開店選址慎重轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租信息
時(shí)間:2010-02-22 人氣:1147 來源:NET|DXZM 作者:
概述: 常??吹揭恍┑赇亴懼D(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓,看看附近別的店鋪生意也是很不錯(cuò),自己看到轉(zhuǎn)讓的信息,就特別激動(dòng),特別是對(duì)于一些想急于開店的人來說更是不得了,但是面對(duì)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓我們選擇開店的朋友一定要謹(jǐn)慎了。在選擇轉(zhuǎn)租店時(shí),一定不要被這些吸引人的文字迷惑,仔......
常常看到一些店鋪寫著轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓,看看附近別的店鋪生意也是很不錯(cuò),自己看到轉(zhuǎn)讓的信息,就特別激動(dòng),特別是對(duì)于一些想急于開店的人來說更是不得了,但是面對(duì)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓我們選擇開店的朋友一定要謹(jǐn)慎了。在選擇轉(zhuǎn)租店時(shí),一定不要被這些吸引人的文字迷惑,仔細(xì)想想,就不難發(fā)現(xiàn):這家商店的生意不好做,經(jīng)營者急于脫手。
小故事:有一位想開店的年輕人,經(jīng)不住廣告的誘惑,受讓了一家書店。事先幾位朋友都勸他要慎重,他卻孤注一擲。結(jié)果一敗涂地,后來才猛然醒悟,悔不該當(dāng)初。有的商店轉(zhuǎn)讓時(shí)看上去生意紅火,其實(shí)是虛火。有一老板在某小區(qū)門口開辦了一家建材店,他預(yù)測該小區(qū)居民裝修已接近尾聲時(shí),就打出了低價(jià)轉(zhuǎn)讓的招牌??吹剿饽敲醇t火,一時(shí)間許多人紛紛求讓。幾位老板甚至為這個(gè)店面爭得不可開交。經(jīng)過激烈角逐,最終名花有主,低價(jià)轉(zhuǎn)讓實(shí)際上成了高價(jià)賣出,僅轉(zhuǎn)讓費(fèi)的利益,就相當(dāng)于平時(shí)開店好幾個(gè)月的利潤。毋庸置疑,吃大虧的當(dāng)然是那些受讓者。
當(dāng)然,也有一部分店面,確實(shí)是店主迫于客觀原因才轉(zhuǎn)讓的。但到底是虛火還是紅火,就需要用你的火眼金睛去洞察了。如果你深諳這一行,有自己獨(dú)到的經(jīng)營思路,并有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾,那么不妨受讓商店,使瀕臨倒閉的商店起死回生,說不定還真能抱個(gè)金娃娃呢。
接手轉(zhuǎn)租店的注意事項(xiàng):
(1)在和轉(zhuǎn)租人談判時(shí),不要輕易相信轉(zhuǎn)租人生意之外的理由,貿(mào)然接手轉(zhuǎn)租店是極危險(xiǎn)的。不管轉(zhuǎn)租人所說的轉(zhuǎn)租理由是什么,你都應(yīng)設(shè)想他們是因?yàn)榻?jīng)營失敗而轉(zhuǎn)讓的。
(2)找出導(dǎo)致他們經(jīng)營失敗的原因,是行業(yè)原因,還是經(jīng)營失策等等。
如果你對(duì)接手這家商店有興趣,就要通過實(shí)際調(diào)查分析,從中找出到底是什么因素對(duì)經(jīng)營起了抑制作用。原因肯定是存在的,通過自己的觀察,走訪他原來的員工、附近居民及同行,不難得到實(shí)質(zhì)性的答案。不查明真正導(dǎo)致轉(zhuǎn)租的因素,不加以任何改進(jìn),以為接手就可經(jīng)營,就指望商店帶來利潤,多半會(huì)重蹈別人的覆轍。如果真的找不到什么原因,不如放棄。
(3)如果你要整體接手積壓貨物較多的店,最好核實(shí)一下存貨的具體價(jià)值。這些存貨肯定已不具有原來的價(jià)值,甚至可能是一文不值的死貨,不要以為轉(zhuǎn)租方大降價(jià)你就占了便宜。存貨太多,既使流動(dòng)資金減少,還有可能全部砸在你的手里。到時(shí)候極有可能因貪圖小便宜而吃大虧。
(4)如果你確定已經(jīng)找到原因,不管你改不改變?cè)械慕?jīng)營行業(yè),你都必須在經(jīng)營上重新定位。
當(dāng)然,我們不能說某一行業(yè)是虧損行業(yè),某一行業(yè)是賺錢行業(yè)。接手轉(zhuǎn)租店也不是一定會(huì)虧,只要你善于經(jīng)營,在某種程度上,還是能夠成功的。
