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詳細(xì)內(nèi)容

開店選址如何測人流量

時間:2010-01-16     人氣:1074     來源:互聯(lián)網(wǎng)     作者:
概述:一兩年前,宋小姐最大的個人愛好就是逛街收集精靈古怪的小玩意兒,成對兒、成套的情侶精品是她的最愛,而朋友也總是驚嘆她的購物眼光,都說:我們怎么沒在街上見到這些好玩兒的。被恭維多了,宋小姐不禁想:為什么不因地制宜,也開一家精品店呢?   創(chuàng)業(yè)想......
一兩年前,宋小姐最大的個人愛好就是逛街收集精靈古怪的小玩意兒,成對兒、成套的情侶精品是她的最愛,而朋友也總是驚嘆她的購物眼光,都說:我們怎么沒在街上見到這些好玩兒的。被恭維多了,宋小姐不禁想:為什么不因地制宜,也開一家精品店呢?
  創(chuàng)業(yè)想法冒出來后,宋小姐先后聽取了很多業(yè)內(nèi)人士的看法,也在自己熟悉的地區(qū)做了市場調(diào)研。她了解到,精品店鋪滿街都是,但生意貴在新意,只要是有特色產(chǎn)品銷售,財源依舊滾滾而來。最后,她根據(jù)競爭現(xiàn)狀,先后排除了低檔精品、精品玩具若干個經(jīng)營方向,計劃利用今年“婚慶高潮”的概念,主攻數(shù)碼電子玩具、成套婚姻情侶禮品、臥室家居精品三個種類。

從便利店了解人流量

  到了選址環(huán)節(jié),宋小姐運(yùn)用了她在外資公司做文秘時看到的商業(yè)案例――利用便利店來計算人流量。原來,24小時便利店的購物發(fā)票右下角往往會注明這是當(dāng)天店里的第幾次銷售行為;如果在連續(xù)三個傍晚的特定時間去該便利店購物,就可以輕松計算出該便利店門口的人流量。
  就這樣,她先后比較了7個繁華商業(yè)區(qū)域的“便利店”人流量,發(fā)現(xiàn)中山路的人流量是其他六個地方平均量的5.5倍,于是決定選在中山路。等待半年后她終于在名盛廣場一樓租了一家鋪面,月租金7000元。

按類別陳列產(chǎn)品加快銷售

  開業(yè)前幾天的效果雖然不錯,可宋小姐逐漸發(fā)現(xiàn)斜對面一家精品店,產(chǎn)品價格、種類都與自己的不相上下,產(chǎn)品特色還不如自己的突出,可賣得就是比自己的快。細(xì)心的她多次觀察后,終于發(fā)現(xiàn)了秘密:別人的產(chǎn)品都按照類別陳列,讓顧客一目了然,自然加快了銷售速度。
  于是,宋小姐如法炮制,將枕頭、被褥、垃圾筒、卷紙筒等產(chǎn)品歸入家居用品行列,主要面對年輕主婦與結(jié)婚送禮者銷售;將鑰匙鏈、項鏈?zhǔn)罪棜w入“時尚Q品”系列,主要面對年輕女性銷售;再將成對兒、配套的產(chǎn)品歸入“情侶禮品”系列,主要面對情侶銷售。這樣一來,所有類別的拳頭產(chǎn)品都可被陳列在核心位置,對顧客的視覺沖擊力立刻提升;老顧客回來后,也很容易找到自己喜歡的新品。分類陳列后,產(chǎn)品銷售速度被提高了整整一倍。

成功秘笈

  從鄰近便利店來檢驗(yàn)人流量的方法成為了宋小姐成功選址的法寶,能夠在人流量大的地段“挖掘”出租金相對低廉的鋪面降低了投資成本。一改傳統(tǒng)生意人重質(zhì)不重“形象”的做法,高度重視產(chǎn)品陳列,提高了各類產(chǎn)品的銷售速度。

  行業(yè)競爭強(qiáng)烈,如不能堅持季季換新,時間久了對顧客的吸引力就會大打折扣。屬中高檔產(chǎn)品,價格較貴,無法成為日常必備消費(fèi)品。

