正確選址開店成功一半
時(shí)間:2010-04-10 人氣:960 來源:NET|DXZM 作者:
概述: 開店,是眼下極受青睞的一種投資理財(cái)方式。的確,自己開店當(dāng)老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾......
開店,是眼下極受青睞的一種投資理財(cái)方式。的確,自己開店當(dāng)老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個(gè)理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點(diǎn)都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——
第一步:選好地段和店面
選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵:
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮?,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,就一定會(huì)有良好的業(yè)績??土髁枯^大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運(yùn)輪渡碼頭、公共汽車的起點(diǎn)和終點(diǎn)站);③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學(xué)校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);⑥大型批發(fā)市場門口。
利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費(fèi)者的說法:某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費(fèi)的大戶,經(jīng)常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時(shí)有可能會(huì)就近找一家花店買花,絕大多數(shù)時(shí)候都是趕到體育場路上去買,因?yàn)槟抢锘ǖ甓啵ㄉ贩N齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認(rèn)為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價(jià)來也比較容易。因此別擔(dān)心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,就會(huì)產(chǎn)生聚集效應(yīng),容易擴(kuò)大影響,凝聚人氣,形成“××專業(yè)街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意因行制宜營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān),各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對(duì)象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對(duì)偏僻一些的特定區(qū)域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項(xiàng)目來確定最佳的開店地點(diǎn),要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關(guān)鍵是要因行制宜。
第二步:作進(jìn)一步的考察
在初步選定開店的地點(diǎn)后,還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察,對(duì)相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后,方能決定是否最后定點(diǎn)于此。主要考察以下幾方面的情況:
店面本身的情況開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個(gè)店面下來,這個(gè)面積達(dá)15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當(dāng),隆重開張還不到一個(gè)月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆,便來了個(gè)金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個(gè)箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對(duì)店面的情況作一番仔細(xì)的調(diào)查了解。
房東的背景有的人急于尋找店面,就滿大街搜尋,有時(shí)還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實(shí)這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面,最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者),對(duì)其背景情況基本了解,覺得可靠后再進(jìn)行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權(quán)出租,不愿再插手時(shí),你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。
同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價(jià)格水平??疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價(jià)格水平,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對(duì)今后的經(jīng)營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。客流狀況主要考察這些內(nèi)容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會(huì)成為你的常客);②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時(shí)間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些都是你設(shè)定營業(yè)時(shí)間的重要依據(jù)。
第三步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當(dāng)機(jī)立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會(huì)因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。
談好房租價(jià)格對(duì)于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價(jià)之前,你自己心里首先應(yīng)該有一個(gè)譜,先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià),這個(gè)價(jià)位必須是:①你覺得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預(yù)算一下,估計(jì)是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價(jià)位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價(jià)格,比較房東給出的房租價(jià)格,權(quán)衡后進(jìn)行侃價(jià)談判,就比較容易成功。
談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結(jié)算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據(jù)你的經(jīng)營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結(jié)算的方法,這樣能及時(shí)結(jié)算,以免拖久了增加計(jì)算難度,雙方都會(huì)比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續(xù)租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)業(yè)的意向,就不會(huì)損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價(jià)挖走之虞,也能不受漲租的影響,節(jié)約不少租金,因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關(guān)的附加條件,這也可以使你節(jié)省不少開支。首先,你在租房前應(yīng)對(duì)店面內(nèi)現(xiàn)有的情況,包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對(duì)門面房進(jìn)行基本的整修,如拆除原有已報(bào)廢無法再利用的設(shè)備和裝修,對(duì)店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設(shè)施等,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,在租金中予以抵扣。總之,要盡量爭取節(jié)省開銷。同時(shí),你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對(duì)于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個(gè)不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時(shí)間生意走上正軌后,再按標(biāo)準(zhǔn)支付,并補(bǔ)足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動(dòng)限定延期期限,有些通情達(dá)理的房東是會(huì)答應(yīng)的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
第一步:選好地段和店面
選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵:
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮?,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,就一定會(huì)有良好的業(yè)績??土髁枯^大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運(yùn)輪渡碼頭、公共汽車的起點(diǎn)和終點(diǎn)站);③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學(xué)校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);⑥大型批發(fā)市場門口。