小故事:有一位想開店的年輕人,經(jīng)不住廣告的誘惑,受讓了一家書店。事先幾位朋友都勸他要慎重,他卻孤注一擲。結(jié)果一敗涂地,后來才猛然醒悟,悔不該當(dāng)初。有的商店轉(zhuǎn)讓時(shí)看上去生意紅火,其實(shí)是虛火。有一老板在某小區(qū)門口開辦了一家建材店,他預(yù)測該小區(qū)居民裝修已接近尾聲時(shí),就打出了低價(jià)轉(zhuǎn)讓的招牌??吹剿饽敲醇t火,一時(shí)間許多人紛紛求讓。幾位老板甚至為這個(gè)店面爭得不可開交。經(jīng)過激烈角逐,最終名花有主,低價(jià)轉(zhuǎn)讓實(shí)際上成了高價(jià)賣出,僅轉(zhuǎn)讓費(fèi)的利益,就相當(dāng)于平時(shí)開店好幾個(gè)月的利潤。毋庸置疑,吃大虧的當(dāng)然是那些受讓者。
當(dāng)然,也有一部分店面,確實(shí)是店主迫于客觀原因才轉(zhuǎn)讓的。但到底是虛火還是紅火,就需要用你的火眼金睛去洞察了。如果你深諳這一行,有自己獨(dú)到的經(jīng)營思路,并有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾,那么不妨受讓商店,使瀕臨倒閉的商店起死回生,說不定還真能抱個(gè)金娃娃呢。
接手轉(zhuǎn)租店的注意事項(xiàng):
(1)在和轉(zhuǎn)租人談判時(shí),不要輕易相信轉(zhuǎn)租人生意之外的理由,貿(mào)然接手轉(zhuǎn)租店是極危險(xiǎn)的。不管轉(zhuǎn)租人所說的轉(zhuǎn)租理由是什么,你都應(yīng)設(shè)想他們是因?yàn)榻?jīng)營失敗而轉(zhuǎn)讓的。
(2)找出導(dǎo)致他們經(jīng)營失敗的原因,是行業(yè)原因,還是經(jīng)營失策等等。
如果你對(duì)接手這家商店有興趣,就要通過實(shí)際調(diào)查分析,從中找出到底是什么因素對(duì)經(jīng)營起了抑制作用。原因肯定是存在的,通過自己的觀察,走訪他原來的員工、附近居民及同行,不難得到實(shí)質(zhì)性的答案。不查明真正導(dǎo)致轉(zhuǎn)租的因素,不加以任何改進(jìn),以為接手就可經(jīng)營,就指望商店帶來利潤,多半會(huì)重蹈別人的覆轍。如果真的找不到什么原因,不如放棄。
(3)如果你要整體接手積壓貨物較多的店,最好核實(shí)一下存貨的具體價(jià)值。這些存貨肯定已不具有原來的價(jià)值,甚至可能是一文不值的死貨,不要以為轉(zhuǎn)租方大降價(jià)你就占了便宜。存貨太多,既使流動(dòng)資金減少,還有可能全部砸在你的手里。到時(shí)候極有可能因貪圖小便宜而吃大虧。
(4)如果你確定已經(jīng)找到原因,不管你改不改變?cè)械慕?jīng)營行業(yè),你都必須在經(jīng)營上重新定位。
當(dāng)然,我們不能說某一行業(yè)是虧損行業(yè),某一行業(yè)是賺錢行業(yè)。接手轉(zhuǎn)租店也不是一定會(huì)虧,只要你善于經(jīng)營,在某種程度上,還是能夠成功的。
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上一條:輕松開家餐飲店選址秘訣
餐飲店址在商業(yè)鬧市區(qū)
如果店址選擇在商業(yè)鬧市區(qū)經(jīng)營餐飲,此地段是約會(huì)、聊天、逛街、休息的場所,當(dāng)然是開店最適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。餐飲店址選擇在該地段無論對(duì)什么類型的店都較適合,但要有自己的特色。如星巴克、麥當(dāng)勞及各類西餐廳等。
餐飲店址在住宅區(qū)
如果選擇在住宅區(qū)開餐飲店,必須明確體現(xiàn)親切溫暖感及提供新鮮美味的餐飲性。如設(shè)置布告欄,主辦交友、比賽等趣味性活動(dòng)。如天外天烤鴨店,好利來蛋糕等。
餐飲店選擇在市郊路段經(jīng)營
如果店址選擇在市郊路段經(jīng)營餐飲,在該地段餐飲店必須設(shè)有停車場,并且要有醒目引人的廣告招牌。如果是專供便宜聚餐的大型餐廳,提供有特色的餐飲將是此地段的營業(yè)重點(diǎn)。如大宅門中式酒店、樹吧等各類農(nóng)家院及主題休閑餐飲場所。
餐飲店址在車站附近
如果餐飲店址選擇在車站附近經(jīng)營,其主要顧客群便是來往的乘客,包括上班職工、學(xué)生等。在此地段最適合開設(shè)快餐店,并慎重處理的是定價(jià)問題,要分不同對(duì)象而有所不同。如成都小吃、麗華快餐等。
餐飲店址在公司集中區(qū)
如果餐飲店開在公司集中區(qū),最主要的顧客為上班職工,其光臨的目的不外乎洽談生意或聊天。因此,店址選在此處的餐飲商鋪如何應(yīng)付午餐高峰時(shí)期的顧客以及如何處理假日及周末生意清淡時(shí)的局面成為開店選址要考慮的重點(diǎn)。如九州漁港(茶餐廳)、湘鄂情、上島咖啡等中高檔兼?zhèn)洹?