選址建議

  該類精品店所銷售產(chǎn)品屬中高檔,要面向具有一定消費(fèi)能力的顧客經(jīng)營,人流量要素不能忽視。建議開在白領(lǐng)云集的商業(yè)街道,完善的住宅商區(qū)也可考慮,但切忌鋪面租金過高,月租金應(yīng)控制在15000元以下。  
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  •  小品牌拿什么與大經(jīng)銷商“談戀愛”?
         很多人說:大經(jīng)銷商只會為大品牌出力。這點(diǎn)讓小品牌很自卑。
      實(shí)際上不是這樣的,在弱小品牌成長的過程中都得到了大經(jīng)銷商很好的支持,這些弱小品牌今天能長這么大,他們功不可沒。但問題是:大經(jīng)銷商為何愿意獻(xiàn)身小品牌?
      原因1:大經(jīng)銷商不是獻(xiàn)身小品牌,而是獻(xiàn)身對自己很有利的賺錢方案。品牌的大與小不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是是否利于經(jīng)銷商賺錢,只要利于賺錢,即使是小品牌,經(jīng)銷商也愿意跟著干。
      原因2:小品牌也可以把設(shè)計好的賺錢方案向有實(shí)力的經(jīng)銷商推廣得很成功。
      有了好的賺錢方案,只是解決了第一步的問題,對該方案的推廣水平將決定結(jié)果。小品牌可不可能把它推廣成功呢?可能!但必須用到正確的方法。 
      方法1:找對對象。
      方法2:要包裝好形象。
      方法3:要找個好媒人
      有好媒人牽線和幫腔,你的優(yōu)點(diǎn)會得到很好的證實(shí)甚至放大,因?yàn)楹玫拿饺吮旧砭邆淦放朴绊懥?,它會為你加分。比如,借助?quán)威的行業(yè)展銷會、借助很有誘惑力的權(quán)威論壇等活動,權(quán)威的各種平臺和人物都可能成為很好的媒。小品牌的招商見面會必須策劃借力。
      方法4:該誘惑的時候不能追,該追的時候不能誘惑。
      “誘”和“追”是戀愛中的重要藝術(shù)。當(dāng)對方不了解你的“賣點(diǎn)”的時候,拼命追只會讓對方反感,并且躲得更遠(yuǎn)。初始階段最重要的是向?qū)Ψ角擅畈⒊浞值卣故咀约旱馁u點(diǎn),從而擴(kuò)大對方的需求興趣,激發(fā)其接近自己的欲望。當(dāng)這些完成的時候,對方很可能存在一些排解不開的其它顧慮點(diǎn),這時候,猛追就有利于發(fā)現(xiàn)顧慮點(diǎn)、排解顧慮點(diǎn);對于暫時無法排解的顧慮點(diǎn),也會感動于你追得誠摯,決定接受你。對應(yīng)在招商工作中,開始最重要的是傳播,而后再進(jìn)行緊密和深入的跟進(jìn)。
      方法5:把可信度做足
      方法6:制造競爭
      有競爭更有吸引力,競爭得來的東西更讓人珍惜。這是人性!要充分利用這種人性。所以,1、招商的信息發(fā)布面要有一定的寬度,讓更多的人知道。2、利益誘惑要足夠地大,把胃口調(diào)得足夠地高。3、設(shè)必要的門檻。不能讓人感覺可以唾手可得,我雖然是小品牌,你是大經(jīng)銷商,但在這里我們是平等的,我也有選擇權(quán)。
      方法7:賣“希望”而不是賣“現(xiàn)實(shí)”
      我們向經(jīng)銷商賣的是一個藍(lán)圖、一個虛擬的蛋糕,我們需要把這個虛擬的蛋糕做得跟真的一樣,香噴噴的,聞得著、看得見,讓人垂涎欲滴。就像在資本市場上善于講故事可以獲得很多投資一樣。我們可以承認(rèn)自己一些不重要的缺點(diǎn)以獲得信任,但沒必要一五一十地赤裸裸地展示自己的瑕疵,要知道認(rèn)知心理學(xué)上有一條:人們?nèi)菀讓?qiáng)化的信息放大。這種老實(shí)是沒有必要的。從對方利益著想的角度來講,你都需要把希望推銷到位,因?yàn)?,你是在給他們發(fā)財?shù)臋C(jī)會。
      總之,小品牌與大經(jīng)銷商這種戀愛是可以走向婚姻的,而且也可以生子生女,弄得子孫滿堂。關(guān)鍵是你首先要是個有好的生育能力的男人或者女人(優(yōu)秀的賺錢方案),然后是非常懂得談這場貌似門不當(dāng)戶不對的戀愛(推廣“賺錢方案”的能力)。     
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  •   2010年元月12日,中國家具協(xié)會銷售商專業(yè)委員會(以下簡稱“銷售商委員會”)應(yīng)廣東湛江信威家具有限公司邀請,就其出品的保羅賽特家具系列新產(chǎn)品舉行首次品鑒活動,銷售商委員會主席團(tuán)部分主席應(yīng)邀蒞臨出席了活動現(xiàn)場,由銷售商委員會品鑒部長曾震宇先生主持對其產(chǎn)品提出了中肯的品鑒意見,得到了董事長趙文先生和銷售商委員會執(zhí)行主席楊亞中先生及品鑒成員的認(rèn)可并初步達(dá)成生產(chǎn)與市場營銷合作意向協(xié)議。活動期間還參觀了信威集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)園及農(nóng)莊別墅。

      活動結(jié)束后,到場的主席團(tuán)成員在下榻的酒店還集中聽取了秘書處的工作匯報,就下一階段圍繞銷售商委員會成立事務(wù)及如何為會員謀發(fā)展之路進(jìn)行了廣泛的意見交換,并對秘書處的工作進(jìn)行了指導(dǎo)和建議。
    銷售商委員會出席首次品鑒活動的主席團(tuán)的主席及工作人員有:

      執(zhí)行主席楊亞中、秘書長蔣學(xué)順、品鑒部長曾震宇、財務(wù)部長王一工、財務(wù)部副部長趙建軍、維權(quán)部長張百倫、會員聯(lián)絡(luò)部長郭新文、監(jiān)事會監(jiān)事鄒小海、主席團(tuán)主席李俊明、主席團(tuán)主席劉嶺女士、意大利專業(yè)設(shè)計師史小光以及秘書處常務(wù)副秘書長劉發(fā)剛、秘書孫步成共計13人。

     

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