利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費(fèi)者的說法:某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費(fèi)的大戶,經(jīng)常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時(shí)有可能會(huì)就近找一家花店買花,絕大多數(shù)時(shí)候都是趕到體育場路上去買,因?yàn)槟抢锘ǖ甓啵ㄉ贩N齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認(rèn)為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價(jià)來也比較容易。因此別擔(dān)心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,就會(huì)產(chǎn)生聚集效應(yīng),容易擴(kuò)大影響,凝聚人氣,形成“××專業(yè)街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意因行制宜營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān),各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對(duì)象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對(duì)偏僻一些的特定區(qū)域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項(xiàng)目來確定最佳的開店地點(diǎn),要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關(guān)鍵是要因行制宜。
第二步:作進(jìn)一步的考察
在初步選定開店的地點(diǎn)后,還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察,對(duì)相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后,方能決定是否最后定點(diǎn)于此。主要考察以下幾方面的情況:
店面本身的情況開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個(gè)店面下來,這個(gè)面積達(dá)15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當(dāng),隆重開張還不到一個(gè)月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆,便來了個(gè)金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個(gè)箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對(duì)店面的情況作一番仔細(xì)的調(diào)查了解。
房東的背景有的人急于尋找店面,就滿大街搜尋,有時(shí)還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實(shí)這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面,最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者),對(duì)其背景情況基本了解,覺得可靠后再進(jìn)行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權(quán)出租,不愿再插手時(shí),你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。
同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價(jià)格水平??疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價(jià)格水平,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對(duì)今后的經(jīng)營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。客流狀況主要考察這些內(nèi)容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會(huì)成為你的常客);②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時(shí)間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些都是你設(shè)定營業(yè)時(shí)間的重要依據(jù)。
第三步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當(dāng)機(jī)立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會(huì)因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。
談好房租價(jià)格對(duì)于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價(jià)之前,你自己心里首先應(yīng)該有一個(gè)譜,先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià),這個(gè)價(jià)位必須是:①你覺得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預(yù)算一下,估計(jì)是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價(jià)位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價(jià)格,比較房東給出的房租價(jià)格,權(quán)衡后進(jìn)行侃價(jià)談判,就比較容易成功。
談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結(jié)算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據(jù)你的經(jīng)營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結(jié)算的方法,這樣能及時(shí)結(jié)算,以免拖久了增加計(jì)算難度,雙方都會(huì)比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續(xù)租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)業(yè)的意向,就不會(huì)損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價(jià)挖走之虞,也能不受漲租的影響,節(jié)約不少租金,因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關(guān)的附加條件,這也可以使你節(jié)省不少開支。首先,你在租房前應(yīng)對(duì)店面內(nèi)現(xiàn)有的情況,包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對(duì)門面房進(jìn)行基本的整修,如拆除原有已報(bào)廢無法再利用的設(shè)備和裝修,對(duì)店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設(shè)施等,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,在租金中予以抵扣。總之,要盡量爭取節(jié)省開銷。同時(shí),你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對(duì)于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個(gè)不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時(shí)間生意走上正軌后,再按標(biāo)準(zhǔn)支付,并補(bǔ)足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動(dòng)限定延期期限,有些通情達(dá)理的房東是會(huì)答應(yīng)的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
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上一條:家居飾品店家教你怎樣開店選址
本人經(jīng)營古典家居飾品店連鎖加盟好幾年了,算是有點(diǎn)開店實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我想在這里把我家居飾品店的一些選址想法和大家交流一下,希望對(duì)大家能有一點(diǎn)幫助,也希望更多的朋友加入進(jìn)來一起探討!以下是通過實(shí)踐總結(jié)出來的開店選址的技巧:
一、好地段不等于好生意
好地段好店面往往意味著高租金,只能替房東賺房租,所以應(yīng)該選擇適合家居飾品銷售的地段及店面。首先消費(fèi)者購買家居飾品的往往是在硬裝修接近尾聲后才會(huì)開始,所以店面應(yīng)與裝修的最后環(huán)節(jié)相銜接,如與家具店、窗簾店為鄰,切忌與建材店、衛(wèi)浴店為鄰;其次,應(yīng)該選擇在工藝品較集中的區(qū)域經(jīng)營,因?yàn)檫@不僅可以利用鄰店的客戶群,也能針對(duì)專業(yè)的消費(fèi)群體。
二、善于分辨有效人流量
店面所在位置的人流量對(duì)家居飾品店的信息傳播及銷售非常重要,但是并非所有的人流量都是有效的消費(fèi)群體。首先必須分析是固定的人流量還是流動(dòng)的人流量,如某小區(qū)的便利店雖然人流量很大,但是基本上都是固定的人流量,只有持續(xù)流動(dòng)的不固定人流才會(huì)有助于產(chǎn)品信息的傳播及產(chǎn)品的有效銷售;其次,應(yīng)深入分析人流量的消費(fèi)水平及文化層次,一是看此地段所銷售的產(chǎn)品檔次,二是了解此地段周邊的房價(jià)及周邊環(huán)境(如高校、文化設(shè)施、娛樂場所等);如工業(yè)區(qū)附近的人流基本以工人為主就不適合家居飾品店的經(jīng)營。
三、實(shí)地考察很重要
軍事專家劉伯承經(jīng)常以“五行不定,輸?shù)酶筛蓛魞簟眮碚f明實(shí)地考察的重要性,店面的選擇同樣如此。確定了經(jīng)營地段后還應(yīng)進(jìn)一步考察此地段的是及經(jīng)營情況,可以選擇一個(gè)此地段的工藝品店重點(diǎn)考察,利用一天的時(shí)間計(jì)算每小時(shí)經(jīng)過工藝品店的人流量、進(jìn)入工藝品店的客戶數(shù)量、購買產(chǎn)品的客戶數(shù)量,從而判斷這家工藝品店的經(jīng)營狀況。
四、要多去看看和問問
看看周圍店鋪人的生意,看看周圍人都是什么樣的消費(fèi),多去問問,人們對(duì)你產(chǎn)品的興趣有多大,只有這樣顧客對(duì)產(chǎn)品有興趣才能引去他們的購買欲望,在這一點(diǎn),你可以試著擺個(gè)小件物品小攤看一下人流和顧客對(duì)產(chǎn)品是否有需求,可以小試一下。同時(shí)也給自己店鋪?zhàn)鱿滦麄鳌?