餐飲店址在學(xué)校街道
如果店址選擇在學(xué)校街道經(jīng)營餐飲,學(xué)生便是此地段的主要顧客。商鋪一天中沒有明顯的高峰與清淡時(shí)段的差異,但季節(jié)性的差異卻相當(dāng)大。學(xué)生利用餐飲店的動(dòng)機(jī),除了聊天、消遣之外,還有同學(xué)聚會(huì)或看書等。所以開店前必須注意桌椅移動(dòng)的便利,并準(zhǔn)備書報(bào)雜志。如小土豆、麥當(dāng)勞、肯德基等。
如果店址選擇在商業(yè)鬧市區(qū)經(jīng)營餐飲,此地段是約會(huì)、聊天、逛街、休息的場所,當(dāng)然是開店最適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。餐飲店址選擇在該地段無論對(duì)什么類型的店都較適合,但要有自己的特色。如星巴克、麥當(dāng)勞及各類西餐廳等。
餐飲店址在住宅區(qū)
如果選擇在住宅區(qū)開餐飲店,必須明確體現(xiàn)親切溫暖感及提供新鮮美味的餐飲性。如設(shè)置布告欄,主辦交友、比賽等趣味性活動(dòng)。如天外天烤鴨店,好利來蛋糕等。
餐飲店選擇在市郊路段經(jīng)營
如果店址選擇在市郊路段經(jīng)營餐飲,在該地段餐飲店必須設(shè)有停車場,并且要有醒目引人的廣告招牌。如果是專供便宜聚餐的大型餐廳,提供有特色的餐飲將是此地段的營業(yè)重點(diǎn)。如大宅門中式酒店、樹吧等各類農(nóng)家院及主題休閑餐飲場所。
餐飲店址在車站附近
如果餐飲店址選擇在車站附近經(jīng)營,其主要顧客群便是來往的乘客,包括上班職工、學(xué)生等。在此地段最適合開設(shè)快餐店,并慎重處理的是定價(jià)問題,要分不同對(duì)象而有所不同。如成都小吃、麗華快餐等。
餐飲店址在公司集中區(qū)
如果餐飲店開在公司集中區(qū),最主要的顧客為上班職工,其光臨的目的不外乎洽談生意或聊天。因此,店址選在此處的餐飲商鋪如何應(yīng)付午餐高峰時(shí)期的顧客以及如何處理假日及周末生意清淡時(shí)的局面成為開店選址要考慮的重點(diǎn)。如九州漁港(茶餐廳)、湘鄂情、上島咖啡等中高檔兼?zhèn)洹?
