序一直以來都在遭受著破壞,或者說長期處于一個無序的市場競爭環(huán)境之中。綜合表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的過度擴張、市場需求比例失調(diào)以及先天的市場規(guī)則不完善等。 

    隨著人們消費水平的提高,家具消費日趨理性,家具市場爆炸性增長正在結(jié)束。市場競爭將進(jìn)入擠壓狀態(tài),不能適應(yīng)規(guī)范競爭要求的邊緣企業(yè)將被有序競爭所淘汰。從整體家具行業(yè)來看,形勢比往年確實是嚴(yán)峻了,很多小企業(yè)在殘酷的市場競爭中關(guān)門倒閉。不過,這也體現(xiàn)出行業(yè)的未來發(fā)展趨勢在露出端倪:整個行業(yè)正在經(jīng)歷痛苦的洗牌階段。 

    全友家私高檔產(chǎn)品和個性產(chǎn)品的上市,標(biāo)志著中國家具市場競爭正在從價格競爭向品牌、附加值競爭轉(zhuǎn)變。在這一時期,好的品牌、好的設(shè)計、附加價值比較高的家具產(chǎn)品,將成為市場的主流產(chǎn)品,品牌競爭也將成為整個行業(yè)持久發(fā)展的大趨勢。目前,中低價位的家具可能在短期內(nèi)會有一些需求量,但從長遠(yuǎn)來看,實用性、安全性、環(huán)保性和功能性都能兼顧家具,才能獲得長足的發(fā)展。 

    今天殘酷的混戰(zhàn)是對快速成長起來的中國家具行業(yè)的一次洗禮,是制造企業(yè)及行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。不適合有序競爭機制的企業(yè)會被淘汰,在硝煙中突圍的企業(yè),將從行業(yè)品牌成長為社會品牌,并成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的超級品牌。

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  •      鐵礦石談判的博弈受人關(guān)注,在中國建材業(yè),這樣的博弈還有很多很多,中俄木材貿(mào)易中也存在著這樣一場“戰(zhàn)爭”。 

        現(xiàn)狀: 

        鐵礦石談判的博弈受人關(guān)注,在中國建材業(yè),這樣的博弈還有很多很多,中俄木材貿(mào)易中也存在著這樣一場“戰(zhàn)爭”,近日,俄羅斯在2010年將原木出口關(guān)稅提高到80%,這一舉動無疑對中國建材來說是個重創(chuàng)。 

        未來: 

        與鐵礦談判很類似,俄羅斯原木在中國市場上占有超過50%的份額,在中國的木材進(jìn)口中,來自于俄羅斯的木材占據(jù)首位。統(tǒng)計數(shù)據(jù),2009年,俄羅斯木材進(jìn)口更是超過了2000萬立方米,可見其對我國木材市場的控制性。當(dāng)前,我國木材加工業(yè)對俄羅斯原木的依賴比較大,由于我國木材企業(yè)大多為中小規(guī)模,在談判桌上的話語權(quán)并不大,這次關(guān)稅的大幅提高,勢必會對中國企業(yè)產(chǎn)生較大的影響,我們又該如何應(yīng)對呢? 

        面對俄方原木出口關(guān)稅的提高,2010年的中國木材加工業(yè)又將如何應(yīng)對呢?尋找新的木材供應(yīng)商將是木材加工企業(yè)應(yīng)對這場危機的首要選擇,當(dāng)前,很多木材加工企業(yè)都可能會轉(zhuǎn)向北美、澳大利亞、新西蘭等木材供應(yīng)國尋找木源。這次提高關(guān)稅,讓很多木材加工企業(yè)措手不及,雖然我們也很快找到了解決之法,但此次事件還是留給我們很多值得思考的地方。 

        在與俄羅斯的木材較量中,單獨依靠企業(yè)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在即將到來的2010,政府在維護本國木材利益上也應(yīng)有所作為,比如針對此次出口關(guān)稅上調(diào),芬蘭就曾專門與俄方會面探討此問題。作為企業(yè)自身也要從此次事件中吸取教訓(xùn),在將要到來的新一年中減少對于某一國的依賴,使自己在價格等問題上擁有更多的主動權(quán),而不是受控于他人,應(yīng)該學(xué)會自己掌握主動權(quán)。 

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  •     記者在一些家居賣場里走訪時發(fā)現(xiàn),品牌家具和軟裝飾品的顧客要明顯多于建材產(chǎn)品的顧客。意風(fēng)家具、東方百盛、愛依瑞斯等知名家具專賣店門庭若市,一些不知名的小品牌家具專賣店客流量也十分可觀。 

        福麗特家居企劃部部長呂原告訴記者,由于福麗特在元旦期間推出了85折的促銷活動,因此與去年同期相比,元旦小長假期間的簽單量同比增長了73.9%,銷售額也翻了一番。然而由于現(xiàn)在是家裝淡季,不是建材產(chǎn)品銷售的最佳時機,因此建材產(chǎn)品的銷售情況僅與去年同期持平。 

        除了家具產(chǎn)品之外,家紡、日用陶瓷以及一些其他軟裝產(chǎn)品銷售情況也可以用“火爆”來形容。在一些大型購物商場的家居專區(qū),也隨處可見一家三口挑選成套瓷器的場景。 

        居然之家運營總監(jiān)張志良告訴記者,元旦期間賣場并沒有搞太大的促銷活動,但前來選購商品的顧客卻著實不少,尤其是尚屋生活館此次的銷售情況非常突出,大家來選購新年家居飾品的熱情很高。 

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