一、好地段不等于好生意
好地段好店面往往意味著高租金,只能替房東賺房租,所以應(yīng)該選擇適合家居飾品銷售的地段及店面。首先消費(fèi)者購買家居飾品的往往是在硬裝修接近尾聲后才會(huì)開始,所以店面應(yīng)與裝修的最后環(huán)節(jié)相銜接,如與家具店、窗簾店為鄰,切忌與建材店、衛(wèi)浴店為鄰;其次,應(yīng)該選擇在工藝品較集中的區(qū)域經(jīng)營,因?yàn)檫@不僅可以利用鄰店的客戶群,也能針對(duì)專業(yè)的消費(fèi)群體。
二、善于分辨有效人流量
店面所在位置的人流量對(duì)家居飾品店的信息傳播及銷售非常重要,但是并非所有的人流量都是有效的消費(fèi)群體。首先必須分析是固定的人流量還是流動(dòng)的人流量,如某小區(qū)的便利店雖然人流量很大,但是基本上都是固定的人流量,只有持續(xù)流動(dòng)的不固定人流才會(huì)有助于產(chǎn)品信息的傳播及產(chǎn)品的有效銷售;其次,應(yīng)深入分析人流量的消費(fèi)水平及文化層次,一是看此地段所銷售的產(chǎn)品檔次,二是了解此地段周邊的房價(jià)及周邊環(huán)境(如高校、文化設(shè)施、娛樂場所等);如工業(yè)區(qū)附近的人流基本以工人為主就不適合家居飾品店的經(jīng)營。
三、實(shí)地考察很重要
軍事專家劉伯承經(jīng)常以“五行不定,輸?shù)酶筛蓛魞簟眮碚f明實(shí)地考察的重要性,店面的選擇同樣如此。確定了經(jīng)營地段后還應(yīng)進(jìn)一步考察此地段的是及經(jīng)營情況,可以選擇一個(gè)此地段的工藝品店重點(diǎn)考察,利用一天的時(shí)間計(jì)算每小時(shí)經(jīng)過工藝品店的人流量、進(jìn)入工藝品店的客戶數(shù)量、購買產(chǎn)品的客戶數(shù)量,從而判斷這家工藝品店的經(jīng)營狀況。
四、要多去看看和問問
看看周圍店鋪人的生意,看看周圍人都是什么樣的消費(fèi),多去問問,人們對(duì)你產(chǎn)品的興趣有多大,只有這樣顧客對(duì)產(chǎn)品有興趣才能引去他們的購買欲望,在這一點(diǎn),你可以試著擺個(gè)小件物品小攤看一下人流和顧客對(duì)產(chǎn)品是否有需求,可以小試一下。同時(shí)也給自己店鋪?zhàn)鱿滦麄鳌?
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現(xiàn)在,有許多著作和文章指引導(dǎo)購員如何進(jìn)行自我修煉和提高,如何獲得更大的銷售業(yè)績.但普遍缺乏對(duì)于一個(gè)陌生人進(jìn)入到導(dǎo)購員這一陌生行業(yè)的入門級(jí)培訓(xùn)和指導(dǎo).
本文旨在為初入終端導(dǎo)購領(lǐng)域的人們提供一個(gè)由陌生到了解,由認(rèn)知到熟知的過程講解,能夠真正意義上為他們排憂解難,指點(diǎn)迷津.
萬事開頭難:不要害怕
其實(shí),進(jìn)入任何一個(gè)陌生的領(lǐng)域和行業(yè),都會(huì)面臨上面的問題.如果過來人能夠?qū)栴}講清楚,有效規(guī)避情況的再次出現(xiàn),許多過來人往往會(huì)發(fā)出這樣的感嘆:唉,早知這樣,我就不害怕了.
筆者接觸過不同行業(yè)不同企業(yè)的導(dǎo)購人員,他們總是展現(xiàn)在筆者面前的是一副成熟,不害怕的精神狀態(tài).一次,在去某百貨商場購物的過程中,就被一個(gè)商場營業(yè)員給叫住了,她推銷某品牌用新材料制成的免燙襯衫.我對(duì)這種新型材料很感興趣,于是就停了下來,拿起一件襯衫觀看.此時(shí),這名營業(yè)員就咨詢我所需要的尺寸.
我一驚,心里盤算,我可沒有打算買.于是,馬上反問到,這種新材料制成的襯衫有什么優(yōu)點(diǎn),她馬上對(duì)答如流.之后,我又追問到,為什么會(huì)有這種效果,這種新材料真的有這么好嗎 會(huì)不會(huì)是騙人的 一連串的反問,這位營業(yè)員就顯得有些緊張,說話開始結(jié)舌.此時(shí),一個(gè)年齡較大的營業(yè)員走過來,向我解釋清楚.當(dāng)然,我最終還是找個(gè)借口離開了.
我想,前面的那位年青營業(yè)員肯定也接受過同樣的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和教育,她肯定也很清楚這種新材料的優(yōu)點(diǎn).但是,她缺乏根本的自信心,害怕說錯(cuò),害怕說不到位.
這就是剛?cè)腴T者與老導(dǎo)購員之間的最大區(qū)別,沒有經(jīng)驗(yàn),害怕失敗.但是,如果不經(jīng)歷過多的失敗,你如何才能積累經(jīng)驗(yàn),如果能夠收獲成功.