餐飲店址在學(xué)校街道
如果店址選擇在學(xué)校街道經(jīng)營餐飲,學(xué)生便是此地段的主要顧客。商鋪一天中沒有明顯的高峰與清淡時(shí)段的差異,但季節(jié)性的差異卻相當(dāng)大。學(xué)生利用餐飲店的動(dòng)機(jī),除了聊天、消遣之外,還有同學(xué)聚會(huì)或看書等。所以開店前必須注意桌椅移動(dòng)的便利,并準(zhǔn)備書報(bào)雜志。如小土豆、麥當(dāng)勞、肯德基等。
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對(duì)于大多數(shù)加入創(chuàng)業(yè)大軍的朋友來講,如何挑選一個(gè)理想的商鋪,是攔在面前的第一道門檻。近日,有不少讀者咨詢有關(guān)佛山市二手商鋪?zhàn)馐鄣膯栴},就此采訪了有關(guān)方面的專家。專家認(rèn)為,佛山新舊城區(qū)鋪面差異大,商鋪選址也有很多學(xué)問,創(chuàng)業(yè)者要明確自己的經(jīng)營需求和價(jià)格定位,才能“量體裁衣”選好鋪位,而價(jià)格高低并不是衡量鋪面好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
市場調(diào)查:新舊城區(qū)差別大
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,城南區(qū)近年來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,交通、生活日益便利,商鋪?zhàn)馐蹆r(jià)格也是水漲船高;舊城區(qū)商圈成熟、價(jià)格也相對(duì)較低,但是樓齡普遍偏老,祖廟等成熟商圈的商鋪也相當(dāng)緊張。一般說來,不同地理環(huán)境、交通條件、建筑結(jié)構(gòu)的店面,租金會(huì)有很大出入,有時(shí)甚至?xí)嗖钍畮妆丁?duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,店鋪的掛牌價(jià)格固然要參考,但租金的性價(jià)比更應(yīng)該得到重視。
以禪城區(qū)為例,城南區(qū)的商鋪?zhàn)饨鹈科椒矫啄芨哌_(dá)120~150元,而舊城區(qū)位置一般的商鋪?zhàn)饨鹬恍枰?0~80元/m2,甚至更低,兩者價(jià)格相差很遠(yuǎn)?!斑@并不能說明城南的店鋪投資價(jià)值高于舊城區(qū)。城南新開發(fā)的區(qū)域較多,商機(jī)無限風(fēng)險(xiǎn)也大,選址城南要把眼光放長遠(yuǎn),謹(jǐn)慎判斷再作決定;而舊城區(qū)的商圈已經(jīng)成型,租售價(jià)格相對(duì)較低,也具有投資價(jià)值?!睗M堂紅汾江南分店副營業(yè)經(jīng)理吳華南在接受記者采訪時(shí)這樣說道。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):多找信息不怕競爭
陳先生在佛山已有近10年的經(jīng)營史,從經(jīng)營小士多、快餐店、服裝店到現(xiàn)在近100平方米的餐飲店,他已經(jīng)攢下了一筆“開店經(jīng)”。他從過來人的角度,為打算開店的創(chuàng)業(yè)者提了幾條建議。
建議一:多管齊下搜信息
大部分人都選擇在圈定的范圍內(nèi)找轉(zhuǎn)讓的店鋪,其實(shí)找店鋪也需要進(jìn)行“海選”,這樣選擇余地大,商機(jī)就會(huì)更多。以禪城為例,發(fā)布信息的就有報(bào)紙廣告、商場、房屋中介、互聯(lián)網(wǎng)等諸多平臺(tái)。據(jù)了解,商鋪市場上有一個(gè)“二八法則”,即公開出租信息的店鋪只占總數(shù)的20%,而以私下轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行隱蔽交易的卻占80%。所以,尋找商鋪一定要廣開渠道,多管齊下。
建議二:樂于和同行“扎堆”
與同行業(yè)對(duì)手抱團(tuán)競爭并不可怕,剛好相反,這是爭取目標(biāo)客戶的最好方法?!柏洷热摇笔呛芏嗳私?jīng)常采取的購物方式,選擇同類店鋪集中的街區(qū),更容易招攬到較多的目標(biāo)消費(fèi)群體,不要擔(dān)心競爭激烈,相關(guān)店鋪聚集有助于提高相同目標(biāo)消費(fèi)群的關(guān)注。找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的市場定位可以大大提高投資的回報(bào),比如“數(shù)碼一條街”、“服裝一條街”以及金魚街的“裝修材料一條街”等,找準(zhǔn)市場定位可事半功倍。需要注意的是,選擇專業(yè)市場或商場開店,要仔細(xì)考察這些市場和商場的管理水平、規(guī)模大小、在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ纫蛩?,?duì)規(guī)模較小、開業(yè)時(shí)間較短、管理水平差的,要謹(jǐn)慎入駐。
建議三:“團(tuán)租”可獲更多實(shí)惠