因此,剛?cè)腴T的導(dǎo)購員們,請你們千萬不要害怕,要知道你所面對(duì)的顧客也是一個(gè)生手,他根本都不清楚你產(chǎn)品的優(yōu)勢.就算你說錯(cuò)了一句話,做錯(cuò)了一件事,也是不會(huì)被輕易發(fā)現(xiàn)和認(rèn)知.因此,你還有什么好害怕的呢
筆者建議,很多時(shí)間,導(dǎo)購員需要換個(gè)思維,如果你作為顧客去購買別人的產(chǎn)品時(shí),你對(duì)這一產(chǎn)品的知識(shí)和了解也只是空白.所以,別人說的對(duì)與錯(cuò),你又怎么清楚呢
在弄清楚定位之后,你就完全可以通過簡單的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)和導(dǎo)購技巧的學(xué)習(xí)之后,順利的進(jìn)入新的行業(yè)了,而害怕只不過是一層窗戶紙.
切忌經(jīng)驗(yàn)主義:不要自以為是
當(dāng)一些導(dǎo)購員完成了從門外漢到門內(nèi)人的角色轉(zhuǎn)型之后,就會(huì)遭遇到其職業(yè)規(guī)劃生涯中的第一發(fā)展瓶頸:自以為是.總是自大地認(rèn)為這種做法和行為是正確的,或者還盲目的認(rèn)為原先的一些做法是還可以進(jìn)行技巧的創(chuàng)新和提煉.殊不知就是在這一系列的創(chuàng)新中,許多導(dǎo)購員人員陷入了投機(jī)取巧的偽陷阱.
對(duì)一這種行為,筆者分析后認(rèn)為,這是導(dǎo)購員在發(fā)展初期,由內(nèi)心的首獲成功從而產(chǎn)生的個(gè)人主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義.
下面,我們就要通過幾種手段的運(yùn)用來避免和阻止這種錯(cuò)誤的再度發(fā)生.
第一步:扎實(shí)基本功.大家都清楚,高樓大廈墻腳起,墻腳一定要踏實(shí).如果不踏實(shí),一年不會(huì)有問題,二年就會(huì)顯示出問題了.因此,對(duì)于導(dǎo)購員而言,在開始接觸這一事物之前,一定要將產(chǎn)品知識(shí),導(dǎo)購技巧等最為基本的知識(shí)弄清楚,弄明白,這樣才能夠獲得厚積薄發(fā)的作用.
第二步:不要相信速成法;凡事都要經(jīng)歷一個(gè)由失敗到成功的過程中,萬物也都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由幼稚向成熟的過程;因此,不要相信有什么速成法.一個(gè)月速成法學(xué)會(huì)英語的人,跟二年逐步學(xué)成英語的人,根本不在一個(gè)檔次上.因此,不要以為你生性外向,就會(huì)比別人快速掌握導(dǎo)購技巧,凡事都要講究一個(gè)量化到質(zhì)變的積累,而這需要一個(gè)過程.
第三步:多點(diǎn)失敗.在這里,不是鼓勵(lì)所有導(dǎo)購人員隨便就放走手中的客人,也不是不努力不去爭取.而是指能夠以一顆平常心來對(duì)待失敗.由于口詞不清,或者解說不到位,讓一個(gè)消費(fèi)者流失,不要因此而一味地內(nèi)疚,而要善于從失敗的根結(jié)中尋找不足,下次再彌補(bǔ)也不遲.導(dǎo)購員每天都會(huì)面臨著不同人群不同類型的消費(fèi)者,失敗一次怕什么 從重再來.
專家變雜家:不能單戀一枝花
我們不提倡培養(yǎng)導(dǎo)購專家,我們希望能夠擁有一大批的社會(huì)雜家,什么都有應(yīng)有所了解,什么能夠說上一段.對(duì)于這一問題,我們舉一個(gè)北京的哥的例子,便可清楚明白.
北京的哥應(yīng)該是社會(huì)最底層的人物,接觸的人卻是錯(cuò)綜復(fù)雜,層次各不相同,但是與每一位乘客,北京的哥都能聊得來.上知天文地理,下知陰陽五倫,大至社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治文化等大事,小至柴米油鹽,隱私等等,無論不能.因此,在北京打的,不覺得路長,也不覺著時(shí)間過得慢,只閑北京的哥車開太快,為什么啊,聽著過隱!在這時(shí),北京的哥的身份就是社會(huì)雜家.
當(dāng)然,這里不是要求導(dǎo)購人員也像北京的哥,說的沒完沒了,到時(shí)候生意都沒法做了,光顧著聊天.而是說,導(dǎo)購員要能夠在日常的導(dǎo)購工作中靈活掌握,遇到不同類型的消費(fèi)者,就能夠拋出不同類型的介紹語言,這樣就能夠針對(duì)性地進(jìn)行介紹,減少介紹過程中冗余信息.
那如如何成為一名社會(huì)雜家,筆者認(rèn)為需要通過以下兩方面的努力,有意識(shí)地進(jìn)行培養(yǎng).
一方面,積累多方面的知識(shí).這種知識(shí)包括產(chǎn)品功能,導(dǎo)購技巧,談吐方式,自我打扮方法等等,不一定要成為某一方面的專家,而是盡可能多的吸收多方面的知識(shí),建立自身的資料庫.比如,冰箱導(dǎo)購員不能只知道冰箱的相關(guān)知識(shí),適當(dāng)關(guān)注一下彩電也未嘗不可,再接觸一些社會(huì)生活方面的消息更好了.屆時(shí),你的潛在消費(fèi)者就會(huì)延伸至彩電柜臺(tái),甚至一些沒事閑逛商場者.
另一方面,注意各類知識(shí)地及時(shí)性,針對(duì)性輸出.當(dāng)你擁有了許多知識(shí)后還沒有用,最后關(guān)鍵一步是你要能夠?qū)⒋娣旁诙亲永?大腦里的資料有針對(duì)性輸入.比如,看一大爺來買微波爐,臉色蠟黃,一問才是腸胃有毛病,這時(shí)你偏巧你知道幾個(gè)中藥小偏方,包治這病.告訴大爺后,生意不成人情在,多好的事!當(dāng)然,相關(guān)的例子還有很多,關(guān)鍵的是各位能夠觸類旁通.
平凡到卓越:銷量不是唯一
現(xiàn)在,很多企業(yè)受到業(yè)績所累,衡量導(dǎo)購員是否優(yōu)秀時(shí),大多采用一些硬性指標(biāo):銷售臺(tái)數(shù),銷售利潤,銷售產(chǎn)品類型.眾多的導(dǎo)購員也為了銷售業(yè)績所累,很多時(shí)候?yàn)榱四軌蛲瓿梢豁?xiàng)硬性銷售指標(biāo),不得不使出一些非常規(guī)手段,甚至?xí)霈F(xiàn)一些惡意中傷其它品牌的事件發(fā)生.
筆者認(rèn)為,如果按照這種標(biāo)準(zhǔn)來衡量導(dǎo)購員,不僅不利于企業(yè)培養(yǎng)一支卓越的導(dǎo)購員隊(duì)伍,最終還將喪失企業(yè)在終端賣場的競爭力.這絕不是危言聳聽.
日前,我們在與一家企業(yè)的培訓(xùn)主管溝通過程中,他就講述了一件發(fā)生在公司最優(yōu)秀導(dǎo)購員身上的事情.那名女導(dǎo)購員是在公司成立之初就做產(chǎn)品促銷,工作二年多了,每月銷售任務(wù)都能夠及時(shí)完成,經(jīng)常還會(huì)超額.而且對(duì)公司終端銷售提出許多建設(shè)性意見.就是這么一名出色的導(dǎo)購員,竟然在前段時(shí)間的促銷活動(dòng)中,為了完成公司規(guī)定的銷量,竟然虛報(bào)銷售數(shù)據(jù),而且還伙同商場主管一起對(duì)庫存數(shù)據(jù)造假,為公司造成了一定程度的損失.
后來經(jīng)過了解,一方面是公司對(duì)她的銷售任務(wù)制定過高,造成了她在銷售過程中的壓力過大;另一方面,由于旁邊新開了一家賣場,原先的商場人氣較差,而這位導(dǎo)購員為了急于完成任務(wù),竟然在導(dǎo)購過程中對(duì)競爭對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行貶低和中傷,造成了其它導(dǎo)購人員的嚴(yán)重不滿,情急之下只能伙同商場主管上演了一出造假.
在這一過程中,我們就非常清楚地看到,單純地追求銷售業(yè)績對(duì)導(dǎo)購員自身的發(fā)展和成長所造成了極大傷害.而很多時(shí)候,剛進(jìn)入導(dǎo)購領(lǐng)域的人員,為了滿足公司的要求,盡量表現(xiàn)自我存在的價(jià)值,在原來銷售無望的情況下就會(huì)采取一些過激甚至非法手段,置公司利益,市場競爭環(huán)境,自身健康成長等因素不顧,這樣不僅不能夠完成任務(wù),反正傷害了自己.
筆者建議,所有的導(dǎo)購員,當(dāng)你任務(wù)沒有辦法完成,當(dāng)你的個(gè)人價(jià)值在短時(shí)間內(nèi)無法展現(xiàn)時(shí),一定要通過正常方法來解決.你需要明白,銷量不是體現(xiàn)你個(gè)人價(jià)值的唯一途徑.在銷量的背后,由于你的真誠付出,由于你的不斷積累,你的背后將會(huì)擁有一大批潛在消費(fèi)者.還要清楚,導(dǎo)購員的工作能力,是需要五年甚至更長的時(shí)候才能逐步顯現(xiàn)出來.
關(guān)注細(xì)節(jié):成功捷徑
成功是一個(gè)很誘惑人的字眼,許多導(dǎo)購員都?jí)粝朐谶@一平凡的崗位上也能夠收獲成功,不僅是物質(zhì)上的,還有精神享受.
曾經(jīng)聽說這么一件事情,一彩電品牌的導(dǎo)購員在賣場里做促銷時(shí),一位老太太過來要買臺(tái)電視機(jī),他就推薦了一款性價(jià)比高,貼近老人家的產(chǎn)品.隨后,老太太交完錢開完票,準(zhǔn)備離開時(shí),這位導(dǎo)購員就順便問了一句:阿姨,你住在幾樓啊.老太太說,我們家就兩間小瓦房.導(dǎo)購員又順口問到,你們家還有誰嗎 老太太說,就我一個(gè)孤老婆子,前兩天兒子怕我一個(gè)悶就寄錢回來讓我買臺(tái)彩電.導(dǎo)購員又問到:那你們家有沒有裝有線電視 老太太一頭霧水,不知道什么是有線無線,反問到:電視機(jī)還要什么線 不是買回去就好看的嘛.之后,老太太就回家了.