小面積商鋪由于總價(jià)低,越來越受到中小投資者的青睞。但是商鋪投資并非面積越小就越容易得到高回報(bào),對(duì)于中小投資者而言,投資商鋪應(yīng)該從多方面考慮,“團(tuán)租”就是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的投資方式。一直以來,十幾平方米的小商鋪都很搶手,租金也因此水漲船高,而100~200平方米的大商鋪因?yàn)榭們r(jià)高而身價(jià)下跌。在這種情況下,建議幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者以團(tuán)體租賃的方式低價(jià)“吃”下大商鋪,然后再進(jìn)行分割,或者通過中介公司物色分租對(duì)象,這樣細(xì)算下來能節(jié)省不少費(fèi)用。
市場調(diào)查:新舊城區(qū)差別大
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,城南區(qū)近年來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,交通、生活日益便利,商鋪?zhàn)馐蹆r(jià)格也是水漲船高;舊城區(qū)商圈成熟、價(jià)格也相對(duì)較低,但是樓齡普遍偏老,祖廟等成熟商圈的商鋪也相當(dāng)緊張。一般說來,不同地理環(huán)境、交通條件、建筑結(jié)構(gòu)的店面,租金會(huì)有很大出入,有時(shí)甚至?xí)嗖钍畮妆丁?duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,店鋪的掛牌價(jià)格固然要參考,但租金的性價(jià)比更應(yīng)該得到重視。
以禪城區(qū)為例,城南區(qū)的商鋪?zhàn)饨鹈科椒矫啄芨哌_(dá)120~150元,而舊城區(qū)位置一般的商鋪?zhàn)饨鹬恍枰?0~80元/m2,甚至更低,兩者價(jià)格相差很遠(yuǎn)?!斑@并不能說明城南的店鋪投資價(jià)值高于舊城區(qū)。城南新開發(fā)的區(qū)域較多,商機(jī)無限風(fēng)險(xiǎn)也大,選址城南要把眼光放長遠(yuǎn),謹(jǐn)慎判斷再作決定;而舊城區(qū)的商圈已經(jīng)成型,租售價(jià)格相對(duì)較低,也具有投資價(jià)值?!睗M堂紅汾江南分店副營業(yè)經(jīng)理吳華南在接受記者采訪時(shí)這樣說道。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):多找信息不怕競爭
陳先生在佛山已有近10年的經(jīng)營史,從經(jīng)營小士多、快餐店、服裝店到現(xiàn)在近100平方米的餐飲店,他已經(jīng)攢下了一筆“開店經(jīng)”。他從過來人的角度,為打算開店的創(chuàng)業(yè)者提了幾條建議。
建議一:多管齊下搜信息
大部分人都選擇在圈定的范圍內(nèi)找轉(zhuǎn)讓的店鋪,其實(shí)找店鋪也需要進(jìn)行“海選”,這樣選擇余地大,商機(jī)就會(huì)更多。以禪城為例,發(fā)布信息的就有報(bào)紙廣告、商場、房屋中介、互聯(lián)網(wǎng)等諸多平臺(tái)。據(jù)了解,商鋪市場上有一個(gè)“二八法則”,即公開出租信息的店鋪只占總數(shù)的20%,而以私下轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行隱蔽交易的卻占80%。所以,尋找商鋪一定要廣開渠道,多管齊下。
建議二:樂于和同行“扎堆”
與同行業(yè)對(duì)手抱團(tuán)競爭并不可怕,剛好相反,這是爭取目標(biāo)客戶的最好方法?!柏洷热摇笔呛芏嗳私?jīng)常采取的購物方式,選擇同類店鋪集中的街區(qū),更容易招攬到較多的目標(biāo)消費(fèi)群體,不要擔(dān)心競爭激烈,相關(guān)店鋪聚集有助于提高相同目標(biāo)消費(fèi)群的關(guān)注。找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的市場定位可以大大提高投資的回報(bào),比如“數(shù)碼一條街”、“服裝一條街”以及金魚街的“裝修材料一條街”等,找準(zhǔn)市場定位可事半功倍。需要注意的是,選擇專業(yè)市場或商場開店,要仔細(xì)考察這些市場和商場的管理水平、規(guī)模大小、在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ纫蛩?,?duì)規(guī)模較小、開業(yè)時(shí)間較短、管理水平差的,要謹(jǐn)慎入駐。
建議三:“團(tuán)租”可獲更多實(shí)惠
小面積商鋪由于總價(jià)低,越來越受到中小投資者的青睞。但是商鋪投資并非面積越小就越容易得到高回報(bào),對(duì)于中小投資者而言,投資商鋪應(yīng)該從多方面考慮,“團(tuán)租”就是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的投資方式。一直以來,十幾平方米的小商鋪都很搶手,租金也因此水漲船高,而100~200平方米的大商鋪因?yàn)榭們r(jià)高而身價(jià)下跌。在這種情況下,建議幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者以團(tuán)體租賃的方式低價(jià)“吃”下大商鋪,然后再進(jìn)行分割,或者通過中介公司物色分租對(duì)象,這樣細(xì)算下來能節(jié)省不少費(fèi)用。
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