隨后,這位導(dǎo)購員就有心地從商場售后部了解到這位老太太的送貨地址,下班之后,這位導(dǎo)購員先回家將自家不用的那個(gè)天線給老太太送了過去,解決了老太太一時(shí)之急.
后天,這位老太太的兒子就寫了封感謝信到商場,并贈(zèng)送了一面錦旗.之后,商場又了解到,這位導(dǎo)購員在長達(dá)五年的導(dǎo)購生涯中,利用自己的休息日免費(fèi)上門為顧客提供電視維修,同時(shí)還注意平時(shí)與消費(fèi)者之間的溝通,利用自己的知識(shí)解決消費(fèi)者心中的疑惑.
最后,這位導(dǎo)購員成了商場的導(dǎo)購明星,還受到了商場和廠家的共同表彰.
這位導(dǎo)購員,我們認(rèn)為他是成功的.這不在于他收獲了多少金錢和錦旗,而是在內(nèi)心深處有一顆細(xì)致的心,能夠用于時(shí)刻關(guān)心別人.
筆者最后提醒廣大導(dǎo)購員:成功不是一促而僦的,更不是刻意而為之的,需要每一位導(dǎo)購人員在具體的工作中,注意每一處細(xì)小問題的及時(shí)解決和溝通,用一顆真勢地心對(duì)待每一位顧客,最終收獲地將不只是成功,更是一種人生享受.
本文旨在為初入終端導(dǎo)購領(lǐng)域的人們提供一個(gè)由陌生到了解,由認(rèn)知到熟知的過程講解,能夠真正意義上為他們排憂解難,指點(diǎn)迷津.
萬事開頭難:不要害怕
其實(shí),進(jìn)入任何一個(gè)陌生的領(lǐng)域和行業(yè),都會(huì)面臨上面的問題.如果過來人能夠?qū)栴}講清楚,有效規(guī)避情況的再次出現(xiàn),許多過來人往往會(huì)發(fā)出這樣的感嘆:唉,早知這樣,我就不害怕了.
筆者接觸過不同行業(yè)不同企業(yè)的導(dǎo)購人員,他們總是展現(xiàn)在筆者面前的是一副成熟,不害怕的精神狀態(tài).一次,在去某百貨商場購物的過程中,就被一個(gè)商場營業(yè)員給叫住了,她推銷某品牌用新材料制成的免燙襯衫.我對(duì)這種新型材料很感興趣,于是就停了下來,拿起一件襯衫觀看.此時(shí),這名營業(yè)員就咨詢我所需要的尺寸.
我一驚,心里盤算,我可沒有打算買.于是,馬上反問到,這種新材料制成的襯衫有什么優(yōu)點(diǎn),她馬上對(duì)答如流.之后,我又追問到,為什么會(huì)有這種效果,這種新材料真的有這么好嗎 會(huì)不會(huì)是騙人的 一連串的反問,這位營業(yè)員就顯得有些緊張,說話開始結(jié)舌.此時(shí),一個(gè)年齡較大的營業(yè)員走過來,向我解釋清楚.當(dāng)然,我最終還是找個(gè)借口離開了.
我想,前面的那位年青營業(yè)員肯定也接受過同樣的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和教育,她肯定也很清楚這種新材料的優(yōu)點(diǎn).但是,她缺乏根本的自信心,害怕說錯(cuò),害怕說不到位.
這就是剛?cè)腴T者與老導(dǎo)購員之間的最大區(qū)別,沒有經(jīng)驗(yàn),害怕失敗.但是,如果不經(jīng)歷過多的失敗,你如何才能積累經(jīng)驗(yàn),如果能夠收獲成功.
因此,剛?cè)腴T的導(dǎo)購員們,請你們千萬不要害怕,要知道你所面對(duì)的顧客也是一個(gè)生手,他根本都不清楚你產(chǎn)品的優(yōu)勢.就算你說錯(cuò)了一句話,做錯(cuò)了一件事,也是不會(huì)被輕易發(fā)現(xiàn)和認(rèn)知.因此,你還有什么好害怕的呢
筆者建議,很多時(shí)間,導(dǎo)購員需要換個(gè)思維,如果你作為顧客去購買別人的產(chǎn)品時(shí),你對(duì)這一產(chǎn)品的知識(shí)和了解也只是空白.所以,別人說的對(duì)與錯(cuò),你又怎么清楚呢
在弄清楚定位之后,你就完全可以通過簡單的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)和導(dǎo)購技巧的學(xué)習(xí)之后,順利的進(jìn)入新的行業(yè)了,而害怕只不過是一層窗戶紙.
切忌經(jīng)驗(yàn)主義:不要自以為是
當(dāng)一些導(dǎo)購員完成了從門外漢到門內(nèi)人的角色轉(zhuǎn)型之后,就會(huì)遭遇到其職業(yè)規(guī)劃生涯中的第一發(fā)展瓶頸:自以為是.總是自大地認(rèn)為這種做法和行為是正確的,或者還盲目的認(rèn)為原先的一些做法是還可以進(jìn)行技巧的創(chuàng)新和提煉.殊不知就是在這一系列的創(chuàng)新中,許多導(dǎo)購員人員陷入了投機(jī)取巧的偽陷阱.
對(duì)一這種行為,筆者分析后認(rèn)為,這是導(dǎo)購員在發(fā)展初期,由內(nèi)心的首獲成功從而產(chǎn)生的個(gè)人主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義.
下面,我們就要通過幾種手段的運(yùn)用來避免和阻止這種錯(cuò)誤的再度發(fā)生.
第一步:扎實(shí)基本功.大家都清楚,高樓大廈墻腳起,墻腳一定要踏實(shí).如果不踏實(shí),一年不會(huì)有問題,二年就會(huì)顯示出問題了.因此,對(duì)于導(dǎo)購員而言,在開始接觸這一事物之前,一定要將產(chǎn)品知識(shí),導(dǎo)購技巧等最為基本的知識(shí)弄清楚,弄明白,這樣才能夠獲得厚積薄發(fā)的作用.
第二步:不要相信速成法;凡事都要經(jīng)歷一個(gè)由失敗到成功的過程中,萬物也都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由幼稚向成熟的過程;因此,不要相信有什么速成法.一個(gè)月速成法學(xué)會(huì)英語的人,跟二年逐步學(xué)成英語的人,根本不在一個(gè)檔次上.因此,不要以為你生性外向,就會(huì)比別人快速掌握導(dǎo)購技巧,凡事都要講究一個(gè)量化到質(zhì)變的積累,而這需要一個(gè)過程.
第三步:多點(diǎn)失敗.在這里,不是鼓勵(lì)所有導(dǎo)購人員隨便就放走手中的客人,也不是不努力不去爭取.而是指能夠以一顆平常心來對(duì)待失敗.由于口詞不清,或者解說不到位,讓一個(gè)消費(fèi)者流失,不要因此而一味地內(nèi)疚,而要善于從失敗的根結(jié)中尋找不足,下次再彌補(bǔ)也不遲.導(dǎo)購員每天都會(huì)面臨著不同人群不同類型的消費(fèi)者,失敗一次怕什么 從重再來.
專家變雜家:不能單戀一枝花
我們不提倡培養(yǎng)導(dǎo)購專家,我們希望能夠擁有一大批的社會(huì)雜家,什么都有應(yīng)有所了解,什么能夠說上一段.對(duì)于這一問題,我們舉一個(gè)北京的哥的例子,便可清楚明白.
北京的哥應(yīng)該是社會(huì)最底層的人物,接觸的人卻是錯(cuò)綜復(fù)雜,層次各不相同,但是與每一位乘客,北京的哥都能聊得來.上知天文地理,下知陰陽五倫,大至社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治文化等大事,小至柴米油鹽,隱私等等,無論不能.因此,在北京打的,不覺得路長,也不覺著時(shí)間過得慢,只閑北京的哥車開太快,為什么啊,聽著過隱!在這時(shí),北京的哥的身份就是社會(huì)雜家.
當(dāng)然,這里不是要求導(dǎo)購人員也像北京的哥,說的沒完沒了,到時(shí)候生意都沒法做了,光顧著聊天.而是說,導(dǎo)購員要能夠在日常的導(dǎo)購工作中靈活掌握,遇到不同類型的消費(fèi)者,就能夠拋出不同類型的介紹語言,這樣就能夠針對(duì)性地進(jìn)行介紹,減少介紹過程中冗余信息.
那如如何成為一名社會(huì)雜家,筆者認(rèn)為需要通過以下兩方面的努力,有意識(shí)地進(jìn)行培養(yǎng).
一方面,積累多方面的知識(shí).這種知識(shí)包括產(chǎn)品功能,導(dǎo)購技巧,談吐方式,自我打扮方法等等,不一定要成為某一方面的專家,而是盡可能多的吸收多方面的知識(shí),建立自身的資料庫.比如,冰箱導(dǎo)購員不能只知道冰箱的相關(guān)知識(shí),適當(dāng)關(guān)注一下彩電也未嘗不可,再接觸一些社會(huì)生活方面的消息更好了.屆時(shí),你的潛在消費(fèi)者就會(huì)延伸至彩電柜臺(tái),甚至一些沒事閑逛商場者.
另一方面,注意各類知識(shí)地及時(shí)性,針對(duì)性輸出.當(dāng)你擁有了許多知識(shí)后還沒有用,最后關(guān)鍵一步是你要能夠?qū)⒋娣旁诙亲永?大腦里的資料有針對(duì)性輸入.比如,看一大爺來買微波爐,臉色蠟黃,一問才是腸胃有毛病,這時(shí)你偏巧你知道幾個(gè)中藥小偏方,包治這病.告訴大爺后,生意不成人情在,多好的事!當(dāng)然,相關(guān)的例子還有很多,關(guān)鍵的是各位能夠觸類旁通.
平凡到卓越:銷量不是唯一
現(xiàn)在,很多企業(yè)受到業(yè)績所累,衡量導(dǎo)購員是否優(yōu)秀時(shí),大多采用一些硬性指標(biāo):銷售臺(tái)數(shù),銷售利潤,銷售產(chǎn)品類型.眾多的導(dǎo)購員也為了銷售業(yè)績所累,很多時(shí)候?yàn)榱四軌蛲瓿梢豁?xiàng)硬性銷售指標(biāo),不得不使出一些非常規(guī)手段,甚至?xí)霈F(xiàn)一些惡意中傷其它品牌的事件發(fā)生.
筆者認(rèn)為,如果按照這種標(biāo)準(zhǔn)來衡量導(dǎo)購員,不僅不利于企業(yè)培養(yǎng)一支卓越的導(dǎo)購員隊(duì)伍,最終還將喪失企業(yè)在終端賣場的競爭力.這絕不是危言聳聽.
日前,我們在與一家企業(yè)的培訓(xùn)主管溝通過程中,他就講述了一件發(fā)生在公司最優(yōu)秀導(dǎo)購員身上的事情.那名女導(dǎo)購員是在公司成立之初就做產(chǎn)品促銷,工作二年多了,每月銷售任務(wù)都能夠及時(shí)完成,經(jīng)常還會(huì)超額.而且對(duì)公司終端銷售提出許多建設(shè)性意見.就是這么一名出色的導(dǎo)購員,竟然在前段時(shí)間的促銷活動(dòng)中,為了完成公司規(guī)定的銷量,竟然虛報(bào)銷售數(shù)據(jù),而且還伙同商場主管一起對(duì)庫存數(shù)據(jù)造假,為公司造成了一定程度的損失.
后來經(jīng)過了解,一方面是公司對(duì)她的銷售任務(wù)制定過高,造成了她在銷售過程中的壓力過大;另一方面,由于旁邊新開了一家賣場,原先的商場人氣較差,而這位導(dǎo)購員為了急于完成任務(wù),竟然在導(dǎo)購過程中對(duì)競爭對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行貶低和中傷,造成了其它導(dǎo)購人員的嚴(yán)重不滿,情急之下只能伙同商場主管上演了一出造假.
在這一過程中,我們就非常清楚地看到,單純地追求銷售業(yè)績對(duì)導(dǎo)購員自身的發(fā)展和成長所造成了極大傷害.而很多時(shí)候,剛進(jìn)入導(dǎo)購領(lǐng)域的人員,為了滿足公司的要求,盡量表現(xiàn)自我存在的價(jià)值,在原來銷售無望的情況下就會(huì)采取一些過激甚至非法手段,置公司利益,市場競爭環(huán)境,自身健康成長等因素不顧,這樣不僅不能夠完成任務(wù),反正傷害了自己.
筆者建議,所有的導(dǎo)購員,當(dāng)你任務(wù)沒有辦法完成,當(dāng)你的個(gè)人價(jià)值在短時(shí)間內(nèi)無法展現(xiàn)時(shí),一定要通過正常方法來解決.你需要明白,銷量不是體現(xiàn)你個(gè)人價(jià)值的唯一途徑.在銷量的背后,由于你的真誠付出,由于你的不斷積累,你的背后將會(huì)擁有一大批潛在消費(fèi)者.還要清楚,導(dǎo)購員的工作能力,是需要五年甚至更長的時(shí)候才能逐步顯現(xiàn)出來.
關(guān)注細(xì)節(jié):成功捷徑
成功是一個(gè)很誘惑人的字眼,許多導(dǎo)購員都?jí)粝朐谶@一平凡的崗位上也能夠收獲成功,不僅是物質(zhì)上的,還有精神享受.
曾經(jīng)聽說這么一件事情,一彩電品牌的導(dǎo)購員在賣場里做促銷時(shí),一位老太太過來要買臺(tái)電視機(jī),他就推薦了一款性價(jià)比高,貼近老人家的產(chǎn)品.隨后,老太太交完錢開完票,準(zhǔn)備離開時(shí),這位導(dǎo)購員就順便問了一句:阿姨,你住在幾樓啊.老太太說,我們家就兩間小瓦房.導(dǎo)購員又順口問到,你們家還有誰嗎 老太太說,就我一個(gè)孤老婆子,前兩天兒子怕我一個(gè)悶就寄錢回來讓我買臺(tái)彩電.導(dǎo)購員又問到:那你們家有沒有裝有線電視 老太太一頭霧水,不知道什么是有線無線,反問到:電視機(jī)還要什么線 不是買回去就好看的嘛.之后,老太太就回家了.
隨后,這位導(dǎo)購員就有心地從商場售后部了解到這位老太太的送貨地址,下班之后,這位導(dǎo)購員先回家將自家不用的那個(gè)天線給老太太送了過去,解決了老太太一時(shí)之急.
后天,這位老太太的兒子就寫了封感謝信到商場,并贈(zèng)送了一面錦旗.之后,商場又了解到,這位導(dǎo)購員在長達(dá)五年的導(dǎo)購生涯中,利用自己的休息日免費(fèi)上門為顧客提供電視維修,同時(shí)還注意平時(shí)與消費(fèi)者之間的溝通,利用自己的知識(shí)解決消費(fèi)者心中的疑惑.
最后,這位導(dǎo)購員成了商場的導(dǎo)購明星,還受到了商場和廠家的共同表彰.
這位導(dǎo)購員,我們認(rèn)為他是成功的.這不在于他收獲了多少金錢和錦旗,而是在內(nèi)心深處有一顆細(xì)致的心,能夠用于時(shí)刻關(guān)心別人.
筆者最后提醒廣大導(dǎo)購員:成功不是一促而僦的,更不是刻意而為之的,需要每一位導(dǎo)購人員在具體的工作中,注意每一處細(xì)小問題的及時(shí)解決和溝通,用一顆真勢地心對(duì)待每一位顧客,最終收獲地將不只是成功,更是一種人生享受.
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